Délmagyarország, 1971. június (61. évfolyam, 127-152. szám)

1971-06-17 / 141. szám

CSÜTÖRTÖK, 1971 JÚNIUS T7. A korszerű vezetésről Japán módszerek „Ha nedves a spárga u •lupán, amely a második világháború előtt még nem tartozott a világ gazdiaágllag legerősebb 12 orazuga köze, napjainkra a harmadik helyre kUzdOtte tel magát. Sokan kutatják e gyors elOretőrái titkát. Pettr F. Druckcr, a vozetéz tudományának egyik legismertebb amerikai szakértője, a Harvard Husiness Revlew hasábjain betekintést nyUJt a Nyugaton Ismert modelltől erősen eliérö Japán vezetési módszerekbe, ebből kiíróit részleteket a Les Echos cimü francia lap. Ha az ember Japán történelmét tanulmányozza, az első dolog, ami rendkívüli módon meglepi, az, hogy a japánok milyen könnyen tudnak 180 lokos fordulatot megvalósítani. Egészen közelmúlt példát idézve Peter Drucker emlékeztet: 1966ban a külkereskedelmi miniszter kategorikusan ellenezte, hogy a japán cégek „nemzetközivé" váljanak, és hogy fiókvállfllatokat nyissanak külföldön. Három évvel később ugyanaz a miniszter hasonló meggyőző erővel szállt síkra amellett, hogy japán tőkét fektessenek be Európában ée az Egyesült Államokban. Ez a „hajlékonyság" már önmagában is sok mindent megmagyaráz. A döntés előkészítése A vállalatvezetés szintjén azonban nem ilyen könnyen érthető a dolog. Így például, ha japánok ós nyugatlak között — mondjuk — valamilyen llcencmegállapodás kerül szóba, egyszerre megáll az idő. Ilyen helyzetben Nyugaton arra koncentrálnak, hogy milyen választ adjanak a kérdésre. Japánban viszont a probléma pontos meghatározása érdekli az üzletfeleket. Tipikus eset, hogy egy nyugati vállalatvezetőt ilyenkor egymást követő csoportokban keresik fel a látogatók, akik mindig ugyanazt a kérdést teszik fel, majd eltávoznak anélkül, hogy az ügy valamelyest is előrehaladt volna. Mikor azután végre megáll a jövés-menés, a japánok még mindig nem látják elérkezettnek az időt a döntésre. Vállalatuk „bölcseire" hivatkoznak, akik, úgy látszik, bizonyos fajta kulcspozíciót töltenek be náluk. Ez az eljárás fáradalmasnak tűnik egy európai, vagy egy amerikai szemében, az az előnye azonban megvan, hogy amikor döntésre kerül a sor, az ügyet már „beadták" q vállalat minden rendű é» rangú alkalmazottjának. és négy héten belül megindulhat a termelés. Amin viszont a nyugati partner lepődik meg. Ez az eljárás azt eredményezi, hogy a japánok átfogó módon tudják meghozni döntéseiket. míg a nyugatiak — gúnyolódik Peter Drucker — azzal Kezdik, hogy elvesznek az apró részletekben. Fizetés—az eltöltött idő Meteorológusok - közelről nem fűződik érdekük a vál- kok, de eddig nem sikerült lalat Jövedelméhez; áttörnlök az általános sza— még a legjobban menő hályt. vállalatoknál ls az alkalma- Az egyetemről kikerülő zottaknak mintegy 20 száza- fiatal tudja, hogy 45 éves lékát ugyancsak Ideiglenes koráig a munkában eltöltött munkaerőnek tartják, esetleg év«k szerint fizetik, bármitöbb éven át, lyenek legyenek is képesséEnnek ellenére, kevés or- 8el és eredményei. Igaz. szágban érezhetik biztosabb- h°ty 8 személyzeti vezető : nak a munkalehetőséget a áthelyezheti őt egyik mundolgozók, mint Japánban, kahelyről a másikra, s ilyenEnnek oka az Igen hajié- kor 8 legtöbb esetben meg kony nyugdíjazási rendszer, st'm kérdezi az illető fiatal amiből másrészt a bérezési ember közvetlen főnökét, rendszer és a termelékeny- Azt azonban nem remélheti, ség hajlékonysága fakad. ho#y 8 ma«a kezdeményezésére munkahelyet változtatKpn jpp hat, még kevésbé számíthat nBF*°® ilyesmire a munkáltató részéről. A valtozásra való hajlam Negyvenöt éves korban végigvonul Japán egész tör- azonban üt az igazság óráténeimén. A vállalati élet- ja. A diplomások egy kis ben ez a hajlam leginkább a része magas pozícióba keképzési rendszerben nyilvá- rül. nem kell nyugtalannul meg. A képzés állandó jellegű, végighúzódik egy ember egész pályafutásán, legyen bár igazgató, vagy kétkézi munkás. Nyugaton akkor megy valaki szemlná kodnla a korhatár miatt. Másokat osztályvezetőkké neveznek ki, s ezt a tisztséget töltik be 55 éves korukig, a visszavonulásig. Végül pedig néhányat közülük riumra vagy továbbképző meghatározatlan időre letanfolyamra, ha elő akar ányvállalatok, vagy fióküzlépnl, vagy munkaterületet letek élére helyeznek, akar változtatni: a japánok viszont csak munkaalkalmasságukat javítják. így az utcaseprő vagy a magasan kvalifikált villanyszerelő egyaránt szorgalmasan Jár tanfolyamra, és gyakori eset. Patronálás Ez a hagyomány egyre inkább csorbát szenved azon, _ hogy a vállalatvezető nem hogy az előbbit jobban,'vagy wmerhett alaposan valalegalábbis éppen olyan jól "ennyi fiatal káderét. Ezért fizetik, mint az utóbbit, hl- bizonyosfajta patronálási szen a munkabér sokkal In- rendszert vezettek be, bár kább függ a munkában el- n nincs Hy®1 világosan klmaga-töltött időtől, mint tói a munkától. Ami a tisztviselőket illeti, kötelesek minden olyan tanfolyamot végigjárni, amely az Illető vállalatnál fellelhető szakterületekkel kapcsolatos, legyen szó vezetésről, személyzeti munkáról, üzleti tevékenységről. Fiatalok pályafutása Az Iskola utáni fogalma csaknem teljesen ismeretlen Japánban. Az egyetemről kikerülő diákok többé be se teszik a lábukat semmiféle iskolába. Számukra a hagyományos nevelés felkészülés a karrierre, nem pedig öncél. A kormány és a vállalatok sem szeretnek olyan diákokat felvenni, akik túl soká tanultak, ők ugyanis túl öregek ahhoz, hogy lent kezdjék. Márpedig Japánban mondva. A „patronáló" sohasem a fiatal káder közvetlen főnöke, s még csak nem is dolgozik ugyanazon az osztályon. Ritkán tartozik a legfelső vezetéshez. A patronáló kiválasztásához nincs általános szabály, csak egy követelmény van: ugyanabban az iskolában végzett, ahol a patronált. A patronáló, afféle „szürke eminenciás", mindenben rendelkezésére áll a patronáltaknak, nevelés mindenre meg kell, hogy tanítsa őket, még arra is, hogyan kell társaságban inni... S vele tárgyalják meg, ha esetleg valamelyik patronáltját elő akarják léptetni. Drucker ebben a patriarchális szokásban némi túlzást lát (így látják egyes japánok maguk is), de elismeri: hatásos módja annak, hogy felkeltsék a fiatalok érdeklődését munkájuk iránt és kivezessék őket abból az elszigeteltségből, amely námlndenki a legelején kezdi, lünk gyakran munkahelyEz ellen ma már szinte min- változtatásra készteti a fiadenfelől tiltakoznak a dié- talokat. szerint Japánban nem szokatlan dolog, hogy valaki egész életében ugyanannak a vállalatnak az alkalmazottja. Ha valaki egyszer belépett egy vállalat kötelékébe, ritkán hagyja el azt, kivéve persze valamilyen súlyos gazdasági válságot, vagy valami komoly mulnsztást. Az alkalmazottakat — bármilyen poszton legyenek is — a munkában eltöltött idő szerint fizetik: bérük minden tizenöt évben megduplázódik. Ettől az elvtől csak néhány esetben térnek el: — a hagyományos kézműiparban (festék-, kerámia-, selyemipar stb.) órabérben alkalmazzák a dolgozókat : a nőket csaknem mindenütt ideiglenes dolgozóknak tekintik, akiknek tehát Óriások óriása Teherbírása 150 000 tonna, 180 000 tonna a vízkiszorítása ezek a Leningrádban most épülő legnagyobb szovjet tartályhajó, a „Mir" adatai. A hajó megépítésének bonyolult feladatát nem véletlenül bízták a Baltszudprojekt kollektívájára; ez az intézmény tervezett gyakorlatilag minden nagyobb szovjet tartályhajót — a „Kazbek", a „Prága", a „Szófia" és a „Nagy Október" sorozat tagjait. Az óriási Mlr — vízkiszorítását tekintve — három Szófia típusú tartályhajóval ér majd fel és jóval gazdaságosabb lesz a korábbiaknál. A szovjet kikötőket Japánnal összekötő távol-keleti hajót, útvonalon például egy tonna ___ olaj szállítása a Mlren feleannyiba kerül, mint a Szófiatípusú hajón. Az új hajó hossza 295, szélessége pedig 45 méter. A 9 méter átmérőjű szabalyozható hajócsavar és a 30 000 lóerő teljesítményű aggregát 16—17 csomós menetsebességet biztosit. A hajó hatósugara 15—22 ezer tengeri mérföld. A tervezők különös gonddal munkálkodnak a hajókonstrukció tökéletesítésén. Kettős hajófenék biztosítja a hajótest tartós sztlárdsászaki jellemzői lehetővé teszik az üzemanyagfelhasználás csökkentését, a kormányszerkezet pedig jó manőverezési képességet ad a szorosokon áthaladó, vagy kikötni készülő hatalmas hajónak. Az útvonal, a hajó koordinátáinak és tartózkodási helyének automatikus és félautomatikus meghatározására szolgáló digitális számítógép, az automatikus kormányszerkezet, az orrtőke alatti területet „belátó" televíziós készülék, a kikötőköteleket automatikusan kezelő csörlők a Mir legkorszerűbb berendezései közé tartoznak s az „óriások óriásává" avatják az új szovjet tartály\ Meteorológusnak lenni csöndes, pontos tudományos munkát jelent. Ebbe u tudományágba belekóstolni ötévi tanulást Igényel felsőfokú tanintézetben. Akik ott végeznek, sokfelé pályázhatnak, a légkörfizikai Intézetektől az agrometeorológiai állomásokig, az Országos Meteorológiai Intézettől a legspeciálisabb szakterületekig. Az elhelyezkedési skála széles, s munkaterületük a Földtől a csillagos égig terjed. LödI Ferenc Somogyi Károlyné felvétele Dénes László technikus útjára bocsátja a meteorológiai szon dát Ha a meteorológia, mint masabb légköri viszonyok tudomány, nem is, az időjá- beálltáig. rás megfigyelese — nyűgöd- A május végi sűrű záporok tan ráfoghatjuk — egyidős és zivatarok után a levegő az emberiséggel. Későbbi ke- még puradús, a tulajból is letű viszont a meteorológu- intenzív a párolgás. A szesokat kórüllengő humor, gedi obszervatórium időjelző amely mindig újra születik, részlegének friss adatai szeLegtöbbször legyintünk idő- rint szűkebb hazánk most járást „jóslásaikra", mint már kikerült a zivataros cikolyasmire, ami éppen for- lusból. A hőmérsékletet és a dítva szokott beigazolódni, nedvességet rögzítő szerkezeAz obszervatóriumnak sok- tek azonban éjjel-nappal véoldalú munkája pedig akkor sik az adatlapokat. A csapais tudományos volt már, dékmérők az égre tátják amikor a vesékbe látott Ka- szájukat. A levegő szennyerinthy Frigyes közismert, sa- ződését szerves vagy szervétját spárgaelméletével meg- len anyagokkal szintén letamondta, hogy egyszerű esz- pogatja egy komplex készüközökkel a napra állva mi- lék, amely a radioaktivitást is kiszűri az ártalmatlannak tűnő égbolton. lyen időt vár ő holnapra. A szegedi obszervatóriumban dolgozók is imerik általában a meteorológusok jelentéseivel kapcsolatos régi Tényekkel bizonyítva innen ered az elnevezés, hogy Szeged a napfény városa. Harminc esztendő átlagában és új hiedelmet, legyintést, ' kép- és szóvicceket, ök a es wviatdban nezve Szeged céltáblái az emberek pillaaz évi 2050 napsütéses óra „„,„„. w„ felett áll. Pécs napsütéses kedvük szerint fordul óráinak száma ugyanilyen át•A ÍZsnifZ?L Jlagban 1970, Budapesté 1994, korlatot, a népcazdasáaot Debrecené ' 2021. Kalocsáé korlatot, a nepgazdasagot 2Q72 A napfénytartalmat és szolgáló munkájukat annál szorgalmasabban, csöndben, Lefflttle^^csTÍnak^ patikatiszta, szép környezet- sem csapndk be ben végzik, viszonylag kicsi pontban dé„ ^ -rakor a epuietDen. nemzetközi, rádiószolgálat neAbonyi József, az obgzer- vében búcsút mondanak a vatórium vezetője kimutat az soros meteorológiai léggömbablakon, a rózsákkal körül- nek, miután feltöltötték hidölelt műszerek kertjére. Ren- rogénnel és ráerősítették az deltetését tekintve a laikus ejtőernyővel majd Földet érő eltéved benne. Az ott dolgo- kis adóberendezést. Útja zó technikusok, laboránsok hossza: 25—30 ezer méter, természetes közvetlenséggel Az indulás első pillanatától olvassák le a nemzetközi hő- a végcélig — ahol a belső mérőházikó műszereinek nyomástól és a kiritkult leadatalt, a levegő relatív ned- vegőben megsemmisül — mévességtartalmát és a többi rí a szél irányát, erejét, a tényezőt. A „házikóban" ösz- légnyomást, a hőmérsékletet, szesereglő értékek tükrözik a nedvességtartalmat és a azonnal, vagy jó előre a magasságot. Egy keresőkocsi, szemmel még nem észlelhető rádió teodolit ugyanis „rááll" változást az égbolton, netán a Földről csápjaival, és véhideff vagy meleg légrétegek gigkíséri, leszedve tőle minfrontbetörése várható. Vannak den adatot. Az elég költséemberek, akiknek ezt saját ges szerkezet a Földre hunszervezetük is megérzi, sebé- va általában visszakerül az szék pedig szívesebben ha- obszervatóriumhálózatba halasztják el a nem sürgős, zánk tájairól, sőt külföldről nagyobb műtéteket nyugal- ls, a megadott címre. gát. A kazánok kiváló műAz elektronika a halak A Csendes-óceán felületi vízrótegének hőmérséklete — köztudomás szerint — állandóan változik. Ettől függően változik a különböző halfajták gyülékezőhelye ls. Ez a jelenség arra ösztönözte a kat, hogy az általuk összegyűjtött adatokkal segítséget nyújtsanak a halászoknak. Repülőgépről mérik a tengervíz felszínének hőmérsékletét és a műszerek által nyújtott információkat tossovjet hidro-meteorologuso- vábbitiák a halászhálóknak. Száz marlínkemence A Pokuj Kohászati Kombinát Lengyelország egyik legkorszerűbb üzeme, termékeinek nagy része exportra kerül. 1970-ben 11,7 millió tonna acélt gyártottak, ami a világ acélgyártásának több mint 2 százaléka, az európai acélgyártásnak pedig 4 százaléka. Kiemelkedő a lengyel kohászat termelési berendezése: 39 kohóval, több mint 100 martlnkekemencével is rendelkezik. NflPI KISLEXIKON a nukleinsavakról A szerveskémia és a biológia Igen fontos vegyületcsoportja a nukleinsav, amely úgynevezett nukleotid egységekből épül fel, a sejtmagvak nagy molekulájú, fonálszerű képződménye. A nukelinsavak két csoportra oszthatók: a ribonukleinsavakra (RNS) és a dezoxiribonukelinsavakra (DNS). • Az RNS? A különböző RNS-ek mind a fehérjeszintézissel vannak kapcsolatban. Egyesek közülük alkatrészeik annak az anyagnak (a riboszomának), amelyeken a fehérjeszintézis végbemegy. Mások, az ún. transzfer-RNS-ek a fehérjeszintézis egyik alapanyagának a megkötését végzik. Egy harmadik típus az ún. messanger- (hírvivő) RNS pedig az egyes fehérjék alkatrész-sorrendjére (aminosav sorrendjére) vonatkozó Információkat adja át a fehérjeszintézis során. Az információt három egymásután következő alkatrész (nukleottd) határozza meg. Minden RNS négy ilyen alkotórészből (nukleotidből) épül fel (az adeninből, a guaninból, a citozinból és az uracilból). Vagyis az RNS-nek négy „elemből" kell mindig hármat kiválasztania, így összesen hatvannégy különböző kombináció képzelhető eL # DNS? A DNS a sejtek egyik legnagyobb óriásmolekulája. Molekulasúlya 100 milliós nagyságrendű (vagyis a hidrogénatom súlyának kb. 100 milliószorosa), két párhuzamosan összecsavarodó fonálszerű molekulából, az ún. kettős spirálból jön létre. A DNS molekula a sejtek örökletes tulajdonságainak információját tartalmazza. A sejtosztódás alkalmával pontosan megkettőződik és alkatrész sorrendje (nukleinsav sorrendje) irányítja az űj DNS keletkezését A sejt élete során a DNS irányítani képes a messangerRNS keletkezését és ezen keresztül meghatározza, hogy milyen fehérjék keletkeznek az illető sejtben. Ha a DNS molekula egyes részeiben változás áll be, akkor a sejt tulajdonságaiban mutációt tapasztalunk: Ilyenkor az öröklődő jelleg egy nemzedéken belül ugrásszerűen megváltozik, és oz a változás öröklődik is. I