Déli Hírlap, 1988. november (20. évfolyam, 258-282. szám)

1988-11-10 / 265. szám

j|r A futómű és a fékek hibája esetén a gépjárművet azonnal ki kell vonni a forgalom­ból. Anyagi fedezet és árualap hiányában * \ Elöregednek a járművek Sok a biztonsági hiba (Folytatás az 1. oldalról) A Megyei Közlekedési Felügyelet igazgatója, Trup- polai József elmondotta, hogy a múlt évben a vizs­gára jelentkező, a bázisokon megvizsgált 35 348 jármű 13,4 százaléka korlátozottan alkalmas, 6,5 százaléka pe­dig alkalmatlan minősítést kapott. Az idén az első. fél évben a 17 489, bázisokon ellenőrzött jármű 12,6 szá­zaléka lett korlátozottan al­kalmas, 6,7 százaléka pedig alkalmatlan. (A korlátozot­tan alkalmas minősítés ese­tében a közlekedés bizton­ságát közvetlenül nem ve­szélyeztető hibák miatt kel­lett a jármű közlekedését korlátozni. Alkalmatlan mi­nősítés esetén viszont a köz­lekedésben való részvételt megtiltják.) Igen figyelmeztető az az adat, miszerint a mintavé­teles. tehát a már műszaki vizsgára leikészített 1607 jármű ellenőrzésekor 456-ot hibásnak találtak. A csopor­tosításból kiderült: az üze­mi, biztonsági, rögzítőfékek hibái 71 százalékban for­dultak elő, ezért korlátozot­tan alkalmas 40,1, alkalmat­lan járműnek pedig 30.9 szá­zalék bizonyult. A 456 hi­básnak talált jármű 54,1 százalékánál világító., ielző berendezések, 49,3 száza­lékánál futómű. felépít­mény, alváz, szélvédő hibá­kat pedig 42,1 százalékánál találtak, míg környezetvé­delmi hiányosságok az ellen­őrzött járművek 15,5 száza­lékánál fordultak elő. A j múlt évben 15 557 járművet ellenőriztek közúton, forga­lom közben, ebből 792-t nem megfelelő állapotban találtak, 8.8 százalékuk mű­szaki hibás volt. Az idén az első fél évben 6526 tár- művet ellenőriztek forgalom közben, ebből 386 járműnél találtak rendellenességet, j amiből már 15,3 százalék műszaki jellegű volt. Több­ségében a világító- és jelző- berendezések, a gumiabron­csok és a kilométerórák rosszak. • AZ AUTÓBUSZOK MEGBÍZHATÓK Az általános kedvezőtlen helyzet alól örvendetesen kivételt képez bizonyos ér­telemben a Miskolci Köz­lekedési Vállalat autóbusz­parkja, amelynek a száma a múlt év végén lévő 246-ról ez év közepére 272-re nőtt, míg a „nullás” állomány 113- ról 109-re, az autóbuszok átlagos életkora pedig 5,1 áwcöl 4,7 évre csökkent. A táyolsági közlekedést lebo­nyolító Borsod Volán autó­buszparkja is bővült, a jel­zett időszakban számuk 405- ről 453-ra nőtt. Ugyanakkor a vállalat autóbusz-állomá­nyának átlagos életkora csak egy hónappal öregedett, je­lenleg 5 és fél év, a „nul­lás” kocsik száma pedig a jelzett időszakban 324-ről 241-re csökkent. • PROFIK A VOLÁN MÖGÖTT A megye járműállományá­nak gyenge műszaki állapo­ta főleg az állami tulaj­donban lévő járművekre vo­natkozik. A forgalombizton­sági követelmények szinten- tartása a több élőmunka­ráfordítás és alkatrészfel­használás miatt költségnö­vekedéssel jár. Ugyanakkor a szabályozók a járművek üzemeltetőit a költségek csökkentésére kényszerítik, ami a járművek műszaki állapotának fokozatos rom­lásához vezet. Mindezek ellenére a mű­szaki hibából eredő balese­tek száma a megye jármű­állományának állapotához viszonyítva kedvezőnek mondható. S miután az út­viszonyok sem a legjobbak, az a következtetés vonható le, hogy a járművek műsza­ki hibáiból adódó balesetek viszonylag alacsony aránya egyértelműen a gépkocsive­zetők hozzáértésének kö­szönhető. Ez különösen az állami tulajdonban lévő gép­kocsik vezetőire vonatkozik. Amellett, hogy a közlekedési felügyelet fokozza a közúti ellenőrzések számát, s ezzel is igyekszik kiszűrni a bal­esetveszélyes járműveket a forgalomból, arra van szük­ség, hogy az üzemeltetők továbbra is nagy gondot for­dítsanak a járművek szak­szerű karbantartására és hozzáértő üzemeltetésére. (oravec) A városi pártbizottság felmérése Teljesítményük szerint fizetik-e a vezetőket? A gazdasági vezetők hely­zetéről készített felmérést az október 26-i ülésén vitatta meg a városi párt-végrehaj­tóbizottság. Ennek legfonto­sabb megállapításait adjuk közre. Sokat vagy keveset keres egy vezető — ez mindenkor foglalkoztatta az embereket. A vélemények legalább olyan széles skálán mozog­nak,' mint az elért jövede­lem. A városi pártbizottság munkájában fontos helyet foglal el a vezetők tevé­kenységének figyelemmel kí­sérése. Rendszeresen átte­kintik a városban és kör­nyékén működő vállalatok, szövetkezetek gazdálkodását, a jövedelmezőségre, a meg­újulásra ható folyamatok alakulását. A kibontakozás megvalósítását helyszíni ta­pasztalatokra támaszkodva is értékeli, s a stratégia, a taktika,1 a gazdálkodás ala­kulása mellett nagy teret szentel a tevékenység sze­mélyi feltételének, a válla; latvezetés irányító, szervező munkájának. Mégsem volt gyakorlat azt vizsgálni, mi és milyen mértékben befo­lyásolja a vezetői érdekelt­séget. Korábban nemcsak a városban, de országszerte — szemérmességből, vagy más okok miatt — a vezetői jö­vedelem nagyságáról, össze­tételéről kevés szó esett. Csak találgatások, mende­mondák jártak egyes veze­tők, különösen a nehéz helyzetben levő vagy vesz­teségesen működő vállalatot irányítók keresetéről. A nemzetközi gyakorlatban nem ritka a jövedelmi rang­sorok, a vállalati csúcsme­nedzserek egymáshoz viszo­nyított keresetének bemuta­tása. E korábban kényesnek számító kérdés most ha­zánkban is egyre nagyobb nyilvánosságot kap. A vezetői megbecsülés, a végzett munka, a felelősség, a kockázatvállalás elisme­rése az' elmúlt évtizedek­ben többször változott A hetvenes évek elején ha­zánkban a felső vezetők ke­resete átlagosan csaknem a Ha hosszú lesz a tél... A Bükkben október végén már bemutatkozott a tél. összefüggő, 8—10 centiméte­res hótakaró borította a hegység magasabban fekvő pontjait, kirándulóhelyeit. Bár még sportolásra nem volt alkalmas, és néhány nap alatt elfogyott, a kanyargós, meredek utakon alaposan megnehezítette a járművek közlekedését. Az előrejelzé­sek szerint hosszú, hideg és csapadékos tél .várható az idén. A Miskolci Közúti Igaz­gatóság szakemberei minden előkészületet megtettek az utak síktalanitására. A tél beköszöntővel azonban a gépkocsival útrakelőknek ajánlatos lesz tudakozódni: zavartalan lesz-e az utazá­suk. Az ország közlekedési útvonalainak állapotáról az Ütiníorm ad tájékoztatást a 227-643 és a 227-052 tele­fonszámon. A megye közle­kedési viszonyairól a Mis­kolci Közúti Igazgatóság ügyeletese tájékoztat a 87-201 telefonszámon, amely éjjel-nappal hívható novem­ber 15. és a jövő év március 15. között. háromszorosát tette ki az összes foglalkoztatott kere­setének. Ez az arány a ve­zetői jövedelem átlagosnál kisebb mérvű növelése kö­vetkeztében romlott, ugyan­akkor nem érződött ki a jö­vedelmi különbségekből a vezetők, s egyben az irányí­tott vállalatok ’ közötti tel­jesítménykülönbség. Általában hasonló volt a helyzet a városi és város- környéki gazdálkodó egysé­geknél. Felvetődött a kér­dés. hogy. térségünkben van-e szoros kapcsolat a kibontakozás és a vezetői érdekeltség között, az ösz­tönzés és a vezetői jövede­lem mennyiben tükrözi a végzett munka bonyolultsá­gi fokát, a hatékonyságot, a vállalat nagyságát, export­orientáltságát, tevékenységi területét stb. E célból fel­mértük 29 jelentősebb gaz­dálkodó szervezet vezetőjé­nek 1986—87. évi alapbérét, kifizetett prémiumát, egyéb juttatását A mintavétel nemcsak helyi önálló vál­lalatokra, szövetkezetekre, hanem országos vállalatok itt működő egységeire is ki­terjedt. A vezetői állomány jellemzésére néhány adat: 90 százalékuknak egyetemi, főiskolai végzettsége van, átlagos életkoruk 51 év, 70 százalékuk három évnél ré­gebben igazgató, elnök. A felmért jövedelmek 1987-ben, 1986-hoz képest 19,5 százalékos, ezen belül az alapbérek 8,7 százalékos növekedést mutatnak, ez utóbbi körülbelül azonos a foglalkoztatottak átlagbér­növekedésével. Jelentősen — mintegy felével — meg­nőtt azonban a jogszabály­ban meghatározott vagy egyedi feladatok teljesítésé­hez rendelt prémium nagy­sága és a jövedelmen belü­li aránya. 1986-ban a veze­tők átlagos évi kifizetett alapbére 183 ezer forint, át­lagos prémiuma 103 ezer forint volt, míg ugyanezen számok 1987-ben: 199 ezer, illetve 151 ezer forint. Az 1987. évi jövedelemnöveke­dést három tényező befolyá­solta alapvetően: egyrészt nőtt a vállalatok eredmé­nye. összességében 25 szá­zalékkal, másrészt szerény mértékben nőtt az export — ezen belül is a preferált ex­port — nagysága, harmad- sorban javult a vagyon ha­tékony felhasználása. Meg­jegyzendő, hogy a bérbrut­tósítás előszeleként a veze­tői bérek növelésére való törekvések is tapasztalhatók voltak. Az adatok alkalmat kínál­tak arra is, hogy áttekint­sük a vezetők közötti jö­vedelemarányokat, azok vál­tozását a vállalat nagysága, bonyolultsági foka tükré­ben. Megállapítható volt, hogy a jövedelmek általá­ban követik ez utóbbiakat A megfigyelt körben a leg­magasabb vezetői bér két­szerese a legalacsonyabo- nak. a három év alatt ez alig változott. A • jövedel­mekben nagyobb a diffe­renciálódás: 1986-ban 2.9­szeres, 1987-ben 3,3-szoros volt. Az eltérést döntően az exportorientált versenyszfé­ra prémiumkifizetéseinek nagysága okozza, ahol a minimum és a maximum közötti különbség több, mint tízszeres volt. A jövedelem- különbségek között egyes esetekben aránytalanságok is tapasztalhatók. Eltérő elis­merésben részesülnek, akik exportot bonyolítanak le, il­letve azok, akik a belföldi ellátást jó színvonalon biz­tosítják. Azonos nagyság mellett nem tükröződik a vezetői jövedelemben az el­ért nyereség nagysága, je­lentősen eltér kondícióban az országos nagyvállalatok vi­déki bérpolitikája, amely messze nem a szellemi mun­ka megújulását szolgálja a gyáraknál, gyáregységeknél, üzemeknél. A vezetői jövedelem és a fontosabb gazdasági muta­tók alapján rangsoroltuk a vállalatokat. A rangsorban elfoglalt hely több vállalat esetében jól tükrözte a gaz­dasági helyzetet, a teljesí­tőképességet, a piaci pozí­ciót mind pozitív, mind ne­gatív irányban. Gyakoriak voltak azonban az egye9 évek közötti rangsorbeli vál­tozások, főként a nyereséget és a vezetői jövedelmet il­letően, s ezek iránya nem volt tendenciózus. A felmé­rés és a testületi vita rá­mutatott arra, hogy a gaz­dasági kibontakozás fontos eszköze az élő- és holt­munkát racionálisan, haté­konyan foglalkoztatni tudó vállalatok vezetőinek meg­felelő anyagi elismerése. A tisztességes teljesítmény le­gyen megfizetve, ennek el­maradása pedig kellően szankcionálva. A vezetői jö­vedelem két fő összetevőjé­nek meghatározása ma dön­tően „külön kézben” van. A bér alapvetően helyi ha­táskör, a prémium elsősor­ban a központi szabályozás függvénye. Erősödő törekvés tapasztalható arra, hogy a tulajdonosi jog mindkét elem alakulásában érvénye­süljön. Megítélésünk szerint a probléma elsősorban nem abban jelenik meg, hogy ki a döntéshozó, hanem hogy milyen formában kapcsolha­tó össze a vezetői érdekelt­ség és a vállalati erőforrá­sok ésszerű felhasználása, a tevékenység eredményessége. Fenyvesi István Mennvi mosószerre van szükség? ÜZ ivwiz keménysége A Miskolci Vízművek min­den hónapban megadja, hogy milyen az ivóvíz ke- ménységi foka a város kü­lönböző területein. Ennek azért van jelentő­sége, mert a kemény vízbe több mosószert keil rak­nunk, a lágyabba pedig ke­vesebb is elegendő. November hónapra a kö­vetkező értékek a jellem­zőek: a vasi lakótelep 17,4, Vologda lakótelep 18,5, diós­győri városközpont 16. kil- liáni lakótelep 17,9, Szent­pétéri kapu 18,5, belváro lakótelep 19,1 és Komló: tető 18,2 német keményséj fok. Meg kell nézni a mos( szeres dobozok oldalán lev adagolási táblázatot, és er rek alapján dönthetün! mennyi mosószer kell a ví; be. A keménységi értéke most arra figyelmeztetne! hogy novemberben mindös: sze a diósgyőri városköz pontban lehet megelégedr valamivel kevesebb mosc porral, a többi területen kemény víz kategóriájána megfelelően kell adagolni.

Next

/
Thumbnails
Contents