Déli Hírlap, 1990. június (22. évfolyam, 125-150. szám)

1990-06-04 / 127. szám

A munkástanácsok esélyeiről, mai szereperot Ki képviseli a dolgozókat? „Akkor szervezik, amikor úgy érzik: eiszeéik az ingüket is...” A gépek nem harsogják túl az áruházi zenét Egy világcég a €entrum&mü Cipészek akik, nem maradtak a kantátánál Gyermekkorom mindig szurtos kötényű, bo­rostás suszter bácsija semmiben sem hasonlít­ható a képen látható fiatalemberre. Ő, a Mis­ter Minit Hungária Szolgáltató Kft. alkalma­zottja, amely a világ legnagyobb személyi szol­gáltató vállalatához tartozik, hiszen évente százmillió kuncsaftot szolgál ki. Persze nemcsak a cipőjavítás tartozik a profiljukhoz, bár — ki hinné! — ez a leg­jobban jövedelmező üzletáguk. S ugye az kész csoda, hogy Miskolcon, ahol a ha­gyományos módszerekkel egyetlen cipész- tanulót sem sikerült évek óta beiskolázni, a belgiumi illetőségű cég ilyen és ehhez hasonló munkára bőven talál jelentkezőt, fis itt, helyben, mert a cég mindig hely beli lakosokhoz ragaszkodik. De nemcsak egy szakmát kell hogy megtanuljanak, ha­nem legalább négyet, és emellett érteniük kell az üzletvezetéshez is. Ám az is alap­vető követelmény, hogy a kereskedelmi illemtanból, a vevőkkel való kapcsolatte­remtés tudományából legalább jóra, de in­kább jelesre vizsgázzanak. Miskolcon a Centrum Áruházban nyílt meg a Minit szolgáltató részlege, mert igyekeznek olyan helyet választani, amely- nagy forgalmú, könnyen megközelíthető, hogy minél közelebb legyenek megrende­lőikhez. A cipőjavításon kívül kulcsmáso­lással és néhány héten belül kés, olló é= korcsolya élezésével, valamint gravírozás- sal foglalkoznak majd. A cég persze nemcsak külsőségeiben megnyerő. Hiszen olyan gépekkel dolgoz­nak, amelyek kicsik és speciálisak, s a2 is lényeges szempont, hogy nem csapnak 0 már nem az a suszter bácsi (Kerényi László felvételei) nagy zajt. Gondjuk van arra is, hogy a szerény keresetűek is hozzájuthassanak szolgáltatásaikhoz, így lehetőség van vá­lasztani, hogy hazai vagy import alapanya­got használjanak-e a mesterek. A kis cél­gépekkel gyorsan készül el minden, alkal­masint meg is várható. Ezzel a tempóval, s az állandóan garantált minőséggel — amit a cég vezetői rendszeresen ellenőriz­nek is — ugyanazt nyújtják tehát Miskol­con is, amit a világ 26 országában. O. E. A föld sorsától a tulajdonviszonyok alakulásáig, sok a ho­mályos kérdés ma Magyarországon. A leginkább ködbeve­sző ügy talán a dolgozói érdekképviselet és a szakszervezeti mozgalom jelene és jövője. Arra, hogy a munkás és általá­ban a munkavállalói érdekképviselet jelenleg kevéssé mű­ködik, rengeteg aggasztó jel utal: védtelenül az utcára ke­rülő emberek, megfoghatatlanul átalakuló vállalati vagyo­nok. A szóba jöhető érdekképviseleti megoldások egyike a munkástanácsok alapítása. Ez a szervezeti forma leginkább az 1856-os forradalom idejéről ismerős sokaknak, azaz a fiatalabbaknak nem egyéb történelemnél. De vajon mi lehet ma a munkástanácsok szerepe? Egyenes úton: elalszik A közlekedés legveszélye­sebb helyei a hosszú, egye­nes útszakaszok, és az út­kereszteződések. Az első látszólagos egyszerűsége miatt lehetőséget teremt az emberi hibák kibontakozá­sára. Az is tény, hogy a teljesen egyenes út hosszú látótávolsággal fárasztó. Az egyhangúság miatt az elal- vás veszélye is fennáll. A változatos vonalvezetés az embert ébren tartja, mert a sebességváltó, a kuplung, a fék és a kormány kezelése olyan fizikai tevékenységet eredményez, amely megfele­lő nagyságrendű figyelmes- ségi szintet jelent. Az útke­reszteződések bonyolultsá­guk miatt veszélyesek, Miért törpék Az átlagosnál alacsonyabb jer me tű, sötét bőrű népcso­portok, a pigmeusok (a Kongó menti őserdőkben élő bambutik. a Kalahári siva­tagban élő busmanok) azért törpék, mert pubertásuk idején hiányzik szervezetük­ből a növekedést serkentő faktor. Amerikai kutatók ki­mutatták, hogy magasságu­kat tekintve a pigmeusok gyermekkorban a 38 etni­kai csoport 18. helyét fog­lalják el, felnőttként azon­ban az utolsó helyre esnek vissza. Az ok: a növekedési faktor (IGF I) rendkívül alacsony szintje szervezetük­ben. A kutatók alacsony termetű törzseket hasonlí­tottak össze (az átlagos amerikainál tíz centiméter­rel alacsonyabb bantukat, a 25 centiméterrel alacsonyabb pápuákat, és a 32 centimé­terrel alacsonyabb pigmeu­sokat), és megállapították, hogy a testmagasság a nö­vekedési faktor vérszintjétől a pigmeusok? függ, A pigmeus gyerek 1 milliméternyi vérében 89 nanogramm IGF I. van, az amerikai gyerekekében 108 nanogramm. A pubertás ide­jén háromszoros lesz a kü­lönbség. A pigmeusok véré­ben milliméterenként 154 nanogramm, az amerikaia­kéban 435 nanogramm a növekedési faktor mennyisé­ge. 10 és 16 éves életkoruk között a bantuk testmagas­sága csupán 32 centiméter­rel, a pigmeusoké kereken 20 centiméterrel nő. A megyei Agrárklub csü­törtökön délelőtt fél 11-kor eszmecserét tart a Tudomány és Technika Háza 2. sz. elő­adótermében. A résztvevők Időszerű kérdések Svédor­szág mezőgazdaságáról, éleI­Ruszkabányai András az MDF megyei és országos szervezetén belül is a mun­kás érdekvédelemmel fog­lalkozik. Ö így indokolja a munkástanácsok létrejötté­nek mai szükségességét: — A munkástanácsok ön­álló jogi személyként mű­ködhetnek a munkahelye­ken, és az ottani helyi érde­keket képviselhetik. Ez azért fontos, mert a munkásta­nács képes arra, hogy kife­jezze: más a gondja egy dunántúli bányásznak, mint egy perecesinek. A szakszer­vezeti ágazati rendszer pe­dig ezeket a nem lényegte­len különbségeket összemos­sa. ♦ Ügy tűnik, hogy a munkástanács a munka­helyi vezetők számára elég kellemetlen, a vezetői ha­talmat nyirbáló szervezet lehet... — A józan gondolkodású vezetők nem akadályozzák a munkástanácsok megala­kulását. Tudják, hogy szük­ségük van a dolgozói kont­rollra, ez az 6 érdekük is. Az is igaz, hogy a vállalati vezetés, a „management’’ ma Magyarországon az év­tizedeken át tartó kontra­szelekció miatt sok esetben nem állja meg a helyét. Ezért azután aki nem érzi biztosnak a helyzetét, fel­lép a szerveződő munkásta­nács ellen. Erre is van szá­mos példa. ♦ Milyen módon alakul meg egy munkástanács? — Az MDF segíti az ön- szerveződés minden formá­ját, de a munkástanácsok nem tartoznak egyik párt­hoz sem. Ma általában cl Ív— kor alakulnak ’meg, amikor a dolgozók úgy látják: az Aranykor elé néznek a japán asztalosok. Az oktatá­si minisztérium döntött: ki kell cserélni a padokat va­lamennyi iskolában, mert alacsonyak. A tervet a leg­rövidebb időn belül végre kall hajtani, bár ez nem kapcsolódik a nevelés sem­miféle részletkérdéséhez sem. Egyszerűen arról van szó, hogy a mostáni generá­ció kinőtte az elődökhöz szabott garnitúrát. A szakemberek szerint a gyors növés a japán jólét következménye, közelebbről, az ősök egyoldalúbb táplál­kozását felváltó változato­sabb étkezésé. Ma például a 17 éves fiúk átlagos testma­gassága 170,5 centiméter, miszeriparáról és kereske­delmi lehetőségeiről címmel előadást hallgathatnak meg. Vendég: Knut Georg Söder­lund, a Svéd Királyság bu­dapesti kereskedelmi kiren­deltségének igazgatója. ingüket is elszedik, azaz végszükségben, utolsó men­tőövként. Persze ilyenkor kiélezett a helyzet a cégen belül, így azután a még dö­cögős joggyakorlat melleti egyébként sem sima a mun­kástanácsok útja. ♦ Borsodban hány munkástanács van? — öt-hat működik. Java­részük két hónapja sincs, hogy létrejött, és elég sok van alakulóban. ♦ A munkástanácsok­nak óriási szerepe lehet — lehetne — abban, hogy a tulajdonviszonyok re­formjánál ne semmizék ki az értékeket eddig megte­remtő dolgozókat. Ráadá­sul nem lehet hiteles, új vezetőket választani ott, ahol a munkavállalók nem gyakorolhatnak ha­tékony kontrollt. De le­lhet-e szerepe a munkás- tanácsoknak a gazdasági felemelkedésben? Mert sokan azt mondják: a munkavállalók erős ér­dekérvényesítése gátja a radikális gazdasági re­formoknak ... — Én azzal kívánom el­sősorban cáfolni az utóbbi Az emberiség jelentős ré­sze meg van győződve afe­lől, hogy a nevetés a gond­talan élet boldogító ajándé­kerek tízzel több, mint 1926- ban a hasonló korú elődöké. Nem csekély elégedettségre ad okot, hogy már csak 2,5 centiméterrel maradnak le a nagy riválistól, az Egyesült Államoktól. Mielőtt bárki kétségbe vonná e tény össz- nemzeti örömforrását, annak emlékeztetőül felidézik Tos- hiki Kaifu miniszterelnök márciusi találkozását George Bush elnökkel, amikoris a tévé a képébe vágta a nem­zetnek, hogy az 1,65 találko­zott az 1,88-cal. Az egyik diplomata meg is jegyezte: „Semmiképpen sem mani­puláljuk a közvéleményt. A politikusaink alacsonyak, és ezen nincs mit szépíteni.” Nos, mint a legújabb ada­tok bizonyítják, a jövő ja­pán politikusai már maga­sabbról nézik a világot. Ter­mészetesen nemcsak a fér­fiak, hanem a nők is, hiszen a mai lányok a nagymamá­jukat átlagosan 7,5, a ma­májukat 3 centiméterrel máris túlnőtték. Aminek egyenes következménye, hogy az All Nippon légitársaság 3 centivel emelte a légikisasz- szonyok testmagasságának minimumát; már csak 160 centiméter fölött lehet mun­kát vállalni és repülni. vélekedést, hogy felhívnám rá a figyelmet: az USA-ban például a nagyvállalati szer­vezetek válságának megol­dásában egyre több helyen alkalmazzák sikerrel az ön­igazgató egységek létrenozá' sát. Sok szakértő szerint a jövőben ez a forma egyre nagyobb teret hódít a leg­fejlettebb és gazdaságilag is legerősebb országokban... ♦ Amit Ön eddig el­mondott a munkástaná­csokról, voltaképp ráillik egy jól működő, önálló munkahelyi szakszerve­zetre is. Lehet, hogy a munkástanács „szakszer­vezetpótló” forma a szak- szervezetek válságának idejére? — Hogy mennyire átme­neti forma a munkástanács, ma nem tudható. Tény, hogy egy jól működő szak- szervezet is betöltheti a sze­repét. Van ahol valóban csak rövid életű kezdemé­nyezés, mert egy meghatá­rozott cél érdekében hívják életre: például Mosonma­gyaróváron addig létezett a munkástanács, amíg elérték a gyár függetlenedését a Rábától. De akárhonnan vizsgálom is az ügyet, egy bizonyos: kell a hatékony dolgozói érdekvédelem. Ha ez nincs, hiányzik a korsze­rű gazdaságokat jellemző hármas egyensúly, azaz a tulajdonos, a szakmai veze­tés és munkavállalók egyez­kedésének, érdekegyezte­tésének egysége. Ma a gaz­daságban lassan megjelenik az igazi tulajdonos, de hi­ányzik a harmadik szerep­lő.:; (kiss) ka. Frank Farrelly amerikai pszichológus szerint a neve­tés — gyógyszer. A lélekbú­vár ezért evangélizációs kör­utat tesz a világban, és ma­gához hívja a csüggedőket. Az olasz fővárosban tar­tott bemutató kezelésen részt vett a sajtó is, és mint a La Repubblicából kitűnik, jól szórakozott a terápián. Far- relly^ doktor egyik páciense például arról panaszkodott, hogy valamiféle belső hang minden cselekvésében meg­gátolja. „Egy csomó nő ép­pen ilyen gátlásost keres, mint te.” „Nem, doktor, nem ez a bajom. Inkább az, hogy nem vagyok képes kiadni magamból az alkotóerőt.” „Talán azért nem tudod, mert ilyen nincs is benned.” „Á, dehogy, tele vagyok energiával.” „Ki mondta ezt neked, a mamád?” „Belülről hallom.” „Rosszul hallod. Te ugyanis annyira unalmas fickó vagy, hogy még a sa­ját belső hangjaidra is el­alszol. Na már most, képzeld el, hogy milyen unalmasnak találnak azok az emberek, akikhez közeledsz! Voltakép­pen őket is elaltatod. Sőt, az imáid is hiábavalóak, mert a fohászkodásod közben el­alszik a jóisten.” „Dehát én föl akarok ébredni” — mond­ja a beteg nevetve. Ilyen egyszerű. Legalábbis a demonstráció szerint. A módszer: „A kezelő pszicho­lógusnak tulajdonképpen az ördög ügyvédjévé kell vál­nia ahhoz, hogy megszémé- lyesítse a páciens lelki ba­ját, mert csak így remény­kedhet, hogy megszabadítja tőle a betegét.” Hogy ez nem mindig sikerült? Farrelly doktor szerint: „Még a Meg­váltó sem gyógyított meg mindenkit.” A svéd mezőgazdaságról az Agrárklubban Az ördög ügyvédje A nevetés gyógyít Mének a japánok Padot kell cserélni .

Next

/
Thumbnails
Contents