Déli Hírlap, 1988. november (20. évfolyam, 258-282. szám)
1988-11-11 / 266. szám
Családi körben 5#c A szülők Gazdasági megújulás Miskolcon X« Hol tartunk, és mit akarunk? Az utóbbi évek reálfolya- j matai nem kedveztek a ma- j gyár gazdaságnak, a társa- j dalmi közérzetnek. Jelentő- ' sen nőtt az elbizonytalano- [ dás, felerősödtek a jövőt féltő, a gazdasági változást sürgető vélemények. Általánossá vált a türelmetlenség. Ebben a helyzetben a párt és a kormány stabilizációs és kibontakozási programjai sem tudtak hosszú távon megnyugtató, mindenki számára elfogadható, biztonságot nyújtó választ adni. Annak megítélésében, hogy társadalmi, ideológiai gondjainknak gyökerei a gazdasági helyzet kedvezőtlen alakulásában keresendők, szinte mindenki egyetért. A megújulásban mint varázsszert emlegetik a szerkezetváltást, a gazdasági megújulás egyik feltételét. A helyzet Miskolcon sem alakúit • másként, sőt a térség az utóbbi időben gazdaságilag több területen nehéz helyzetbe került, ami tovább növelte a feszültségeket. Felvetődik a kérdés: hol tart a város gazdasága, és milyen lehetőségei vannak a megújulásra? Ezt kívánom körvonalazni a továbbiakban. © TERMÉKSZELEKCIÓ, VAGY SZERKEZETVÁLTÁS? Egy ideje retorikai szó- használatunk leggy akrabban alkalmazott kifejezésévé vált a szerkezetváltás. Előszeretettel alkalmazzuk nemcsak gazdasági, hanem társadalmi, politikai, sőt ideológiai életünkben is. Tesszük ezt anélkül, hogy átérez- nénk tartalmát, ismernénk lehetőségeit. Ezért a szerkezetváltás mint fogalom már- már közhellyé válik, mint j megannyi más, korábban felkapott társa. Elég talán utalni olyan kifejezésekre, mint a hatékonyság, kreativitás, innováció, stb. Ezek, bár tartalmilag jól körülírhatók, tartalommal ki nem töltött használatuk, túlhangsúlyozásuk e fontos fogalmakat megkoptatja, sablonossá, gondolatiságában hitelvesztetté teszi. A szerkezetváltás kifejezés sok területen, sokféleképpen értelmezhető. Gazdaságpolitikailag értelmezve a fogalmat, sokan egyértc műén a termékszerkezetváltásra, új termékek gyártására, bevezetésére gondolnak. A jelenleg egyre erőteljesebben jelentkező gazdasági késztetést ezek kifejlesztésének, átvételének, gyártás- és piacbevezetésének költségességével, forrásigényével próbálják elodázni. Ez meglehetősen szűk látókörű gondolkodás, az így gondolkodók számos, kevésbé költséges és kevésbé kockázatos lehetőséget hagynak figyelmen kívül. A szerkezetváltás több ennél. Nem jelenti feltétlenül csak a jelenlegi termékszerkezet módosítását, leépítését. Minden gazdasági szakember tisztában van azzal, hogy a magyar termékek a piaci megmérettetésben egyre könnyebbnek találtatnak, aminek nem egyedüli — bár sok esetben nem elhanyagolható — oka a termékek fejlettsége, műszaki színvonala; komoly gondként jelentkezik a magas előállítási költségből adódó versenyképtelen árszínvonal is. A ráfordítások csökkentése pedig egy merőben más jellegű gondolkodásmódot, tevékenységet igényel vállalatainktól. Ez vonatkozik a műszaki előkészítésre — konstrukciós és technológiai területen — gyártásra, piaci tevékenységre egyaránt. A szerkezetváltás ennek megfelelően komplex cselek- vessornak tekintendő, melynek célja olyan termékcsoportok kialakítása, ami piacképes, megfelelő gyártási kultúrával előállítható, és megfelelő jövedelmezőséget biztosít a termelőnek. A szerkezetváltás tehát nemcsak termékösszetétel-változtatást, hanem minőséget, korszerűséget, piacpolitikát, megbízható gj'ártási kultúrát, technológiát, gazdálkodási fegyelmet, igényességet, szemléletet, és még sok egyebet jelent. Ebből egyértelműen következik, hogy végrehajtása nem lehet kampányszerű. Ez egy folyamatosan megújuló, önmagát erősítő folyamat. Vállalatainkat áttekintve — nemcsak Miskolcon — nem szükséges túlságosan nagy éleslátás ahhoz, hogy észrevegyük: ma még nem igazán jellemző, ez a folyamatosság. A korábban kimondva, vagy kimondatlanul alkalmazott tervutasításos rendszer a termelők elké- nvelmesedésehez vezetett. A jövő építéséről ezekben a ..boldog békeidőkben” megfeledkeztünk. A vállalatok hozzászoktak a termelői biztonsághoz, a nehéz helyzetbe kerülők pedig a támogatások rendszeréhez. Ezek a viszonyok a legtöbb területen elaltatták a kezdeményező,. megújulásra törekvő hajlamot, és most, hogy a kéríy- szerfolyamatok felerősödtek, nehezen tudunk felébredni. Korábban, bár létrejöttek a fejlesztő, gyártáselőkészítő, esetenként marketing szervezetek, ezek a velük szemben támasztott alacsony követelmények miatt visszafejlődtek. az itt végzett munka leértékelődött, az ambiciózus szakembergárda beleszürkült környezetébe. O CSAK A SZABÁLYOZÁS ROSSZ? Az ösztönzési, érdekeltségi rendszerek nem voltak képesek kellően elismerni a kimagaslóakat. Ma sokan úgy ítélik meg — és minden bit zonnyal van némi igazságuk —, hogy a jelenlegi gazdasági környezet nem segíti a megújulást. A szabályozórendszer bizonytalanságai, rendezetlenségei, hézagai a vállalati gazdálkodásban olyan helyzetet teremtettek, amelyek a fejlődést nehézzé, esetenként kétségessé teszik. Nem vitatva a megállapításban rejlő igazságokat, helytelen lenne minden gazdasági bajunk okát itt keresni. Politikailag nehezen elfogadható az a nézet, hogy gazdasági problémáink a szabályozórendszer hibáiban gyökereznek, hiszen vannak vállalataink, amelyek ebben a helyzetben, ezekkel a feltételekkel is jól prosperálnak, és megbízhatóan működnek. Napjaink gazdasági megalapozását egy korábbi időszakban mulasztottuk el, amikor a szabályozórendszer még megbízható és kellően stabil, vállalataink pénzügyileg szilárdak voltak. A lehetőségeket ekkor kihasználatlanul hagytuk:1^ hozta olyan helyzetbe a népgazdaságot, annak vezetését," hogy határozott fejlődési pálya befutása helyett „tűzoltó munkára” kényszerül. Ez a helyzet azonban egyetlen gazdasági egységet sem mentesít az alól, hogy a jelent feltérképezve, elemezve, gazdálkodásukat minél rugalmasabbá, jövedelmezőbbé, • megbízhatóbbá tegyék. Minden vállalatnak van kisebb-nagyobb mozgástere, szabadságfoka. Ennek eredményes kihaszná- lásától függ, hogy az oly sokat emlegetett gazdasági stabilizáció, gazdasági kibontakozás megvalósul-e, és milyen időtávlatban. ® NEM ELÉG A KÖZPONTI AKARAT Napjaink egyik leginkább alkalmazott szerkezetváltási törekvése a visszafejlesztés, a vállalati fogyókúra. Ennek következményei, várható feszültségei könnyen prognosztizálhatók (termelés- csökkenés. foglalkoztatási gondok, ellátási feszültségek stb.). A szerkezetváltásnak ez csak egyik oldala, ami rövid' távon hozhat eredményeket, hosszabb távon azonban folyamatos gazdasági sorvadást okozhat. A gazdaság intenzifikálá- sának útja az ésszerű, racionális termelés feltételeinek megteremtése, és a megtermelt javak tudatos, átgondolt elosztása, értékeink megbecsülése, és folyamatos fejlesztése. Ehhez a programhoz természetesen nem elég a központi akarat. Feltétlenül szükséges a társadalom összefogása, a népgazdaság különböző területein dolgozók egyéni részvétele, felelőssége a folyamatokban. A vezetés felelőssége — értve ezalatt minden szintű vezetőt — viszont abban van, hogy az egyéni érdekeltséget felismertesse és erősítse a közös célok érdekében. Olyan viszonyokat teremtsen, ami mindenki számára ösztönző és mozgósító hatású. (Folytatjuk) A ZubornT ák—V erraszí ó \ J házaspárnál ■■ úv (Fejér Ernő felvételei) Zubornyák Zoltán és felesége, Verrasztó Gabriella 1972. szeptember elsejétől ismerik egymást. Ötödiktől egy osztályba jártak, és — Gabi meséli — Zoltán volt a lányok bálványa. Ö ki is használta ezt, minden lánynyal udvaroltatott magának, finomabban fogalmazva, valamennyiüknek csapta a szelet. Egy kivétellel: Verrasztó Gabriellának nem tette a szépet. Gabriella úszott, Zoltán vívott, és addig-addig nem „jártak egymással”, amíg barátság alakult ki közöttük. Olyan igazi, ami fiú és lány között ritka, vagy talán nincs is, hiszen végül ez is szerelembe torkollott. Igaz, jóval később. • VEZETŐ EDZŐ, VÁCOTT Miskolcon élnek, szemük fénye 16 hónapos kislányuk, barbara, akivel anyukája gyeden van. A pesti lakásukat eladták, most a DVTK- stadion mellett, a 9. utcában laknak, egy kétszobás lakásban. Gabriella egy hónapja költözött ide. Verrasztó Gabriella úszókarrierjének egy súlyos betegség vetett véget, 1979- ben. Sokáig ápolták kórházban, és a csodával határos módon, teljesen felépült. Tizenhárom magyar bajnokság fűződik a nevéhez, a vegyes és a hát volt az erőssége. Gyógyulása után Vácott edzősködött, egy év után ő lett az egyesület vezető edzője. Zoltánnak 19 éves korában kellett választania. Ifiválogatott vívó volt — azok, akik akkor .-mögötte voltak, mondja, ma a legjobbak —, és másodszorra felvették a főiskolára. (Az első felvételi után egy évig egy téeszben dolgozott, mint betanított lakatos.) Színészet, vagy vívás? Zubornyák Zoltán ma a Miskolci Nemzeti Színház vezető művésze. Major, Székely, Zsámbéki, Montágh — sorolja azokat a tanárait, akiknek a legtöbbet köszönhet. Negyedéves főiskolásként hívták Miskolcra, a 4c __és Barbara Szűcs János rendezte Millio- v.os Nápolybán kapott szerepet. És itt is maradt. Itt- maradt azután is, hogy az elmúlt évadban sokan elszerződtek Miskolcról, ö is Egerrel kacérkodott — aláirt szerződése volt oda —, amikor Szűcs János szerepet ajánlott neki. Sartre: Piszkos kezek, magyarországi ősbemutató, főszerep. — Ez lesz a magyar színházi élet legnagyobb eseménye az évadban — mondja —, ha sikerül úgy megcsinálnom, ahogy szeretném. • SZEREPEK, FORINTOK Most A padlás című zenés darabban próbál, a Csongor után újabb énekes szerep. Játszott — egyebek között — a Liliomfiban, az Orfeusz és Eurüdikében, a Galilei életében, a Charley nénjében, a II. Lajos királyban, a Danton halálában, az Egy éj Velencében című produkcióban, a Bolond vasárnapban, és benne van a Szabaccság Mucsán című előadásban. A felsoroltakból kiderül, hogy nemcsak a színház, hanem a Miskolci Nyár produkcióinak is foglalkoztatott művésze. De energiájából, tehetségéből arra is futja, hogy saját műsorokat hozzon létre. A Belvárosi Orfeum, a János vitéz című rendhagyó irodalomóra után megszüle,- 'I tett a Pimasz, szép arccal\[v. című est, utóbbi a Swettéf együttessel. Roppant fájlalja, hogy ez a műsor éppen azokhoz nem jut el — vagy csak kevésszer —, akiknek szánta: a középiskolásokhoz. Pedig nem drága, összesen ötezer forint, zenekarostól, technikusostól. ■Maradjunk még a pénznél: fontosnak tártja elmondani — mert sokan, sokszor kérdezik tőle —, hogy menynyi a fizetése. Bruttó 7400 forint; Ebből 1600 a lakás, további 1400 az adó, nyug- díj.iárulék, szakszervezet, 1200 a néninek, aki hetenként két napot vigyáz Barbarára, amikor a mama Pes- í ten van tutazás 1200 forint). Gabriella ugyanis — elvégezve a TF edző szakát — most sportdiplomatának tanul. © ALAPÍTVÁNY a színészmúzeum JAVÁRA Stop, egy percre! Riasztó táblák Több ezer miskolci kelt útra a hét végén, hogy kivegye a részét a hétfői bevásárlónapból Becsben. Péntektől keddig több, mint 200 ezren — mintha Miskolc ap- raja-nagyja útra kelt volna — lépték át a határt Hegyeshalomnál, Sopronnál és Kópházánál. A hét első napján magyar rendszámú kocsiktól hemzsegett a Mariahilfer strasse. A „nagy kirándulás” sok tanulsággal szolgálhat mindannyiunk számára. Az autósáradat már vasárnap az esti órákban hömpölygőit a nyugati határszélre. Győr után szinte egyirányúvá vált a forgalom. Erre a legtöbben úgy rea- ' gáltak. hogy a kelleténél jobban taposták a gázpedált és észtvesztő előzésekbe kezdtek. Mosonmagyaróvártól a hajnali órákban már három—négy sávban előzték egymást a .hazai rendszámú kocsik. A határ másik oldalán még erőteljesebbé vált a száguldozás, mindenki ott szerette volna behozni az útlevélkezeléssel, a vámvizsgálattal eltöltött órákat. Figyelmen kívül hagyták, hogy a szomszéd országban csupán 50 kilométeres haladási sebességet engedélyeznek a lakott területen. S úgy tűnt, hogy közömbösek voltunk az utat sűrűn szegélyező halálfejes táblákkal szemben. Ott mostanában ugyanis, ahol valamilyen halálos baleset történt, így emlékeztetik, figyelmeztetik óvatosabb vezetésre az autósokat. Ausztriában számítanak arra, hogy az ezüst- és aranyvasárnapokon ismét a mostanihoz -hasonló tömeg fog kiutazni. S mint bejelentettek, nemcsak az üzletek, áruházak feltöltésére fordítónak gondot, hanem a felkészülés jegyében drákói rendszabályokat vezetnek be a1 közlekedésbiztonság ierősí- tésére. A mostaninál szigorúbban büntetik majd a Magyarországról érkező gyors- hajtókát. Mindent megtesznek annak érdekében, hogy szabályozzák az osztrák főváros és a Hegyeshalom közötti szakasz forgalmát. Olyan elrettentő büntetésekre számíthatunk a szabálytalan előzésért, a gyorshajtásért, amit nem szívesen fizetnénk ki valutában. (szántó) Zoltán szerepálma Camus { Caligulája és Shakespeare II. Richardja. És a további álmok, vágyak: megtanulni zongorázni, megtanulni franciául, sokat utazni a családdal, megcsinálni egy Csoóri Sándor-estet, rendezni, és végre sínen tudni az alapítvány ügyét. Augusztusban 10 ezer forintot ajánlott fel a leendő miskolci színészmúzeum javára, ami Gyarmathy Ferenc gazdag gyűjteményének ad majd méltó keretet. Szeretné, ha ehhez vállalatok, intézmények is csatlakoznának, de egyelőre nincs mihez, mert még semmi hivatalos formája nincs az alapítványnak. A feleség tudtával válaszolja meg a miskolci lányoktól kapott leveleket, pontosabban borítékolja a Zubornyák-fotókat. Minthogy szeret és tud főzni, kértem tőle egy receptet. íme, Zubornyák Zoltán brokkolis, kelbimbós rakott krumplija úgyis, mint a magyar és a francia konyha remekbe sikerült ötvözete: A hagyományos rakott krumplihoz majorannás vízben főtt darált húst adunjt, továbbá sós vízben főtt brokkolit és kelbimbót. Rengeteg sajtot reszelünk a tejfölbe. Szabados Gábor