Déli Hírlap, 1988. április (20. évfolyam, 77-101. szám)

1988-04-30 / 101. szám

Besz 'fa*its Gulvik Zsolllal a munkáidról, a családról

* Korszerű üzemegészségügyi hálózat segíti a gyógyulást, jól ellátott könyvtár a közmü- vetődést (Kerényi László felvételei)

A Volánnak is ki kell gazdálkodni

Egyenruha, üzemorvos, nyelvstúdió

Több, mint ötezer ember t dolgozik a Borsod Volánná!. ; akik a fizetésükön felül tér- : mészctesnck veszik a sokféle szociális juttatást is. A vállalatok azonban ma már meggondolják, mihez adnak támogatást dolgozóiknak az egyre soványodó vállalati nyereségek terhére. Mi az, amit ebben az esztendőben nyújtani tud a Borsod Volán? Mennyit adnak szociális célokra? — kérdeztük Gácsi Lajost, a szakszervezeti bizottság titkárát.

— A kollektív szerződés módosítása után ötvennégymillió forintot osztunk szét a második, „iáthatallan” borítékban. Ez ar tava'fVf‘47 millióval szemben előzetes' számításaink szerint fedezi az évi tizenöt százalékos ár- eme'kedéseket. Ha a gazdálkodásunk még eredményesebb lesz. akkor többet fordítunk szociális juttatásokra.

A Borsod Volán vezetői és dolgozói is szeretik a divatos, kényelmes egyenruha'

A ..divatváltás” tavaly fejenként 11 ezer forintba került. Ám munkaruhára az idén még többet, körülbelül 7,5 millió forintot költünk.

— Mi az. amire néni jut

majd pénz?

— Arra törekedtünk, hogy mindenre fussa ebbő! az Ötvennégymillióból. A vállalat vezetése szerint éppen abban az időszak bar. kell a legtöbb segítsége; adnunk, amikor a bérek fejlesztésére nincs annyi lehetőségünk. Kevesebb kerül a borítékba, ám a különböző kedvezmé nyekkel — például az üdül tetessek amire most egymillió forintot fordítunk — szeI retnénk megkönnyíteni a dolgozóink helyzetét. Az idén ! több gyereket szeretnénk üdülíeíni, velük együtt ösz- szeseri ezer embernek nyújtunk pihenési lehetőséget. Az egészségmegőrzési programból is ki akarjuk venni a részünket, ezért tömegsportra és ifjúságpolitikára többet szeretnénk áldoz.r.i. A tavalyi 226 ezerrel szemben most 700 ezer forintot szánunk erre. Munkavédelemre is költenünk kell. Erre ötvennégymilliót fordítunk ebben az esztendőben.

— Tudják támogatni ai idén a fiatalok otthonteremtését, az egyéni építkezéseket?

— Ezt az egyik fontos célunknak tartjuk, most 25 százalékkal több pénzt adunk, mint tavaly. Az idén körülbelül 7,5 millió forinttal járul hozzá a vállalat a lakásépítkezésekhez. Elsősorban a pályakezdő fiatalok életét szeretnénk megkönnyíteni ifjúsági telepszerű társaslakások építésével. Még nem dőlt el. hová kerülnek ezek, s az sem, hogy kapunk-e közművesített telkeket, mert ha nekünk kell közművesí- teni, akkor kevesebb lakásra jut majd pénzünk.

— A Borsod Volánnál színvonalas közművelődési munkát végeznek. Legutóbb például nyelvstúdiót hoztak létre. Tudnak-e költeni ennek fejlesztésére?

— A szakmai oktatásra az idén 11 milliót fordít a vállalat, s nem hagyja a meglevőt elveszni. Most még

aránylag kevés. fejlesztéssel emelni tudjuk a nyelv-:Kiutas színvonalát. Több gépkocsivezetőnk, fuvarszervezőnk számára nagyon fontos, hogy beszéljen nyelveket, hiszen vállalatunk régóta részt vesz a nemzetközi áruszállításban. Közművelődési célokra ösz- szesen egymil lió- egyszázezer forintot adunk. Az ideológiai képzésre is nagyobb figyelmet kell fordítanunk, és még sok másra is költenünk kell. Azt, hogy jut-e majd mindenre pénz, az első negyedév után még nehéz lenne megjósolni.

Vadas Zsuzsa

i Májnsfa | : a kiskapuban ;

i i

■ i

i a májusfaállitás i

J szokása sok helyen J i napjainkig élő hagyó- i 1 mány. Különösen az J „erdőaljai” községek- , i ben dívó szokás, ahol ■ J a legények hosszú J i törzsű, szép, leveles- i ! ágas fát választottak, i amelyet annak a lány- i 1 nak ablaka alá. a kis- [ kapuba állítottak, ame- , i lyiknek udvarolnak; ■ I ezzel is kimutatták 1

■ komoly szándékukat. ,

1 Napjainkban ez a i

! szokás él még többek ] 1 között a bükkaljai köz- , j séfekben, a zempléni ■ i vidéken, de állítanak

J májusfát városokban i i is. Néhány éve még J [ felszalagozott május- i i fák díszítették a Iá- •

• nyos házakat Diós- |

J györben is. i

i A májusfát színes |

pántlikákkal „szala- i i gozták fel”, de több 1 1 helyen különböző aján- , dákokat is aggattak i i rá. A virágcsokrot,

\ vagy más apróbb aján- i i dákot aztán a lánynak J 1 kell leszedni róla, nem i ! egyszer úgy, hogy lét- < i rán mászik fel érte. [

A városlakók is meg- i i ünnepelték az igazi la- [ vaszt. Miskolcon a i i munkásmozgalom ha- 1

• zánkban a századfor- j

, dúló óta előünnepén a • i vasgyári munkások a | J Csanyik-völgybe vonul- i

i tak, de meg volt Öz1 dón és a bányatelepe- , , ken is a majálisok • i színhelye. A munká- j J sok felvonulással, azt > i követő kirándulással j köszöntötték május el- i i sejét. \

A szakmai továbbképzés is szociális támogatás

Vállalkozni és gondolkodni

Társadalmi-gazdasági reformprogramunkban nagy szerepet szánunk a gyorsításra, újitásra kész fiataloknak. Az MSZMP Miskolc Városi Bizottsága az utóbbi években szép számmal szavazott bizalmat nekik: a testület átlag- életkora 40 év alatt van.

Culyik Zsolt februártól dolgozik a városi pártbizottság gazdaságpolitikai titkáraként. Rövid életrajzát bemutató írásunkból megtudhattuk róla, hogy vörösdiplomával végzett a leningrá- di Kalinyin Műszaki Főiskolán, majd az LKM-ben a hegesztő szakmérnöki diplomáját technológusként kamatoztatta. Közben a miskolci Nehézipari Műszaki Egyetemen megszerezte a gazdaságmérnöki diplomáját, ezután bízták meg a gyárban a munkaügyi főosztály vezetésével, majd

egy évig az SZMT közgazdasági titkáraként tevékenykedett. Tavaly olyan

időszakban került a pártbizottság titkári tisztségébe, amikor Miskolc speciális gazdasági gondjai miatt a vezetőkkel szemben igen nagyok a követelmények.

♦ A városi pártbizottság vállalja a r.yilt politikai műhelymunkát, Most uz Dn tevékenységéről, mindennap- i jairól szerelnénk többet j megtudni. Hogyan fogott

ehhez a munkához?

Ülést tart május 2-án, hétfőn, délután 1 órától a Magyar Kommunista Ifjúsági Szövetség Miskolc Városi Bizottsága. A testület tagjai jelentést hallgatnak meg a foglalkoztatás és a munkaerő-gazdálkodás jelenlegi helyzetéről, a 90-es évek elejéig várható hatásáról, a demográfiai hullám követtermészetes velejárója. Minden lehetséges alternatívát ismerni kell. hogy a lehető legjobb változat mellett döntsünk, meggyőzve azokat is, akik korábban ellenérveket sorakoztattak fel. Ilyen eltérő érdekek számos esetben kerülnek felszínre például foglalkoztatáspolitikai kérdésekben. A módszerek, az eszközök a kezdeti időszakhoz képest sokat finomodtak, s a helyi gyors döntések már számos eredményt hoztak.

kezményeiről. Ezen kívül értékelik a tavaszi történelmi évfordulók rendezvénysorozatának tapasztalatait, s ösz- szegzik a KlSZ-szervezetek- nél lezajlott „A KISZ javaslatai a lakásgazdálkodás átfogó továbbfejlesztésére” című vitasorozatban elhangzott véleményeket.

za is a jó vállalkozások sorába tartozik. Ezek mind újdonságszámba menő szervezési feladatok, egyelőre még kevés előgyakorlatlal, de remélhető eredménnyel.

+ És miben látja a vállalati pártalapszervezetek gazdaságpolitikai feladatait?

— Kerülni kellene a túlzott operativitást, ami legtöbbször pótcselekvés. Nem biztos, hogy a pártszervezetnek kell intézkedni, hogy egy főegységhez időben meglegyen a részegység. Sokkal inkább azt tartom fontos pártíeladatnak, hogy következetesen és folyamatosan kérjék számon, ugyanakkor ösztönözzék is a saját stabilizációs és kibontakozási feladattervük végrehajtását. Ne elégedjenek meg a mai szép nyereséggel! A vállalat további stratégiájában kell gondolkodniuk: azt kell tudni, hogy holnap és holnapután miből fog megélni a cégük.

+ Ma még többször esik szó arról, mit, miért nem lehet megvalósítani...

— Ez valóban igaz. D» nem osztom azok véleményét, akik azt mondják, hogy a fizikai dolgozók: most rosszabbul dolgoznak, mint korábban. A munkások többsége becsülettel, tudása legjavát adva teszi a dolgát. Legtöbb helyen a. teljesítményük hasznosulása-- val van a baj. Ezen változtatni pedig a legkülönbözőbb rendű-rangú vezetők dolga. Kívánatos a kádermunka során is érvényesíteni a kibontakozás követelményeit. s a vezetők minősítésénél, alkalmasságuk megítélésénél a vállalat eredményességét kell mérlegre tenni.

+ Személy szerint On optimista?

— Igen, de remélem, ez nem naivitás. Mert szerintem ezt csak hittel lehet csinálni. Hogy milyen lesz a munkám megítélése és minősítése, az nagyrészt attól függ, mennyire leszünk képesek következetesen végrehajtani ezt a reformprogramot. Azzal nem lehet majd mentegetőzni, hogy tanulóidő nem sok adódott. Ezen a pályán egyébként is mindennap tanulni kell. Magam is gyakran dolgozom otthon este...

♦ Ezek szerint a család is megérzi, hogy elfoglalt ember az édesapa?

— Igyekszem, hogy na így legyen. A feleségein orvos — dr. Bartha Magdolna szemész —, s a naptáramba nekem is jegyeznem kell az* ügyeleti napjait. Ezen a héten éppen hármat. Ilyenkor, ha reggel elmegy, másnap délután végez. Két fiúnk van. Péter négy-, Tamás pedig kétéves. Én hozom, viszem őket a bölcsődébe, az óvodába. Csak végszükségben hívunk segítséget, ha elfoglaltságom van, mert egyébként is szívesen vagyok a játszótársuk. Nagyon fontosnak tartom a családom békességét és nyugalmát, a munkamegosztást. Az egyetemi évek alatt minden háztartási munkát meg kellett tanulni. Most sem esik nehezemre a takarítás, s kedvtelésből a hétvégeken főzök is. Szórakoztató tévéfilmet keveset nézek. Ilyenkor vonulok ki a konyhába, készülök a másnapi megbeszélésekre, vagy szakirodalmat, folyóiratokat, újságot olvasok! Ha tehetem, hétfőnként beiktatok egy focimeccset a barátokkal.

— Ü.i koncepciót nem kel ■ lett kitalálnom, hiszen készen kaptam: ez pedig a kormány stabilizációs és kibontakozási programjának heiyi íeladatterve. A megvalósítás módja tehát a fontos. Az egyéni felelősseget nem vitatom, ám nem vagyok egyedül ebben a mun- , kábán. I^c-n felkészült, általában kétdiplomás munkatársaim vannak, akik a legnagyobb igyekezettel dől- J goznak. hogy szinte rmnüen- nap előbbre vigyen egy lépéssel a program í.'tegvalósításához. Munkamódszerem a csapatmunka. A testületen túl tagaoo körben is — egy-egy szakterület legjobb specialistáit akarjuk megnyerni a páitmunka szakmai támogatására. Többek között sokat segíthet a miskolci egyetem Marxizmus, Leninizmus Intézete, a Miskolci Akadémiai Bizottság, az MTESZ, az Innovációs Centrum Park és más tudományos műhely. Legelőbb például az ipargazdaságiam tanszékkel tervezünk egy tudományos szemináriumot vállalatvezetőknek a vállalatirányítás és -működtetés új formáiról.

♦ A korábbinál bonyolultabb, összetettebb feladataihoz meg kellett-e változtatni a munkastílusát?

— A gyorsaságnak változatlan híve vagyok. Ám sokszor elhangzik a megjegyzés: többet vitatkozunk a kelleténél, s ez bizonytalanságot takar. Szerintem ma olyan szituációban élünk, amikor a vita a változások

Mit tart most fontos politikai feladatnak a város gazdasági életének irányításában?

— A stabilizációs és a kibontakozási program végrehajtásának szervezését, az elemző és az értékelő munka erősítését. Továbbá azt, hogy minden párttestület — területi és vállalati szinten is — menedzselje a gazdasági reformot. Ma már talán kevés, ha a városban es környékén egy-egy gazdálkodó egység elszigetelten akar eredményt elérni. A vei úkális, az ágazati gazdaságirányítás helyett a horizontalis, területi gazdaság- irány Kasnak kellene átveríni a főszerepet. Az a világ már elmúlt, hogy pártbizottsági utasításokkal avatkozzunk be c. gazdasági folyamatokba. Ám a közvetett módszereknek annál nagyobb szerepet szánunk abban, hogy megváltozzék a város iparszerkezete. Következetes szervező munkával akarjuk elérni, hogy érdemes legyen a városba tőkét befekteti, hogy új gazdasági vállalkozások települjenek ide. Ehhez persze vonzóvá is kell tenni a várost. Ezért fontos az a vállalkozói, ajánlati katalógus, amely tartalmazza majd, mit tudunk kínálni: területet, épületet, tanácsi támogatást, egyéb kedvezményt. A megyei pártbizottsággal ' karöltve szorgalmazzuk a külkereskedelmi társulás megalakítását, i mely a vállalatok termékeit kínálná a külpiacon. A tanács által létrehozandó Kisiparosok HáFiatalok

foglalkoztatása