Délmagyarország, 1970. január (60. évfolyam, 1-26. szám)

1970-01-09 / 7. szám

A tanácsi 1 ipar termelése A tanácsok felügyelete alatt mintegy 200 állami vállalat működik. Ezek csaknem 100 ezer embert foglalkoztatnak, és évi termelési értékük megközelíti a 11 milliárd fo­rintot. A tanácsi ipar jelen­tősége azonban túlnő a he­lyi kereteken, azonkívül, hogy az üzemek számottevő részt vállalnak a szolgálta­tásokból, részt vesznek a la­kosság áruellátásában is. A tanácsi vállalatok több­sége — mintegy 120 — a könnyűipari ágazathoz tarto­zik. A Könnyűipari Minisz­térium vezetői évente érte­kezleten tájékoztatják a me­gye és megyei jogú városi tanácsok ipari vezetőit, a végrehajtó bizottságok elnök­helyetteseit az ágazat tevé­kenységéről. Ilyen értekezle­tet hívtak össze csütörtökön a Könnyűipari Minisztérium­ba, ezúttal azonban részt vet­tek a megbeszélésen a ko­hó- és gépipar és a nehéz­ipar képviselői is. Ott volt Földi László, a könnyűipari miniszter első helyettese és dr. Papp Lajos, a Miniszter­tanács tanácsszervek osztá­lyának vezetője. Dr. Móré András, a Köny­nyűipari Minisztérium fő­osztály-vezetője bevezető előadásában a népgazdaság helyzetéről, az ipari fejlődés általános tendenciáiról, az űj gazdasági mechanizmus tapasztalatairól, a lakosság áruellátásának és a terme­lékenység növelésének fel­adatairól, az ösztönzési mód­szerek várható módosításá­ról, az iparfejlesztési kon­cepcióról szólt. Ezt követően dr. Korányi György, a Ne­hézipari Minisztérium főosz­tály-vezetője. Littvai István, a Kohó- és Gépipari Minisz­térium főosztály-vezetője, majd Hámori Sándor, a Könyűipari Minisztérium osztályvezetője számolt be az ágazat munkájáról, s ezen belül a tanácsi vállalatok je­lentőségéről, feladatköréről. A tanácsok vezetői felszó­lalásaikban a tanácsi üze­mek jelenlegi munkáján kí­vül ismertették azokat a problémákat is, amelyek megoldásában az eddiginél fokozottabban igénylik az ágazati vezetők közreműkö­dését ŰJ ÉRCELÖKÉSZÍTÖ. Észak-Magyarország nagy létesítménye, a Sajókeresztúr hatá­rában megépült Borsodi Ércelőkészítőmű 1969. szeptember 1-től, a próbaüzem be­fejezése óta az év végéig 300 ezer tonna zsugorított ércet produkált. Az üzem folya­matosan termel. Képünkön: a mű látképe a koksz és mészkőtároló bunker felől nézve Javult a tartásra szoruló öregek helyzete A végrehajtó bizottság el­ismerését fejezte ki a ter­melőszövetkezeteknek és tár­sadalmi szervezeteknek ed­dig végzett munkájukért, to­hona. Ingyen vagy csekély vábbra is közös összefogásra térítés ellenében ebédet kéri őket a békés, nyugodt kapnak itt a rászorulók. De öregkor biztosítása érdeké­talán ennél is fontosabb, ben. hogy reggeltől estig tiszta, Napirenden szerepelt még telen _ jol futhető helyiség- az aigyői Napsugár Tsz fel­számolási mérlege. Tájékoz­tatták a vb tagjait a közsé­gek téli tüzelőellátásáról és a népszámlálás áldozatos A szegedi járási tanács végrehajtó bizottsága tegnap délelőtti ülésén az igazgatási osztály jelentése alapján foglalkozott a járásban tá­mogatásra szoruló öregek problémáival. Megállapítja ben pihennek, beszélgetnek, a jelentés, hogy a tartási, szórakoznak, könyvtár, rá­életjáradéki és öröklési szer- dió, televízió szolgáltatásai ződésekre vonatkozó jogsza- között választva tölthetik el bályok megjelenése és alkal- napjaikat. Hasonló intéz­mazása kedvezően befolyá- mény létrehozására lenne munkájáról Köszönetét tol­solta a szerződő ügyfelek, szükség az igényfelmérés ta- mácsolta a vb a szeszélyes elsosorban az öregek hely- nusaga szerint Algyon, Bor- ... . . zetét. Már a szerződések dányban, Domaszéken, Mó- ldo,aras,eIlenere 18 Példásan megkötéséhez is szükséges a rahalmon, Röszkén. Sándor- helytálló. pontos munkát hatóságok jóváhagyása, de falván és Tiszaszigeten is. végző számlálóbiztosoknak, rendszeresen ellenőrzik is a községi szakigazgatási szer­vek a szerződések mindkét oldalú pontos betartását. A felmerülő nézeteltérések rendezésére sokszor elegendő volt a félreértések, vitás kérdések tisztázása, a „bé­kéltetési eljárások" legtöbb esetben eredményhez vezet­tek. Durva szerződésszegés esetében — ilyenre is volt példa Sándorfalván és Rösz­kén — a bíróság bontja fel a szerződést. Kisteleken egy éve műkö­dik az öregek napközi ott­A külváros olaja A tavaly decemberi ta­nácstag-beszámolokon igen sokan fölpanaszolták a kül­ső városrészekben, hogy „be­fürödtek" az olajtüzeléssel. A nagy reklámmal beharan­gozott házhoz szállítás a tél első problémáin megbukott, a belvárosi tüzelőolaj-ku­taknál pedig szinte min­dennapos a sorban állás. Így nemhogy élvezhetnék az emberek az olajfűtés elő­nyeit, inkább szenvednek az azzal járó kálváriától. Ezért javasolta lapunk a közelmúltban az ÁFOR­nak, hogy próbálkozzék meg tankkocsis árusítással. Ehhez azonban először ele­gendő speciális kocsi kelle­ne, másodszor pedig olyan óraszerkezet, amely regiszt­rálja, hogy mennyi olajat engedtek ki a tankból. Mind a kettő hiánycikk ... A gond enyhítéséről azon­ban akkor sem lehet le­mondani. Nemrégiben tárgyalta a városi tanács végrehajtó bizottsága Szeged üzem­anyag-ellátásának problé­máit, az AFOR szegedi hálózatfejlesztési tervét, s az ülésen részt vett az AFOR igazgatója is. A nagy kérdések mellett ilyen is elhangzott: hogyan lehetne megoldani a kül­város tüzelőolaj-ellátását? És Ternyák Benő igazgató elfogadható és gazdaságos megoldást kínált fel. Olaj­kutak telepítése végtelenül költséges lenne, s a fo­gyasztás talán sohasem fi­zetné vissza a befektetést. De ki lehetne építeni olyan viszonteladói hálózatot, olyan bizományosi rend­szert, amely közelebb vin­né a külvárosiakhoz a fű­tőolajat. Az ÁFOR hajlandó lenne szerződni mint vi­szonteladóval a TÜZEP­pel, a földművesszövetke­zetekkel, de magánosokkal is. Tárolóedényekről és azok cseréjéről a vállalat gondoskodna, a megfelelő telephelyeket a kerületi ta­nácsoknak kellene kijelöl­niük. Bizonyára akadnának olyan bizományos vállalko­zók, akik a tisztességes ha­szon fejében portát is tud­nának felajánlani a raktá­rozáshoz meg a kimérés­hez és vállalkoznának a viszonteladásra is. Gyorsan megvalósítható­nak ígérkezik az elgon­dolás. A városi tanács vég­rehajtó bizottsága utasí­totta is a kerületi tanácsok vezető testületeit, hogy ke­ressék meg a megoldás le­hetőségeit. Így ha az idén még nehéz telük lesz is a külvárosi olajkályhások­nak, az űj télre talán már jobb reményekkel gondol­hatnak. Sz. S. I. Válaszol az illetékes Hóért nem, csak viharért Olvasóink írják rovatunk- házak tetejéről lecsúszott hó­ban adtuk közre özv. Schei- tömeg teszi tönkre, kártérí­bel Jenőné panaszát arról, tést nem adnak. Ezt a köt­hogy bár általános háztartá- vény feltételei nem bizto­si biztosítást kötött, a biz- sítják. Ha havazással együtt tosító nem csináltatja meg nagy erősségű szél, vagyis tévéantennáját, melyet a hó vihar van. és ez okoz sérü­leszakított a tetőről. lést a tetőszerkezetben, akkor Az Állami Biztosító Csöng- benyújtható a kártérítési rád megyei igazgatóságától igény. Ha a hótól vagy jég­kapott értesítés szerint csak tői sjkos utak következtében U^Skw^t: US- valakit baleset ér és az illető vízióantennát a hónyomás az Állami Biztosító ügyfele, vagy a hófogó rács nélküli kérésére, kártérítést kap. Csökken a zsúfoltság Kis állomás, nagy bosszú­ság címmel foglalkoztunk a közelmúltban az újszegedi vasútállomás zsúfoltságával. A szegedi vasútigazgatóság vezetőjének helyettese, Elek György válaszolt. Az újszegedi állomás fel­vételi épülete régi, s nem felel meg a mai követeimé-1 nyeknek. A jegykiszolgáló ablakok előtti térség olyan kisméretű, hogy 25—30 utas ott-tartózkodása már zsú­foltságot és tolongást okoz. Az épület megnagyobbítására egyelőre nincs mód. A pénztárhelyiségben egyszerre csak egy pénztáros tud me­netjegyet adni, a másik ab­lak az állomásfőnök irodá­jából nyílik. Ez szintén olyan kicsi, hogy abban pénztárt elhelyezni nem lehet. A na­gyobb utasforgalom idején a forgalmi szolgálattevő is ad jegyet oly módon, hogy a pénztárostól átvesz egy bi­zonyos mennyiségű jegyet azokból, amelyek a legkelen­dőbbek. Ezeket az állomás­főnöki irodából árusítják. Az állomás vezetőjét utasították, hogy az irodájából nyíló ab­lak előtt helyeztessen el hir­detményt az utazóközönség tájékoztatására, amely azt is tartalmazza, hogy itt mely állomásokra váltható menet­jegy. A zsúfoltságon az utazó­közönség is enyhíthet, töb­bek közt azzal, hogy a havi és félhavi jeggyel utazók még jegyük lejárta előtt s nem az utolsó napon váltják meg az újat, s lehetőleg akkor, amikor a közvetlenül indu­ló vonathoz jegykiadás nincs. Nagyra nőttek M egnőttek a szegedi kisipari szövetkezetek. Nagyra nőttek, s most — mint ifjúvá serdült legénykén a ruha — csakúgy feszül rajtuk minden, ami koráb­ban jónak látszott, s az is volt. Ez a feszülő valami: a régi gazdálkodás. Ruhaproblémák esetén pedig egyedüli megoldás: vegyen a legény olyan inget, kabátot, amilyen­ben kényelmesen tud mozogni, van helye az izmok fe­szülésére. A szűk „kisszövetkezett" gazdálkodást éppígy fel kell váltani a ktsz-ekben. ezekben a huszonéves, meg­erősödött szervezetekben, a nekik megfelelő gazdálkodási formával. Hogy még jobban beletalálják magukat, koráb­ban meghatározott szerepükbe, s az új gazdasági mecha­nizmus lehetőségeibe, feladatrendszerébe. Hogy még több­re teljen az erejükből. I Több szövetkezetben már eddig is megérezték, sőt megszenvedték ezt a gondot a közósműhelyi dolgozók. Ott. ahol a néhány milliós egykori termelési értékről 30 —50 milliósra növekedett a munka, nyilván nem lehet, s nem is szabad a régi módon gondolkodni, dolgozni. Kü­lönösképp meg kell azt érteni a gazdasági reform körül­ményei között, hisz ha minden változatlan maradt volna, akkor is új gazdálkodást, nagyobb önállóságot, körülte­kintést, szervezettséget igényelne a szövetkezetiektől. Igy azonban, hogy a két tényező együtt jelentkezett, még han­gosabb az idők követelménye: átértékelni, módosítani a ktsz-ek belső, olykor igen-igen akadozó mechanizmusát. S ha az állami vállalatok esetében újra meg újra szóba kerül, mennyire fontos a belső mechanizmus megrefor­málása. idomulása az újhoz, az is bizonyos, hogy a szö­vetkezeteknél ez még sürgetőbb. Most hát — új esztendőben új felbuzdulással — fo­kozottan kell törekedni arra. hogy ne csak a nagyra­nőtt jelzőt, hanem a felnőtt minősítést is kiérdemeljék. A szónak abban az értelmében, hogy felnőnek a nagy, s mind nagyobb feladatokhoz. Termelésben, exportban és belföldi ellátásban, hiányzó cikkek, apró cikkek gyártá­sában, s különösképpen a szolgáltatásokban, ahol nagy a szövetkezetek adóssága. De hogyan? Elsősorban a hibákból, a múlt évi ta­pasztalatokból okulva. A saját kárukon vagy a másén, aszerint, kinek-kinek hogyan sikerült a tavalyi esztendő. A gazdálkodás komplex voltáról, a teljesség nagy lec­kéjéről például még mindig megfeledkeztek egves veze­tők. Csak a termelésre koncentráltak, nem gyűjtöttek információkat a piacról, nem mérték fel. vagv legalábbis nem eléggé a keresletet stb. Igv aztán a közelmúltban tartott közgyűléseken nem egy helyütt ennek következ­ményeiről is szólt az elnöki beszámoló. Nagy baj. ha csak hónapok múltán derül ki valami­lyen termékről — nem gazdaságos. Ennek eldöntése már a tervezés, előkészítés stádiumában feladat, még pedig minél alaposabb mérlegelés alapján. Súlyos hiba. ha rossz üzletbe fektetik a közösség pénzét, ha a munkálkodást nem koronázza siker. S ilyenkor bizony kapkodás kö­vetkezik. menteni, ami menthető — meg magyarázkodás: mentegetni, ami még mentegethető alapon. „Futok a pénzem utón" — szálióige is. sláger is már. Nos, az információk hiányában vagy eppen hibás információk alapján nem lehet eredményt elérni. A meg­oldás: nem a pénz után, amikor már késő. hanem elébe kell futni, minél ügyesebben, gyorsabban. Vagyis olyan szakmailag jól felkészült, tehetséges előkészítő appará­tusra van szükség, amely nemcsak a munkát osztja szét a tagok között, hanem felkészültsége révén garantálhat­ja — a kockázati tényezők mellett is — a biztos áruel­adást. így a nyereséget. Az előkészítés után egy másik hi­baforrás: a végrehajtás, vagyis maga a termelés szerve­zetlensége. Kismillió apró vétség, ami együtt nagyra da­gad. Rossz méretre vágnak munkadarabot, drága anyagot pazarolnak, az exportárut nem készítik el időben, minő­ségi hibát vétenek, váratják-hitegetik a szolgáltatást igénylőket — és így tovább, sajnos elég sok hiba szere­pel a múlt évi példatárban is. Mindez meghatározza: nem elég az előkészítés, szükség van mindenütt a ió végre­hajtásra is. Ezer ága-boga van még ennek a kérdésnek, de ennyiből is kitűnik — indokolt s halaszthatatlan a vállalatszerű szervezeti felépítés a nagyranőtt ktsz-ekben. Voltak olyan hangok is. minek most duzzasztani a vezetölétszámot. úgyis „sokan vannak". Tárgyilagosan mérlegelve épp az ellenkezője bizonyosodik be. Kevés a a vezető, a szó számbeli értelmében is. S nyilván kép­zettség dolgára is vonatkoztatható a kevés. úgy. hogv to­vábbi tanulásra, más esetekben minőségi cserékre is szük­ség van. S természetesen arra. hogy az újak. akikkel a szövetkezet a vállalatszerű szervezést teljessé akarja ten­ni, minőségben is az újat, a jobbat képviseljék. T avaly több szövetkezetnél termelékenvségcsökkenés volt, visszaélésekre derült fény. súlyos gazdálko­dási hibákat vétettek. Van mit javítani a bizo­nyítványon. s ki-ki megvizsgálhatja, miből gyengébb, mi a legsürgetőbb teendője. A szövetkezeti mozgalomnak Szegeden szép hagyományai, sikerei vannak, kívánjuk, hogy ezek folytatását hozza meg az idei esztendő. Nem önzetlen ez a kívánság, hiszen a város lakosságának nagy szüksége van a szövetkezetiek egyre jobb munkájára. Simái Mihály Hűsárban zsírt adtak i Koszorúzás a vevőknek Az ÁKF vizsgálata Szegeden Rendszeresen ismétlődő próbavásárlásokat tartottak a Csongrád megyei húsbol­tokban az Állami Kereske­delmi Felügyelőség ellenőrei. Szeged. Szentes, Hódmező­vásárhely, Mindszent, és más helységek sok vizsgált üzle­tében tapasztalták, hogy a daráithúst az előírtnál ol­csóbb. nagyobb zsírtartalmú áruból készítik. Az élelmi­szer ipartól kapott hús bon­tásakor a drágább fajtákhoz hozzávágják az olcsóbb, ke­vésbé értékes részeket is. Egy-egy kilogramm áru vá­sárlásakor így gyakran 1— 1,5 forinttal karosodnak a vevők. Éves viszonylatban — becslések szerint — száz­ezer forintjóba került a me­gyében a becsapott vásár­lóknak ez a manipuláció. A több hónapig tartott vizsgálat tapasztalatait ösz­szegezve a Csongrád megyei Á. K. F. több javaslatot tett az illetékeseknek. Szorgal­mazzák például, hogy a vá­góhidakról ne félsertéseket, hanem a szabványnak meg­felelően felbontott húsárukat szállítsanak az üzletekbe. Huszonöt esztendővel ez­előtt 48 antifasisztát szaba­dítottak ki a nyilasok fogsá­gából a bátor újpesti parti­zánok, s ennek az akciónak nyomán vesztette életét Bán Tibor. Erre emlékeztek csü­törtökön délután Újpesten. A Bán Tiborról e'nevezett utca 40. számú házának fa­lán elhelyezett, emléktábla előtt rendezett kegyeletes ün­nepségen Andrásfi Gyula nyugalmazott nagykövet, az újpesti partizánok egykori vezetője méltatta Bán Tibor tevékenységét, majd koszo­rúkat helyeztek emlék­tábla alá. PÉNTEK, 1970. JANUÁR 9. DÉLMAGYARORSZÁG 3 I

Next

/
Thumbnails
Contents