Délmagyarország, 1965. október (55. évfolyam, 231-257. szám)

1965-10-13 / 241. szám

Közéletünk A hírei A A CSEPEL VAS- ES FÉMMCVEKBE LÁTOGATOTT A KOMSZOMOL KÜLDÖTTSÉGE A lenini Komszomol hazánkban tartózkodó küldöttsége, élén Sz. Pavlowal, a Központi Bizottság első titkárával, kedden a Csepel Vas- és Fémművekbe látogatott. Strifler Károly, a KISZ-bizottság első titkára tájékoztatta a vendégeket a gyáróriás Ifjúkommunistáinak életéről, munkájáról, eredményeiről. Ezután rövid tél küszöbén az építőipar Egy nagyvállalat pártvégrehajtófozoiiságának üléséről Sokan manapság is hajla- lakásátadási tervének pon- a 10 napból a duplája lett. masak arra, hogy ha párt- tosan és rendben eleget tett. Körülbelül 10 ezer munkamunkáról van szó, akkor De hogy miért fejeznek be nap került így át az építőiparból a mezőgazdaságba. E kényszerű — bár a segítőszándék nem vitatható! — megoldást aztán sokan másra is felhasználták, gyárlátogatás következett. Az üzemlátogatás végén a Kom- i Znnnrnr A kérrléspk *mnvti küldött* «rv,-,wn ^"poro.o neraeseK Hát akkor milyen? Valaszomol küldöttei gyűlésen találkoztak a Csepel Vasés Fémmüvek fiataljaival. HAZAÉRKEZETT A LENGYELORSZÁGBAN JÁRT PARTKÜLDÖTTSÉG A Magyar Szocialista Munkáspárt küldöttsége, amely Balló Istvánnak, az MSZMP Központi Bizottsága osztályvezető-helyettesének vezetésével látogatást tett Lengyelországban, kedden visszaérkezett Budapestre. A küldöttség tagja volt Siklós János, a Csongrád megyei pártbizottság titkára is. NDK ÚTTÖRÖVEZETŐI KÜLDÖTTSÉG ÉRKEZETT BUDAPESTRE A Magyar Úttörők Szövetsége Országos Elnökségének meghívására kedden háromtagú NDK úttörővezetői küldöttség érkezett hazánkba. A küldöttség — melyet Hjochen Hertwlg, a Központi Vezetőség titkára vezet — tanulmányozza a Magyar Úttörő Szövetség munkáját MEZŐGAZDASÁGI DELEGÁCIÓ ÉRKEZETT A KÍNAI NÉPKÖZTÁRSASÁGBÓL A magyar—kínai műszaki valamiféle „steril pártmun- nehezen egy-egy lakásépíkára" gondolnak. Olyan ér- tést? A „régi nótát" lehet tekezletre, ahol többen, vagy megint hallani; már az elkevesebben összejönnek és ső lépéseknél, a programoszámukra megszűnik a kül- zásnál kezdődnek a nehézső világ, s élik az úgyneve- ségek. Olyan előkészítésre melynek következménye zett belső életüket, elindít- van itt is szükség, amely meglátszott a munkafegyeják beszédük fonalát, amely pontosan számításba veszi az lem lazulásán. Előfordult circulus vitiosus módjára ön- igényket és a lehetőségeket, ilyesféle szabadságkérelem magába visszatér. Baj lenne, Gyakori, hogy már a kezdé- is: „Kérek 50 nap fizetés ha Ilyen lenne a ml párt- ei határidők is csúsznak, s nélküli szabadságot... Ha ez a tény később sem áll nem adják meg, kilémeg, eltolódik a befejezési határidő is. Kik segíthetnek? A honvédség? A mezőgazdaságban felszabaduló Vagy más munkánk. hogy olyan, mint azt a Csongrád Megyei Építőipari Vállalat párt-végrehajtóbi pek'" Mit tehet ilyen esetben az építőipari vállalat? Nem sokat, legfeljebb megválnak egymástól, s egy munkaerő? munkással kevesebben leszintézmények, nek. Hasznos és helyes Helyes volt ilyen végrehajtó bizottsági ülést tartani. Mindent visszaadni, e szűk keretek között nem lezottságának legutóbbi ülé- esetleg a társadalmi munsén tapasztaltuk. A végre- ka? Elképzelhető ez az út hajtó bizottság tagjai a har- elsősorban a honvédség madik negyedév gazdasági segítsége volna jelentős, 6 eredményeiről és a téliesí- keresztülvihető. tés feladatairól beszélgettek. Azonban más „csatornákVitaalapot a vállalat főmér- bó1" * jöhetne támogatás, hetséges, annyi mindenről nőkének jelentése képezte. A vállalat igazgatója ja- sz<5 esett Külön is érdemes Amikor a pártbizottság tit- vasolta, hogy kérjenek se- foglalkozni a vállalatnál a kálJa megnyitotta az értekez- fftséget a városban és a szakmai képzés problémájáletet, s megkérdezte, hogy megyében székelő vallalatok- vai. Ta!án jó lennej ha a kinek van megjegyzése a t6k H,a mindegyik vallalat munkások — a szakmunkájelentéssel kapcsolatban, bi- két szakmunkást — sok! — több szakmát rozony záporoztak a kérdések, kőművest, vagy az építőipar- konszakmát ismernének, s Hogyan állnak a téliesí- honos szakmai képzett- akkora foglalkoztatás a léssel? Mi az oka a l^^ Wi tóőre* te ?ÚCSok & mInusa>k kooperációnak? Hogyan ki- Ir^tem^kióí ^kT ten kiegyenlítődnének, vánja a vállalat megjavíta- , Ugyancsak felülvizsgálatra ni a műszaki irányítást és l^ft szoruI az egyre ad" szervezést? Mely munka- fn^b f minisztráció, a munkahelyi helyet téliesítik s jelenleg ,nkabb küzd a létszámhiány- vezetők — építésvezetők — milyen toSkon S s amc'ynek * megszün- szakmájuktól eltérő elfogA munkáslétszám hány szá- az^LY't^to^ü^ ' zalékát foglalkoztatják majd « tarsadalom ügye" a téli időben? Mi a szándék Létszám a szakipari részleg foglalkoz- és termelékenység A visszatért a termeelőtti kooperáció Valami- 16kenység területére. Hangvei konkrétabb tájékoztatást SÚ1 _ egyöntetűin a ha"n^lk "egyedévi telje- _/hogy a jelenllgi körül. sítesekről, vagyU az elma- mények között is van némi kihasználatlan lehetőség. Ellaltsága, a munkahelyi fegyelmezetlenségek és veszteségidők csökkentése, s a sok „gellert kapott" technológiai és más igazgatói utasítás célba juttatása. Olyan érzésekkel távoztam — s feltehetően mások is — az építőipari vállalat párt-végrehajtóbizottságának üléséről, hogy ez alkafizetés nélküli szabadságok- s&or^ a fölva^taT mun- , ™ro1.' nogy «z a ka; kal, tudnak-e új munkaerőt lommal igazi munkadélutánt ka biztosítása, a jobb munmegteremtése. biztosítón megszunik-e a kaszervezés krónikus létszámhiány? Nem Szükséges mert ^^ a2 sorolom tovább a kérdése- ^ éa a' lv.es ^u^té* ket Ilyenek és ehhez ha- vezetős6gek „em küszködtek 8 volt ItlaJüf,1nyi' ugyan létszámhiánnyal, mégsem teljesítették termelési láttam. Gazdagh István Percek9 órák — elvesztegetve A

veszteségidőknek általában csak egyik részéről beszélünk: a látható esetekről. A fegyelmezetlen emberekről, akik sétálnak, kávéznak, fecsegnek, olvasnak, rádióznak, randevúznak — s ki tudná végigsorolni, még mi mindent csinálnak — természetesen munkaidőben. A látható veszteség bár a statisztikák szerint a veszteségidók többsége ilyen, csak az egyik rész. A másik ritkán kerül napirendre, mert „láthatatlan". Pontosabban: nehezen észrevehető. Például: az elveszett ember. Jobban mondva, az elveszett emberek. Valójában nem tűntek el, nap mint nap íróasztaluk fölé hajolva dolgoznak. Mit csinálnak? Pontosan ezt kérdezte egyik gyárunk igazgatója is, amikor egy feladat elvégzésére alkalmas embert keresetiAmikor megtalálta a megfelelőt, megtudta, nem adhat újabb megbízást neki, napját teljesen kitölti meglevő munkája. Mit csinál? A gépkihasználási statisztikát 1961 januárjában megjelent a KGM rendelete. Azóta valamennyi KGM vállalatnál gépkihasználási statisztikákat készítenek, vezetik a gépek üzemelésének adaait. Az elképzelés helyes: az adatokon alapuló elemzés, hatékony segítséget nyújthat a megfelelőbb gépkihasználáshoz. Igen, de ki használja fel az adatokat? Az említett gyárban havonta elkészül a jelentés, sőt az összesített és a hollerit gépek által feldolgozott táblázat is. Elteszik: bele sem néz senki. Nem ls ismerik már ki magukat az adatok között, így tehát a munkának nem látják semmiféle hasznát A rosszul csoportosított, nem világosságot, hanem éppen bonyolultságot teremtő adathalmaz — felesleges. Egyik nagyvállalatnál a gyártásfejlesztés viszonylagos elmaradásának felszámolására, a technológiai munka irányítására központi szervezetet hoztak létre. A központi technológia, amelyet égető termelési problémák megoldására hoztak létre, megalakulása után hónapokig mással sem foglalkozott, mint egy összefoglaló statisztika elkészítésével, úgynevezett bázisadat felmérést végeztek a Gépipari Technológiai Intézet részére. Az intézet ugyan készített néhány kiadványt az adatok felhasználásával, de hogy mennyire felesleges volt a munka, azt jól bizonyítja: a tervezett anyagok második részének kiadására már nem is került sor! N

emcsak a gyár központi technológiájának munkatársai foglalkoztak a bázisadat felméréssel: közreműködtek más műszaki szakemberek ls. A vállalatnál összesen 8273 órát használtak fel a munkához. A második anyagrész adatainak összegyűjtéséhez 15 000 óra kellett volna. Szerencsére időközben abba maradt a „kutatás". A veszteség így is súlyos. Sajnos, sok területen találkozunk a láthatatlan veszteség hasonló esetével. A nem elég alaposan átgondolt tervkészítéssel, a megalapozatlan üzemátrendezéssel, gyártmányok sorsáról döntő, átgondolatlan utasítással. A láthatatlan veszteséget nem lehet egyszerre, s mindenütt „láthatóvá" tenni. Felderítése körültekintő, minden részletre kiterjedő kutatómunkát igényel, amelyben részt kellene venniük az „elveszett embereknek" éppenúgy, mint a látható és láthatatlan felelősöknek. BAN ZSUZSA Konkrét és névhez szóló. A tudományos együttműködés kérdésekre a főmérnök - Ervükéi. Jterm*X*nv fceneféhen 8 ta<ri János _ „ai„«„t tervuket' 8 a termelekenykeretében 8 tagú mezőgazdasági küldöttség érkezett hazánkba a Kínai Népköztársaságból. A delegáció tagjai — növénytermesztési szakemberek és tudományos kutatók — a búza és a kukorica nemesítését, nagyüzemi termesztését tanulmányozzák több tudományos intézményben és állami gazdaságban. CSEHSZLOVÁKMAGYAR AKADÉMIAI EGYÜTTMŰKÖDÉSI MUNKATERVET (RTAK ALA Kedden az Akadémia tudósklubjában aláírták a Magyar Tudományos Akadémia es a Csehszlovák Tudomá Heim adott. Gázfűtés a munkahelyeken választ séggel is bajok voitak. Persze más példa is akadt; a Bécsi körúti építkezésnél a programozással nem volt baj, ragyogó diagrammok és A téliesített munkahelye- fUdonok készültek a műnkén különféle eszközökre és ka1n]«n«^e' *PPe? el" berendezésekre lesz majd felejtették a blokkokat megszükség, elsősorban fűtő- rendelni, s most az igazgató apparátusra. Most valami f" a főmérnök futkos hogy újat is hoz majd a tél; gáz- kapjanak valamennyit és fűtésű berendezéseket kíván- v^zonylag folyamatos lenok üzembe helyezni több a munka. építkezésen. Ez a módszer o fjzfifp. nélküli Székesfehérváron már Jól 00 * a f'fele* neiKUU bevált, itt is valószínű sí- Szabadsag kere lesz. Állítólag igen jó Érdekes jelenség, hogy a fűtési hatásfok, üzembiz- nagyon sok a fizetés néltosak a berendezések és küli szabadság. Igaz, hogy könnyen mozgathatók. az építőiparban rengeteg laA munkahelyek egy ré- ,usj .ember dolgozik s a szénéi - s talán ez a leg- ^^ mezőgazdasági csúcs szerencsésebb — a végleges 32 iparágban is érezhenyos Akadémia közötti tu- fűtőberendezéseket használ- t0- Egyébként a vállalat sem donányos együttműködési munkatervet. Az új munkaterv három évre — 1966— 67—88-ra — határozza meg a két ország vezető tudományos intézményeinek együttműködését és 38 közös kutatási témát Jelöl meg. (MTI) ják majd. Ami a lakások befejezésénél mutatkozó torlódásokat, nehézségeket illeti, tény, hogy az Oskola utca 6—7-es számú házaknál elmaradás van, de egyébként a vállalat az első háromnegyedévi zárkózott el az elől, hogy az aratás és cséplés Idején segítséget nyújtson a mezőgazdaságnak. Általában 10 nap szabadságot engedélyeztek ilyen alapon, 6 ebben az időszakban. De az is igaz, hogy szinte mindenki fizetés nélküli szabadságot kért, sőt Ű) penicillinfaiti. mnnnvngfóliáha caomacoU hitnmrn, tnrtósalib gepkooiabronca .Aranyalma" zsákszámra Vitafórum a vállalatvezetők részére Kezdeményezés a könnyűiparban A Könnyűipari Minisztérium a hozzá tartozó vállalatok igazgatói számára tapasztalatcserét szervezett. A háromnapos tanácskozásnak az volt a célja, hogy a vezetés módszereit megvitassák. A könnyűiparban a vállalati önállósághoz tartozik, hogy a vállalati szervezet kialakításának módját és a személvek meválasztását az igazgatókra bízták. Felvetődött kaphatnak-e nagyobb önállóságot a vállalatok a beruházásoknál, amelyeknél valóban a legteljesebb központi elhatározásra, a népgazdasági ágak közötti összevetésre van szükség. Egyetértettek azzal, hogy e" y-sgy új létesítmény kialakításáról, vagy a gépbeszerzéseknél a vállalatoknak nagyobb kockázatot kell vállalnlok. Nem engedhető meg, hogy a legdrágább berendezeseket szerezzék be akkor, ha esetleg kisebb beruházással ugyanaz a termelési eredmény elérhető. Helytelenítették azt a néhány helyen jelentkező törekvést, hogy bonyolult automatikákkal ellátott berendezéseket kívánnak beszerezni akkor, amikor nem rendelkeznek megfeelö szaktudású kezelőszemélyzettel. Megállapították, hogy a vállalatok vezetőinek többet kell törődniök a távlati feladatokkal, a gyártmányfejlesztéssel, az üzem és munkaszervezéssel. Ez utóbbi lehetőségeivel még kevésbé élnek, noha a könnyűipari szervezési intézet olyan munkákat is elvállal, amelynél a később elérendő gazdasági eredmény bizonyos százalékában részesül és igy a kockázat megoszlik az üzemek és a szervezési intézet között. A vállalatvezetők tapasztalatcseréjének ez a módja igen hasznosnak bizonyult, s a minisztérium vezetői elhatározták, hogy az igazgatók számára rendszeres vitafórumot teremtenek. A jövőben kéthónaponként egy-egy napot a vezetés gyakorlati módszereinek megvitatására szánnak. (MTI) Kevesebb, de hasznosabb újítások a vegyiparban Az év első felében csök- tás csökkenti a balesetve- roncs köpenyek, valamint a kent a benyújtott, elfoga- szélyt és számottevő a cso- mezőgazdasági gépjárművek dott és megvalósított újítá- magolóanyag-megtakarítás. abroncsainak gyártásánál, s sok száma a kőolaj- és gáz-. Az Országos Gumiipari ezzel javította az abroncsok valamint az alumíniumipart Vállalat újítási javaslatra futófelületének kopási sziis magában foglaló vegyipari újfajta gumikeveréket és ke- lárdságát. A várható gazdaágazatban. A csökkenés oka verési technológiát vezetett sági eredmény majdnem ötelsösorban az. hogy erősen be a személygépkocsi-ab- millió forint megszigorították a bírálatot és az eddiginél jóval színvonalasabb javaslatokat fogadnak csak el. így aztán, noha kevesebb volt az újítás, a belőlük származó népgazdasági haszon 11 százalékkal, a kifizetett újítási díj pedig 9 százalékkal emelkedett 1964 első feléhez képest. Akadt számos kiemelkedő vegyipari találmány és újítás, amely több millió forintos megtakarítást, hasonló nagyértékű többlettermelést és egyéb gazdasági hasznot hozott. A Chinoin Gyógyszergyárban például eljárást dolgoztak ki új penicillinszármazék gyártására. A találmány lehetővé tette egy új penicillinkészítmény, a Methycillin előállítását. A készítmény már forgalomba is került. Eredménye körülbelül évi ötmillió forint értékű többlettermelés. A Kőbányai Gyógvszerárugvárban bevezetett újítás módosította a Pirazolidin nevű gyógyszeranyag feldolgozását. En- > § nek eredményeként három- I | millió forintos megtakarítás g Jelentkezik. • Az alumíniumkohászat j % elektrolizáló kádjainál a tim- ] I föld adagolására bevezetett i £ újítási javaslat csökkenti a | gj hőveszteséget és munkaerőt ] takarít meg. Gazdasági hasz- T . f na hárommillió forint. A Zalai Kőolajipari Vál- - - ~8 lalat újítóinak javaslata (Somogviné telv.) meggyorsította a bitumen A balástyai Alkotmány Tsz-ben jól fizetett a burgonya: hűtését és lehetővé tette, holdanként 35—40 mázsa termést hozott. Az ősz kedvez hogy bizonyos fajta bitumen- a betakarításnak — hétfőn mintegy 400 mázsa várta a massza drága hordós csoma- szatymazl tranzlttelep teherautóit. KépUnkön az „aranygolásról áttérjenek a fó- alma" elnevezésű burgonyával teli zsákokat raknak teSacsomagolásra, Az újí- bérautóra a szövetkezeti gazdák Csütörtök, 1965. október 14. DÉL-MAGYARORSZÁG 75 m