Délmagyarország, 1976. június (66. évfolyam, 128-153. szám)

1976-06-09 / 135. szám

2 Szerda, 1976. június 16* Motorgyár rekonstrukciója Az Aeroflot Szovjet Légi­társaság gépei a X. ötéves tervben. 1976—1980 között több mint 430 millió utast, és 11 millió tonna terhet szállítanak. Cj repülőgéptí­pusok kezdik meg munká­jukat: a TTJ—154-es, az IL —62 M, a TU—134-A, és a Jak—42-es. Az elkövetkezendő öt év­ben a Permi Motorgyárat teljesen felújitják, s így a repülőgép- és helikopter-mo­torok gyártása a jelenlegi­nek kétszeresére nő. Ké­pünkön: Szerelik a TU—134­es motorját. Csökkent munkaképességűek rehabilitációjának feladatai Nemzetközi tanácskozás a SZOT-ban Kilenc szocialista ország, tevékenységének bővítését kérdés megnyugtató megol­valamint Finnország társada- is. Az állami szervekkel dásával kapcsolatos tenni­lombiztosítási intézeti veze- együtt elkészítik a rehabili- valóikat, elképzeléseiket. A tőinek részvételével négyna- tációs rendszer továbbfej- tanácskozáson foglalkoztak pos tanácskozás kezdődött lesztésének programját an- az arra rászorulók gyógyá­kedden a SZOT-székházban. nak érdekében, hogy a szati segédeszköz-ellátásával A nemzetközi konferenciát csökkent munkaképességű- is. Valamennyien egyetértet­JDuschek Lajosné, a SZOT ek minden rétegének intéz- tek a gyógyászati segédesz­titkára nyitotta meg. A ta- ményesen nyújtsanak lehe- közök gyártásának a szocia­nácskozáson arról tárgyal- tőséget, képességeiknek meg- lista országok közötti sza­rtak, hogyan gondoskodnak felelő foglalkoztatásra, kosításával, a gyártás koor­az egyes szocialista orszá- Hangsúlyozta a főigazgató, dinálásával; megállapodtak gokban a csökkent munka- hogy 5züntetni a abban, hogy javaslataikat el­és^Ttanai' rtffiwáSX táppénzellátás, a rokkantsá- juttatják a KGST illetékes ról. a munkaképtelenné vált gi nyugellátás, és a rehabili- bizottságaihoz, dolgozók anyagi ellátásáról, tációs intézkedések között A nemzetközi konferencia Foglalkoznak a nyugdíjasok ma még f<mnán6 ellentétes szerdán a nyugdíjasok mun­muStóírvonSnakmóí hatású ^^tönzőket. kába vonásának tapasztala­. szereivel, anyagi és erköl- A vitában felszólalók, a taival foglalkozik, s a kül­csi ösztönzőivel, s a magyar szocialista országok társada- döttségek különféle, a dolgo­és NDK-tapasztalatok alap- lombiztositási intézeteinek zók rehabilitációját segítő látó­ién megismerkednek a tár- , , , ,, . . sadalömbiztosítás elektro- képviselői hasonloan ismer- orvosi intézményeket nikus adatfeldolgozási rend­szerévél, alkalmazásának tapasztalataival. Dr. Bartos István, a SZOT társadalombiztosítási fő­igazgatóságának vezetője vitaindító előadásában ösz­szegezte a szocialista orszá­gok társadalombiztosítási tapasztalatait, s a csökkent munkaképességűek helyzeté­nek javítására irányuló tö­rekvéseit annak érdekében, hogy megismerjék egymás rehabilitációs rendszerének hatékonyságát, a dolgozók szociális biztonsága érdeké­ben nyújtott szolgáltatások körét és színvonalát. Az előadás foglalkozott a hazai helyzettel, problémák­kal, hangsúlyozva, hogy a társadalombiztosítási tör­vény alapján hazánk egész lakosságára kiterjed a gon­doskodás. Hazánkban 353 ezren kapnak rokkantsági nyugdíjat — negyedrészük átlagosan négy hónapot dol­gozik is évente —, s két­százezerre tehető a nem rokkant, de csökkent mun­kaképességűek száma. Az érvényben levő rendeletek biztosítják a rehabilitáció szervezeti kereteit, a szak­mai rehabilitáció azonban még nem vált rendszeres vállalati gyakorlattá. Az egészségügyi, a vállalati gazdasági vezetés, a szak­szervezet és a társadalmi szervezetek széles körű ösz­szefogására van szükség ah­hoz, hogy a rehabilitációs rendszer kellően betöltse szerepét. A magyar társada­lombiztosítás fejlesztési ter­vének egy része a rendele­tek adta lehetőségek jobb és tervszerűbb kihasználására, a felvilágosító tevékenység fokozására irányul. A közel­jövőben tervezik az országos tették a fontos társadalmi gatnak meg. A magyar katolikus püspöki kar nyilatkozata a népfront VI. kongresszusára kiadott program­tervezethez A Hazafias Népfront VI. nek áldozatos munkájáról, kongresszusára készül. Ezen mellyel népünket egységbe alkalombői nyilvános vitá. ra bocsátott nagy jelentősé, gű állásfoglalás-tervezete al- dő bizalom, kotó összefogásra hívja fel és vallási kovácsolta. Hazánkban az évek során az egyre erősö­I a világnézetre hovatartozásra a magyar népet. A magyar való tekintet nélkül egyre katolikus püspöki kar a ma- határozottabban kialakuló ga, valamint a hívők és a együttműködés kívánatos és papság részéről korábbi ma. hatékony egységre vonta gatartásához híven részt már országunk fizikai és vállal a kijelölt nemzeti szellemi dolgozóit a szocia­program megvalósításában, lista demokrácia érdekében. A magyar katolikus püs- Minden keresztény ember pöki kar küldetésének tuda- Krisztus tanítása szerint az tában. a jelen magyar tör. egész emberiségért is felelős, ténelmi helyzetnek való el- Hazánkban három évtizede kötelezettségében, buzdítá- békés termelésben él, alkot saiban és körleveleiben is- népünk. A béke a Szentírás mételten a hívők tömegeihez szerint is a földi javak tel­is fordul, hogy nyugodt lel- jessége. Szentatyánk szavai kiismeretteL, keresztényi fe- szerint: a béke a fejlődés lelősségtudattal vállalják az egyetlen feltétele. Hinnünk emberi fejlődés szolgálatát, kell abban, hogy az emberi­melyre Szentatyánk. VI. Pál ség gazdasági, lelki, szelle­pápa is felhívta a figyelmet mi, kulturális felemelkedé­a „Népek fejlődése" című se biztos garanciája a bé­körlevelében. Ez a fejlődés ke. Ezért imádkozunk, ál­a hazánkban elért gazdasá- dozatot hozunk. Kérjük híveinket, paptest­gi, társadalomépítési, köz­nevelési, egészségügyi, em- véreinket lelkiismeretükben bervédelmi eredmények po- ápolják azt a felelősséget, zitívumaiban domborodik ki amj^i ma ^ egyháznak, ha­előttünk. A hazát szeretni zánk és a vjlág népeinek ma annyit jelent mint ezen Krisztus akarata szerint is eredmények további mun- tartoznak, kálásában részt venni. A Á munkaerőhelyzet árnyoldalai A ligha akad olyan szegedi vállalat, ahol ne panaszkodnának a munka­erőhiányra. A termelési gondok között elsőként emlegetik, s csak ezután következik az anyagellátás nehézsége, a technikai színvonal elmaradottsága, a szakképzettség egyenetlensége és más, ge­nerálisnak mondható tényező. Pedig a mai munkaerőhelyzet egyáltalán nem sorolha­tó a váratlanul fölbukkant gazdasági ne­hézségeink közé. Hiszen már évek, sőt több mint egy évtizede állandó a jelzés: elfogy a szabad munkaerő, kimerülnek a tartalékok. A termelés növelésében nem játszhat főszerepet az extenzív fejlesztés, hanem a termelékenységet javító techni­kai, technológiai előrehaladás lehet a leg­biztosabb gyógyír. Persze, az is igaz, hogy egycsapásra nem cserélheti ki minden vál­lalat gépparkját korszerűbbre, nagyobb termelékenységűre. Olyan jómódban még nem élünk. Ezt csak fokozatosan, anyagi erőnkhöz mérten tudjuk megvalósítani. S addig mit tegyünk? Vannak tartalékok a munkaerő tekinte­tében is. Többek között javítani kellene a munkaügyi tervezést, a munkaügyi osztá­lyok tervező és szervező tevékenységét, mivel jelenleg munkájuknak zöme admi­nisztratív jellegű. Elkönyvelik a ki- és be­lépők adatait, rakosgatják a munkaköny­veket. Alkotóbb föladatok elvégzésére, elemzésre, a termelési tevékenység bel­sőbb és mélyebb rétegében is akadna bő­ven tennivalójuk a munkaügyi szakembe­reknek. Ha kimerülnek a munkaerőszerzés forrásai, akkor a belső tartalékok föltárá­sa a járható út. A gazdasági vezetők haj­lamosak a gyors kijelentésre, hogy ilyen nincs, a belső munkaerő-tartalék is föl­emésztődőtt. Bár így lenne. A tények mást mondanak. A szakszervezeti tisztségviselők nemrégi­ben áttekintették néhány szegedi és kör­nyékbeli építőipari vállalat munkaerő­helyzetét, és bizony elég sok árnyoldallal találkoztak. A megye gazdasági adatai Í6 azt bizonyítják, hogy az elmúlt ötéves tervidőszakban a korábbiaknál jóval ki­sebb mértékben — főleg nők további mun­kába állításával — nőtt a foglalkoztatott­ság színvonala. S az sem ritgathat el sen­kit. hogy majd a későbbi esztendőkben többen leszünk, mert a népesedéspolitikai intézkedések hatására több gyermek szüle­tik. A Csongrád megyei adatok azt mu­tatják, hogy a természetes szaporodás ará­nya nem oly magas, mint ahogyan azt elő­re gondolták. Tavaly például az ezer la­kosra jutó természetes szaporodás környe­zetünkben 3,9 volt, míg a szomszédos Bács megyében 4,2, Békés megyében 4,8, Szolnok megyében pedig 6,3, az országos átlag is 6.0 volt. Az új munkába állók sem az ipar létszámát szaporítják a jövőben, hanem a korábban elmaradt és most fel­lendülőben levő infrastruktúra ágazatot. Visszatérve az építőipari vállalatok munkaerőhelyzetére, meglepően nagy a fluktuáció. Az átlagos állományi létszám­nak több mint harminc százaléka évente elhagyja vállalatát, s ugyanekkora arány az új belépők száma. A kilépők zöme még egy esztendeig sem marad meg a helyén, tehát alig van ideje arra, hogy alaposab­ban megismerje munkakörét, a vállalati szokásokat és a termelési tevékenység leg­elemibb mozzanatait. Aligha kell magya­rázni, hogy a nagymérvű munkaerő-ván­dorlás és a munkafegyelem, a munkamo­rál kölcsönösen hatnak egymásra. A szak­emberek a munkaerő-vándorlás okait két nagyobb csoportra szokták fölosztani: vállalaton belüli és azon kívüli okokra. A legtöbb vállalat nem sokat tehet az ellen, hogy a környezetünkben valóban el­apadtak a munkaerő-utánpótlás csatornái, s így új belépőket legfeljebb a másik vál­lalattól lehet remélni. Azért másik válla­lattól, mert a mezőgazdaság sem ontja már a fölszabaduló munkaerőt. Sőt, meg­figyelhető egy ellenkező mozgás is. A zöldség- és gyümölcstermesztés, a szőlő­művelés nemhogy csökkentené a munka­erőt, hanem még újabbakat vonz magá­hoz. Hasonló helyzetet teremtettek a ter­melőszövetkezetek melléküzemágai is, aho­vá ipari szakmunkásokat toboroztak. A mellék- és segédüzemgágak munkaerőt el­szívó hatása, a magasabb fizetési ígéretek kíséretében, jelentős. Ugyanakkor ezeken a helyeken laza a munkafegyelem, s olykor a legelemibb szociális körülmények is hiá­nyoznak. Kevés olyan iparvállalat van Szegeden, mely ellensúlyozni tudná jobb körülményeivel, kollektívájának erejével azt a 15—25 százalékos fizetésemelési ígé­retet, amit a téeszek ajánlanak szakembe­reiknek. Egy pillanatig sem szabad azonban a külső tényezők szorongatásával elintézni a munkaerőhelyzet gondjait. Az árnyékos ol­dal nagyobbika a vállalatokon belül talál­ható. Már eleve gyenge a fölvételek mód­ja is. Mechanikus adminisztrációvá degra­dálódik, holott nagyobb körültekintéssel, figyelemmel, az igazi munkaügyi tevé­kenység fölülkerekedésével sok minden el­kerülhető volna. Elsősorban az, hogy a be­lépő dolgozó ne álljon tovább néhány hét, vagy hónap után. Mint az előbb említett adatok is igazolták, a kilépők többsége még egy esztendeig sem marad meg a vál­lalatoknál. Miért? Altalános tapasztalat, hogy a mindenáron való felvétel gyakran párosul az őszinteség hiányával. Az őszin­teség hiánya természetesen értendő a vál­lalatra és a belépni szándékozókra egy­aránt. A vállalat munkaügyi szakembere rózsaszínűbbre festi a helyzetet, mint a valóság. Jobb fizetésre, munkakörülmény­re tesz ígéretet. Később aztán kiderül, hogv a dolgozó sem volt őszinte, sokkal keve­sebbet ért szakmájához, mint ahogyan ígérte, de a munkakörülmények gyönge­ségének is velejárója, hogy kevesebb a teljesítmény és a fizetés is, mint amire előzetesen mindkét oldalon számítottak. Ezt előbb vita, majd kilépés követi. T öbb vállalatnál elmondták a kilépő dolgozók, hogy távozásuk egyik oka a gyenge munkaszervezés. Első he­lyen az anyagellátás zavarait emlegették, majd sorolták a munkakörülmények gyen­geségét. az elavult és nehézkes technikát, a munkába járás mostohaságát, a munka­helyi demokrácia hiányát és a magára­maradottságukat. Érdekes ez az utóbbi megjegyzés, s azt bizonyítja, hogy a köz­vetlen vezetők csak a felvétel napján tar­tanak közelebbi kapcsolatot a munkások­kal. később magukra hagyják őket gond­jaikkal. bajaikkal. A dolgozó már a jogait és a kötelességeit sem művezetőjétől tud­ja meg, hanem társaitól, azok informálják, s nem mindig a leghelyesebben. A munkakörülmények javítása jelenthe­ti a legnagyobb előrelépést, az árnyoldalak törlését. Nyílt titok, hogy az építőiparban is alig több 6—6,5 óránál a napi munka­idő kihasználása. Hogy ilyen alacsony a színvonal, annak is több oka van. Közre­játszik ebben az anyaghiány, a szállítási nehézségek, a szervezés alacsony foka és a bérezés lazasága. Gondoljuk csak meg, hogy körülbelül 17—20 százalék az az idő, amely veszendőbe megy. Két számadatot kell összevetni: Csongrád megyében 111 ezer ember dolgozik a nem mezőgazdasági ágazatokban Kimondani is megdöbbentő, több mint 20 ezer ember a taralék? Ennyi valószínű nincsen, de van tartalék munka­erő — a munkahelyeken. Gazdagh István Hazafias Népfront program­tervezete külön hangsúlyt helyez a népi, nemzeti egy­ségre. Ha arra gondolunk, hogv a múltban milyen tár­sadalmi ellentétek, gazdasá­gi egyenlőtlenségek bontot­ták darabokra a magyar né­pet, akkor ma elismerőleg kell nyilatkoznunk kormá­nyunk, népünk vezetői, a magyar tudományos, gazda­orvosi rehabilitációs intézetj sági, kulturális élet felelősei­Befejeződött a tanítás Kedden, tegnap befejező- kólákban 1 millió 50 ezer, dött az általános és a kö- a középiskolákban mintegy zépiskolákban a tanítás. A 207 ezer tanuló kapja kézhez tanévzáró ünnepélyeket jú- a bizonyítványt. A nyolcadik nius 12—17-e között tartják, osztályt több mint 115 ezren, akkor osztják ki a bizonyít- a középiskolák negyedik osz­ványokat is. Az általános is- tályát 47 ezren fejezték be. Az idén: Terven felül 10 ezer fürdőkád készül A megnövekedett hazai 292 millió forintos költség­szükséglet kielégítésére gel, technológiakorszerűsí­csökkenteni kellett a kecs- tést hajtanak végre a Lam­keméti fürdőkád exportját, part Zománcipari Müvek Az évi 200 ezer kád gyártá- kecskeméti gyárában. A je­sára méretezett üzem ez évi lenleg is európai szinten termeléséből is 165 ezret itt- termelő kádgyárban végre­hon használ fel az építőipar, hajtandó beruházás a kézi illetve értékesít a kereske- munkaerő felszabadítását, a delem. A többit a fontosabb további automatizálást szol­tőkés megrendelők kapják, gálja majd. A tervek szerint Ezért az V. ötéves tervben 1978—79-ben kerül sor a ^^^^^^^^^^^^^^^^^^ külföldi gépek üzembe he­lyezésére. így 1980-ban a jelenleginél 15—20 százalék­kai több kád kerül innen hazai ellátásra, illetve ex­portra. A rekonstrukciós évekre készülve, előre dol­goznak a kecskeméti kádön­tők. Műszaknyújtással, sza­bad szombatok munkával töltésével már az idén is terven felül tízezer fürdőká­dat gyártanak. Újabb konténer­pályaudvar Üjabb állomással bővült a konténerszállítás vasúti há­lózata : kedden üzemszerűen munkába állt a székesfehér­vári „konténer-palyaudvar". A székesfehérvári konténer­állomás Székesfehérváron kí­vül Veszprémbe és Dunaúj­városba irányuló szállítmá­nyokat is továbbít. A szé­kesfehérvári konténer-pálya­udvar az idén várhatóan el­éri teljes kihasználtságát, na­ponta 15 konténer le- és fel­adását. így a tervek szerint jövőre Veszprémben is ha­sonló konténer fogadóállo­mást létesítenek. Az ötödik ötéves terv végéig a MAV pécsi igazgatósága a székes­fehérvári konténer-pályaud­var teljes kiépítését tervezi, saját rakodóvágánnyal és portáldaruvaL

Next

/
Thumbnails
Contents