Déli Hírlap, 1986. február (18. évfolyam, 27-50. szám)
1986-02-10 / 34. szám
Divatosabbat és többet vehetünk az idén Korszerűbb kereskedelmi stratégia hogy a gyár egy emberként csatlakozott az SZKP XXVII. kongresszusa tiszteletére indított munkaversenyhez. Február 15-én és 16-án pedig a SZOT-kongresszus tiszteletére kommunista műszakot tartanak. I. S. Az új év eleje éppúgy ünnepek, mulatságok ideje, mint az óév vége. A farsang vízkercszttől hamvazószerdáig tart, s a java még ezután kezdődik. Hogy menyfeje Öntés a Lenin Kohászati Művek kombinált acélművében. A megújulási program sze: az acélmű kapacitásának teljes kihasználása. kitörölték a kohászat adóssását Út a felemelkedés felé r Tiszta lappal kezdte 1986- •t a Lenin Kohászati Művek. Az Állami Tervbizottság elmúlt év decemberi döntése alapján a vállalatot mentesítették a több, mint liatmilliárd forintos adósság visszafizetésének kötelezettsége alól. A pénzügyi rendezés életbelépésének feltétele, hogy az LKM olyan műszaki-gazdasági programot dolgozzon ki, amely biztosítja a tartós és eredményes gazdálkodást. A tervbizottság döntése kedvező visszhangra talált a kohászat dolgozóinak körében, nagy reményeket fűznek az elkövetkező évekhez. Megállt az elvándorlási folyamat, s olyan megújulási programot dolgoztak ki, amely alapja lehet a felemelkedésnek. # KETTŐS VÁLSÁG A világgazdaságban az 1980- , <as években kibontakozó általános válság — mint az köztudott — rendkívül súlyosan érintette a hazai vaskohászatot. Az úgynevezett acélkrízis negatív hatásait — többszörösére emelkedett az alapanyagok és energiahordozók ára, ugyanakkor a késztermékek világpiaci ára csökkent — az LKM sem tudta kivédeni. Súlyosbította a diósgyőri cég helyzetét az is: az 1982-ben elkészült kombinált acélmű beruházóéi költségének visszafizetési terhei: olyan mértéket értek el, hogy a vállalat tartósan veszteségessé vált. Tavaly 90 millió forintra rúgott a deficit. A kombinált acélmű elkészültének évében kezdte meg a kohászat a közép- és hosszútávú stratégiájának a kidolgozását. Tervük arra a felismerésre épült, hogy a hazai vaskohászatot nemcsak a világgazdasági válság sújtja, hanem az átfogó fejlesztések hiánya miatt súlyos strukturális válsággal is küszködik. A vállalat megítélése szerint folyamatos és eredményes működőképességüket csak alapvető struktúraváltással és jelentős ter- uíékszerkezetváltassal lehet biztosítani. A válságot tehát csupán sokoldalú megújulással lehet kivédeni. • A MEGÚJULÁS PILLÉREI A Lenin Kohászati Művek hosszú távú megújulási stratégiáját két alappillérre épitette: a műszaki-technológiai feltételek megteremtésé- [ ben és az emberi tényezők, valamint a vállalati társadalmi élet területén kiaknázható lehetőségek jobb, hatékonyabb kihasználásában látták a felemelkedés útját. A kohászat a közelmúltban végrehajtott fejlesztések (kombinált acélmű, nemesacélhengermű) eredményeképpen rendelkezik azokkal az alapvető technológiai berendezésekkel, amelyek alkalmassá teszik, arra, hogy növelni lehessen az ötvözött és minőségi acélok termelését. A kombinált acélműben évente félmillió tonna ilyen acélt lehetne produkálni, ám mivel a tervezett korábbi fejlesztések nem valósultak meg, csupán a kapacitás felét produkálják. Az ötvözött és minőségi acélok azonban felértékelődtek, kifizetődőbb a termelésük, így a megújulási program az acélmű teljes kapacitásának kihasználását írja elő. A feldolgozottsági szint növelése szempontjából meghatározó jelentőségűek azok a termelőegységek, amelyek a másod- és harmadtermékek gyártására alkalmasak. Ezen üzemek többsége (öntöde, kovácsüzem, csavargyár) azonban leromlott állagú, s csak korszerűsítésük révén várható el, hogy az LKM termelése jövedelmezőbb legyen. Óriási szerep jut a megújulási programban az emberi tényezőknek is. Az LKM jobban elő kívánja segíteni a vállalkozási kedv, az alkotóképesség széles körű kibontakozását, a szellemi tőke felszabadítását, a kreativitás ösztönzését. ® BIZONYÍTANI KELL A kohászatban a közelmúltban 11 ezer dolgozó vitatta meg — és helyeselte — az iparvezetés stratégiai terveit. A tervek megvalósulásának egyik fő motívuma lett az is, hogy megtartsák a szakembergárdát, fokozzák a szakmai képzettséget. A VII. ötéves terv végére, a kohászat el szeretné érni, hogy a tavalyihoz képest majd’ 5 százalékkal több készáru hagyja el a gyárat, úgy, hogy a produktumoknak egyharmada minőségi és ötvözött acél legyen. Célul tűzték ki a tőkés és a szocialista export növelését is. Az idei év már a megújulás jegyében kezdődött. A kohászok érzik és tudják: rajtuk a sor, bizonyítani kell! Januárban túlteljesítették majd’ minden tervmutatójukat. Munkasikereikben nem kis szerepe van annak, Nemcsak a zöldség és a gyümölcs, de a ruházati és a divatáru is elfáradhat utaztatás és tárolás közben. Ha nem elég frissek a gyártók és a kereskedők, könnyen előfordul, hogy divatjamúlt holmik kerülnek az üzletekbe. Az áru útját lerövidítendő. ebben a szakmában is történtek már kísérletek. Ám mntetósahb eredményeket talán csak az idén és a jövőben várhatunk. Űi név. új tervek a Borsodi Ruházati Kereskedelmi Vállalatnál — mindezt az tette lehetővé, hogv a gaz- dnsániránvítási rendszer továbbfejlesztésének részeként egv sor új tevékenység' körre! bővíthetik munkáinkat, ú'módion kereskedhetnek. Természetesen a fő teve. kenvségi körük továbbra is a ruházati kiskereskedelem marad. S melyek az újak? Vegyesiparcikk-kereskede- lem. egyéb kereskedelmi szolgáltatások, és a ruházati cikkek nagykereskedelme. Először is mindennek a feltételrendszerét szeretnék kidolgozni — mondotta Nagy Lajos igazgató —, bár már határozott terveik és elképzeléseik is vannak. Tárgyalásokat folytatnak: egy új raktárházat akarnak bérelni. Az idén ugyanis 60 millió forintos naeykereskedelmi forgalmat kívánnak lebonyolítani. a közvetlenül — a gyáraktól. szövetkezetektől — beszerezett áru értéke pedig 280 millió forintot tenne ki. Márciusban valószínűleg meglesz az új raktár, amely egy helyen lenne a tranzi [raktárral, s ez lehetővé fenné, hogy a ruhagyáraktól. a termelőktől nagy tételben vásárolhassanak. Szélesíteni akarják a szomszédos országokkal a határmenti árucserét is. A nálunk gyakran hiánycikk-listán szereplő cikkek közül válogatnának. és választékbővítés címén vásárolnak maid öltönyt, ballonkabátot, sportcipőt, frottírt is. A vásárlók keresik az import minőségű, de hazai üzemekben készülő szép ruhát, kabátot. Ezzel kapcsolatban jó hírrel szolgálhatunk. A vállalat megyénk híres szövetkezetével, a HE- RUKON-nal megnyert egy pályázatot, amelyet az import áruk belföldi pótlására írtak ki. így 107 ezer dollár értékű gépet vásárolhattak, ezeken importanyagból kabátok és kosztümok készülnék maid. Márciusban új márkaboltot nyitnak Miskolc díszterén. A ..Wrangler’* az ott nyíló üzletek stílusához alkalmazkodva bizonyára nagy sikert arat majd a fiatalok körében. A kesztyűt tehát felvette a Borsodi Ruházati Kereskedelmi Vállalat. Versenyezni kell a vevőkért: egész üzletpolitikájukat erre építik. Ha sikerül a páston maradni. akkor az eredmény sem marad el. Az idén több mint két milliárd forintos kiskereskedelmi forgalomra számítanak, ami 6.5 százalékkal több. mint a tavalvi. Arra készülnek tehát, hogv többet költünk ruházkodásra S ha hódítani fognak a kínálatukkal, bizonyára könv- nvebben nyílik meg a vásárlók pénztárcája. O. E. Településfejlesztés A településfejlesztés nemzetközi tapasztalatairól tart előadást ma dr. Kőszegfalvi György, a miskolci Technika Házában. Az előadás után konzultáción vesznek részt a megjelentek. Januári bírságok Változatlanul sokan hagyják figyelmen kívül a közterületek rendjét és tisztaságát szabályozó tanácsrendeletet. A különféle vétségek miatt a közterület-felügyelők januárban 101 helyszíni bírságot szabtak ki, összesen 18 ezer forint értékben. jjc A később ellő anyajuhok a gátoldalon legelésznek még a zord időben is. Pecsenyebárány exportra Meg lehet élni a juhászaiból Víz kereszttől hamvazószerdáig... Farsangi bálra tündérré változhat nyíre keresettek a farsangi jelmezek, arról Virág Já- nosnét, a Mátka Esküvői Ruhabolt vezetőjét kérdeztük. — Elsősorban gyermek- jelmezek vannak, azok közül is inkább a kislányok válogathatnak. Szeretnek tündéreknek öltözni a bálokra, ezért kedvelik a hosszú szép ruhákat. Keresettek a balettruhák is. — Milyen jelmezek közül válogathatnak még a. gyerekek? — Állatjelmezeinket ajánlom. A kislányok cicának, egérnek, moncsicsinek öltözhetnek, a fiúk oroszlán- vagy kakas-jelmezbe bújhatnak. A sorozat óta igen kedveltek a Vuk-jelmezeink. — Hol készítik őket? — Minden farsangi ruhát Budapestről, a Jelmezkészítőből kapunk. — Az üzlet nevéből nem nehéz rájönni, hogy esküvői ruhák kölcsönzésével is foglalkoznak. Ez a legfőbb tennivalójuk? — Ilyenkor forsang idején nem. Az idén azonban sokkal több esküvő volt ez alatt az egy hónap alatt, mint egyébként szokott, úgyhogy mulatságok ide, mulatságok oda, nem a jelmezek vitték a prímet. Főként mennvafszonyi ruhákat tartunk, férfiak részére ritkán kölcsönöznek. — A menyasszonyi ruhák szintén a fővárosból étkeznek? — Igen, azokat is ott készítik, mégpedig import alapanyagból. Borsod megyében az öntözött területek harmadukra, a trágyázott gyepek felükre csökkentek. A megye juhá- szatában erősen apadt az állatlétszám, elsősorban azért, mert veszteségessé vált az ágazat. A költségek magasabbak, mint a várható bevétel. Juhász szakmunkásképzés egyetlen helyen van a megyében, Abaújszántón — kevés a tanuló —, a fiatalok nem választják ezt a nehéz munkát, s a szakma képviselői úgy öregednek ki, hogy nincs utánpótlásuk. A múlt évben emelték a felvásárlási árakat, de ez sem hozta meg a várt eredményt. Igen csekély a tejtermelés, s nem selejtezték megfelelően a te- nyészállományt, hagyták, hogy elöregedjen. Az állatelhullásért fizetett a biztosító, ezért az ágazatok nemigen bánták, ha pusztul a jószág. Érdekes módon azonban a magántenyésztők állatállománya szép hasznot hoz. Azok a módszerek, amelyeket a juhtenyésztés idáig el». hanyagolt, most előtérbe kerültek. A nyereséget a gondos munka hozza. A -■''‘„Racka” Juhtenyésztő Szakcsoport négy éve alakult meg, főleg a pecsenyebárány- hizlalással foglalkoznak, és szépen hoz a konyhára az eladott gyapjú is. Jelenleg öten vannak, egyikük főállásban, ő a juhász. Nehéz, akadályokkal teli út vezetett odáig, hogy nagy létszámú, jó tulajdonságokkal rendelkező tenyészállományt mondhassanak magukénak. Kezdetben, anyagi fedezet hiányában. az Unió Áfész volt a szakcsoport gesztora, azonban az első időszakot nem várt veszteségek nehezítették, így a támogató szerepét a „Taktaközi” Mgtsz vette át. A „Racka” Juhtenyésztő Szakcsoport új módszerekkel dolgozik, amely merőben eltér a nagyüzemi gyakorlattól. Hogy a megfelelő nyereséget elérjék, felnevelik az ikerellésekből származó „kettes” bárányokat, gondozzák őket, bajlódnak velük. Ez jelentős többletbevételi lehetőség. Pontos nyilvántartást vezetnek az anyajuhokról, s jje Nagyon fontos a jó adottságú tenyészegyedek kiválogatása. 'Kerényi felv.) mindegyiket megjelölik, így ellenőrizni tudják a selejtezéseket. A Hernád kökényesekkel szabdalt partján, gátoldalakon legeltetnek, olyan területeken, amelyeket más célra nem is lehetne felhasználni. Kívánatos lenne, hogy a juhtenyésztés kilábaljon mostani hullámvölgyéből, hiszen nemcsak az állat keresett exportcikk, de a teje és gyapja is. (karnis)
