Déli Hírlap, 1986. november (18. évfolyam, 256-277. szám)
1986-11-03 / 257. szám
Társadalmi munka, másképpen Ingyen adják Faültető november A tanácselnök- helyettes J fogadóórája Miskolc megyei városban — mint ismeretes — a tanácsi szervek minden szerdai napon 7.30 és 19 óra között valamennyi ügyintézési területen az ügyfelek rendelkezésére állnak. E napon távbeszélőn is este hétig érhetők el. A tisztségviselők is szerda délutánonként tartják fogadóóráikat. Most, dr. Simkó János elnökhelyettes 15.30 és 17.30 óra között tart fogadóórát a hivatalában, a Hunyadi u. 6. szám alatt. Lakók és lakások címmel fórumműsort sugárzott a közelmúltban a Magyar Rádió Miskolc Körzeti Stúdiója. Az adásban szakemberek szóltak a lakásgazdálkodásról, -üzemeltetésről az otthonteremtés anyagi feltételeiről, hátteréről. A hallgatók idő hiányában el nem hangzott kérdéseire mi kértünk választ. • 1976-ban adtam be a lakás- igénylésemet. Egyedül nevelem két gyermekemet. 18-as sorszámmal szerepelek a tanácsi bérlakáshoz jattatandók névjegyzékén — irta levelében Gajdánné Ádámszki Erzsébet, a János utca 12. sz. alól, s azt kérdezte: milyen sorrendben történik a lakások kiutalása a névjegyzéken szereplő családok között? Válaszol: dr. Tisza Tibor, a városi tanács igazgatási osztályvezetője: — Az érdeklődő neve az 1986—87-es névjegyzéken szerepel. Amikor a lakásosztár lyon meghallgatták, csak akkor derült ki, hogy ahol jelenleg lakik, negyedrészben tulajdonos is. Az érvényes Itt az ideje a faültetésnek. Városunk közterületei gya- rapszanak-e az idén facsemetékkel? — kérdeztük Varga Zoltánt, a városgondnokság vezetőjét. — Természetesen. Az elkövetkezendő ihetekben 500 000 forintért vásároltunk facsemetéket. Ezek kiültetését javarészt társadalmi munkaakció keretében szeretnénk elvégezni. A fasítárendeletek szerint a tulajdona kizárja a tanácsi bérlakáshoz történő jutásból. A szabályok azonban megengedik, hogy a városi tanács végrehajtó bizottsága felmentést adjon ilyen esetekben a résztulajdon alól. Ha a kérdező megkapja ezt a felmentést, akkor kaphat tanácsi bérlakást is. • Lizák Jenü kérdése leányának 11 éves a lakásigénylésbe. Két gyermekük van, mégsem kapnak lakást. Két éve élnek a Vándor Sándor utcai fiatalok házában. Mikorra várható lakásgondjuk megoldása? Dr. Tisza Tibor: — A fiatalok házában élők esetében a tanács azt a kötelezettséget vállalja, hogy az illetők lakásgondját öt éven belül, végleges jelleggel megoldja. A fiatal házasok esetében is alapelv azonban, hogy a kétgyermekeseket a többieknél korábban kihozzuk innen. A kérdező leányáéknak is várhatóan hamarosan megoldódik az ügye. si programban elsőség illeti az avasi lakótelepet. Ha ezen túl még marad fölösleges mennyiség, igény szerint szétosztjuk a különböző lakóterületeken. Várjuk tehát a szocialista brigádok, KISZ-szervezetek. úttörőcsapatok és lakóközösségek jelentkezését, akik részt szeretnének venni ebben a városszépítő társadalmi munkában. Mindenben segítségükre lesz a városgondnokság társadalmi munkát szervező osztálya. Az akcióról minden fontos tudnivalót elmondanak a 84-411-es telefon 31-es mellék állomásán. A DIGÉP-ből / Injekciósul- gyártó gépsor Kínába Egyszer használatos injek- cióstüket gyártó két gépsort indítottak útnak a Diósgyőri Gépgyárból Kínába. A berendezés. amely ötödannyi helyet foglal el, mint a korábbi hasonló gépsorok, a Diósgyőri Gépgyár, a Medicor és az amerikai Toolma- tic cég közös fejlesztési munkájának eredménye. A legkorszerűbb eljárással dolgozó géplánc magába foglalja a méretre húzó, egyengető és darabológépeket is. A Tool- matic Kínában referenciagépnek szánja a most leszállított berendezéseket, és a fejlesztésben részvevő magyar vállalatokkal együtt, komoly gazdasági eredményt vár a gépsortói a kínai és általában a távol-keleti piacon. Ha a bemutatkozás sikeres lesz, amire minden remény megvan, igen jelentős üzleti lehetőséghez jut a Diósgyőri Gépgyár is. Egy- egy berendezés ára ugyanis megközelíti a hárommillió forintot. A Rádiótóé kérdezték — a Ott vánaszoi Lakás: csak felmentés után Színe és „S nincs a Földön hozzám hasonló...* Sietek közölni, hogy a címben szereplő kijelentés nem rám vonatkozik, egy butuska kislány énekli — Koncz Zsuzsa hangján — a gyakran hallható slágerben. Aki ilyet állít magáról, az kétszeresen is balga, mert egyrészt elhiszi páratlan mivoltát, másrészt közhírré is teszi szerénytelenségét. De vajon csak az önmaga bájaiba belefeledkező csitri hiszi, hogy?... Korántsem. A minap hallottam egy fórumon, hogy a vezetők egy része azt tartja alkalmasnak a fiatal szakemberek közül magasabb állás betöltésére, aki hasonlít hozzá. Természetesen nem külsejét, hanem életfelfogását tekintve. Ez pedig már csak azért is képtelenség, mert a generációs különbségek — általában — mentalitásbeli különbségekkel is járnak akkor is, ha egyébként sokban hasonlít az ifjú szakember a ..főnökére”. Ha találkoznánk azzal a fiatalemberrel (Karinthy után szabadon), aki voltunk egykor, alighanem keserves lenne a számadás: mennyi maradt meg abból, amivel rendelkeztünk, s mennyi vált valóra abból, amire vágytunk? Bizony, kedves vezetők, kik általába« — hozzam hasonlóan — jav »korabeli férfiak már, számolnunk kellene néha azzal is, hogy sok mindennel megajándékoztak ugyan bennünket az évek, de van, amit elvettek tőlünk. Tapasztalatban gazdagabbak vagyunk, s higgadtabban, megfontoltabban hozunk döntést. Ám, a hajszálakhoz és ép fogakhoz hasonlóan, megcsappant néhány jó tulajdonságunk: kevesebb van ma már a vállalkozó kedvből, a kockázat- vállalási hajlandóságból, az új iránti fogékonyságból, egyszóval sok olyan adottságból, mely manapság előnyére válik a vezetőnek. Amivel rendelkezünk, azt hajlandók vagyunk túlbecsülni, amivel nem, azt — ösztönös védekezésül — elbagatellizáljuk. A fiatal szakember pedig — felismerve érdekeit — alkalmazkodni próbál. S ha jól sikerül neki, akkor — legalábbis látszólag — egyre jobban hasonlítani kezd a főnökére ... Kezdetben talán szerepet játszik, de könnyen meglehet, hogy rajta marad a jelmez, és amikorra eljut a magasabb beosztásig, már korát meghazudtolóan óvatos, fontolgató, döntésodáz- gató. Az is nagy kérdés persze, hogy mennyi időt tölt a „parkolópályán” a jelölt, meddig kell várnia, amíg képességeinek megfelelő feladatot kap. A túl hosszú várakozás úgy hat a fiatalra, mint a sorbanállás a kurrens cikket árusító bolt ajtaja előtt. Mire eljut a polcig, már el is megy a kedve az egésztől. Leemeli ugyan az árucikket, de örömének jó része addigra elillan. Manapság az az igazán keresett írás, melyben a fociról, pontosabban a foci fonákságairól is szó esik. Végezetül tehát én is a zöld gyepről hozok hasonlatot, pontosabban: hasonlatba burkolt tanufcságfélét. A szakemberek szerint az a jó csapat, melyben egymás mellett űzi a bőrt néhány tapasztalt, minden rafinériával felvértezett játékos és sok hajtós, csínbe menni is hajlandó fiatal, A magyar válogatottban úgy látszik, baj van az aránnyal (is). De még nagyobb a baj. ha mondjuk a gazdasági pályán kapunk hat gólt, miközben mi egyet sem rúgunk. Szóval futtassuk egy kicsit jobban a fiatalokat. tisztelt old boyok, mert a tartalékok padján ülve elmacskásodik a lábuk is, lelkűk is. (ticke») Hogyan sokszorozható j a torint? )je Az elmúlt hét végén még így nézett ki a második miskolci műjégpálya. Azóta a szaíciparosok társadalmi munkában már elkészítették, illetve felállították a pálya palánk- ját. Valószínű, hogy a jövőben kevesebb ilyen nagyszabású beruházás szerepei majd a társadalmi munkaprogramokban. A* új helyzetben újra kelt gombolnunk a kabátot. A „kabát” ebben az esetben a városi társadalmi ' munka szervezése, irányítása. Az új helyzetet pedig az jellemzi, hogy a nehezedő gazdasági körülmények közepette mind a vállalatokat, mind a városlakókat egyre nehezebb társadalmi munkaakciókba bevonni. Kevesebb a tanácsi pénz. ami a társadalmi munka anyagi alapjait kell, hogy megteremtse, és úgy tűnik, hogy tűi bonyolult, bürokratikus a szervezők munkája is. A bevezetőben eisőkér.i idézett mondat Tímár Vilmostól, a városi pártbizottság titkárától származik, aki Székely I^ászló általános tanácselnök-helyettessel vett részt a településfejlesztést segítő társadalmi munka városi helyzetét megvitató tárgyaláson. • SZIGORÚBB ELSZÁMOLÁS Miskolc joggal lehet büszke eddigi társadalmimunku- teljesítményeire: a VI. ötéves tervi több mint félmilliárdos eredmény magáért beszél. Az idei terv több rriint százmillió forintos társadalmi munkaérték volt, ám a féléves mérleg alig több mint 24 és félmillió forintos teljesítést mutatott. A bevezetőben már felsorolt okokhoz hozzátették azt is az illetékesek, hogy hiányzik a sztx-vezés műszaki háttere — teherautók, segédmunkások — és az új szabályzók pedig előírják, hogv a gazdálkodó szervezetek által adott anvagokat. gépeket szigorúan el kell számolni, ki kell fizetni. Ez azt is eredményezi, hogy a megvalósult értékekből eeyre kisebb hányadot tesz ki a valódi társadalmi munkavégzés. Bár vannak, akik megkérdőjelezik, hogy ilyen körülmények között szükség van-e a társadalmi munkára, a válasz, az egyértelmű, igen! — mondta a tanácskozáson Alföldi László, a városi pártbizottság osztályvemmje. Ugyanis épp a pénzszűkében kínálhat további reális fejlesztési lehetőségeket a társadalmi munka. Az más kérdés persze, hogy ma már esetleg nem lehet minden forintot így megöt- szörözni, mint régebben, de ha duplázni sikerül, az sem elvetendő eredmény. Ami pedig a tervezést illeti, reálisabban kell gondolkodni: kevesebbet markoljunk, de amit elhatároztunk, azt végre is keil hajtani. © MEGKÉRDEZNI A VÁLLALATOKAT Tímár Vilmos úgy fogalmazott. hgoy célszerű lenne a jelenlegi szervezési gyakorlatot áttekinteni. A személyes kapcsolatokra, agitá- cióra kell építeni, és nemcsak munkákra szervezni a vállalatokat, hanem megkérdezni azt is: vajon mit szeretnének csinálni? Az eddigi tapasztalatok bebizonyították, hogy a 30—40 millió forintos beruházásokat nem vállalhatják fel csak a társadalmi munkát szervezők: ide profi beruházók kellenek. és mellettük kapjanak helyet az önkéntes vállalkozók. Ami pedig a szigorúbb elszámolási rendet illeti a vállalatok esetében: ez a természetes. és az elmúlt évek gyakorlata a helytelen. A szervezők egyébként, rugalmasságban. ötletgazdaságban sokat tanulhatnának azoktól. akik az elmúlt években jó néhány létesítményt, építettek fel társadalmi munkában a városban. • REÁLISABB PROGRAM Székely László is úgy vélte, hogy változtatni kell a tervezésen. Nem új szervezetekre van szükség, hanem a szemléletet kell formálni. Amikor az 1986-os társadalmi munkaprogram készéit, már számítottak változásokra. de arra senki sem gondolt, hogy így módosul a feltételrendszer. A jövő évre reális tervet kell készíteni, amelyet valóban végre tudunk hajtani. Mindehhez érdemes hozzátenni, hogy a társadalmi munkát nem kell „temetni” Miskolcon, hiszen a mai nem könnyű helyzetben is sorra születnek az elismerésre méltó eredmények: elkészült az űj nyűjégpálya, halad a lovasiskola építése, jó tempóban építik a HCM tomacsamokat, és az átadási napja nincs messze a Kos- háznál sem. Kétségtelen, hogy az elmúlt évek eredményeinek fe (emlegetéséből nem lehet megélni. De az is igaz, hogy a miskolciak már eddig is sokszor bizonyították: tudnak tenni a varasukért. Most is erre Tan szükség, csak egy kicsit másként gondolkodva, másként szervezve. ffcisfü) k A lovak már otthonra találtak a hejőcsabai lovasiskolában. Ahhoz azonban, hogy az iskolából idegenforgalmi attrakció legyen, újabb milliók kellenek.
