Délmagyarország, 1976. május (66. évfolyam, 103-127. szám)

1976-05-28 / 125. szám

Péntek"; 1976. május 28. 7 Kereskedelmi vállalatok AktíVÍtÁS 6S HlllllKfl a munkaversen/ben A Szegedi Élelmiszerkis- sadalmi munkával 8500 tár. ból a termékekből, melyek kereskedelmi Vállalat dol. sadalmi munkaórát fordíta- az ifjúsági, a népesedés- és gozói tegnap délután terme- nak a vállalati feladatok tel- nőpolitikái határozatok való­lési tanácskozáson vettek jesítésére. Ebben szerepel ra váltását szolgálják. A fo­a vállalat József At- például a SziUéri sugárúti, lyamatos áruellátás érdeké­kultúrtermé- valamint a József Attila su- ben szocialista szerződéseket dolgozói gárúti hamarosan átadandó kívánnak kötni az ipari szál­új ABC-áruházak berendezé- lító vállalatok brigádjaival. . „ ,, . , se társadalmi munkában, Ság- Eddig 15 ilyen szocialista teben tették versenyfel- vári_ és petőfitelepen bőví- szerződést kötöttek. A vá­ajaniasokat, s ezeket most tik, felújítják üzletüket a sárlási körülmények javítá­jobb ellátás érdekében. Egyik sa is programjukban szere­vállalásukat augusztus 20-ra, pel. Éppen ezért ötezer négy­a másikat november 7-re tel- zetméter bolti alapterület­jesítik. bővítést hajtanak végre. A Delta Kereskedelmi Vál- A kiszolgálást, az árukíná­ellátásának folyamatos, ki- Ialat szocialista brigádjai latot azzal is javítják, hogy egyensúlyozott biztosítását szintén újabb munkaverseny- több árudát önkiszolgálásra életszínvonalát és felajánlásokat tettek. Nem- alakítanak át. A forgalom tovább ja- csak, hogy teljesitik az V. öt- emelkedését a munkaidő jobb belső éves tervben szereplő 5,5 kihasználásával, a termelé­foko- milliárd forintos forgalom kenység növelésével akarják éves késedelem nélküli lebonyolí- hozni. A nyereség növekedé­A' részi tila sugárúti ben. Az ÉLIKER ezen a héten több csoport­ban kis tanácskozások kere­összegezték tanácskozásu­kon. Vállalták, hogy válla­latuk üzletpolitikájában ma­radéktalanul teljesítik az alapvető célkitűzéseket, a többi között a fogyasztók Dolgozóik életkörülményei t vitják, elősegítik a munkaerőtartalékok zottabb feltárását. Az _ vállalati terv végrehajtása tását, s igy 1980-ra 50 száza- sét a forgalom emelésén túl kapcsán vállalják az 1976. lékkai növelik a vállalat ár- költségcsökkentéssel szándé­évre tervezett forgalom bevételét, de ehhez több mint koznak elérni. Gyakorlatilag megnövelését. Ezt a válasz- 22 millió forint értékű áru- tehát hatékonyabban, takaré­ték bővítésével és a folya- készletet biztosítanak' s ez a kosabban dolgoznak. A vál­inatos, kiegyensúlyozott áru- növekVő árumennyiség gaz- lálat gazdasági, politikai és ellátással kívánják elérni. Az dagabb választékot ad a bol- társadalmi szervezeteinek általuk vállalat forgalomnö- tokban. A megye üzemeit vezetői az alapvető köteles­vekedés három és fél száza- csak azokból az árufélesé- ságükön túl is mindent meg­lékát dolgozói életszínvona- gekből szolgálják ki, melyek- tesznek azért, hogy a brigá­lának és életkörülményeinek ből a lakosság ellátása mara- dok felajánlásaihoz a felté­javitására fordítja a vállalat, déktalanul biztosítva van telek adottak legyenek. Egy­Tehát előnyben részesitik a >^fkakörülSfyS betérő vevőket, melynek megteremtésére 9 Jobb választékot adnal? azok- millió forintot fordítanak. Az ÉLIKER dolgozói, szo­cialista brigádjai vállalták, hogy kommunista műszakok boltjaikba szervezésével és egyéb tár­A fluktuáció és a fegyelem összefüggései Az SZMT elnökségi ölése Ezernyi összetevője van a munkaerő-vándorlásnak, s a laza munkafegyelemnek. Ezeket az összetevőket elemezte tegnapi ülésén az SZMT elnöksége — mely tegnap, dr. Ágoston Józsefnek, az SZMT vezető titkárának elnökletével ülést tartott — az Építő-, Fa- és Építőanyag-ipari Dolgozók Szakszervezete megyei bizottsága által készített jelentés visszaélést állománybavétel is. Az utóbbi miatt a szakszervezeti bizottságoknak gyakrabban kellene a betegség miatt tá­volmaradókat látogatni, a alapján. Az elnökség munkájában részt vett Besenyei Zsolt, a megyei pártbizottság munkatársa, s Salli Ferenc, a HVDSZ központi titkára is. elkövetőkkel alkal­szemben szankciókat mázni. A vizsgálat alapot ad nemcsak a négy vállalatnak, hanem minden munkahely­a munkafe­gyelmet javítsa, a munkaerő­csökkentse. Négy vállalat, a DÉLÉP, kája kevés ahhoz, hogy a a CSOMIÉP. a vásárhelyi 15—20 százalékos bérnöve- , Közúti Építő Vállalat, a kedést rejtő ígéreteknek va- neK arra> FÜTÖBER csongrádi gyár- laki is ellenálljon, ne cserél egységének munkaerőhely- gesse munkahelyét. Leszű- vándorlást a szükséges in­zete, munkafegyelme, a fiuk- kíthetné a munkerő-vándor- tézkedések megtételével tuáció elemzése hasznos ta- lást az is, ha a szak- és se­pasztalatokat ad. E tapasz- gédmunkások bérezése diffe­t a la tok jelzik, egy sor in- renciált lenne. Csökkentenék tézkedésre van szükség mi- azoknak a munkaköröknek a előbb. Annak ellenére, hogy számát, ahol segédmunkás a felsorolt vállalatok a ne- szinten szakmunkát végez­gyedik ötéves tervben tel- nek. Előfordult, hogy a ma­jesítették azokat az ágazati gasabb bér csak ígéret ma­és területi feladatokat, me- radt, s ez újabb munkahely Ivek tevékenységüket alap- cserét vonz magával, jaiban megszabták. Az ered- A szocialista brigádokban mények mellett azonban ott dolgozók aránya az össz fog­van a komoly gondot jelentő lalkoztatottak 60 százaléka, munkafegyelem, a munka- S ha ezt az arányt összevet­erő-vándorlás. Az átlagos jük a ki- és belépőkével; állományi létszám 31,1 szá- három szocialista brigád­zaléka például kilép ezektől tagra évente átlagban kél új a vállalatoktól, míg a belépő belépő jut. A munkahelyek munkavállalók aránya 33,2. csereberélgetésének oka A munkahelyét cseréigetők olykor a rossz munkaszer­többsége olyan, aki egy év- vezés. A gazdasági vezetés nél hosszabb ideig nem tar- feladata a megfelelő anyag­tózkodik a vállalatnál. Jó- ellátás megteremtése, a szerivel annyi idejük sincs, baleset- és munkavédelmi hogy a munkát, a környeze- problémák, az egyenletes tűket megismerjék — máris munkaelosztás, a munkába továbbállnak. vivés s az üzemi demokrá­Az említett négy válla- cia egyes kérdéseinek meg. latnál együttesen a törzsgár- oldása. A munkafegyelemről da tagok száma a vizsgált szólva nyílt irtok, hogy az időszakban 2694 volt. ez pe- építőiparban a munkaidő dig az átlagos állományi kihasználása nem több mint létszám 28 százaléka. Érde- —6—6 és fél óra naponta, mes egymás mellé állítani Ok van elég, az ingázás, az a vállalatokon belüli ara- alapanyagokra való várako­nvokal: a DÉLÉP 6 ezernél zás. az étkezési körülmé­több dolgozójából 1670. a nyek. S ugyanakkor még CSOMIÉP 1682-cs összlét- mindig magas a nem telje­számából 372, a KÉV 992 sítménybérben dolgozók ará­foglalkoztatottjából 77, a nya, a differenciálást pedig FÜTÖBER 930 emberéből nem alkalmazzák kellően. 575, a törzsgárdatag. Tehát a A munkaidőalap kihaszná­FÜTÖBER-nél vagy törzs- lását befolyásolja az ösztön­gárda tag valaki — vagy zö bérrendszer hiánya, a „vándormadár". szervezetlenség, az egész na­Közismert hogy a teljes néhá órás f foglalkoztatottság magaval ,K ' . ' hozta a munkaerőhiányt. A 'atlan, vagy igazolt távollét, .vállalatok meggyőző mun- az indokolatlan táppénzes ki jól dolgozik, tudatosan végzi-e el feladatait pontosan, hibátlanul — vagy csak a fizetési szalagra gon­dol? Ki tudja ezt mérni és megválaszolni — hiszen a fejekbe nem látunk bele. Van, aki azt felelheti erre — s- nem kis igaz­ság rejlik ebben —, akár lelkiismerete, akár boríték hajtja az embereket, így is, úgy is a közös célok megvalósítását se­gíti. Munkánkat viszont akkor koronázza si­ker a termelésben is, a politikában is, ha tudatosan — mondjuk ki: öntudattal — törekszünk a lehető legjobbat nyújtani. A politikai munkába is — mondjuk —, pe­dig az önként vállalt párttagság, pártmeg­bízatás, funkcióviselés eleve feltételezi a legjobb szándékot-készséget. A politizáló, aktív emberek nyilvánvalóan tudatosak, politikai feladataikat kedvvel, lendülettel vállalták, és minden törekvésük az, hogy helytálljanak. Ez nem szólam, éppen azokban az alapszervezetekben hyilván­való, amelyekben most folyik, vagy befe­jeződött a tagkönyvcsere előtti beszélge­téssorozat. Mert sok párttag — önmaga megmére­tése után— azt mondta el a vezetőség­nek, hogy feladatot, megbízást vállalna. Legtöbben az alapszervezet munkáját irá­nyító vezetőségtől várják a feladat meg­határozását, mások javasolták is azonnal, mit tudnának végezni. A textilgyár egyik idős munkása, régi párttag különben, azt fejtegette, milyen jó volna, ha az alap­szervezet és a KISZ közösen rendezne szakmunkástanulókkal, ifjú szakmunká­sokkal találkozót, baráti összejövetelt, amelyen az idősebb szakik beszélgetnének a fiatalokkal a jó munka presztízséről, a munkás öntudat kialakításáról, meg arról, hogy mitől lesz társadalmunkban becsüle­te a kétkezi munkának, a fizikai megeről­tetés, vagy a magas fokú szakismeret ad-e rangot. — A vezetőség határoz majd, hogy ráosztják-e megbízatásként a jó javaslat megvalósítását. Igen, a vezetőségek felelőssége igen nagy a munka arányos elosztásában. A feladatokat is jól kell meghatározni, de még nehezebb, hogy megfelelő ember kap­ja meg a feladatot, hiszen a „testre sza­bott", képességeihez, ismereteihez mért munkát mindenki jobban tudja végezni. És nagyobb kedvvel is. Ha a párt összes­ségében igaz a statisztika, miszerint a tag­ság 80—85 százalékának van pártmegbí­zatása, nyilván az alapszervezeteknél is ilyen az arány, mint ahogy kis közössé­gében szintúgy látja mindenki azt is, hogy sok az olyan párttag, akire többféle párt­megbízatás hárul, őket tehermentesítené a munka átgondoltabb elosztása. Különösen fontos, hogy alapszervezeté­ben kapjon lehetőség szerint mindenki fel­adatot, hiszen ez erősíti a pártéletet, s ez­által fejleszti a készséget a megbízatás teljesítésére. Szűkebb környezetében job­ban, teljesebben lehet megismerni min­denkit, a munka ellenőrzése épp ezért közvetlenebb a kollektíva megítélésében. Ellenőrzés és megítélés — nem túl ke­mény szavak ezek? Egy-egy pártszervezet tagjai nem lehetnek, nem is egyformák. Vannak, akiknek folyton olajozott a mun­kakedve, másoknak lelkesedése, állhata­tossága lankad. Vannak, akik a jelentéssel le nem adminisztrálható, nem látványos feladatokat is évszámra szorgalommal megoldják, mások meg hajlanak afelé hogy nyüzsögve, magamutogatással, nem kis fontoskodással hívják fel a figyelmet tevékenységükre. Érdekes vita kerekedett erről egy 36 tagú alapszervezetben, a beszélgetések ta­pasztalatait, tanulságait összegző taggyű­lésen. A beszélgetéskor ugyanis sokan fel­vetették, hogy a taggyűléseken kevés a hozzászóló, a tagság tehát nem elég aktív. Mondta ezt olyan is, aki legritkábban eme­li kezét szólásra, meg olyan is, aki szíve­sen kifejti véleményét — ez utóbbi elv­társunk hozzátette: restell már megszólal­ni, mert mások talán azt hiszik, nagyon szereti saját hangját hallani, netán okos­kodik. Azt szűrték le a vitában, hogy a helyén való szónak, az érdemi beszédnek mindig van szíves hallgatósága, arra senki sem sajnálja az időt, viszont attól még senki se tartsa magát aktívnak, ha kéz­nél vannak a tetszetős szavak, csuda ke­rek mondatok. Nem az az igazán aktív aki mindig, mindenütt, mindéről rögtönöz felszólalást, aki minden jegyzőkönyvben szerepel — az igazi aktivitás szerény és szürke hétköznapi tettekben is lehet látni. De csak tettekben! Mert jellemzője az ak­tivitásnak, természetesen, hogy a párt tag­jai beszédeikben is képviseljék, magya­rázzák és terjesszék a párt politikáját, de ennek az legyen a fedezete, hogy a reá háruló konkrét feladatokat is pontosan és időben teljesítse. A meggyőződést, s az aktivitást, ezt a hatalmas erőt, mégis csak a kommunista kötelességteljesítés fémjelzi, és jobban, mint a szavak. Nem „járnánk körül" a témát, ha nem beszélnénk arról is, amit ugyan ritkán ve­tünk fel; mi van a borítékjában annak, aki tudatosan vállal pluszt, aki társadalmi és pártmunkát végez szabad idejében? Termelőüzemekben vetették fel a beszél­getéskor, hogy pártfeladatot jól ellátni csak ott lehet, ahol a növekvő gazdasági feladatokat jó munkaszervezéssel, gondos üzemszervezéssel oldják meg, nem pedig túlórákkal, és hóvégi vagy félévi hajrával. Ez a dolgok egyik oldala — a másik meg ebből következik: akit szorít a sürgős pártfeladat, az ereje tartalékait is bevetve tud csak helytállni munkakörében is, meg­bízatásában is. És ehhez még kapcsolódik, hogy sok munkahelyi vezető az anyagi el­ismerésnél kizárólag a gazdasági munkát állítja mércéül — a kollektívához kötő­dést, a közös tennivalókban való részvételt nem veszi figyelembe. Kényes kérdés? Senki nem hirdeti másként ma sem, mint tegnap, hogy tudniillik a párttagság, a megbízatások vállalása nem jelent és je­lenthet senkinek személyes előnyt, de ami ugyanakkor szintén egyértelmű: hátrányt sem! A ki munkakörében kiváló, az tudato­san vagy akaratlan is, rak egy-egy téglát közös építkezésünkhöz, de aki szívvel-lélekkel, kommunista elköte­lezettséggel pluszt is vállal, annak min­denki előtt legyen becsülete, s erre ügyel­ni kell az anyagi elismeréskor is! SZŐKE MARIA Búzatermesztési bematató A mostani ötéves terv a gabonatermesztés dinamikus fejlesztését irányozza elő, és továbbra is szántóterületünk 27—30 százalékán kell búzát termeszteni. A termelés ered­ményessége nemcsak a fajtáktól függ, hanem a megfelelő­en végzett talajműveléstől, a vetés időpontjának helyes megválasztásától, s a betakarítás szervezettségétől is. A babarci búzatermesztési rendszerben 6U mázsa a hektáron­kénti átlagtermés. Szakosított termelésük lényege: a szük­séges teendők optimális időben való elvégzése. Ezért volt hasznos, hogy a Magyar Agrár Egyesület Csongrád megyei szervezete és a megyei TESZÖV szervezésével Szajkra uta­zott több mint nyolcvan mezőgazdasági szakember a héten, tanulmányozni a babarci Béke Termelőszövetkezet búzater­mesztési rendszerét. Ezt a rendszert a termelőszövetkezet két éve dolgozta ki, és azóta is eredményesen alkalmazza. Bármely más termelőszövetkezet is beléphet rendszerükbe. A vezető téesz kidolgozza a partnergazdaság területére a legalkalmasabb technológiát, részletezve a talajművelési, a talajvizsgálatokon alapuló talajerő-gazdálkodási, a növény­ápolási, fajtákra és betakarítási rendszerre. Mindezek mel­lett több segítségnyújtást is biztosítanak. A partnergazda­ság ezekért a szolgáltatásokért hektáronként 100 forintot fizet. \ V . , -Mm Ibi XJt r r, i A Csongrád megyei szakemberek egyik csoportja a területi szemlén Radics Ferenc felvételei Gárdián Menyhért, az ópnsztaszeri Árpád vezér Tsz 16­agrouomusa a GK—I RZ buzaíajiát vizsgálja

Next

/
Thumbnails
Contents