Déli Hírlap, 1979. december (11. évfolyam, 282-305. szám)

1979-12-21 / 299. szám

A legjobb reklám az áru Egyetlen árunál sem nélkülözhetők a szakavatott kereske­dés. toKenf, na külpiaci eladásokról van szú. A hazai ter­melek egy részénél nincs szükség különösebb ismertetésre, beimnatasra. mivel az üziei megszerzésének, megkötésének iegroob mozgatórugója éppen az. amit megvételre kínálunk. i\em bővelkedünk ilyen árucikkekben — olyanokban tehát, amelyek ma nasziiáiaios kiiejezéssel versenyképesek —, de számuk nagyooo. mint voit korábban, s remélhetően, tovább gyarapszik, az üzletet szerző, megtartó termékek listáján on tanuunk ioobiele orvosi műszert, eromuvi berendezést, a közvélemény által is hagyományosan így emlegetett szalámit, szarazkoipuszi, uobozon sonkát, s helyet kap a listán az ..uj nemzedék ' is: a korszerű lényiortások. a inezogazaasagüan íelhasznait acéí-raciiálabroncsok, a számítástechnikai periié- t'iak. Ezek az aruk — ha képletesen is -—. azért tölthetik be az üzletszerzői szerepkört, mert minőségi jellemzőik egyen­letesek, használati értékük aranyban áll az árral, s meri a felhasználó számára azt a műszaki, élvezeti színvonalat tes­tesítik meg, ameiyre eppen szükségé van. így könnyebben csábítják el a vevőt — akit sok oldalról, bo választékkal csalogatnak az eladók —. mint a közepes színvonalú termé­kek. amelyek a Kivitel nagyobb részét aiKoijáa. Ezeanek a nem különleges jellemzőknek az elérése azon­ban — sok inassal, egy üti — rugalmas termelési hátorszá­gok hatásos rejlesztési politikái, szigorú költséggazdálkodást Követel. Az üzletszerző termékek mögött ugyanis az adott termelőhely egészének erőfeszítése, fejlesztési és üzletpoliti­kája ail. s ebbe olyan, csekélynek látszó mozzanatok is bele­épülnek, mint a muveletküzi ellenőrzés, a csomagolás, a szállítási határidők megtartású, a szerviz megteremtése, az a.kaíresz-utánpótias zavartalansága. Ha most mar ennek a bonyolult hátországnak az ismere­tében vizsgáljuk a kivitelt, akkor azt tapasztalhatjuk, hogy jo néhány olyan árut kényszerülünk egyáltalán nem szükség- szerű kereskedői munkával eladni, ameiy üzletszerző lehetne. Csak éppen váltakozó g minőség, meghökkentően Kezdetleges a csomagolás, a gyártó nem vallatja az alkatrészek pótlá­sát ... s olykor annyi ts eicg a piaci kudarchoz, a kitűnő termék lejáratásához, hogy a.nyári divatcikk augusztus végén érkezik meg a külföldi megrendelőhöz. Vállalati s irányítási — gyakran: adminisztrációs — hioax. nehézxesscgek, érde­keltségi rések'' következménye, hogy amiért többet kaphat­nánk, az kevesebbet ér. Ahogy ennek az ellenkezője, az üzletszerző termékek sorsa is a rugalmasság, a gyors helyzet­felismerés szükségességét bizonyítja. S ez utóbbiak oíykor hiányoznak, hiszen — viszonylag szűk körben maradva — az idén. háromnegyed év alatt, a nem rubel elszámolású ki­vitel örvendetes növekedése elsősorban a nyers- és alap­anyagok. a. félkésztermékek eladására' támaszkodott, s csak kisebb részben a feldolgozóipari árukéra. Az exportnak'ezen a területén kilenc hónap alatt egymiiiiárd forinttal nagyobb értékben adtunk el nyers- és alapanyagokat, mint gépeket, gépi berendezésekéi és egyéb beruházási javakat. Ami ilyen rövid távon nem lenne gond. csakhogy évek óta hasonló a helyzet,.., , „ . „, ,,, Töreavésekben nincs hiány, hiszen a, gépipar 1978-ban so­rozatgyártás jelleggel 773. a vegyipar 217 új termék készíté­sét kezdte el, közülük jó néhányat a tartós siker reményével. Ez a remény azonban szüntelen megújításra szorul, mert csak akkor teljesül, ha a vevőnek fölkínált áru mindenkor meg­felel a mindenkori — azaz a folyamaiosan változó — köve­telményeknek. A tapasztalatok szerint egy terméket viszony­lag könnyű egyszer eladni. Egy terméket sokszor eladni azonban már nehezebb, de az igazi teljesítmény a verseny- képes áruk folyamatos értékesítésének megteremtése, meg­tartása. bővítése. A termék, amely üzletet szerez, ennek a törekvésnek az avatott előőrse, szálláscsinaló ahhoz, hogy újabbak követhessék. Nemcsak a rossz hír. a jó is gyorsan terjed. Eire éppen a legutóbbi esztendőkben kaphattunk bi­zonyságot új gumiipari árucikkek: a vízzáró fólia, növény­védő szerek, komplett állattartó telepek, mélyhűtött élelmi­szerek vagy éppen motorvonatok segítségével. A jó hírhez persze sok minden elengedhetetlen — a reklámtól a talpra­esett külkereskedőkig —, ám a szilárd alap mindenkor a termék maga: a képességeinkről adott bizonyítvány. VERESS TAMÁS Elnökségi ülés a KISZÖV-nél A sportmozgalom eredmé­nyeinek értékelése, a szövet­kezetekben végzett ellenőr­zési munka tapasztalatai, va­lamint a vagyonvédelem sze­repelnek a KISZÖV elnök­ségének mai ülésén. Az ülés a KISZÖV székhazában ke­rül megrendezésre. Az el­végzett munka értékelése mellett szó lesz a következő feladatokról is: megvitatás­ra kerül az elnökség 198(1 első félévi munkaterve. Felújított étterem A felújítási munkák be­fejeztével. ma adják át a Borsodi Vegyikombinát I-es telepén azt az éttermet és konyhát, amely kulturált, kényelmes étkezési lehetősé­get biztosít az üzem dolgo­zóinak. A korszerű technikai berendezésekkel felszerelt konyha ezeradagos éttermet tud kiszolgálni. A mai mű­szaki átadást követően, az új esztendő első napjaiban kez­dődik meg az étkeztetés, va­lamint a büfé is kinyit Küldött­közgyűlés A fogyasztási szövetkeze­tek küldötteinek közgyűlését ma tartják, a városi tanács I. kerületi havatalának nagy­termében. A közgvűlés leg­fontosabb napirendi pontja az V. ötéves terv időarányos teljesítéséről és a további feladatokról szóló beszá­moló. valamint a MÉSZÖV ellenőrzési irodájának jelen­tése. A kovácsok is teljesítetlek Annak ellenére, hogy a di­ósgyőri kovácsok készítik az országban a legnagyobb da­rabsúlyú termékeket, a szo­cialista brigádok már de­cember elején teljesítették éves tervüket. December 12-ére a ko­vácsoló gyáregység nemcsak befejezte 48 ezer tonnás évi tervét, hanem 190 tonnával túl is teljesítették ezt a mennyiséget. Sok kell, de kevesebb is elég Egy vizsgálat tapasztalatai üf. Kép az LKM-böl.. . A hulladékkal is lehet takarékos­kodni. (Herényi felv.) Az MSZMP Miskolc vá­rosi Bizottsága 19*9. évi gazdaságpolitikai cselekvési programjában külön hang­súlyt kapott az, hogy a vál­lalatok és szövetkezetek az eddigieknél is fokozottabban tárják fel és hasznosítsák az anyag- és energia-ielhaszná- lásban meglevő lehetösége- ike.t, tegyenek hathatós in­tézkedéseket a melyebben levő tartalékok felszínre ho­zatalára. Egyben ösztönözte a munkahelyi pártszerveket és -szervezeteket, hogy a poli­tikai munka eszközeivel se­gítsek a takarékossági ter­vek kidolgozását, folyamato­san ellenőrizzék azok végre­hajtását. A városi pártbi­zottság megbízásából a kö­zelmúltban fejeződött be egy vizsgálat, melynek célja az volt. hogy Miskoie legjeieu- tősebb anyag- és energiafo­gyasztó ipari vállalatai, 19*9. évi takarékossági terveikben megfogalmazott feladataik­nak hogyan tellek eleget. MIT TESZ AZ IMPORTBiZOTTSÁG? Ál talá nosí th a tó ta pás zt a la t- ként azt mondhatjuk, hogy a nagy- és középvállalatok Va§ula§oli Vasutasok védőszentje szinte mindegyikénél az anyag- és energiatakarékos­sági célkitűzések a középtá­vú tervek szerves részét ké­pezik. A konkrét feladato­kat operatív, illetve, külön intézkedési tervekben ak­tualizálják és számszerűsí­tik. Az intézkedési tervekben külön .hangsúlyt kapnak a fajlagos anyagfelhasználási mutatók csökkentésére teen­dő intézkedések, mint pél­dául a technológiák korsze­rűsítése. a technológiai fe- gvelem javítása, a selejtcsök- kentés. Valamennyi válla­latnál kiemelt feladatként kezelték a dollár elszámolá­sú importtakarékosságot. A vizsgált üzemekben az importanyagok szüksége bé­gének megítélésében előtér­be kerültek a népgazdasági érdekeket figyelembe vevő ■ megfontolások. Példaként külön is szól­nunk kell a Lenin Kohásza­ti Művekben 1975 óta mű­ködő, úgynevezett import- bizottság munkájáról. Ezen bizottság minden impori- anvag-igényt tételesen felül­vizsgál, javaslatokat tesz a helyettesítés lehetőségére, a tőkés import szocialista vagy belföldön előállított anyag­gal való pótlására. Munká­juk eredményeként az 1979. évi tervben tőkés import- an’-agnál 64.1 millió, szocia­lista importnál pedig 74.1 millió forint értékű csökke­nést értek el. lalati magatartás, hogy a termékek gazdaságossági vizsgálatát az eddigieknél nagyobb körültekintéssel vé­gezzék. A párthatározatok szellemében mindenütt meg­történt a gazdaságtalan és kevésbé jövedelmező termé­kek felmérése. A szükséges intézkedések megtétele, il­letve ennek eredményessége még elmarad a lehetőségek­től és a szükségestől. Ebben az évben az anyag- és energia-megtakarítás Mis­kolcon megközelíti a 240 millió forintot. A vállalatok belső érde­keltségi rendszerében ugyan még nem mindenütt és meg­felelő módon, de egyre na­gyobb szerepet kap a taka­rékosságot elősegítő erkölcsi és anyagi ösztönzés. A Le­nin Kohászati Művekben 1979-ben 5366 dolgozót érin­tett az ez irányú ösztönző bérezés. Közvetlen anvagi elismerésben több mint 1650- en részesültek. BRIGÁDOK VÁLLALTÁK Egyre több üzemben a kiváló gyáregység, részleg stb. cím elnyerésének egyik fontos feltétele az anvag- és energiatakarékosságban elért eredmény. A szocialis­ta munkaverseny-mozgalom az utóbbi években nagy se­gítője a takarékos gazdálko­dás kialakításának. A ter­melőüzemekben dolgozó szo­cialista brigádok szinte mind­egyike tesz vállalást. A brigádfelajánlások közül csak néhány példát említve: a *Lenin Kohászati Müvekben 60 millió; forint, a Diósgyőri Gépgyárban 31,3 millió fo­rint: a MEZŐGÉP Vállalat­nál 2.2 millió forint az ősz-'. szesített vállalás. Az újítómozgalom is segí­ti a takarékossági törekvé­seket. A Diósgyőri Gépgyár­ban a tökésimport-takaré- kósségra 12. egyéb anyag- é.s energiatakarékosságra 138 újítási javaslat készült. Az eredmények mellett a vizsgálat számos, olyan gátló tényezőre. szemléletben! problémára mutatott rá, arhely azt jelzi, hogy még 1 nem használják ki vállala­taink a takarékossagi lehe­tőségeiket. A takarékosság még sok helyen a könnyen elérhető, „szemmel" is lát* ható pazarlás megszünteté­sére irányul. Több vállalat nem ismeri és nem vizsgál­ja az egységnyi termék elő­állításához szükséges energia mennyiségét, a késztermék energiatartalmát. Pedig ezek a mutatók, a tartalékfeltárás Nem rossz a szemem, mégis egy kicsit összefutnak előttem a betűk. Sohasem latiam az özvegyasszonyt aki a levelet 'irta, csak hozzáképzelek egy arcot, amint fegyelmet erőltetve magára, küsz­ködik a sorokkal. ..Higgyék el. az én számomra nem a pénz. nem a: összeg jelent valamit, hanem az. hogy léteznek olyanok, akik megkérdezik; hogy élsz a gyerekeiddel, hogy vagy?" Aztán szép.. kerek, gyerekes betűkkel Katica és Andris is megköszönte az ajándékravalót, amit a gyermeknapra kapta'' ~ • * — Égyüli jártunk meg a gözösvilág- ban néhány érig Szabó Andrással. Olyan vasutasszívvel szerettük vala­mennyien. Sárospatakon lakott, s szol­galatba jövet rosszul lett. Nem iill moz­donyra soha többet. Élete alig a har­madik X-nél vakvágányra futott. Hány­szor feltettem már magamban a kér­dést; a sorsnak milyen vezérműve irá­nyítja azt. hogy a vasutassorból is ilyen óvatosan lépjen ki valaki? Mi történik akkor, ha a mozdonyon ... 7 A mondat befejezetlen marad. Egy szobában ülünk Barkaszi Györggyel, de mintha átrohant volna egy szerelvény, úgy. zakatoltak a szavai. S a robogás után megdermedi a csönd. — Sorstársak vagyunk valamennyien. A titokzatos menetirányító mondja meg. mikor én. mikor más. A mi brigádunk­ban mindenkinek van két-három gyé­reke. Én 21 év után is mindig úgy ka­paszkodók fel a mozdonyra, csaknem kimondom, amit gondolok: szeretnek líaza menni. Megyünk: ezekkel a ,.dc- csiakkal". meg a ...xzergejekkel" — így becézzük egymás között a mozdonyokat — vakon a ködben. Kinek az agyabon ne fordulna meg a szerencsétlenség? Van bennünk■ valami szorongasféle. Nem. nem félelem ez. mert aki fél. az nein biztos. — Tudja, mit mondok? Aki a hiva­tását. a mozdonyt szereti, annak van védőszentje. Nálunk ,a minőségnek ez a legfőbb mércéje. Baj nélkül menni. különben elvesztünk. Nemcsak egy em­ber. de az egész Szamuely brigád. Akkor nincs a versenylistán semmi keresnivalónk. Előidézője sok lehet a bpjnak. De az utolsó, aki meg tudja akadályozni, az a mozdonyvezető. Per­sze. volt mar ilyen a praxisomban. Nyókládházán jartam. adják a jelzést, mehetek. Dudálok, mint az eszeveszett, nem tudják, mi bajom van. Csak inte­getnek, menjek. Kicsúszok a váltóig, de tovább nyomom, a kürtöt. Csak nem akartak észrevenni magukat. Aztán udamondtam amúgy, vasutas-magyaro­sán: — Nem látjátok, hogy rossz vá­gányra jár a váltó!? Persze, a fejükhöz kaptak. Ki tudja, mi történik, ha ki­szaladok? — Jóllehet, ma már a vaspályák ma­gányos vándorai vagyunk, nem úgy. mint az ántivilágban. De annál inkább egyek, jóban-rosszban. Nincs - olyan kerítésépítés, tatarozás, udvarbetonozás, amiben ne segítenénk egymásnak. Úgy éreztük hát, gondolnunk kell az árvákra is. Elhatároztuk, ha egy kicsit is. de se­gítünk rajtulc. figyeljük a sorsukgt. A kisfiú még biztos nem ült mozdonyon. Majd elvisszük valahová. Hátha meg­tetszik neki az édesapja vezérállása. Tisztasági versenyt nyertünk — a fütö- liáz portáját mi takaritgattuk a legtöb­bet —. egy ezrest kaptunk most jutal­mul. Ebből is küldtünk a gyerekeknek egy kis karácsonyravalót. S milyen lesz az ö karácsonyuk? A vasutaskarácsony olyan, mint a kutya vacsorája. A tizenkét mozdonyvezető -j közül meglehet, hogy többen csak gon- . dohaiban lesznek szeretteikkel. Vasutas- ;• szerencse kisérje hát útjukat; ha „me- j netrend szerint késve is”, de örülhesse- ■ nek az ajándékaiknak. OLÁH ERZSI I CSAKNEM NEGYEDMIILIÁRD FORINT A vizsgalat megállapította, hogy az ipari vállalatok egv- re nagyobb figyelmet fordí­tanak arra is. hogy ne csak. saját importjukat csökkent­sék, hanem termékszerkeze­tük változtatásán, korszerű­sítésén keresztül elősegítsék a felhasználók tőkés import­jának mérséklését. A Lenin Kohászati Művekben példá­ul megoldották a 2Y jelű — a Paksi Atomerőműhöz — nikkellel ötvözött acélok gyártását. A MEZŐGÉP Vál­lalat búvárszivattyúk, hid­raulikus kapcsolók, víz- é.s olajszűrők gyártásával 100 milliós értékű tőkés iníportot helyettesit. Gazdaságpolitikai törek­véseinkkel összhangban, érez­hetően erősödött az a vál­mellett, sok hasznos infor­mációt adhatnak a kevésbé energiaigényes termékszerke­zet kialakításához is. Csak példaként említve, évente több ezer tonna anyag esik áldozatul a korróziónak, a vállalati takarékossági ter­vekben azonban csak elvét­ve találunk ez irányú fel­adatokat. Az ésszerűbb es szigorúbb takarékosság hosszú időn keresztül gazdasági életünk fontos követelménye lesz. Ezért fontos, hogy 1980-ban a vállalatok és szövetkeze­tek a szigorúbb takarékossá­got a termelésben, a techno­lógiai folyamatban, a tarta­lékok feltárásában és hasz­nosításában fokozottan ér­vényesítsék. NYESTE GÁSPÁR. a városa pártbizottság munkatársa

Next

/
  • Layout
  • Zoom
  • Rotation
Thumbnails
Contents