Délmagyarország, 1965. szeptember (55. évfolyam, 205-230. szám)

1965-09-11 / 214. szám

Matematika a gazdasági életben A népgazdaság összefüggései végtelen nagyságrendűek. A modern gazdaságban, amelyben a folyamatok, például a termelés is hallatlanul felgyorsultak (automatizálás, kemizálás stb.) az időtényező a gazdasági döntésekben is fontos faktorrá válik. Ezért a döntések „technológiáját" is korszerűsíteni kellett A szükséglet nyomán kifejlesztették azokat a korszerű matematikai módszereket — a mátrix algebrát és az erre alapozódó különféle programmozási eljárásokat — és azt a gépi technikát, amely csökkenti a döntéshez szükséges időt, és olyan új összefüggések feltárására is lehetőséget teremt amelyet a hagyományos „technológiával" nem ismernénk fel, továbbá lehetővé teszi a variációk egész sorának kimunkálását. Az Országos Tervhivatalban ugyanezen az elven tervmérlegek készülnek. Egyes iparágakban (a pamutiparban, az energiatermelésben) ugyancsak készültek ilyen jellegű számítások. A korszerű matematikai eljárások — bizonyos keretek között — lehetővé teszik a modellezést. A gazdasági valóság, a jelenségek valamilyen szempontból csoportosított matematikai mását nevezzük modellnek. A modell nem azonos azonban magával a valósággal. Minden modell kevesebb vagy több korlátozó feltétellel készül, vagyis a modell csak megközelítően hű mása a valóságnak. Valamilyen ártípusnak a modellje például megalkuszik azzal, hogy nem vehet figyelembe sok olyan tényezőt, ami a valóságban hat az árra (vásárlókedv, minőség stb.). Egy egyszerűbb modellben is kikötünk bizonyos korlátozó feltételeket (például az importráfordítás nem növelhető, a kapacitás adottnak tekintendő stb.). A népgazdasági szintű számítások egyik igen fontos alkalmazási területe a ráfordítások és a kibocsájtások mérlegbe foglalása. Ezek a mérlegek, amelyeket ágazati kapcsolati mérlegeknek nevezünk — számszerűsítve bemutatják a népgazdaság egyes szektorai (ágazatai) közötti gazdasági kapcsolatokat. Hazánkban a korszerű matematikai módszerek alkalmazása immár polgárjogot nyert. Elsősorban népgazdasági szinten. A Központi Statisztikai Hivatal már 1957-ben elkészítette első ágazati kapcsolati mérlegét. Szerényebbek az eredményeink vállalati szinten. Ez részben azzal magyarázható, hogy még kevés a matematikus-közgazdász, de talán nagyrészt azzal, hogy a vállalati szervezőmunka alacsony színvonala ezt a tevékenységet is korlátozza. Pedig ebben a munkában nagy „fantázia" van és igen jelentős tartalékokat tárhatunk fel. Vállalati szinten a programozási munkákban alkalmazzák a matematikát. A programmozás célja: a megközelítően optimális gazdasági döntés. Például a pamutfonalgyártás — amely tipikusan tömeggyártási technológiára épül — egyik alapvető feltétele, hogy az egymás után következő technológiai műveletek között kellő mennyiségű befejezetlen termék álljon rendelkezésre. Ha bármely műveletnél anyaghiány keletkezne, a folyamatos gyártás megszakad. Az egyes technológiai műveletek, géplépcsők között szükséges befejezetlen termék-készleteket sokáig általában műszaki becsléssel állapították meg. Ezért gyakori volt a készletek felesleges felhalmozása, a túlzott biztonságra való törekvés. Sok olyan vállalatunk van, amelyben a termelési kapcsolatok vertikálisak, vagyis amelyekben a megmunkálásra kerülő termék a részterületen belül egymás után több termelési fázison megy át. A termék ezesetben minden termelési fázist egyszer érint, a szektorok egyirányú kapcsolatban vannak egymással. Még több vállalatunknál azonban — különösen a vállalati összevonások óta — a termelési kapcsolatok nem egyirányúak, a termék a termelés valamely fázisán többször is áthaladhat. Az ilyen vállalatoknál tehát A szállít B-nek, de B is szállít A-nak stb. Azokban a vállalatokban, ahol ilyen típusú kapcsolatok vannak, az elemzési-tervezési munka megkönnyítése céljából igen hasznos a sakktábla rendszerű és az ágazati kapcsolati mérlegek elvén alapuló modell összeállítása. Ilyen visszacsatolásos rendszerben működő vállalat például a Pamutnyomóipari Vállalat. Az itt elkészített mérleg az első és az egyetlen olyan részletes „kimutatás", amely egyszerre ad áttekintést a vállalat belső és külső forgalmáról. Kiderül, hogy a vállalaton belüli összes átadások, amelyek az egyes gyárakon belül a vertikális gyártási ágak közötti átadásokat is tartalmazzák, a halmozott ráfordítások 35,6 százalékát jelentik, az összes vásárolt anyag aránya pedig 40,8 százalék. Tehát a belső (ff: Modell és valóság ÍÍH Szabályozható kapcsolatok :ii; A ráfordítás megfigyelése forgalom szerepe az anyagellátásban gyakorlatilag ugyanakkora, mint a vásárolt anyagoké. A mérleg alapján a vállalati szervezők számára elsőrendű feladattá vált tehát a vállalati belső kapcsolatok optimális szabályozása, mindenekelőtt a vállalaton belüli szállítás megszervezése révén. o A mérleg a technológiai összefüggéseket is kimutatja. Figyelemmel kísérhető az egyes termékek ráfordítási szerkezete. Elemezhető, hogy az azonos minőségű termékek ráfordításai hogyan alakulnak az egyes gyáregységeknél. A számítások kimutatták, hogy például Í00 forint értékű Vigogne-fonal előállítása lényegesen rentabilisabb a Kispesti Textilgyárban, mint a Magyar Pamutiparban. Ez az eredmény a rentabilitás eltérése okainak feltárására késztette a vállalat gazdasági szakembereit. Ajánlatos, hogy a vállalatok, különösen a nagyvállalatok, szervezői részlegeiket a programmozáshoz is értő szakemberekkel egészítsék ki. Hiszen hovatovább a bonyolult technológiai és üzemszervézési feladatokat csak ezeknek a korszerű módszereknek a segítségével lehet megoldani. Ugyancsak célszerű, hogy a vállalatok fokozottan vegyék igénybe az egyes minisztériumok számító központjait. Ezek a befektetések sokszorosan megtérülnek a vállalati nyereségben. Dr. Varga György A lyukkártya előnyei Ma már természetes tényként elfogadott elv, hogy a technikai és technológiai fejlődésnek korszerű ügyvitelszervezési módszerekkel kell párosulnia. Korszerűen szervezett vállalatot hagyományos módszerekkel — esetleg rutindöntésekkel — vezetni nem lehet Ahhoz azonban, hogy a ma ismert korszerű ügy vitelszervezési módszerekkel dolgozhassunk, a vállalatokat ennek szellemében át kell szerveznünk. E szervezés során úgy a tervezést, mint a termelésszámbavételt módszeres vizsgálat alá kell venni, és ki kell alakítani a gépesítés vállalaton belüli alapjait. Az ennek során kidolgozott kódszámrendszerek, a bizonylati rendszer, a szakemberek megfelelő átcsoportosítása az eredményes munka alapvető feladata. A szervezések végrehajtása után mód van a kialakított rendszer gyakorlati megismerésére. Nem törvényszerű fejlődési lépcső, de mindenképp hasznosnak mondható, az erre alkalmas területek adatainak lyukkártyagépekkel való feldolgozása. E rendszer bevezetése több szempontból is hasznos. Elsősorban így is gyorsíthatjuk a szükséges adatok elérését. Gyakorlatban megvalósultnak mondható a napi termelésszámbavétel például a textiliparban, ahol a szövődéi termelés előző napi adatai a következő nap 13— Segítség a termelésben A vállalatok összevonása és az új gazdálkodási rendszer — bizonyos korlátok között — nagyobb lehetőséget ad a vállalatoknak feladatok önálló megoldására. A felhasználható eszközök mennyiségének jórészét ma is a minisztériumok szabják meg, de a vállalatvezetésnek kell megtalálnia azt a módot, hogy ezekből a leggazdaságosabban oldja meg mind operatív, mind távlati feladatait. Megnövekedett tehát a vállalatok vezetőinek döntési köre és felelőssége. A vezetők előtt álló döntési kérdésekben, problémákban az operáció-kutatás ad tudományos bázist. Az operáció, a kutatás bővíti azokat az eszközöket, amelyeket eddig is használtak a döntések előkészítése során. Ez a bővítés döntően a tudományos, matematikai módszerek alkalmazásában valósul meg. Ipari nagyvállalataink önállóbb gazdálkodási tevékenysege során mindinkább előtérbe kerül a kereskedelmi tevékenység fejlesztésének kérdése és ezen keresztül ennek egyik hathatós eszköze: a piackutatás. A piackutatás módszertanának fejlesztése és bővítése exakt tudományos tevékenység. A vizsgálatokhoz a matematika nyújt hathatós segédeszközöket, például a trend és a korreláció számítás. A trendszámítás az időbeni változó jelenségek törvényszerűségeit tárja fel és módot nyújt bizonyos extrapolációra is: a lezárt időszak adatainak törvényszerűségeiből következtethetünk a jövő kilátásaira (például az ár-trendek). A korreláció számítás két, vagy több ismérv kapcsolatát tárja fel és feleletet ad arra a kérdésre, hogy az egyik változás milyen mértékben befolyásolja a másikat. Extrapolálás itt is lehetséges. Való igaz, hogy a matematikai módszerek alkalmazását illetően vállalati szinten igen szerények az eredmények. Az új könnyűipari nagyvállalatoknál mindenütt megtaláljuk valamilyen formában a szervező munkát, mint önálló funkciót. A tárca részéről létrehívott Könynyűipari Szervezési Intézet is konkrét fejlődési irányt mutat a vállalatoknak. 1964ben megindult — szervezett formában, vizsgakötelezettséggel — az üzemszervezőképzés melynek tematikájában a gazdaság-matematika nagy óraszámmal szerepel. Átnézve a Kenderfonó- és Szövőipari Vállalat 1965. évi műszinttervét, többek között ezeket találjuk: a programozás matematikai módszereinek kidolgozása; a „TECHNOGRAPH" gépi diszpécserrendszer alkalmazásának lehetőségei; a korszerű gyártásirányítás szervezése és bevezetése. Természetesen ma még nem rendelkezik a vállalat olyan szervező apparátussal, hogy mindezeket a feladatokat önállóan tudná megoldani, ezért igénybeveszi tudományos intézetek közreműködését, így döntően az említett Könnyűipari Szervezési Intézetet. Végül megemlítem, nem véletlen az sem, hogy a MTESZ ipargazdasági bizottsága — közgazdász továbbképző keretében — napirendre tűzte a gazdaság-matematikai tanfolyam megindítását. Akik ezen résztvevők, ha nem ls lesznek matematikusközgazdászok, de felismerik — idézve dr. Varga Györgyöt — „ebben a munkában nagy fantázia van és jelentős tartalékot feltáró Ismeretek birtokába jutnak." Dr. Erdélyi Ferenc a Kenderfonó és Szövőipari Vállalat üzemgazdasági főosztályának vezetője 14 órakor különböző bontásban rendelkezésre állnak. Továbbmenve, a kártyában levő alapadatok alkalmasak dekád, havi szinten különböző kimutatások elkészítésére is. Egyéb területeken alkalmazva a lyukkártyagépeket, a gyors csoportosítás több esetben eddig nem látható összefüggéseket tárhat fel. E konkrét gépesítési forma gyakorlati használata során a kimutatásokat használó elemző szakemberek valóban hozzászokhatnak a gépinyelvhez is, és felkészülhetnek a korszerűbb módszerek eredményes alkalmazására. Ha a kapacitás lehetőségét vizsgáljuk, akkor is azt mondhatjuk, hogy lyukkártyagép-kapacitást ma könynyebb szerezni, mint elektronikus gépet. Az egyes lárcaváltozati gépparkok mellett a Számítástechnikai és Ügyvitelszervező Vállalat — fővárosi központjain kívül — jelentős kapacitású gépparkokkal rendelkezik Szegeden, Pécsett és Debrecenben is. E telephelyek képesek a környező területeken telepített vállalatok, intézmények igényének kielégítésére. A lyukkártya-rendszerű gépek mellett a fővárosi központ meglevő és érkező elektronikus adatfeldolgozó- és számítógépei ls rendelkezésre állnak. A vállalati ügyvitelszervezés során járható út az egyes területek adatainak feldolgozása is. Például a termelési programot elektronikus gépen készíttetni, a termelésszámbavételt lyukkártyagépekkel végezni, öszszefoglalva: vállalatunknak a korszerű módszerek igénylésén túl fel is kell készülniük e módszerek bevezetésére és alkalmazására. E nem kis feladatok eredményes megoldása esetén a matematikai módszerek és megfelelő feldolgozó vagy -zámítógépek alkalmazása számtalan gyakorlati előnyt '•ejt magában. Sík József a Számítástechnikai és Ügyvitelszervező Vállalat szegedi telepének mb. vezetője Dr. Kildare VALASZÚTON A televízió évtizedeiben az Egyesült Államok tv-fllm exportja éppen úgy elárasztja a világot, mint Hollywood mozifilmjei. Gondoljunk csak a nálunk is vetített dr. Kildare sorozatra. Tagadhatatlan: a sorozat idehaza is sok nézőnek tetszik. Ára szembesítsük a Kildare-filmeket az amerikai orvosi viszonyokról szóló megalapozott tanulmányokkal/ vagy alt ár a hazalátogató amerikai-magyarok személyes élménybeszámolóival. S akkor még e tv-filmsorozat legodaadóbb rajongóinak is el kell ismerniök, hogy az USAnak sem általában a társadalmi, sem pedig különösen a kórházi-orvosi viszonyai nem úgy festenek, ahogyan azt a rózsaszínűre lakkozott, sematikus Kildare-filmek ábrázolják. Van már biztositás — de drága Vegyük elő például a New Statesman című színvonalas angol értelmiségi hetilapot, amely közli Nora Sayre eredeti amerikai tudósítását erről a kérdésről. Leírja, a többi között egy — különbeh jómódú — detroiti orvos panaszát. Két betege — nővérek, hatvanon felüliek, mindketten skizofréniásak s az idősebbik ráadásul még (Parkinson-kórházban is szenved — mindössze havonta egyszer jöhet be a kórházba, vizitre. Biztosítási formájuk csupán ennyit engedélyez számukra. Jöhetnének, persze, bármikor, ha — külön megfizetnék. Mert van már társadalombiztosítás az USA-ban, csak eléggé drága és ezért kevesen veszik igénybe, amellett jogszabályai, feltételei rendkívül bonyolultak és államonként váltakoznak. Mindenütt más és más havi összeget kell befizetni és ezért más és más fajta gyógykezelésre vagy gyógyszerre jogosultak a biztosítottak —, akik a legtöbb esetben csak fizetnek, de alig ismerik szigorúan körülhatárolt lehetőségeiket. A különféle biztosítási módokban például ilyen különbségek vannak: az egyik ingyenes vakbélműtétre jogosít, de méhenkívüli terhesség esetén már nem vehető térítés nélkül igénybe. A másik csak belgyógyászati kezelésre ad módot, de sebészetire már nem — és így tovább. Van persze sok jótékonysági intézmény is az Egyesült Államokban, s a szegény emberek adott esetben megpróbálhatnak ezek egyikétől segítséget kérni. Am ez ls igen nehéz dolog! Ha a segélykérő tegyük fel katolikus, a jótékonysági szervezet metodista, akkor semmi esélye nincs. Akkor se nagyon, ha nem tudja bizonyítani, hogy minden vasárnap szorgalmasan eljár a templomba és adakozik. Hitel a haldoklónak sincs Még néhány jellemző példa az orvos-egészségügyi helyzetre. Egy 30 éves, tüdőtumórban szenvedő asszony a kórháznak arra az osztályára került, ahol csupa biztosított beteg feküdt — őt kivéve. Természetesen kézbesítették neki a számlát — még a gyógyulása előtt —, amely nem kevesebb, mint négyezer dollárt tett ki. A beteg átmenetileg munkanélküli volt, csak ezer dollárt tudott kifizetni. Egészségi állapotára való tekintet nélkül, azonnal kitették a kórházból. Más. Egy szívbetegségben szenvedő, csaknem vak férfinek Ideggyógyászati kezelésre lett volna szüksége. Felesége megpróbált a legközelebbi kórházban helyet szerezni neki. Itt megtudta, hogy egy kórházi ágy a legszükségesebb kezeléssel heti ezer dollárba kerül, de ezerötszáz dollárt előlegként azonnal le kell fizetni. Mert még egy hétre sem hiteleznek. A Medicare sem hoz döntő változást A New Statesman leszögezi: amennyiben a Medicare életbe lép, az sem fogja lényegében megváltoztatni az USA egészségügyi helyzetét! A betegség — a Medicare után is — olyan költséges „luxus" lesz az amerikaiak többségének életében, amelyért hatalmas anyagi áldozatokat kell hoznia. A kórházi kezelés, a gyógyszer, a gondos ápolás — mindezek olyan tételek, amelyek miatt az átlag jenki polgár eladósodhat, lemondhat gyermekei iskoláztatásáról, szülei segélyezéséről, új lakásról, vagy autóról, sok mindenről. A tények tehát nem rajzolnak olyan képet az amerikai kórházi és gyógykezelési viszonyokról, mint a dr. Kildare sorozat. Barabás Tamás Rádió- és tv-müsor bőt. 19.30 Andor Éva és Angyal Sándor énekel. I9.5J Jó éjszakát, gyerekek I 20.00 Esti Krónika. 20.25 Sztambui rózsája. Operett. 22.00 Hlrek. 22.15 Sporthíradó. 22.30 Táncoljunk I 24.00 Hírek. Petőfl-rádiö Szombat Kossutb-rádió 4.30 Hírek. 4.32 Hajnaltól reggelig . . . 4.45 Falurádió. 5.00 Hirek. 5.30 Reggeli Krónika. 6.00 Hírek. 6.30 Hírek. 7.00 Reggeli Krónika. 7.30 ÜJ könyvek. 7.4C A budapesti mozik műsora. 6.00 Hírek. 8.05 Műsorismertetés. 8.20 Lányok, asszonyok. 8.40 Mágó Károly népi zenekara játszik. 9.10 Orvosi tanácsok. 9.15 HSndel—Schubert-hangverseny. 10.00 Hirek. 10.12 Pódium 65. 11.40 Lendval Kamilló: Harminc esztendő. 12.00 Hírek. 12.15 Tánczenei koktél. 12.57 A budapesti színházak műsora. 13.00 Szép magyar novella. 13.15 Muszorgszkij: Borisz Godunov. 13.40 Fuvószene. 14.00 Hírek. 14.05 Hirdeti/oszlop. 14 20 Zenekari muzsika. 15.05 Mi történt a héten a nagyvilágban? 15.20 Hétvége. 16.00 Hirek. 17.10 A Rádió Lemezalbuma. 17.56 Műsorismertetés. 18.00 Hlrek. 18.45 Bar Kochba vezér kihallgatása, avagy az Irodalmi törzsasztal játékaiTöbb olvasónk fordult a szerkesztőséghez azzal a kéréssel, hogy közöljük a Jugoszláv Televízió és a Román Televltló műsorát is. A mai napon megkezdjük e műsorok közreadását. A vasárnapi, liétfől és keddi műsor Időbeni beszerzése azonban még teehnikai akadályokba ütközhet, ezért esetleges elmaradásáért olvasóink elnézését kérjük. Magyar Televízió 18.10 Tv-OJdorságak. — LJUBL,,,, ,,.,„„„ _,,.„„ „,,„„ JANA: 18.25 Gyermekműsor. — ls'40 BELGRÁD: 19.30 A tv postája. 4.30-10.10 Azonos a Kossuth rádió műsorával. 14.05 Időjárásjelentés. 14.30 Tudósítás az ENSZ-ból. 14.30 Vámos Ágnes és Kövecses Béla operettdalokat énekel. 15.00 Hlrek. 15.05 Heti hangversenykalauz. 15.43 Ahol a madár se jár. 16.10 Grabócz Miklós feldolgozásaiból. 18.21 Orvosi tanácsok. 16.26 A Bolgár Kultúra Hete. 17.00 Hlrek. 17.05 Könnyűzene. 18.10 Láttuk, hallottuk. 18.30 Cigánydalok, csárdások. 19.00 Hírek. 19.05 A Juilliard vonósnégyes hangversenye. 20.39 Térképvázlat a műveltségről. 21.0(1 Hírek. 21.05 Halhatatlan nevettetők. 22.06 Böbe Gáspár Ernő népi zenekara játszik. 22 20 Mosonyi operáiból. 22.56 Ugetőverssny-eredmények. 23.00 Hlrek. Férfi döntők. Közvetítés Stuttgartból. 17.55 Hirek. 18.00 Dick — 19.45 Reklámműsor. — 20.00 Tv-hiradó. — SZKOPJE: 20.30 és macskája. Lengysl bábfilm. ~ -BELCPAD18.15 Robinson Crusoe kalandjai. ínTn FeK-etőBénnci » fo^at^r^rt tí'Tel bű)' — aíflO ftirnek. Zenés sorozat. XI. részt. 18.40 A tv je- rakozUtrt műsor. - ZAORAB: O"fl Fs'.l meseUM WS 52 00 Mal történetek. SorozatEsti mese. 19.30 Tv-hiradó. fnm _ Dn-rcnéto. — sn w—i10.50 A svéd gyufa. Tv-játek. BELGRÁD, szso Hirek. 21.00 Nemzetközi táncrtalfeszti- .„ _ Román Televízió vál: Nápoly. Az Euróvtziá mű- J8-00 Tv-blradó. 18.20 Gyermeksora képfelvételről •>- 15 Tv-hfr- m"9°r. 19.00 A tv enciklopédiája, adó — 2. kiadás (MTT) 19'5J> Játékfilm íl.OO Szórakoz,„„„„,5,, tatő zene. 21.30 Vidám szórakozJugoszláv Televízió tutó műsor. 32.03 Tv-hlradó EUROVJZIÖ: 15.45 Atlétika sportszemle majd időjárésielenEurópa-bajnokság. — Belgrád: tés. -«mhat IfMSK.Rznniember ti. DPI -MAGYARORSZÁG 7