Déli Hírlap, 1988. május (20. évfolyam, 102-127. szám)
1988-05-24 / 121. szám
Kötetlen gazdálkodás a Bér klub -kísérlet megyei kórházban — Kívülálló számára ez így édeskeveset mond. Gyakorlati példát kérnék ... — Ha egy háztartásban minden forintról megmondják, hogy mire költhető, aligha töri a család a fejét azon. hogy miből, mennyit takaríthatna meg. Minek is törné, ha másra nem költhet! el. Ha azonban mondjuk a villanyszámlán megspórolt forintok a zsebpénz gyarapítását szolgálják, versengve oltogatja a villanyt az egész család, hogy kevesebb áram fogyjon. Igaz, nagyon leegyszerűsített ez a példa, de körülbelül erről van szó a mi esetünkben is. 11a jól értem tehát, a ber- alapkötöttségcktöl mentes gazdálkodást vezetik be ily módon. Magyarán szólva: a „bérklub”-kíscrlct ideje alatt nem kell ..pántlikázni” a forintokat a kísérletre vállalkozó intézetekben. Mindenkinek érdeke lesz megfogni a fillért is. Van erre egyáltalán lehetőség egy kórházban? — Részletes felmérést készítettünk erről, és magunk is meglepődtünk, hogy menynyi tartalékkal rendelkezünk. Ezeknek a kiaknázására érdekeltségi rendszert dolgoztunk ki három területen. A munkaerő- és a bérgazdálkodás tekintetében június 1- től minden osztály önállóan gazdálkodhat majd. Külön szabályoztuk a központi keretgazdálkodók érdekeltségét, s ugyancsak külön érdekeltségi rendszert alakítottunk ki a bevételek növelésére is. — Milyen költségelemekre kell figyelni a kórház.! osztályokon ahhoz, hogy jusson is, maradjon is? — Mindenekelőtt azt hangsúlyoztuk, hogy a gyógyító-megelőző munka színvonala nem csökkenhet! Ugyanakkor azonban, ha észszerűbben bánnak a különböző anyagokkal — a szükségesnél nem több a röntgenfilm, a vér- és vérkészítmények, a gyógyszerek, a laborköltségek, a szakmai — és irodaszerek felhasználása, vagy a vidéki dolgozók bejárási költségeinek hozzájárulása — az osztály dologi megtakarításának 30 százaléka bérként fizethető ki. Ebből 30 százalékos arányban az osztályvezető, a tőnővér, és a gazdasági nővér, 70 százalékos arányban az osztály kollektívája részesül. A megtakarítás további harminc százalékát az osztály szakmai feltételeinek javítását szolgáló eszközök beszerzésére fordíthatják, a fennmaradó 40 százalékot pedig összkőrházi feladatokra vonjuk össze. — Nem tartanak attól, hogy túlzott „takarékosságra” sarkallja majd ez a prémiumrendszer a gyógyítókat? — Arra nagyon ügyeltünk; hogy még véletlenül se legyen túlzásra csábító az ösztönzés. Ezért inkább a kisebb megtakarításokat honoráljuk jobban. Ha valahol a költségkeretet nem lépik túl, de nincs is megtakartAb új Az új városokról lesz szó a XIII. Észak-magyarországi urbanisztikai konferencián, amjt idén június 6-án és 7-érj rendeznek meg, ezúttal Hevesen. Az új városok fogalmát a rendezők kettős értelemben használják. Ide tás, ott az éves személyi alapbér 5 százalékát űzetik prémiumként. Egyszázalékos megtakarításnál 8 százalék a prémiumnövekmény, 5 százaléknál azonban csak kettő, 5 százalék fölött viszont már meg keli vizsgálni hogyan látták el az osztály feladatát. Ha ugyanis a munka színvonala csökken, azt természetesen nem díjazzuk. — Mi a helyzet a központi keretgazdálkodás ösztönzésénél? — Mondok egy példát: a műszaki osztályunk 146 millió forintos költségkerettel gazdálkodik. Ebből csaknem 70 millió forint intézetünk energiaköltsége. Sok apróságból sokat lehetne ebből megtakarítani: ha nem eg nappal is a villany, nem marad bekapcsolt rezsó, csepegő csap, ha nem cserélik nagyvonalúan újra a csaptelepei egyetlen borözés miatt. ha az energiafogyasztásra tulajdonképpen mindenütt figyelnek, milliókat, lehetne megtakarítani. Hiszen egyetlen százalék költségmegtakarítás is csaknem egymilliót hozhat — Végeztek abszolút számítást arról, hogy összesen mit jelenthet az ésszerűbb gazdálkodás a megyei kórháznak? — Ha csak a gyógyszer-, a labor- és a röntgenköltségekből sikerül 10 százalékot megtakarítani, két intenzív részleg komplett őrzőrendszerét alakíthatjuk kiá vagy két operációs mikroszkópot Vásárolhatunk, 15 darab háromcsatornás EKG-t. vagy 6 darab angol altatógépet vehetünk, vagy a kórház egész személyzetének egyévi, 4 százalékos béremelését tudjuk megoldani«' S akkor még nem számoltunk az összes többi lehetőséggel. — Mint például a bevétel növelése? — Ügy van. Azzal, hogy a mosodánk külső intézeteknek is dolgozzon. De ide tartozik a külföldi betegek fogadása is. Mert akármeny- nyire furcsán hangzik, az osztályokon is múlik, hogy van-e külföldi betegük. A szakmai jó hír ugyanis vonzza a külföldieket a kórházakba is. — S mivel ösztönöznek a bevétel növelésére? — Természetesen azzal, hogy az így nyert összeg harminc százaléka ugyancsak az osztály személyi jövedelmét gyarapítja. — Hogyan fogadták az intézet dolgozói a kísérleti gazdálkodás és a korszerű ösztönzési rendszer bevezetésének hírét? — Miután az igazgató tanáccsal igen alaposan kidolgoztuk az új rendszert, össz- dolgozói értekezleten ismertettük és vitattuk meg. Bátran elmondhatom, hogy teljes volt az egyetértés. S június 1-től az elmélet próbája következik... (radványi) városok sorolják a felszabadulás óta épített városokat, de azokat a településeket is, melyek az elmúlt 10 évben nyerték el a városi rangot. A kétnapos rendezvényen előadásokat tartanak egyebek között a várossá nyilvánítás elméletéről és gyakorlatáról U> A Pénzügyminisztérium kétéves kísérleti lehetőséget kínált a költségvetési intézmények számára azzal a nem titkolt céllal, hogy az erre vállalkozók modellként szolgáljanak a majdan létrehívandó „intézményi bérklub” tagsági feltételéhez. A megyei tanács végrehajtó bizottsága a legutóbbi ülésén határozott róla, hogy a kísérletbe Miskolc város irányítási területéről a Fáv András Közgazdasági Szakközépiskola, a Zalka Máté Gépipari Szakközépiskola és a Miskolci Nemzeti Színház részvételét, a megyei tanács irányítási területéről a megyei kórház-rendeiőintézet, a II. Rákóczi Ferenc Könyvtár és a Tanácsi Költségvetési Elszámoló Hivatal részvételét kezdeményezi. — Mi a teendője annak az intézménynek, amelyik a kétéves kísérletre vállalkozik? — kérdeztük dr. Katona Zoltántól, a megyei kórház főigazgatójától. — Mindenekelőtt meg kell tanulnia okosan élni a kötetlen gazdálkodás lehetőségével. a mi eset ünkben ez azt jelenti, hogy vállaljuk: a bennünket megillető költségvetési keretet saját felelősségünkre, és saját elhatározásunkra használjuk fel. Tudomásul vesszük tehát, hogy erre az esztendőre 628 millió 939 ezer forintból kell biztosítanunk a kórház és kapcsolódó intézetei számára a zavartalan és változatlan — vagy a korábbinál még jobb — színvonalú működést. Ennek fejében megtakarításainkat és plusz bevételeinket is szabadon, legjobb belátásunk szerint használhatjuk fel. Remélhetőleg megszoknak Érk eznek a fácáncsibék A megye egyre gyériilö apróvadállományának növelésére a vadásztársaságok évről évre mesterségesen keltetett fácáncsibékkc! növelik ennek az apróvadnak a számát. Az idén 9 vadász- társaság összesen 45 ezer fácáncsibét enged szabadon az apróvadas területen. Az első tízezres csibeszál- litmány a napokban érkezett a megrendelőkhöz; a Miskolc szomszédságában levő megyaszói, valamint a szentistváni vadásztársaságok kapták. Az alig párnapos csibéket gondosan ápolják, egészen 7 hetes korukig. Akkor szabadon engedik. liabb munkahelyek kellenek s fokozatosan szoktatják az új életfeltételekhez. A szabadon engedés helyén etetőket, itatókat, védelmet nyújtó szárnyékokat létesítenek, hogy hozzászokjanak a természetes környezethez, s be- levegyüljenek vadon keit társaik csapatába. A következőkben folyamatosan érkező szállítmányokat más vadásztársaságok kapják, amelyek hagyományosan apróvadas területtel rendelkeznek. Jut a fácáncsibékből a megye déli. alföldi jellegű vidékére, és a hagyományosan apróvadas területnek számító bodrogközi részekre is. Ilyen módon gyarapítja állományát többek között a mezőcsáti, sárospataki, tiszakarádi, ricset vadásztársaság is. ahol megteremtették a továbbnevelés és akklimatizálódás feltételeit is. Két napon át Tanácskozás ^ Az Észak-magyarországi építésügyi szakemberképzés helyzete lesz a témája az MTESZ-székházban csütörtökön kezdődő kétnapos tanácskozásnak. Szóba kerül többek között a szilikátipari mérnök- és technikusképzés, a szakmunkásoktatás minőségi formái, feltételei, a Kós Károly Építőipari Szakközépiskola tevékenysége. Lesznek előadások, beszámolók az Észak-magyarországi Állami Építőipari Vállalat munkájáról, terveiről is. Borsod mellett Heves megye építőipara, elért eredményei, szakmai fejlődése is szóba kerül. Ha hívjuk a diszpécsert, küldi a szerelőt * A beteg kárára továbbra sem szabad spórolni... Csak a pazarló nagyvonalúság megszüntetésére ösztönöznek Ha rossz a lift, csöpög a csap, eltört egy vízvezeték, vagy elromlott a kaputelefon, elég beszállni a liftbe, az ott lévő mikrofonba bemondani a panaszt, és máris várhatjuk a szerelőt. Nem ismeretlen ez a módszer, a Miskolci Ingatlankezelő Vállalat hét évvel ezelőtt állította üzembe az első, liftből is hívható diszpécserközpontot. Azóta további három működik. Tóth Péter, a MIK hiba- elhárítási üzemének megbízott vezetője. — Ezeket a diszpécserközpontokat a lakossági panaszuk gyorsabb kivizsgálására, orvoslására állítottuk üzem- ne. Az elsőt 1981-ben, az Árpád utca 6. szám alatt adtuk át. Két éve pedig a Vörösmarty utca 42., a Győri kapu 81. és az Elek Tamás utca 9—11. szám alatt is ilyen központ segíti a munkánkat. A diszpécserállomások és a toronyházak között káoelek húzódnak. Ha a bérlő beszáll a liftbe, és a mikrofonba elmondja a panaszt, ezt hallják a diszpécserközpontban, és továbbítják a feladatot a megfelelő szakembernek. Az idén fejleszteni szeretnék mind a négy központot. Tervünk, hogy a nyár közepétől egy képzett szakembergárda várA Vörösmarty utcai diszpécserközpont. ja a lakossági bejelentéseket. Lakatosok, villany- és vízvezeték-szerelők, liftesek, a kaputelefonok szakemberei dolgoznak majd az állomásokon. — Az 1986-ban átadott három központ még nincs teljesen készen; nincs minden környékbeli épület rákötve a rendszerre. Ezek kábelezése tehát még a jövő feladata. Bár éjszakai ügyelet ezekben a központokban nincs, a Vörösmarty utca kivételével éjjel is hívhatók. Akkor a lakossági panaszokat a MIK általános ügyeletére küldik tovább. Egyelőre még két városrészben, a Killián-észa- kon és a Szentpéteri kapuban nincs diszpécserállomás. A terveink között azonban már szerepel az ezen a területen levő épületek kábelezése is. Ahogy anyagi keretünk engedi, itt is hozzákezdünk a központok kialakításához. F. H. Pipái a dalai A Borsod-Abaúj-Zcmplén Megyei Gazdaságkorszerűsi- tési Koordinációs Bizottság legutóbbi ülésén foglalkoztak az Országos Foglalkoztatási Alapból támogatást igénylő pályázatokkal. Megállapították, hogy a pályázó vállalatok többsége, nem törekedett a gazdaságkorszerűsítő műszaki-technikai megoldásokra. Miután foglalkoztatási gondjainkon csakis hatékony, gazdaságos termeléssel enyhíthetünk, a koordinációs bizottság tagjai az ilyen pályázatokat szorgalmazták. A Magyar Gazdasági Kamara .Észak-magyarországi Bizottságának is hasonló volt a véleménye. A Kamara szakemberei ezután már a pál> ázatok beadásakor segítséget nyújtanak a vállalatoknak, de csak a hatékony gazdálkodást szolgáló, korszerű technológiákat meghonosító javaslatokat támogatják. A Gazdasági Kamara a vállalatoktól független bizottságot hoz létre, így valamennyi pályázatot szakemberekből álló előzsűri véleményezi. Mindenekelőtt olyan vállalati terveket várnak, melyek a munkahelyteremtéssel együtt, az irp-ort helyettesítését is lehetővé teszik. Mikrofon a Ültben