Délmagyarország, 1963. június (53. évfolyam, 126-151. szám)

1963-06-01 / 126. szám

Szombat, 1963. június 1. DÉL-MAGYARORSZÁG 3 Azért ellenőriz a MERT, mert az export úgy kívánja Minőségi ellenőrzés és kivitel Egy kalocsai üzem jelent­kezik telefonon, s kéri, hogy küldjenek szakembert kül­földre induló gyártmányuk minőségi ellenőrzésére. Üjabb adat kerül tehát a MERT, teljes nevén: a Minőségi El­lenőrző Részvénytársaság szegedi kirendeltsegének naplójába. A jelzett időben minden bizonnyal kéznél lesz a cég képviselője Tizenháromezerhez szívesebben Sűrűn cseng a telefon, egyre-másra telnek a füzet berublikázott oldalai. Csong­rád, csaknem egész Békés, a fél Bács-Kiskun és Szolnok megye, sőt Baranya Tisza— Duna közi csücske is ide tar­tozik a szegedi MERT-bez. Persze a helybeli üzemek is sok munkát adnak. A Fém­feldolgozó és Finommechani­kai Vállalat éppen 1300 da­rab fúrókészlet-doboz útnak indításához kér szombatra ellenőrt Ha 13 ezerhez szí­vesebben is mennének ki, mint ennyihez, az óhaj még­is teljesül majd: az export szállításához fűződő érdek mindig az első. Hívni tehát hívják a MERT szakembereit, hiszen — a külkereskedelmi válla­latok megbízásai alapján — ők állapítják meg, hogy a kivitelre szánt áru mennyi­sége, minősége és csomago­lása megfelel-e az előírás­nak. De ha akad kifogásolni­való, olykor nem a legma­rasztalóbb a vendéglátás. A népgazdasági és a vállalati szempontokat végüli s csak összeegyeztetik, s mivel a MERT-nek nem csupán az a dolga, hogy utólag állapítsa meg a hibákat, hanem az, hogy segítsen megelőzni őket, többnyire gyümölcsöző együttműködés alakul ki a termelő és az ellenőrző kö­zött. Tud-e egy vállalat ellen­őrzés nélkül dolgozni? Fel­fogja-e, milyen fontos az ex­port? Ügy igyekszik-e az árut előállítani, hogy az megfeleljen a külföldi vá­sárlók változó igényeinek is? S nem utolsósorban: ké­pes-e oly módon megszer­vezni a termelést, hogy a kiviteli cikkék minősége egyenletes és mindig jó le­gyen? Nem szorulnak bábáskodásra A MERT tapasztalatai alap­ján nyilvánvalóvá vált pél­dául, hogy a Szegedi Seprű­gyár, az ecsetgyár, vagy a Nívó kisipari szövetkezet nem szorul az exportellen­őrök állandó bábáskodására.­Náluk már egy év óta csak időszakos ellenőrzéseket tar­tanak, s mégsem fordul elő panasz termékeikre. A helybeli üzemek közül a konzervgyár, a szalámigyár és a cipőgyár adja talán a legtöbb dolgot a MERT-nek. Na, nem azért, mert hanyag munkát végeznek, hanem, mert igen sok árut szállíta­nak külföldre. A világhírű szegedi szalámi minőségére különösen nagy gonddal ügyel a gyári MEO és a MERT is. Közös az érdem, a haszon Nagy gondosságot, körülte­kintést kíván a MERT ellen­őreinek munkája. Hiába szabják meg ugyanis külön­böző előírások a követelmé­nyeket, néha túl kell látni rajtuk. A statisz­tika — melynek számait idézni felesleges, hiszen a felsorolás egymagában nem sokat mondhat — minden­estre azt jelzi, hogy egyre kevesebb a gyenge minőségű exportáru. S bár az érdem és a haszon elsősorban a gyá­raké, a MERT munkája is nyilvánvalóan jelen van bennük. F. K. Váltsuk aprópénzre a százasokat!... N épgazdaságunk az év eleji nehézségek el­lenére is egészsége­sen fejlődik. Joggal mond­hatjuk, a párt helyes politi­kája a nyugodt alkotó mun­ka jó lehetőségeit biztosítja. Mégsem folytathatjuk e gon­dolatmenetet azzal, hogy a párt helyes politikáját meg-i alapozó határozatok gyakor­lati megvalósítása zavarta­lan. A határozatok végrehaj­tása és ellenőrzése ugyanis ma még nem mindenütt fog­lalja el a jelentőségének megfelelő helyet a pártmun­kában. Bár az utóbbi hetek­ben erősen megélénkült az üzemek, ezen belül a párt­szervezetek gazdaságszerve­ző, termelést ellenőrző mun­kája, s úgy tűnik, hogy most ez a lendületesebb munka nem a fél év vége előtti haj­rá, amellyel igyekeznek pó­tolni mindazt, amit a koráb­bi hónapokban elmulasztot­tak. Ami most folyik, az en­nél több. A pártszervezetek, a vállalatok vezetői mind nagyobb lendülettel igyekez­nek rendbehozni az üzemve­zetés konkrét problémáit, ki­Naponia 25 mázsa fagylali Gimnázium a tanyák között Tanyai gimnazisták — a hatezret, de több mint oldalán. Jelentős állami tá­megszokott fogalom. Diakok kétharmaduk tanyán él. A mogatással, valamint a hely­kepet idézi fel, kik fáradsá- jegenyéktől körülvett kisvas- beli, s szomszédos zákány­got nem kimelve jarnak be úti állomástól 2 perc az ál- széki és ásotthalmi tanácsok nap mint nap a városi ifiko- talános iskola központja, fes- összefogásával a községfej­lába. En azonban egy má- tői környezetben. 1962 szép- lesztési alapokon épül Ért­sik képet kívánok felidézni, tembere óta — míg önálló hető is, hiszen e területet — mely rövidesen nem kevés- épülete el nem készül — itt ideszámítva az iskola von­be megszokott lesz: azt, ami- működik a mórahalmi ál- záskörébe eső vidéket mint­kor a gimnázium megy ki a talános gimnázium első osz- egy százhúszezer hold'—szá­tálya, 43 tanulóval. Osztály- mára sok mezőgazdasági kö­főnökük, Rátkai Árpád fia- zépkáder kell majd. A táj tal tanár, aki maga is a gim- gazdasági struktúrájának Mórahalom: 13 éve önálló názium indításával egyidő- megfelelően a politechnikai község Szeged alsó-tanya- 4x331 kezdte meg pályáját, ér- oktatás keretében különösen vidékének központján La- dekes statisztikát állított ösz- szőlő- és gyümölcstermesz­kosainak száma meghaladja f20 Ime néhany tó®- tési ismereteket fognak el­lemzo adat: sajátítani a gyerekek. Az új Osztott iskolában gimnázium legfontosabb jel végzett helyben: Osztatlan, s részben osztott iskolában: Szülei a községben laknak: „Bentlakó*: Bejáró tanyáról, környékből: tanyák közé. Érdekes statisztika Hosszú évek óta gondot okoz Szeged •fagylaltellátása. Most végre a városi tanács segítségével a Szegedi Szálloda és Vendéglátó Vállalat új fagylaltüzemet építtetett a Bar­tók Béla tér 5. szám alatti házban. Az üzemben — amely hamarosan megkezdi működését — naponta 25 mázsa fagy­laltot készítenek. Bővül a választék is és jobb lesz a szege­di cukrászdák és fagylaltárusok ellátása is. Az új üzemben két mélyhűtő kamra, külön tejhűtő, tojásmosó és tojástáro­ló biztosítja a legteljesebb higiéniát. Az új fagylaltüzem „sztárja* a nagy teljesítményű svéd fagyasztógép, amely 6 perc alatt fagyasztja a fagylaltot. Másik érdekessége a jég­rakéta. Különleges hűtőkészülék biztosítja, hogy az üzletek­be szállítandó fagylalt megfelelően hűtve érkezzen rendel­tetési helyére. Képünkön: szerelik az új gépeket 13 lemvonása azonban az, hogy egyike az első lépéseknek a pártkongresszus által terv­ként elfogadott általános kö­zépiskolai képzés bevezetése felé. A jövő tanévben induló első osztályba egyébként ed­dig harminc tanuló jelentke­zett. Helybeli egy sem. Szó­30 5 10 28 Hozzátehetjük, hogy a , , ,, , , ,. busszal bejárók reggel 5-kor Y3 tennem, "°ha kelnek, s délután 5 tájban érnék haza. Ráadásul mind­felsőbb szervek úgy hatá­roztak, a környékbeli, s mó­össze körülbelül tíz diáknak rabaLmi tanulókat ne a sze­villany a lakhelyén. S gedj gimnáziumokba vegyek mintegy fel, mert azok amúgy is túl­otthoni zsúfoltak, a Mórahalomról jelentkezetteket nére fogadták. ennek elle­van villany a végül: az osztály háromnegyede az munkában is részt vesz. A tanár példát hoz: amikor a 6 kilométerről bejáró Bende Margit szüleit fölkereste, hogy legalább télire költöz­tessék be a kislányt a falu­ba, azt válaszolták: — Nem lehet, itthon is kell segíte­Bende Margit ennék elle. ,KiskoUégiumoku családoknál Végül a bejárók problé­nére az osztály legjobb ta­nulója. deklődöm, s érdekes tervtá­rul elém: — Vaságyakat szereztünk, s Megkérem végül, foglalja -^kollégiumokat* rende­össze, mi nehezíti a mun- f^m/*1 kát Válasza: szerzodest kötve a szulok­_ , , ., , , kel. Mar két hely van is. — Első a bejárás, a ta- Egy háznál 4—5 diákot tu­nyai viszonyok. Második, s dunk majd elhelyezni Ha ezzel összefüggő az osztat- elég társadalmi segítséget Jan vap, részben «ft°ttif kapunk, mindennel boldogu­kolák helyzetéből adodo hát- iunk_ rány, tetézve itt a magas . ... . . ., , létszámmal. Harmadsorban , .^kola Jelentőségét a átmeneti jellegű nehézsé- "dek szempontjából láthat gek jük mar. De nem kevesbé jelentős az iskola indítása a — Mit ert ezeken? tanulók életében sem. Szabó — Például földrajzban, Vilmos úttörővezető tanár, mert ez a szakom, részlete- aki tavaly toborozta a kör­sen tárgyaljuk az országokat, nyékbeli diákokat az új is­s nincs megfelelő térkép. Az kolához, erről a következő­ilyen problémák persze a képp vélekedik: — Ezeknek a gyerekeknek nagy része nem tanulhatott volna tovább. Egyrészt Sze­geden nem volt hely, más­részt lakóhelyükről bejárni oda nem tudtak volna, nem gimnázium felépülésével ós ellátásával megoldódnak. Cél: általános középiskolai képzés A következő kérdést, hogy beszélve arról, hogy otthon mikor épül fel a gimnázium, a szülők a munkában igényt már Dants László igazgató- tartanak az ő segítő kezükre nak teszem fel, aki az új is, gyakran a tanulás mel­iskola gondjait-ügyeit intézi, lett Ez az iskola azt jelenti, Válaszából jelentős tényeket h°gy sokkal több parasztfia­hallunk az iskola céljairól is: tal tanulhat tovább. — Év végéig átadják a Azt hiszem, ez világos vá­gimnáziumot. Négy tante- lasz: a felnövő nemzedékek rémből, szertárakból, s elő- élete megváltozik. Minél több adókból, összesen tehát nyolc ilyen- vidéki gimnáziumot, foglalkozási teremből, s az mint amilyent az egykori iskolában szükséges egyéb "Alsóközponton* indítottak: helyiségekből álló emeletes még jobb feltételekkel, épület lesz a piactér északi Németh Ferenc alakítani az eddiginél jobb, hatékonyabb vezetési mód­szereket. R égi tapasztalat Szege­den is, hogy sokkal nagyobb energiát for­dítottak pártszervezeteink egy-egy párthatározat meg­valósítását előkészítő intéz­kedési terv szövegezésére, mint később annak végre­hajtására és ellenőrzésére. Most ébben is egészséges vál­tozás tapasztalható. Erről ta­núskodik az a vizsgálat is, melyet a szegedi párt-végre­hajtóbizottság tartott vasipa­ri üzemeinkben arról, ho­gyan valósítják meg az MSZMP Központi Bizottsá­gának a gépipar feladatairól szóló határozatát. Ismeretes, hogy a Kohó- és Gépipari Minisztériumhoz tartozó vállalataink munkája többnyire szépen, egyenlete­sen fejlődött. Ennek ellenére a párthatározatok megálla­pításai e vállalatok munká­jára, tevékenységére is talá­lóak voltak. A határozat ta­nulmányozása után a gazda­sági és pártvezetőkben is tu­datosabbá váltak a felada­tok. A határozat tükrében jobban felismerték, hogy az eddigi termelésfejlődés, a gazdálkodás módja, a gyárt­mányfejlesztés stb. nem ki­elégítő, s a jövőben sokkal többet vár tőlük a népgazda­ság. Hogy ez a többet várás nem csupán óhaj, hanem megvalósítható igény. A szegedi párt-végrehajtó­bizottság a gépipar feladatai­ról szóló párthatározat meg­valósításának szegedi tapasz­talatai kapcsán megállapítot­ta, hogy vállalataink általá­ban jó intézkedési terveket készítettek, s pártszervezete­ink is helyesen dolgozták kl azokat a tennivalókat, mód­szereket, amelyekkel segíte­ni akarják e tervek valóra^ váltását. Szinte valamennyi pártszervezet helyesen jelöl­te meg tennivalóját, amely­lyel el akarja érni, hogy a vállalat összes dolgozóinak ügyévé váljon a műszaki színvonal emelése, a techno­lógia fejlesztése, a korsze­rűbb és gazdaságosabb ter­mékek előállítása. Ma már elmondhatjuk, hogy a határozat megjelené­se óta javult vasipari üze­meinkben a pártszervezetek termelést ellenőrző munkája. Ez a többi között abban is megnyilvánult, hogy az el­lenőrzés sokoldalúbbá vált, s mindinkább érvényesül a hozzáértés, a szakszerűség a problémák megoldásában. Többnyire eredményesen tár­ják fel és hasznosítják a műszaki fejlesztés helyi le­hetőségeit Arra is töreksze­nek, hogy az újítómozgalom és a szocialista brigádmoz­galom feladatait jobban ösz­szehangolják a vállalati mű­szaki fejlesztési célokkal. Rendszeresen figyelemmel kísérik, hogy üzemük haté­konyan használja fel a mű­szaki fejlesztésre, s az e cél­ra szánt vállalati eszközöket, s az anyagi ösztönzés más le­hetőségeit Nagyobb figyel­met fordítanak a műszaki dolgozók közötti politikai fel­világosító, nevelő munkára. Igyekeznek bátor, kezdemé­nyező közszellemet kialakí­tani. T ermészetes dolog, hogy a pártmunka gyakor­latában nem lehet egyszerre csak egy kérdéssel foglalkozni. A múltban sok problémát, nehézséget oko­zott az, hogy pártszerveze­teink munkájukat nem vé­gezték differenciáltan. Elő­fordult, hogy a megoldandó feladatok közül nem tudták minden időben kiválasztani a legdöntőbbeket, a legalap­vetőbbeket, ezért könnyen elsikkadt több határozat vég­rehajtása és ellenőrzése. Most helyesen ismerték fel: a gépipar feladatairól 6zóló párthatározatban megjelölt feladatok a legfontosabbak. Sok jó tapasztalat tanúsít­ja vasipari üzemeinkben is, hogy egyre több dolgozó, mű­szaki érez tudatos felelőssé­get a párthatározat megvaló­sításáért, a gazdálkodásért és általában az üzemi, gyári élet összes dolgaiért. Ebben nagy szerepe van pártszer­vezeteink felvilágosító tevé­kenységének. mr em lennénk hívek az igazsághoz, ha elhall­gatnánk, hogy e meg­állapítások nem érvényesek a vasipar minden üzemére. Sajnos, a vasipari szövetke­zetekről nem mondható el ennyi jó. Igaz, hogy fejlőd­tek szövetkezeteink, új gépe­ket szereztek be, átszervez­ték a műszaki apparátust, megoldották a gyáHáselőké­szítést, a programozást Be­vezették a teljesítménybére­zést, mégsem lehetünk azon­ban elégedettek munkájuk­kal, hozzáállásukkal. Az egyik legnagyobb vasipari szövetkezetünkben például annak ellenére, hogy a párt­bizottság ipari osztálya erre felhívta a figyelmet, nem tárgyalták meg a gépipar feladatairól szóló párthatá­rozatot a szövetkezet tagjai­val. Ez nemcsak a szövetke­zetek vezetőinek magatartá­sára vet fényt, hanem azt is tanúsítja, hogy az egyébként kis létszámú pártszervezet befolyása igen gyenge, nem tud érvényt szerezni megfe­lelően a párt határozatainak. M inden pártszervezet munkájának értékét csak az adott üzem tényleges eredményei sze­rint értékelhetjük. Így van ez a gépipar feladatairól szó­ló párthatározat megvalósí­tásával is. Az eredmények azt mutatják, többnyire jó a pártszervezetek termelést el­lenőrző tevékenysége, gazda­ságszervező munkája. Most mégis több hibáról is szól­tunk. Tettük ezt azért, hogy felhívjuk a figyelmet a meg­levő fogyatékosságokra, munkánk gyengéire. Arra, hogy nem elég a párthatáro­zatokat — ahogy egyesek mondják — a „százasokat* kézbe venni, s az aprópénz­re váltás módját, az intézke­dési terveket elkészíteni Fel is kell váltani a százasokat a mindennapi munka során, szervezni és ellenőrizni e határozatok megvalósítását V. P. Párt- és tanácsi vezetők iskola látogatásai Tegnap, pénteken délelőtt felkereste a szegedi Radnóti Miklós gimnáziumot Győri Imre, a Csongrád megyei pártbizottság első titkára és Perjést László, a Szeged vá­rosi pártbizottság első tit­kára Papp Gyulának, a sze­gedi városi tanács vb elnök­helyettesének, valamint más pártbizottsági és tanácsi ve­zetők kíséretében. A gimná­zium megtekintése közben dr. Bánfalvi József igazgató és a tanári kar több tagja nyújtott tájékoztatást az ok­tató-nevelő munkáról, kü­lönösen a szép sikereket el­ért politechnikai oktatás helyzetéről. A szegedi párt- és tanácsi vezetők ellátogattak a Móra Ferenc iparitanuíó-intézetbe is, ahol László Nándornak, az intézet igazgatójának, s a tantestület néhány tagjá­nak vezetésével ismerkedtek az ipari tanulók életével, kö­rülményeikkel, s az egyre fej­lődő intézettel. A vendégek mindkét he­lyen igen hasznos beszél­getést folytattak, s elismerő­en nyilatkoztak a tapasztal­takról. 4

Next

/
Thumbnails
Contents