Délmagyarország, 1964. szeptember (54. évfolyam, 204-229. szám)

1964-09-13 / 215. szám

V KÖZGAZDÁSZ SZEMMEL A „karbantartott" munkanorma Mikor kell megváltoztatni? Idő és minőség A termelékenység állandó növelésének, a munka szerinti elosztás megvalósításának egyik nélkülözhetetlen eszköze a megalapozott, reális munkanorma. A munkanormákkal való foglalkozás az üzemek állandó feladata. A Dél-Magyarország szerkesztőségének ipari rovata legutóbb azokat a szakembereket hívta össze, akik munkakörüknél fogva naponta figyelemmel kísérhetik a normák alakulását, fejlődését, hogy megbeszélje velük az ezzel kapcsolatos eredményeket, gondokat, tennivalókat. A megbeszélésen részt vett Csala Mihály, az SZMT közgazdasági bizottságának tagja, Kiss Lajosné, a városi tanács vb ipari osztályának csoportvezetője, Békéssy Tibor, a tanács vb munkaügyi osztályának előadója, Mészáros János, a textilművek és Kozocsa István, a ruhagyár munkaügyi osztályának vezetője, Juhász László, a rostkikészitő vállalat termelési osztályának vezetője, Hutter Istvánné, a cipőgyár és Szilágyi József, a szőrmegyár munkaügyi csoportjának vezetője, dr. Farkas Tibor, a paprikafeldolgozó üzemszervezője. Munkabérezési rend- rendszerint kiderül, hogy JÓ norma, kevés szerünk alapjában jóésegész- nem tartották be a munka séges. Ösztönöz a jobb teljesítményekre, hogy ki-ki törje a fejét, miként javíthatja a maga munkafeltételeit, fokozhatja munkájának termelékenységét. Erre serkent az anyagi és öntudatbeli ösztönzés sok formája is. Mégis azt tapasztaljuk, hogy néhány üzemben a vezetők bátortalansága, kényelemszerült ki, hogy ez az oka telje- retete, egy-két munkás marasítménye emelkedésének, disága útját állja annak, hogy Még kirívóbb eset, ami a ez a helyes bérezési rendszer Csaknem minden üzemben rostkikészítőben történt, ahol szüntelenül előbbre vigye a szerint kialakul az olyan gondot okoz hogy a kiszolgá- "" ° termelést iavulion a munka né7Pl hrvrv nem érdemes ió A ruhaipar profilírozása viszont az országos normaalapokat feleslegessé tette, a szegedi ruhagyár termékeit sehol másutt nem gyártják. e és technológiai fegyelmet. Mindjárt szembetűnővé válik a rossz, lelkiismeretlen munka. Itt sem az idő volt kevés, hanem a munkafegyelem volt laza. Nem arra fordították az időt, amire kellett volna, utána — ahogyan mondani szokták — rávertek, hogy meglegyen a kereset, a forint, sok esetben még a jutalom, a prémium is. Ha teret engednek az ilyen „ráveréseknek", rendt __ szerint kialakul az az egyik művezető a fiókjá- termelést, javuljon a munka nézet, hogy nem érdemes jó reklamáció 0 A liberalizmus káros hatása @ Összefogásra van szükség ló üzemekben dolgozó munkások nem használják ki annyira a munkaidőt, mint azok, akik a közvetlen termeléssel foglalkoznak. A textilművekben a segédmunkások, rakodók között végzett munkanapfelvételek kimutaták, hogy alig 30—40 százalékra használják ki munMa már vitatkozni sem le- teremtse a legkedvezőbb mű- kaidejüket. Ugyanakkor vihet azon, hogy a munkanor- szaki, szervezési és élettani szont meglehetősen súlyos a mák milyen jelentős szerepet feltételeket. munkaerőhiány. Mi tehát a töltenek be a szocialista ter- — megoldás? Tervbe vették, melésben. Hogy kölcsönha- Sga hogy pontosan kiszámítják a tásban a műszaki színvonal rakodók, segédmunkások ternövelésével, a munka- és A normákkaI kapcsolatban helését, s ha „lógást" tapaszreklamáció meglehetősen rit- tálnak, előbb figyelmeztetik ka a textilművekben. Az a munkafegyelem megsertoüzemszervezés javításával, a termelőberendezések jobb kihasználásával együtt a termelékeny és gazdaságos termelés legfontosabb motorja. Ahol a normákat elhanyagolják, tulajdonképpen az előrehaladásról mondanak le. Szerencsére azonban egyre inkább természetes dolognak veszik minden üzemben a normák folyamatos „karbantartását", a kormány 1961-ben kelt 22-es számú ba tette el az újonnan ki- minősege, írt normát, mert nem „mer- Ahhoz, hogy a helyesen te" a dolgozóknak megmu- megállapított normák betölttatni. Így azután csak egy sék szerepüket, állandóan és hónappal később tudták meg. folyamatosan •törődni kell a Igaz ugyan, hogy manap- teljesítmény-követelmények ság már minden üzemben alakulásával. Ahol műszaki munkaügyi intézkedési ter- változás történik, ott kövesse vet készítenek, s végrehajtá- a normák folyamatos karbansár.ól beszámolnak a szak- tartása. Általában megszilárszervezetnek és az üzemi ta- dult a norma és a százalék ség esetében is. A helyesen nácsnak is, de ez kevés, még becsülete. Ennek ellenére a alkalmazott anyagi ösztön nem segítség. A ruhagyárban normakarbantartásnak még csupán a pártbizottság isme- mindig van "kísérő zenéje«. ri a műszaki fejlesztéssel Ha valahol igazítani keil a kapcsolatos feladatokat, az teljesítmény-követelményen, alapszervezetek már nem. akadnak, akik szóvá teszik: Pedig ahhoiz, hogy a nor- a té munkához idő kell. mákat közmegelégedésre le- Néhány hete a szegedi kámur.kát végezni, mert anélkül is hozzájuthatnak a jó keresethez. Pedig a forint és a becsület, a kereset és öntudat nem szembenálló fogalmak, hanem nagyon is szoros kölcsönösségben vannak egymással. így van ez a teljesítménykövetelmény és a minőzés fokozza a munkakedvet és erőteljesen hat a dolgozók öntudatára. Viszont az öntudattal vállalt szorgos munka biztosítja a kereset növelését is. Helytelen lenne szembeállítani szóban vagy gyautóbbi időben csupán egyet- tét, a harmadik figyelmezte- hessen „karbantartani", az belgyárban_ fültanújá voltam korlatban a kqtféle ösztönlen üzemrészben rendezték a tGS után pedig az elbocsájtás kellene, hogy a műszaki be- időmérő s egy munkás- zóst, vagy a normát a minőnormát, csökkentették mert következik., osztású dolgozók, a szakszer- asszony beszélgetésének, séggel s azt mondani vagy nem voltak meg' a teljesítésé- EZ®g sok helyen megtűrik vezeti bizalmiak és a párttá- Együttes tevékenységgel álla- ez, vagy az, s elfogadni azt a hez szükséges műszaki adott- ma lazaságot a vezetők, gok együttesen készítsék elő, pították meg, mennyi lesz a kibúvó szólás-mondást, hogy JkiS... 1 - * ntt.nl „dió félelmükben hnmi s teremtsék meg hozzá a gépen dolgozó munkások „a jó munkához idő kell". szükséges hangulatot teljesítmény-követelménye. Kétségtelen, hogy kell, de ez ívteiteii^í+w ». Több olyan jelenségre figyel- benne van a normában és Megállapítható, hogy tek fel> amelyek elhárításával biztosítja is a jó minőségű minden szegedi üzemben nemcsak könnyebben, hanem munka feltételét. foglalkoznak a normákkal, termelékenyebben dolgozhat- Nem ellentétes fogaligyekeznek hozzáigazítani nak- A művezetőknek, üzem- mak ezek, de azzá válhatnak, ságok. Élihez hasonló eset att°l vaió félelmükben, hogy fordult elő a cipőgyár szabá- a dolgozók otthagyjak az szatán is. Vajon ezekben az üzemet. A papnkafeldolgozoiizemekben lazán, felelőtlenül ban ezért nem mernek „hozkezelik ezt a kérdést? zányúlni" a rakodók normáA lextilművekben ' műsza- téhoz, holott változtatásra kilag jól megalapozott nor- szorulna. A ruhagyarban a —ji«.-£ciiciijui.iin, íiui- - -- ., , jyyeivt^circn. nuzzuiyuzilum , , ' ...... „„ .,, rendelete megfelelő erkölcsi mák vannak érvényben. A bérkorrekcióra szolgalo osz- asokat a fejlődő követeimé- vezetőknek mindenütt vala- ha nem tartjuk be a technoes jogi alapot aa a vanaia- doigozék az évek során meg- £ze§ nagyobbik részét a kar- _ .. hosv íev kellene elvégezni a lAcriát ót™ri<"or«mini.ii. toknak, hogy szerves részeként zanak a munkanormák készítésével, alkalmazásával, s Q lógiát — és rendszeresen megsértjük a munkafegyelmet. Ezért csak akkor vezethet eredményre helyes munkabérezési rendszerünk, ha következetes az ellenőrzés is. A gazdaságvezetés művészeté— - —- coiaozok az évek során mes- ="=5 jca*" „„,„>,>,„, ti*. „„„ . ,.„ hogy így kellene elvégezni a tevékenységük szoíták, ho^TműszakUel- bantartó műhely dolgozóinak n?ekh<« nem "™dlg munkanap-fényképezéseket, a ent Joglalkoz- tételek változása magával adták, s a termelőüzemi dol- sikerül. A hiba nem a dolgo- veszteségidők tárgyilagos fel" hozza a normák megváltozó- Sozók emiatt csupán mini- zókban keresendő, mivel tárását és a helyes normák c . . mM1.,. sát is. Nyugodt bérezési szín- malis bérjavításhoz jutottak. g^nfe légkörben, jó műsza- kialakítását, mert ez az elintatásával ^ alakult ki, nincs miért Ho^ az byen liberalizmus k_ ,g ^ el5készítég tezesi mód megnyugtató. • reklamalm. Csupán a fonoda mennyire Karos, azt taian Ahol tudományos rekonstrukciójával kapcsolat- bizonyítani is felesleges, nyomán nekik soha sincs aiapokol)i eigm^ módonál- hez tartozik, hogy minden fele ban adódtak legutóbb prob- Nemcsak berfészültségét idez kifogásuk a jogos rendezés lapítják meg a normát, ott lós vezető átgondoltan és lémák. Az új fonógépeken el<j, nemcsak rombolja a euen jja reklamálónak, an- mindenütt biztosítják a jó eredményesen alkalmazza az Mikor kell megváltoztatni ugyanis nagyobbak az orsók, munkafegyelmet, hanem tel- nak Qka rertdszerint az gfeij;. munka elvégzéséhez szüksé- anyagi és öntudatbeli ösztönei normát? A felelet elmélet- s úgynevezett pihelefúvók /sen idegen toreKveseinKtol , kiáT,„0 A ges időt. Mégis akad munka- zés együttes, jól összeötvöben egyértelmű: ha a műsza- teszik kényelmesebbé a dolgo- A normakat bizonyos er- tett eiokeszites hianya. A hely> ahol a készáru minö. zött elveit, oly módon, hogy ki és szervezési változások, zók munkáját, tehát ráérnek telemben nem lehet elvaiasz- műszaki, gazdasagi es tarsa- ségét jelzö szarnok arról ta. ellenőrzi is a munkát, mert üj technológia bevezetése, a négy gépoldal_kezeléséről öt- te™ a dalmi erők összefogása, mint núskodnak, hogy sok a har- csak így lehet a jó minőségű a gépkapacitás megváltozta- re is áttérni. Terhelésük nem tása stb. esetén vagy újítás- növekedne, de a munka térkor. A gyakorlatban persze melékenysége igen. A hanem ilyen egyszerű nyomon sonlóan jó körülmények kökövetni az okokat. Ahol pél- zött működő miskolci gyűrűsdául nem lehet műszaki nor- fonodában egy-egy dolgozó mákat létrehozni, ahol nem öt-hat gépoldalt is ellát, gépi, hanem főképpen kézi Szintén jól szervezett üzem munka a termelés alapja, ott 3 ruhagyár, csakhogy mivel már nehezebb egységes vé- itt nem a gépek, hanem a leményt alkotni róluk. dolgozók ügyessége és begyaA rostkikészítő vállalatnál korlottsága dönti el elsősoraz időjárás alakulása közvet- ban a teljesítményt, a vészién hatással van a termelés- teségidők műszaki feltárása igen fontos feladat A ruhanorma egyik feladata a munka szerinti elosztás lehetőségének megteremtése; A normák karbantartásának felismerése nem a munkaügyi dolgozókon múlik elsősorban, hanem a műszakiakon. Sajnos ezt a feladatot a műszaki dolgozók igyekeznek áthárítani magukról, a magasabb teljesítannyi másban, a szocialista madosztályú, vagy selejtes termelés egyik jelentős té- áru. Ha az ilyen helyen a nyezőjében, a munkanormák normamegállapításnál haszkialakításában is elkerülhe- nált elemző tevékenységgel tétlen. vizsgálják a selejt okait, munka alapja a helyesen megállapított norma, így szolgálhatja a közösség és az egyén hasznát. N. P. re, s a normára is. Tartós, jó gyárban műszakilag megala- ményt leginkább csak reidő esetén a termelés felfut, pozott normák nincsenek, ha- gisztrálják, de okát nem kea normát rendezni kell. Ha nem vállalati munkaalapokat ezek után hirtelen esős idő d°Jgozn?k n°r™k Á szakszervezeti bizottság az üzem- és munkaszervezésért Ez év áprilisában látott migyár telepén beszélgetünk nak beszámolnak az ott lánapvilágot a SZOT elnöksé- Iványi Lászlóval, az üzemi tottakról. gének határozata, amely fel- bizottság elnökével. _ Egyik fő feladatunknak hívja a szakszervezeti bi- _ Ismerem a rendeletet tekintjük az élenjáró munkamódszerek elemzését és az változtatásának gyorsaságát következik, akkor melyen a és hatékonyságát csökkenti, követelmény alá süllyed a hogy még érvényben vanresik, jelzést nem adnak ró- zottságok figyelmét arra, m , la. így fordulhatott elő az ^ segíteenek az üzemek- ~ m°nd3a ~ vao 15 "^"k atalfacsítható módszerek eevik helviioari üzemben be"' vallalatoknal az uzem- ez ügyben nagyon sok mm- ^e^ét Egy cmber fogegyiK neiyiipan uzemoen, ^ mUnkaszervezesi feladatok den, csak ö""" . „ _ a dolgokat és munkaszervezési feladatok den, csak össze hogy egy dolgozó sablonokat megoldásában. teljesítmény Hogyan „véde- nak az országos normaalapok alkalmazott, újítást vezetett fl JjrigádOhra !ám3SZkOŰUnk Magasra halmozott dosszié- javaslatok elbírálásával. Nakeznek tehát a dolgozók, fezeken pedig csak hozzá- be munkájában, de csak A Csongrád Megyei Hús- csomó kerül az asztalra, gyon té ' kell szedni iaikozik a különböző telephelyeken benyújtott újítási Ügynevezett munkavisszatar- járulással lehet változtatni, hosszas megfigyelés után de- ipari Vállalat szegedi szalátással. Ha időelemző ellenőrzi őket, lassabban dolgoznak, s a lehető legkínosabb pontossággal betartják a technológiai utasítást. A rostkikészítés technológiája ugyanis bizonyos tűrést is megenged anélkül, hogy ez kihatással lenne a minőségre. A Kontakta szentesi üzemében tapasztalták, hogy az egyik dolgozó normaelemzéskor olyan hosszú ideig tartotta magas hőfokon a műanyag kapcsolókat, hogy tízből három elégett. Húzta az időt. Az említett két példából arra lehet következteni, hogy nem mindig nézik jó szemmel a dolgozók a normák ellenőrzését. Attól tartanak, hogy utána szigorítás következik. Vajon igaz-e ez? Feltétlenül igaz ott, ahol a helytelen gyakorlat miatt rossz a hangulat. Később még szó lesz erről, egyelőre csak meg- Fénvliéne/Ő mŰSZerelí n- - * Mindegyiken gondos felirat mely a dossziéba zárt ügyiratok tartalmáról vall. — Mivel a feladat elsősorban a termelékenység emelése, a termelés korszerűsítése és gazdaságossá tétele, a szocialista munkaversenyre, a szocialista brigádokra számítunk, támaszkodunk. Hatalmas a fejlődés 1961. óta — a szocialista címért folyó munkaverseny beindulásától. — Akkor 115en, most 240-en dolgoznak a brigádokban. S a brigádvállalások között ma már egyre földön is tanulmányúton az több helyen állítják feladat- üzemből. Marton József ként maguk elé az újítási Olaszországban tanulmányoza kapcsolat közöttünk. Az ésszerűsítéseket, elfogadott újításokat bevezetjük valamennyi telephelyünkön az azonos munkakörökben. Külföldi tapasztalatok — Nagy gondot fordítunk arra, hogy gazdasági és műszaki vezetőink, dolgozóink, megismerjék hasonló profilú külföldi vállalatok életét, munkáját, termelési tapasztalatait, hasznos munkamódszereit. Többen jártak már külfeladatterv néhány pontjának teljesítését. flz újííásokat több helyen bevezetjük — A műszaki és gazdasáta a húsipari üzemek klimatizáló berendezéseit. Várallyai Rezső igazgató pedig a hatalmas szovjet húsfeldolgozó vállalatoknál ismerkedett a gépesített húscsontozással, a folyamatosan gi szakemberek, szocialista tölthető húsáruk élőállításábrigádvezetők, kiváló újítók nak módszereivel. jegyezzük: a normák karbantartása nem feltétlenül azt jelenti, hogy emelik a megkövetelt teljesítményt, azt is jelentheti, hogy csökkentik. Az a fontos, hogy a normákban kifejezésre jusson az állandó fejlődés, hogy meg(Liebmann felv., A munkanap-fényképezés érdekes módját valósították meg a Rostkikészítő Vállalat újszegedi telepén. Az új üzemrészben, ahol a vállalat mérnökeinek, technikusainak tervei alapján automata gépsor végzi a rostkikészítés műveleteit, már nincs szükség arra, hogy időközönként stopperórával mérjék, ellenőrizzék a termelés egyes fázisait. Az új gépek konstruálásával egy időben megoldották a folyamatos munkanap-fényképezést is. A képen látható műszerek jelzik, hogy a gépsor különböző egységei mikor kezdték a munkát, mikor álltak le, és közén üresen jártak-e vagy dolgoztak. S ha termeltek, milyen volt a gép leterhelése. Mindezeket az észrevételeket szalagra rögzítik, s ezek alapján a vezetők későbbi időpontban is megállapíthatják, melyik napon, hogyan használták ki a gépek kapacitását, milyen eredmén nyel termeltek. közös beszélgetéseken ismerik meg egymás munkamódszereit, jól bevált tapasztalatait. Ilyen beszélgetésekre nemcsak egy-egy telephelyen — Aki hazajön a tanulmányútról, írásban is készít beszámolót, melyet a szakemberek, az érdeklődők beld1' de affvá!lalat elolvashatnak - s előkerülsegei kozott is sor került , mar nek a fiók melyerői a gem— Sőt nagyobb kirucca- kapcsokkal eggyézárt lapok násokat is teszünk egy kis — Sokat tanulhatunk ezeka Pfta!ftSZerff • bekében, bői a beszámolókból, jelenA szegedi szalánugyar cson- , , . tozó üzemrészéből néhány tesckbol> a külföldön jart napja járták meg négyen a szakemberek személyes tabudapesti marha- és sertés- pasztaltaiból. vágó hidat. Dolgozótársaik- M. É. Vasárnap. 1964. szept. 13. DÉL-MAGYAROR5ZAG 9