Délmagyarország, 1967. november (57. évfolyam, 258-283. szám)

1967-11-21 / 275. szám

Moszkva: Kon stop tervmozgaiom A szovjet nép az októberi ünnepségek non stop soro­zata után újult erővet lá­tott munkához. A második fél évszázad első napjaiban nagyszerű munkasikerekről érkeztek jelentések. Ebben az ünnep után is tovább élő non stop ver­í-eriylégkörben kezdeményez­te három moszkvai élüzem, a Lihacsov gápkocsigyár, a Moszkábel, valamint a Di­namó gyár munkáskollektí­vája, hogy a moszkvai üze­ntek vállalják el: az ötéves tervet határidő előtt, 1970. november 7-re teljesítik. 1970 egyébként Lenin születésé­nek 100. évfordulója. A szovjet főváros üzemi kollektívái egymásután je­lentették be: a moszkvai üzemek dolgozói magukénak vallják az új, népszerű kez­deményezést és határidő előtt teljesítik az ötéves tervet. A moszkvaiak kezdemé­nyezése országos visszhangot keltett. A versenyző mun­káskollektívák mozgósító jel­szava: rentabilitással és ta­karékossággal, új techniká­val előre az ötéves terv ha­táridő előttj teljesítéséért. Megalakei az egységes gazdasági Éiiii.zeiisági szervezet Áruellátás, fogyasztás 1968-ban A kormány a közelmúlt­I ban rendeletet adott ki ar­ról, hogy 1968. január 1-től megváltozik a döntőbizottsá­gok szervezete és a döntőbi­zottsági eljárás. A változások összefüggnek a vállalatok nagyobb önál­lóságával, azzal az elvvel, hogy utasítások helyett a jövőben szabadon kötik egy­mással szerződéseiket;. Mivel a minisztériumok irányító funkciója megszűnik, a mel­lettük működő, úgynevezett ágazati döntőbizottságok is feleslegessé válnak. A jelen­legi központi döntőbizott­ságból. továbbá a fővárosban és a megyeszékhelyeken mű­ködő döntőbizottságokból egységes szervezet jön lét­re. A helyi döntőbizottságok az eddigiektől eltérően csu­pán beszámolnak a taná­csoknak tevékenységükről. Az egész szervezet olyan döntéseket hoz majd a vál­lalatok közötti peres ügyek­ben, hogy azok a fizetőké­pes kereslet kielégítését szol­gálják. Mint ismeretes, szer­ződéseiket a jövőben a vál­lalatok nem utasításokra, hanem saját elhatározásuk­ból kötik, ennek megfelelően a döntőbizottságok sem kö­telezhetik őket szerződések kötésére. Ilyen ügyekkel csak akkor foglalkozhatnak, ha a döntést mindkét fél kéri, de akitor sem kötelez­hetik egyiket sem arra, hogy a másikkal szerződjön. Ugyanis a döntőbizottságok sem adhatnak senkinek uta­sításokat. Csupán az lesz a feladatuk, hogy peres ügyek­ben tárgyilagosan döntsenek. Természetesen egyes kivéte­les esetekben továbbra is kötelezhető a szerződéskötés. A döntőbizottsági ügyme­net egyébként demokratiku­sabb lesz az eddiginél. A vállalatok a jövőben minden esetben fellebbezhetnek a Központi Gazdasági Döntő­bizottságnál, ahol a jogor­voslati osztályon fellebbezési tanács bírálja el az első fo­kú határozatot. (MTI) Szezonzárás — hiánnyal Befejeződött a nyerstégla gyártása Tovább dolgoznak az égetőkemencék Új üzem épül Szentesen Az építési kedv ebben az esztendőben is tovább foko­zódott, viszont a téglagyá­rak. termelése semmit sem emelkedett. Ezért a régi el­lentmondás megmaradt: az építőanyagok iránti kereslet béha kétszeresen Ls megha­ladja a kínálatot. Sajnos, Ryors javulásra, változásra bem lehet számítani, hiszen a környező téglagyárak még az éves tervüket sem képe­sek teljesíteni, nemhogy va­lami többlettel „vígasztal­bak" az -építtetóket. Sokkal kevesebb A nyerstégla gyártását be­fejezték a gyárak, csupán a szegedi l-es üzemben dol­goznak tovább, mert a mü­szárító erre lehetőséget biz­'ósít. A Csongrád—Bácsme­ítyei Téglaipari Vállalat gyá­raiban 116 millió darab ége­tésre alkalmas nyerstéglát kellett volna legyártani eb­ben az esztendőben. A tel­jesítés — beleszámítva a •s2egedi gyár várható pro­duktumát is — 8 millió da­rabbei elmarad a tervezettel szemben. A tervezett 111 millió égetett tégla sem lesz bieg év végére, hanem csak 108,5 millió darabra számí­tanak, vagyis 2,5 millió hi­ánnyal zárják az 1967-es évet. Mi az oka a lemaradás­bak. hiszen ebben az évben az időjárásra sem lehetett Panaszkodni? A vállalat ve­zetői a krónikus létszámhi­ányban látják az okot. Egész bsztendöben 100—150 mun­kás hiányzott a gyárakból. Majdnem egy téglagyár tel­jes létszáma! Érdekes, hogy nem is a nagyvárasok téglagyáraiban voAt létszámhiány, hanem a falvakban levő téglagyárak­ban: Saőregen. Derekegyha­?án, Hajóson, Katymáron. A '-'árasok közül egyedül a hódmezővásárhelyi tégla­gyárban volt csak hiány munkáskézből. A 2,5 milliós elmaradást két gyár, a sző­r*Ri és a vásárhelyi „hozta" óssze. Több 3 magasított tégla Ebben az évben jelentős beruházást hajtottak végre a kiskunhalasi, a makói és a ®tegedi l-es téglagyárakban. A makói gyárban építették fel a Szegeden felszabadult nagyméretű szárítószínt, amely 1,5 millióval növeli a makói gyár termelésének mennyiségét. Ezek után a makói gyár kemencéinek nem kell évente egy-két hó­napig állniok, folyamatosan égethetnek. A kiskunhalasi téglagyár „fehér téglát" gyárt Az idén jelentősen bővítették az ot­tani mészhomok-téglagyárat 6,5 millió forintért. Bár augusztus helyett csak az év végére lesznek készen az építkezéssel, de jövőre már 14 millió helyett 20 millió darab téglát gyárthatnak Kiskunhalason. A szegedi l-es üzem újjá­építése átmenő beruházást jelent idén. A szegedi gyá­rat — amint arról már be­számoltunk lapunkban — mintegy 40 millió forintos beruházással teljesen átépí­tik és egy modem földgáz­fűtésű alagútkemencét he­lyeznek üzembe, amelynek az évi kapacitása körülbelül 20 millió darab lesz. A be­ruházást tavaly elkezdték, az idén is megfelelő ütemben folytatták, s előreláthatóan jövőre, a harmadik negyed­év végén helyezik üzembe. Az idei beruházások hatá­sára a környező téglagyá­rakban bővült a választék és több lett a magasított, üre­ges tégla. A szőregi és a hódmezővásárhelyi üzemek­ben volt jelentős a magasí­tott téglagyártás növekedé­se. A szegedi l-es üzemben befejeződött a 10-es válasz­faltéglák próbagyártása ós a következő években az üre­ges téglák mellett ez lesz a gyár fő profilja. Előrehaladott stádiumban van a szentesi új téglagyár programjának elkészítése. Szentesen 125 millió forint beruházással új, modem tég­lagyárat építenek, ahol éven­te 56—60 millió darab tég­lát égethetnek. Falblokküzem Elég sok huzavona kísérte a szegedi falblokküzem bő­vítését, illetve új helyen való felépítését. A terület feltöl­tésénél adódtak problémák, amelyek késleltettek az épít­kezés megkezdését. Emiatt az idei tervüket nem is tud­ják teljesíteni. A megrende­lők 9800 köbméter középíal­blokkot várnak, de a jelen­legi kapacitás csak. évi 6000 köbméter falblokkot képes előállítani. Az új üzem befejezése nem sokáig varat már ma­gára és bíznál; benne, hogy a jövő évben teljes kapaci­tással dolgozhatnak. Az új szegedi középfai-blokküzem termelése eléri a 17 000 köb­métert, amelyre máris beje­lentette igényét az építő­ipar. Kár, hogy nem tudtunk szebb képet adni a tégla­ipar idei munkájáról, s kár, hogy a közeli jövőben sem várható gyökeres változás. A jövő évben mindössze 4 mil­lió darab téglával tervez­nek többet gyártani. Csak 1969-ben emelkedik a terme­lés mintegy 20 millióval, s 1970-re érik el az évi 150 millió darabot. A kereslet ma meghaiadja a 200 millió darab téglát évente. Éppen ezért sokkal közelebbi és erőteljesebb fejlődésre lenne szükség a környező tégla­gyárak termelésében! G. I. S emmi meglepő nmcs abban, hogy a közvéle­mény. mindenekelőtt néhány — nevezhetjük így —: köznapi kérdésben ösz­szegezi a januártól érvény­belépő gazdasági változá­sokkal kapcsolatos feltevé­seit, várakozásait. Talán nem árt közbevetőleg meg­jegyezni, hogy ezek a „köz­napi" jelzővel illetett kérdé­sek egyszersmind valóban a népgazdaság, a társadalom legfontosabb jövőbeni nrob­lémái még akkor is, ha a nem szakszerű megfogalma­zás csupán a gazdálkodás végeredményére — az élet­színvonal, a béren kívüli juttatások, a foglalkoztatott­ság stb. várható alakulására — egyszerűsíti mindezt Ilyen kérdés — egyike ta­lán a legfontosabbaknak —, az is, amely a bonyolult gazdálkodási problémák egyik „végpontjára" utal: m'lyen lesz az áruellátás, a fogyasztás, a kereslet kielé­gítése 1968-ban? Az egyértelmű, tőmondat­ban összegezett választ ép. pen az nehezíti, hogy a re­form irányítási mód szervá­tól és szellemétől idegen a kategórikus som máz és, a szövevényesen bonyolult valóságot mind kevésbé le­het egy-egy tömör mutató­val kifejezni. Az áruellá­tást !s a közvetlen és a köz­vetett — tehát gazdasági — „terelő-eszközök" egész rend ­szere szabályozza majd, s ilymódon csupán a várható irányzatok jellegét lehet előre, megközelítő pontos­sággal feltérképezni. Persze ez nem kevés, sőt, az így ' kialakított prognózis aligha­nem valósághübb, mint né­hány olyan, korábbi terv­szám, amelytől felfelé és le­felé is jócskán volt elterés. Amiből egyszersmind az is következik, hogy nem ép­pen megalapozottak azok a „reform-aggodalmak", ame­lyek egyebek között a ki­elégítő áruellátást is kiza­rólag kötelező tervutasítások alapján képesek elképzelni; ha más nem, a korábbi esz­tendők bolti tapasztalatai bizonyítják, hogy az ellátást szabályozó előírás-rendszer sem nyújtott tökéletes biz­tosítékot a hiánycikkek el­len! A mi most mar a jövő évben várható tenden­ciákat illeti, elsősorban két olyan tényezőre kell utalnunk, amelyek egymás­sal gyökeresen ellentétesek, és e szembenállás feloldása — természetesen — nem is képzelhető el máról-hónap­ra. Ismeretes egyfelől az a gazdálkodási alapmotívum, hogy a termelővállalatok januártól immár nem egy­szerűen abban lesznek érde­kekek, hogv mit és mennyit állítottak elő, hanem abban: mit és mennyit értékesítet­tek! A közgazdasági tör­vényszerűségek beható is­merete nélkül is könnyű felismerni, hogy ez — te­hát: az értékesítés első hely­re rangsorolása —, legfőbb biztosítéka annak, hogy az ipar a korábbinál sokkal in­tenzivebben „figyel" majd a szükségletekre, az igényekre is. Másrészt azonban illúzió lerme nem számolni azzal, hogy az áruellátás bizonyos „fehér foltjai", a kínálat és a kereslet csak globálisán egyező, de a részletekben még gyakran eltérő kapcsa, lódása sem tűnhet el azon­nal, márpedig az a tudat, hogy — a hiány miatt — egy-egy iparvállalat úgyis mindent eladhat amit ter­mel, egyelőre kevéssé ösz. tönöz a bo'.ti jelzések figye­lembevételére. Az 1968-ra előirányzott árnellátási intézkedések azonban számolnak mindkét tényezővel, méghozzá olyan módon, hogy a rendelkezésre állo eszközökkel tompítják a kereslet kielégítése ellen haló gazdasági érdekhatá­sokat. Elsősorban egy olyan, alapvetően fontos felkészü­lési tényezőt említünk, amely nem is annyira a re­formmal, mint inkább a naptárral áll összefüggés­ben; azzal ugyanis, hogy tél következik. Kormányszinten targyaltak a közelmúltban az immár „reform-korszak­ba" is átnyúló téli ellátást, es megállapították. hogy egészében elegendő 1 vészletek állnak rendelkezésre, sőt burgonyából, vöröshagymá­ból, almából a múlt évinél sokkal többet tárolnak, ezért összességében a téli burgo­nya. zöldség és gyümölcs­félék ái-szintjében az előző évekhez hasonlítva nem várható lényegesebb válto­zás. Ami pedig egészében az áruellátást illeti, a várható igények kielégítésére és a reform érvénybelépését kö­vető időszaki piuci egyen­súlyának megteremtéséhez — előzetes számítások sze ­rint — mintegy 7—8 miL liárd forint éi-tékű többlet árualapra lesz szükség. A többlet úgy értendő, hogy mérlegelték az áruellátás idei szintjét, amely — te­gyük hozzá — egészében meghaladja az év elején előirányzott emelkedést; a belkereskedelmi forgalom összértékét ugyanis 98 mil­liárd forintra tervezték 1967-re, de év végéig — a jelek szerint — a forgalom mégha,adja majd a 100 milliárdot. M indezt figyelembe véve, a beikereskede.em megfelelő tartalékokat tárol a jövőévi — kielégítő színvonalú — árualap meg­teremtésére. Az emiitett 7 —8 milliárd forint értékű többlet árualapnak megkö­zelítően a fele hazai eredetű, a másik fele pedig import­termék, s ez az utóbbi kü­lönösen fontos gazdasági „te­relő-eszköz" a jövő évi ki­egyensúlyozott áruellátás biztosításához. Az importtal ugyanis, — amelyhez a bel­kereskedelem jelentős devi­za-alapokkal rendelkezik, és amelyet kiegészít a korábbi­nál sokkal szélesebb, úgy­nevezett választékcsere is­(a baráti országokkal bel­kereskedelmi együttműkö­déssel szervezett árucsere, kapcsolat), — nemcsak arra nyílik mód, hogy a hiányzó árucikkeket a külkereskede­lem közreműködésével pó­tolják, hanem arra is, hogy ilyen módon egészséges ver­senyt támasszanak az áruel­látás „hiány-pontjain" mű­ködő iparvállalatoknak. E gészében tehát elmond­ható, hogy a jövóévi gazdálkodás elvi jog­szabályai előkészítésével párhuzamosan, megfelelő in­tézkedésekkel — az árukész­lelek növelésének nngyonis gyakorlati módszereivel ls — megalapozták a januártól startoló reform-gazdálkodást. A kép azonban csak azzal válik teljessé, ha hozzátesz­szük: mindez korántsem je­lenti. hogy januártól egy­szeriben megszűnnek az áruellátás eddigi hiányai; egész sor olyan árucikknél például célszerű tovább is számolni a kereslet alatt ma­radó kínálattal, amelyek na­zai termelési bázisait csak mostanában építjük ki, ilye­nek például a különböző szintetikus textiliák. Nyil­vánvaló az is, hogy ilyen — objektív tényezőkből eredő — hiányok mellett, az áru­ellátás hibáiból származó „fehér foltok" nem tűnheü nek el azonnal Mégsem túl­zás azt állítani, hogy a re­form gazdasági tendenciáj., egészéhen az új mechaniz­mus első napjai tél kezdve -v áruellátás ja\itása irányú ban hat majd. TÁBORI ANDRÁS Az emberség hétköznapi tettei ! Lengve!—magysr Szegeden havonta 400 liter konzervált vért, 100 liter vérből készült plazmát használnak fel az egészségügyi intézetek, csak ebben az évben közel 5 ezer beteg részesült vérátömlesztésben. Havonta 1400 vérvételt végez a szegedi Véradó Állo­más. Ki a felelős, ennek a nélkülözhetetlen gyógyszernek, a vérnek előteremtéséért? Az egész társadalom biztonságának fel­tétele, hogy a vér a szükséges mennyiség­ben rendelkezésre álljon, az egész tár­sadalom felelős érte. Ez a társadalmi fe­lelősség oszlik meg az egyes intézmények, vállalatok, falusi tanácsok között, és az évi egyszeri helyszíni vóradónap eredmé­nyében ölt testei. Ennek a társadalmi fe­lelősségnek őrei, ébresztői és lankadatlan munkásai a vöröskeresztes véradó akti­vál;. Évi 4 ezer liter vér előteremtése ko­moly feladat. Ehhez már nem elegendő, hogy baj esetén meghúzzuk a vészharan­got, látványos érzelmi fellángolások ered­ményeként levesszük a vért. és tűzoltó autóként rohanunk a helyszínre, hogy a magas hőfokot elért bajt lokalizálni le­hessen. Évi beosztást, tervet kell készíte­ni és a véradó-naptár dátumaihoz kötni az emberi együttérzésnek tettekben, vér­adásban történő megnyilvánulását. Az évi 90 helyszíni vén-ételnek, az emberi szivek megnyerésének egyévi „stratégiá­ját" és „taktikáját" dolgozza ki a Vörös­kereszt. Mint általában, itt is vannak szorgal­mas hangyái és művészei ennek a fel­adatnak. Pusztamérgesen dr. Olasz Bé­láné vöröskeresztes véradó felelős a helyi fiatalok közül színjátszócsoportot toborzott és sikeres előadásuk bevételét használta fel a véradók megvendégelésére. Sándor­falván Szakács Gyuláné vöröskeresztes titkár és Takó doktornő vöröskeresztes elnök, Üjszentivánon dr. Tóth Lászlóné tanárnő az ifjúsági vöröskereszt önkénte­seit kérik fel a véradók szervezésében. A véradó napon segít a sándorfalvi ,,Sal­ventus"-csoport. Az öttömösi Illés Jánas­né, a sövényházi Róla Bóláné, és Dóka Lászlóné sem sajnálják a fáradtságot, hogy a szétszórt tanyákat egyenként ke­ressek fel a felvilágosító szóval: a véradás életmentés. Dorozsmán az idős Somos László fiatalos lendületét csodálja min­denki a véradónapon, de hasonlóan oda­adó segítője a vöröskeresztnek a puszta­szeri dr. Varga Béláné, a domaszéki Koza Józsefné, Budai Józseíné Dócon, Bakos Józsefné Algyőn, Kazi Gáspárné és dr. Rózsa Lászlóné Mórahalmon, Sági Já­nosné Ásotthalmon és így sorolhatnánk még tovább. A véradók és szervezők többsége egy­szerű, szerény ember, akik korban, fog­lalkozásban, társadalmi állásban nagyon különbözhetnek egymástól, de egy közös vonásuk van: emberség, humanitás. Ál­dozatuk az élet igenlését jelenti, bizalmat az emberi szolidaritásban, tevekeny részt­vételt a szenvedés enyhítésében, szótlan szavazást társadalmunk mellett. Dr. Gál György a szegedi Véradó Állomás vezetője Megállapodást írtak alá a lengyel építésügyi és építő­anyag-ipari minisztérium, to­vábbá a magyar Építési és Városfejlesztési Minisztéri­um képviselői, hogy a jö­vőben kölcsönösen konzul­tálnak, s együttműködnek az építőipar és az építő­anyagipar főbb területein. Magyar alelnök az UNESCO­konferencián Bécsben hétfőn nyílt meg az európai UNESCO-tagáltá­rnok oktatásügyi miniszterei­nek konferenciája. Huszon­nyolc európai ország ösz­szesen 140 küldötte van je­len az egyhetes tanácskozá­son. A magyar delegációt Ilku Pál művelődésügyi miniszter vezeti. A belga küldött javaslatára egyhan­gúlag megválasztott négy al­elnök a magyar, illetve az olasz, a holland és a svéd delegáció vezetője. Kedd, 1967. november iL DÉL-MAGYARORSZÁG 3

Next

/
Thumbnails
Contents