Délmagyarország, 1961. március (51. évfolyam, 51-77. szám)

1961-03-14 / 62. szám

3 Kedd, 1901, március 14. MINDENTUDÓ ASZTALOSGÉP Több szem többet lát az üzemben is Hasznosan segíti a vállalatvezetést a konzervgyári üzemi tanács Pattognak a forgácsdarabok, simulnak és illeszkednek a hosszú deszkalapok Becker József és Horváth Mihály asztalosok kezenyomán a Szegedi Szőrme- és Börruhakészítő üzem nemrég átalakított korszerű asztalosműhelyében. Itt helyezték üzembe a csehszlovák gyártmányú, különleges kombinált famegmunkálógépet is, amely ötféle művelet: egyengetés, vastagsággyalulás, körfűrészelés, marás és fúrás elvégzésére képes. Ez a famegmunkálógép szükségtelenné teszi a bérmunkát és álta­la jelentős idő-, valamint költségmegtakarítás érhető el. A Szegedi Földművesszövetkezet jelentős fejlődéséről adott számot a vasárnapi küldöttközgyűlés Vasárnap a MÉSZÖV Deák Emögött Ferenc utcai kultúrtermében helytelen jöttek össze a szegedi föld­művesszövetkezet tagjai ál­tal megválasztott küldöttek, hogy értékeljék az igazgató­ság 1960. évi tevékenységét, a földművesszövetkezet ered­ményeit és megszabják az 1961. évi feladatokat. Szűcs Tibor, az igazgató­ság elnökhelyettese üdvö­zölte a küldötteket, a meg­hívott vendégeket, majd nyilvánvalóan a anyagkezelés, a pontatlan áruátvételek hú­zódnak meg. a küldöttközgyűlés határoza­tokat fogadott el. Czukár György Mire végetért a vállalatve­zetői beszámoló, a konzerv­gyári üzemi tanácstagok jó­néhány noteszlapot teleírtak a gyár hároméves fejlődésé­nek számaival En is feije­gyeztem néhányat, csak úgy címszavakban. A termelési érték 1958-ban 102 mi'lió fo­rint volt, 1960-ban 152 mil­lió. A költségszint 1957-ben 95,1 százalék, tavaly 85 szá­zalék. Az egy dolgozóra eső termelési érték három év alatt 23,4 százalékkal emel­kedett. Ugyanezen idő alatt 31 millió forintot ruháztak be, s ebből 10 milliót gépi, 18 milliót építkezési a töb­bi egyéb beruházás volt. A vállalati ellenterv Igy egymás mellé rakva, e számok nem igényelnek külön magyarázatot. Az ilyen adatokra szoktuk mondani: beszédes számok. Ezért in­kább a jövő, a jövőt meg­alapozó vita érdekelt, A vál­lalatnál már több hete is­meretes, hogy a minisztéri­um" }961-ben 165 millió fo­rint értékű árut kér az üzemtől. Azért gyűltek össze az üzemi tanács tagjai, hogy meghányj ák-vessék e tervtcl­jesítés lehetőségeit. Már az ülés elején kiderült: a Sze­gedi Konzervgyárban úgy gondolják, ennél többre ké­pesek. A beterjesztett válla­lati ellenterv-javaslat sze­rint a minisztérium által kért mennyiségnél 20 millió fo­Mindent összevetve a szövetkezet 798 ezer fo­rint nyereséggel zárta az 1960-as gazdasági évet. Gombos István elnök is­mertette az Igazgatóság beszámolóját az 1960. évi tevékenységről. Ez lehetővé tette, hogy a tagság részjegyei után, azok kamatára 14 700, a vásárlási és értékesítési visszatérítés­re 36 ezer forintot fizethesse­nek ki. Foglalkozott a beszámoló a bolthálózat korszerűsítésé­vel is. Az 1960-as évben a földművesszövetkezet 600 ezer forintot költött fő­ként elektromos hűtőbe­rendezések beszerzésérc — beruházási hitel nélkül! A beszámoló foglalkozott a földművesszövetkezet politi­kai, tömegszervezeti tevé­kenységével és megállapí­totta, hogy az 1960-as év­ben tovább erősödött a tag- Az üzletek karbantartására ság bizalma a szövetkezet pedig csaknem 327 ezer fo­iránt. Ezt mutatja az is, rintot fordítottak, hogy A szegedi földművesszö­, _ vetkezet leküzdötte az évek­a tagság 45 ezer forintot ke, ezelőtti rossz ve2etésból fizetett be részjegyre tervezett 35 ezer forinttal szemben. A földművesszövetkezet se­gítette a mezőgazdaság szo­cialista átszervezését is, s dolgozói részt vettek az agi­tációs munkában, továbbá segítették azzal is, hogy a adódott súlyos gazdasági akadályokat, s ezzel megteremtette fejlődésé­nek további lehetőségeit. Az igazgatóság beszámoló­jához a küldöttek közül ti­zennégyen szóltak hozzá, el­ismerve a földművesszövet­kezet javuló munkáját és termelőszövetkezetek részére néhány javaslatot tettek a több mezőgazdasági kisgépet adtak át. A beszámoló értékelte a jövő feladatainak jobb meg­oldására. A hozzászólásokra Gombos kereskedelmi tevékenységet István elnök válaszolt> majd Hova Beloruszt, hova Zetort ? Népgazdaságunk 1961. évi beruházási költségvetése 4370 új traktort, 1050 gabona­kombájnt, 250 vontatókocsit s rengeteg mezőgazdasági munkagépet ígér a termelő­szövetkezeteknek. Népi ér­dek fűződik ahhoz, hogy a dolás helyessége mellett szólnak. De ha jól meggon­doljuk, több az olyan jogos kifogás, melyek ellene érvel­nek a dolognak. A csehszlo­vák Zetor traktorok közis­merten 25 lóerősök. A Belo­rusz-gépek viszont, mint em gépek beszerzésére fordított lítettük is, 45 lóerőt képvi­összeg a lehető legjobban kamatozzék. Érthetőbben: az új traktorokat és munkagé­peket úgy kell szétosztani, hogy azokat már idén jól selnek. A Belorusz traktorok elsősorban talajmunkára al­kalmasak. Nagy vonóerejük teszi ezeket alkalmassá erre. A Zetorok szintén felhasz­kihasználhassák. Az elosz- nálhatók talajmunkára is, de tással kapcsolatos eddig is­mert tervekből azonban egy­általán nem derül ki ez az ésszerűség. E tervek szerint lesznek majd "Zetoros me­gyék", "Zetoros járások« és "Beloruszos körzetek- A Szövetkezeti gazdasága­Yegedl ^ejdaul^ Bekri }nkban áltaf <Sét egy-egy nagyobb szövetke­zetben inkább a vontatás, anyagmozgatás eszközei ezek. ... És ésszerűbben ruszos területként szerepelt eddig. Körültekintőbben... Ez azt jelenti, hogy a já­rás tsz-ei leginkább csak 45 lóerős, szovjet gyártmányú Eelorusz traktorokat vásá­rolhatnak. Kétségtelen, van­nak érvek, melyek az elgon­1960-ban a földművesszö­vetkezet 58 millió forint forgalmat bonyolított le. A kiskereskedelmi forgalmi tervet 114 százalékra telje­sítették, amely az 1959-es évhez képest 6 millió fo­rinttal magasabb, A vendég­látóipari tevékenységgel 7 millió forint forgalmat bo­nyolítottak le, amely 600 000 forinttal nagyobb, mint az 1959-es évben volt. A fel­vásárlásban — a gyenge ter­més következtében — már nem tudott a földművesszö­vetkezet ilyen jó eredményt elérni, jóllehet erre is nagy szükség lett volna. A költséggazdálkodásban — mutatott rá a beszá­moló még sok a tenni­való, mert a megye többi föld­művesszövetkezetei alacso­nyabb költségszinttel oldják meg feladataikat, mint a szegedi. A vagyonvédelem­ben javulás tapasztalható, az 1960. évi adatok szerint azonban a szövetkezet igaz-, gatósácának résen kell len­nie. Erre mutat az is, hogy volt néhány magas összegű hiány, de növekszik a nor­malizált hiányok összege is. Megötszörozi a gépfcocsFhQtök élettartamát az új magyar eljárás As új vegyszerrel keverve maga a hűtővíz akadályozza meg a rozsda és a vízkő képződését Tavaly kezdte meg kutatá- nök, az intézet egyik kuta­sait az Autóközlekedési Tu- tója azonban megtalálta a dományos Kutató Intézet módját a két veszély együt­annak megállapítására, ho- tes elhárításának. A vízkő­gyan lehet az eddiginél job- oldó anyagokhoz pontosan ban megakadályozni a gép- meghatározott arányban kü­kocsi alkatrészeinek rozsdá- lönböző, úgynevezett inhibi­sodását és máris megszüle-- torokat, tehát olyan vegy­tett az első eredmény. szereket kever, amelyek vé­Sok kárt okoz a gépkocsik kony rétegben a fémfelületre hűtőjében egyrészt a vízkő tapadnak, a savakat és lú­lerakódása, másrészt a rozs- gokat nem engedik a fémhez dásodás. Egyetlen esztendei jutni és igy, anélkül, hogy használat után például egy megszüntetnék vízkőoldó Csepel terhergépkocsi hűtő- képességüket, megakadályoz­jébpi körülbelül két kiló víz- zák az anyagroncsolást a követ kellett eltávolítani. A rozsdaképződést. Ha a hűtő­rozsda és a vízkő ellen azon- vízben csak néhány ezrei ék­ban eddig nem lehetett ered- nyi ilyen vegyszert oldanak menyesen küzdeni, mert a fel, maga a hűtővíz akadá­vízkövet oldó, vagy keletke- lyozza meg mind a rozsdá­zését megakadályozó savas sodást, mind a vízkőképző­vagy lúgos szerek a többféle dést. fémből készült hűtőalkatré- Az eddigi laboratóriumi és szek közül valamelyiket fel- üzemi próbák azt bizonyít­tétlenül megtámadják és ják. hogy ez az eljárás a előbb-utóbb tönkreteszik. Igy hűtők élettartamát az eddigi­a hasznot felemészti a kár. nek körülbelül ötszörösére Varga Zoltán vegyészmér- növeli. (MTI) fajta munka bőségesen elő­fordul. Épp ezért félő, hogy a Beloruszos körzetek rosz­szabbul járnak a szállításo­kat illetően, mint a Zeto­rosok. Ugyanis figyelembe véve az útviszonyokat, álta­lában a Belorusz traktorok­kal sem tudnak egyszerre nagyobb terheket vontatni, mint amekkorákat egyéb­ként a K—25-Ös Zetor trak­torok is elbírnak. Így tehát rengeteg vonóerő kihaszná­latlanul vész el. Míg viszont talajmunkában — ahol a nagy lóerőszám jobban ki­használható — a Belorusz traktorokkal sokkal gazda­ságosabb a munka. Az igények döntsenek A gyakorlati szakemberek, szövetkezeti gazdák szerint az lenne a logikus, ha az említett merev, mechanikus elosztási módszerek helyett elsősorban a felhasználási igényeket venrfék figyelem­be. azaz: melyik gazdaság milyen célra akar traktort vásárolni? Ahol sok a ló­fogaterő, tehát van szállító­eszköz, ott a Belorusz az indokoltabb, ahol pedig a gépállomásokkal, vagy a már meglévő beloruszokkal tervezik a talaj munkák el­végzését, ott a Zetor trak­torokat tudják gazdaságosab­ban üzemeltetni. Ezek a feltevések igen elgondolkoztatóak. A mecha­nikus eljárás máris előre veti annak az árnyékát, hogy néhány év múltán úgyneve­zett gépátcsoportosításokat kell csinálnunk, s addic persze néhány milliót köny nyen ráfizethetünk az ügyre. Cs. J. rint értékű áruval akarnak többet adni, vagyis a tava­lyi 1154 vagonnyi készáru helyett az idén 1442 vagon­nal szeretnének gyártani. Szarka György kezdte a hoz­zászólást: — Három év alatt üze­münk kiemelkedett a sárból, évről évre 2C—22 millió fo­rint értékű áruval adtunk többet a népgazdaságnak, az idén pedig a tavalyihoz mér­ten 12 millió forint értékkel nagyobb tervünket szeret­nénk növelni további 20 mil­lióval. Szerintem megvaló­síthatjuk ezt, ha javítjuk a belső szállítást. A kézi és lo­vaskocsikat ki kell cserél­nünk gyorsjáratú elektromos targoncákra. Mennyiség és minőség Ötvös László, a makói részleg gyártásvezetője a hagymaszeletelőgépek töké­letesítését kérte, hogy köny­nyebb legyen a munka, ja­vuljon a készáru minősége. A termelékenység növelésé­nek egyik módját ő is a ma még sok embert foglalkoztató anyagmozgatás gépesítésében látja. Mennyiség és minőség, e két szó a vita során elvá­laszthatatlan testvérekké vált Bíró András így be­szélt róluk: — Helyes az a törekvés, hogy többel adjunk. Ez azon­ban nem elég. A minőséget is növelnünk kell, mert ide­haza egyre igényesebbek a konzervfogyasztók, külföldön pedig erős versenytársaink vannak. Érjük el jövőre, hogy a kereskedelmi vállala­tok részére nagyobb mennyi­ségben adjunk necsak első­osztályú, hanem kiváló mi­nőségű árut is. Ezért ügyel­jünk jobban a nyersanyag­átvételére is. Nagyobb szakmai segítséggel — Régi gyakorlott mun­kások általában jól dolgoz­nak, de a szezonban felvett dolgozókkal igen sok baj van — mond.a Gulyás Imréné. — Nyújtsunk nekik nagyobb szakmai segítséget, mint ed­dig, s gondoljunk az üzemi termelőmunka mellett az asszonyok otthoni műszakjá­nak könnyítésére is. Vásárol­junk több háztartási gépel, amelyeket kölcsön vehetnek, kevésbé fáradnak el a házi­munkában, frissebben, figyel­mesebben dolgoznak az üzemben. Más üzemben már rendszeresítettek hájszáritó gépeket. Vegyen a mi üze­münk is ilyeneket. Király László, az üzem­szervezés kérdéseivel foglal­kozott. Hangsúlyozta: fon­tos, hogy időben kézhez kapják az emberek a nyers­anyagot, ne kelljen várni segédanyagokra és osszák el pontosan a munkaerőt, se­hol se legyen felesleges munkás, de ahol szükség van rá, ott legyen ember. Felhívta még a ' figyelmet, hogy ne fogadja el a válla­latvezetőség az új üzemré­szek építésénél a tervezők helytelen elképzeléseit. Javaslatok kevés pénzből Többen is elmondották, hogy a technika századában a konzerv gyári anyagmoz­gatás sok emberrel, lovas- és kézikocsival történik. Ahol pedig nyüzsögnek az embe­rek, ott tudott, dolog, hogy alacsony a termelékenység. Javaslataik, igényeik halla­tára a vállalat vezetői több­ször is közbeszóltak: — Pénz, pénz, pénz ... A tanácstagok értették is, miért mondják ezt, s ezért igen sokfélét javasoltak, amelyeket kevés pénzből megvalósíthatnának. A töb­bi között elmondották, ne kézierővel, »ho-rukkal- gör­dítsék tovább az üres és te­li vakonokat, hanem csőrlőt szereljenek fel. amire már régen született újítási javas­lat. A hosszú vagonokat, amelyeket nem tudnak beál­lítani a gyári iparvágányra, azt tolatassák be a közleke­dési vállalat egyik vágányá­ra, amely benyúlik a kon­zervgyári területre. Itt rak­ják be a vagonokat, s ne szállítsák ki az árut a ró­kusi állomásra. Igy kevesebb anyagmozgatással, gyorsab­ban tudják megrakni a vago­nokat. A vitát két gyorsíró jegyezte, több mint négy órán át. Sok papírlapot teleírtak, de majd minden szót feljegyeztek. Itt csak a számos javaslat kö­zül néhányat adhattunk köz­re. De ezekből is megálla­pítható: több szem többet lát, a konzervgyárban épp­úgy, mint másutt. Az üzemi tanács tagjai sok segítséget nyújtottak a vezetőknek, mert a munkások nemcsak szívesen veszik ha tanácso­kat, kérnek tőlük, de segíte­nek és részt vállalnak a ve­zetés gondjából is. Nagy Pál Még egyszer a „negyvennyolcról" "Nem engedünk a negy­vennyolcból" címmel nem­régiben foglalkozott lapunk az alkalmazotti állományú dolgozók heti munkaidejé­vel. Véleményünk kialakí­tására Harsányi Antal, a Munkaügyi Minisztérium előadójának írásba fekte­tett elvi állásfoglalása kész­tetett, aki világosan kifej­tette, hogy szerinte: "Azok a munkavállalók, akik ebédidő-térítést nem kap­nak, tehát lényegében olyan munkabeosztásuk van, hogy a napi 8 óra munkaidon belül lehetőségük van ét­kezni, heti 48 órát kötele­sek a vállalat telephelyén tölteni, ezt lényegében munkával kell eltölteniök, azzal a kedvezménnyel, hogy munkaidő alatt étkez­hetnek. A szombati, rövidí­tett munkaidővel dolgozók közül tehát csak azok hagyhatják el félórával előbb munkahelyüket, akik ebédidötérítésben részesül­nek. Ezek a dolgozók egyébként úgyis 48 órát dolgoznak és 51 órát fize­tünk nekik azzal, hogy lé­nyegében 50,5 órát tölte­nek munkahelyükön. A munkatörvénykdnyv e vég­rehajtási utasítás 74 §-a egyértelműen tisztázza azt, hogy akije részére a mun­kaközi szüvztet valamityen formában megfizetjük, kö­telesek ezt az időt a vál­lalatnál eltölteni Akik ilyen kedvezményben nem •részesülnek, azok termé­szetszerűleg nem is hagy­hatják el munkahelyüket 48 óránál előbb.­A cikk megjelenése után több szegedi munkaügyi szakember írt levelet, vagy kereste fel személyesen a szerkesztőséget, s kifejtet­ték, hogy nem értenek egyet tartalmával. Bekap­csolódott a vitába a Szak­szervezetek Csongrád me­gyei Tanácsa is, amely in­tézkedett, hogy az üzemek­ben, vállalatoknál (közöt­tük a név szerint említett cipőgyárban), ne szerezze­nek érvényt a helytelen in­formáció alapján közölt állásfoglalásnak. Szerkesztőségünk újból megkereste a Munkaügyi Minisztériumot, amelytől — ismét Harsányi aláírás­sal — a következő válasz érkezett: "A szombati munkaidő fél órával előbb történő be­fejezése ügyét átadtam a Munkaügyi Minisztérium önálló jogi osztályának, mert úgy láttam, ez nem csupán egy vállalati, ha­nem szélesebb körű prob­léma. Jogi osztályunk a munkatörvénykönyv ben foglaltakat összeegyeztetve az életben kialakított gya­korlattal, a rendezést rá­bízta a Könnyűipari Mi­nisztériumra.­Lehetne most különféle kommentárokat fűzni a történtekhez, de nem szük­séges, hiszen végeredmény­ben a helyes elv győzött/ és senkit sem ért károso­dás.

Next

/
Thumbnails
Contents