Délmagyarország, 1974. szeptember (64. évfolyam, 204-228. szám)

1974-09-26 / 225. szám

Gumiipari vállalat SZEGEDI w w GYARANAK NÉVJEGYÉRE Három f kitüntető csillag a szegedi üzem homlokzatán Ez a szó: Taurus — nemcsak Szegeden és az országban, hanem az egész világo i ismert. A magyar gumiipart márkázza Annak a tizei egyezer dolgozónak a szakértelmét és szorgalmát szimbolizálja, akik a Taurus Gumiipari Vállalat gyáraiban dolgoznak Budapesten, Szegeden, Nyíregyházán és Vácott A Szegedi Gumigyár a Taurus egyik legfiatalabb űzi me. Alig tíz esztendeje avatták föl. Kezdetben mindöss :e néhány száz munkás Ismerkedett falói között az e tájon új szakmákkal, a nehézműszaki cikkek, műszaki lemezek, könnyű gumitömlók és mélyfúró tömlők gyártásával, ma viszont már ezer dolgozó talál tisztes munkát és megélhetést, jó közérzetet és boldogulást a gyárban. Az évi termelési érték 750 millió forint fölé ugrott, s annak ellenére, hogy a gyár is meg a munkásgárda is fiatal, néhány terméke világszínvonalú, több gyártmánya pedig a legkényesebb piacokon is versenyképes. érdekek harmóniája, a vál- zőre állítása a javaslatok, ötlalati, az üzemi és a szemé- letek egész seregét hozza lyes érdekeltség közös neve- felszínre. Rész jegyes9' dolgozók tán reprezentálja a kiváló munkásteljesítmény megbecsülését, és azt az el/et, hogy a jutalmazásra fordított anyagiakat maguk a munkások teremtik elő, s szorgalmuk szerint kapják vissza a8 őket megillető részt keresetben, részesedésben és külön jutalomban. A Taurust nem különleges helyzete, valamiféle megkülönböztetés előnyei teszik képessé a megbecsülés e formáinak gyakorlására. A többletfeladatok vállalása és elvégzése ennek a fedezete. És az üzemi demokrácia elveinek tisztelete. Természetesen nagy szerepe van ebben a munkások szakmat és politikai képzésének ls. A szegedi gyárban az idén 311en tanulnak, közülük 80-án állami oktatási formákban és tanfolyamokon gyarapítják szakmai és általános műveltségüket, 28-an szakmai képesítést nem adó, 108-an pedig szakmai továbbképző tanfolyamokon szerzik meg a magasabb tudást a nagyobb felkészültséget kívánó feladatokhoz. Az újonnan belépő dolgozódnak is megadják a lehetőséget a 3 általános befejezésére és ezzel párhuzamosan a gumiipar valamely szakmájának elsajátítására. Mások technikumot, főiskolát vagy egyetemet végezhetnek az üzemi munka mellett, s ehhez nemcsak a törvényes kedvezményeket kapják, hanem anyagi támogatást ta. A márka becsületéért Ha a szegedi gyárat említi K, a szakemberek azonnal a mélyfúró tömlőkre gondolnak első helyen. Erre igen nagy szüksége van ma a világgazdaságnak, hiszen az olajkitermelést minden állani nagy anyagi erővel szorgal inazza. A világ energiagoi.djai arra késztetik az! államokat, hogy saját energiaforrásokat nyissanak — ezek felt írásához pedig nélkülözhetetlen a mélyfúró tömlő, így alakult ki — az igények Ismeretében — az a helyzet, hogy a fiatal szegedi gyár fedezi « nyugati piac mélyfúró tömlő-szükségletének mintegy 60 százalékát. Érthető, hogy e kapós cikk gyartása állandó figyelmet vívott ki a szegedi gyárban, s fejlesztése ma is napirenden van. A műszakiak kettős feladattal birkóznak: egyrészt növelni ekarják a mélyfúró tömlő gyártási hosszúságát, másrészt gyártási ejlesztéssel kívánják emelni a kapacitást. De az energiagondok újat is követelnek. A szénbányászat mai reneszánszában igen nagy az igény a piacokon a szénfalnedvesítö tömlő iránt is. Ezt a tömlőfajtát most iktatta a gyár termelési programjába. Es a listának mindez csak az eleje: Szegeden speciális hevederfajták egész sora is készül, amelyek hóban, tűzben, fagyban és kémiailag sajátos körülmények között (savas közegben) is helytállnak. Egyrészt a műszaki és munkás kötelességtudat, másrészt a piaci igények arra ösztönzik a gyár közösségét, hogy a márka becsületét fönntartsák és öregbítsek. A cikkek minőségének szüntelen javítása azon felül anyagilag sem közömbös. A hevederek egyharmadát nyugati cégek vásárolják meg a gyártól; a különféle lemezáruknak húsz százalékára akad vevő Nyugaton; a csigatömlőknek pedig éppen a felére. A szocialista testvérországok ugyanúgy megbecsülik a szegedi gumigyár termékeit, hiszen termelésének egynegyedére meg ők a vevők. S ha a két tételt öszszeadjuk, kiderül, hogy a termelési értéknek közel a fele, egészen pontosan 45 százaléka kel el külföldi piacon. Újabb milliók a fejlesztésre Az érdekek egységének egyik ismert és bevált megnyilvánulási formájaként néhány évvel ezelőtt a vállalatnál bevezették azt a gyakorlatot, hogy a legjobb munkások — akik vállalják, hogy tevékeny előmozdítói lesznek a fejlesztési programnak és munkájukat példamutatóan végzik — rövid tanfolyam elvégzése után részjegyes tagságot kapnak. Ez azt jelenti, hogy tulajdonosi jogaik gyakorlásában anyagi előnnyé válik a szorgalom, a gyár ügyeivel való törődés. Hiszen az a munkás, aki kiemelkedően dolgozik, tevékenysége eredményességének arányában különböző értékű részjegyeket kap, amelyeket az évi nyereségrészesedés kifizetésekor készpénzre válthat Részjeggyel jutalmazzák azt is, aki a termelésben alkalmazható ötlettel, javaslattal járul hozzá a munka könnyítéséhez vagy a termelékenység emeléséhez, e minőség javításához. S ez a mozgalom igen népszerű a vállalatnál, erkölcsileg is elismert, mert magában hordozza azt a szocialista elvet, hogy aki többet tesz a közösségért, annak az anyagi megbecsülésből is több jár. A vállalat munkásainak 75 százaléka részj egyes dolgozó, a szegedi gyárban pedig 60 százalékuk. S hogy a mozgalomnak milyen nagy a hajtóereje, arra álljon itt egy példa a tavalyi tapasztalatokból. Jelentős mennyiségű mélyfúró tömlőt kellett készíteni exportra, de a meglevő gépekkel és technológiával szinte teljesen reménytelennek látszott a vállalkozás. Az egyik részjegyes dolgozó olyan szerkezetet k instruált, amellyel nemcsak könnyebb, de gyorsabb is lett a tömlőfelépítés. Az újítás meghozta az eredményt, az újító pedig 25 ezer forint értékű részjegyet kapott. Ilyen nagy dolgok természetesen nem mindennap születnek, az újító kedv hasznára és kamataira azonban számtalan mindennapos példát jegyeznek. Kitüntető csillagok A gyár homlokzatán már három kitüntető csillag ékeskedik. Ez azt jelenti, hogy immár háromszor és ezzel véglegesen elnyerték a szegedi gumigyár dolgozói a „Kiváló Gyár" címet, s ennek jutalma 200 ezer forint értékű részjegy és 100 ezer forint készpénzjutalom volt a tavalyi munka alapján. így a nyereségrészesedés kifizetésekor, márciusban a részjegyes dolgozók közül hárman 15—20 ezer forint, tizenhatan pedig 10—15 ezer forint, harmincketten 7—10 ezer forint, hatvanhárman 5 —7 ezer forint, százhetvenegyen 3—5 ezer forint, százhatan pedig 2—3 ezer forint közötti összeget vettek föl, a többi részjegyes dolgozó pedig 2 ezer forintig terjedő összegei kapott Akik mostanában a szegedi Centrum Áruház kirakata előtt elsétáltak, láthatták a hazánk felszabadulásának 30. évfordulója és a XI. pártkongresszus tiszteletére kibontakozott munkaverseny gumigyári győztesének jutalmát: egy komplett szobaberendezést Az első díj mélNagy lehetőségek a fiataloknak Az új gyár vonzza a fiatalokat, akiknek kiképzésére különös gondot fordít az üzem vezetősége, hiszen a termelés színvonala mind képzettebb dolgozókat követel. A Szegedtől távol lakók számára korszerű, társalgóval, rádióval és tévével felszerelt, parkosított környezetben, a gyár szomszédságában fekvő munkásszállót rendeztek be. Kéthetenkénti hazautazásukhoz jelentős térítést kapnak. A fiatalok szakmunkásbért kapnak a tanulóidőre is, képzésüket pedig a legjobb szakemberekre bízták. A szakmunkásbizonyítvány és a szükséges gyakorlat megszerzése után 3000—4000 forintot is megkereshetnek, szorgalmuk, igyekezetük arányában. A gyárban végzett fiatal szakmunkások évi jövedelme (a különböző bérjellegű juttatásokkal: mennyiségi, minőségi és exportprémium, jutalom stb.) eléri a 45—55 ezer forintot. Külön' gondoskodással támogatja a gyár a nagycsaládosokat és a gvermekűket egyedül nevelő szülőket Iskolakezdéskor ftansze-segélylyel segítik őket, karácsony előtt készpénzzel és vásárlási utalványokkal párul hozzá a gyár az ajándékozási gondok megkönnyítéséhez. A gyárban dolgozó anyák gyermekei közül 45-nek gyári segítséggel biztosítottak óvodai ellátást a szegedi óvodákban. A pihenéshez a vállalat két balatoni üdülőt tart fenn, melyekben az idén 120 szegedi dolgozó pihent kedvezményesen. A szakszervezet a nagycsaládosok üdülését különös figyelemmel kíséri. A felnőtteken kívül ezen a nyáron 40 gumigyári gyermek nyaralt az ország legszebb tájain, pedagógusok felügyeletével. Az itthoni pihenés, kikapcsolódás lehetőségét kínálja a gyár üdülőtelke a Sárgán és a partfürdőn. 1974-ben négy munkás és művezető kapott anyagi támogatást a gyártól kamatmentes kölcsön formájában lakásgondja megoldásához. Sokan megkérdezhetik: mi a titka ennek a nagyarányú gondoskodásnak? A gyár vezetői így válaszolnak a kérdésre: Mindezért keményen meg kellett dolgozn a a-közösségnek. Még ma is van néhány olyan munkahely a korszerű gyárban, ahol m műszaki fejlesztés ellenére is kemény fizikai helytállásra van szükség. De a valódi aranyfedezet a munkások szemléletváltozásában van. Abban, hogy tulajdonosi helyzetüket egyre jobban értik és érzik az emberek, s ennek megfelelően állnak helyt a munkában. Tudják, hogy minden kedvezmény és gondoskodás anyagi alapját a munkában teremthetik meg, miként a személyes jövedelem növekedésének is ez az útja. S ez nemcsak pénzben, magasabb színvonalú gondoskodásban kamatozik a Taurus munkáskollektívái jának, hanem erkölcsi elis» mérés ben is. Az Ismertetett adatok szemléletesen Illusztrálják, hogy a szegedi gumigyár a Taurus egyik bázisa, hiszen jó gazdálkodással, nyereséges termelésével, cikkeinek minőségével becsületet vívott ki magának. S a vállalat méltányolja is ezeket az eredményeket, amikor a legfontosabb cikkek gyártmányfejlesztésének anyagi alapjait méri. A hat évvel ezelőtt végrehajtott nagyarányú fejlesztési programhoz kilencvenmillió forintot biztosítottak a szegedi gyárnak, s ebből az összegből jutott a munkakörülmények javítására és a szociális gondoskodásra is. S most sem szűkmarkúak, amikor csupán a nagynyomású tömlő gyártási feltételeinek továbbfejlesztésére magára ennyit áldoznak, e cikk választékának bővítésére pedig további 40 {—45 milliót. Ezzel az anyagi erővel a jövő év elejétől már 90 láb hosszú mélyfúró tömlőket kezdhetnek gyártani, két év múlva pedig 110 láb hosszúságú tömlők készítésére is képesek lesznek. De ezek csak a műszaki méretek. A termelés mennyiségében is óriási változást hoznak a beruházások, hiszen 1977 végére a jelenleginek két és félszeresére emelkedik m mélyfúrótömlő-gyártás. Senki se higgye azonban, hogy mindez megoldható csupán pénzzel és műszaki hozzáértéssel. A Taurusnál — s így a szegedi gyárban is — a fejlesztés minden gondja a munkások személyes ügyévé vált A gyár fejlődése együtt jár a nehéz fizikai munka rendszeres és folyamatos csökkentésével, a gazdaságosabb termékek gyártása pedig a dolgozók jövedelmének növekedésével. Az A híres mélyfúrótömlők műhelyébe* Modern gépek mellett a nagycsarnokba* I