Déli Hírlap, 1979. február (11. évfolyam, 27-50. szám)
1979-02-19 / 42. szám
Vezérigazgatók és igazgatók a mikrofonná! A jól áttekinthető, könnyen hozzáférhető raktár (felvételünk a leninvárosi Tiszai Vegyikombinátban készült) eleve garancia lehet arra, hogy nem nőnek az égig a készletek... (Laczó József felvétele) Túlbuzgó anyagbeszerzők Kosza készletek Bezárják as ebédlőt? i Idén az egy lakosra jutó társadalombiztosítási kiadások ösz- szege eléri a hatezer forintot. A pénzbeli társadalmi juttatások 61.4 milliárd forintot tesznek ki. ami 10,2 százalékkal több az 1978. évinél. Holott az állami költségvetés igazán nem bajlódik olyan gondokkal, hová adja ki bevételi forintjait. de: a szociálpolitika társadalmi-politikai jelentősége a nehezebb gazdasági körülmények közepette nemhogy mérséklődne, hanem növekszik. Mégis, szemben a központi irányítás követte gyakorlattal, a termelőhelyek némelyike úgy okoskodik: ha sűrűsödnek a gondjaik, lógjuk szorosabbra — a szociálpolitikai kiadásokat, hiszen ott a legkönnyebb ..gazdálkodni”. S innét a cím is, szándékkal ingerlő, bárha kérdőjellel, mert — ugyan a végletességig elmenve — az ilyesfajta logikából ez következne. Nagy hagyományai, gazdag tapasztalatai vannak a vállalati szociálpolitikai tevékenységnek, több évtizedre visszanyúlok, s egyre tekintélyesebb összeget követelők. Napjainkban a társadalmi juttatások tiz százaléka származik vállalati forrásokból, több részterületen azonban ennél jóval nagyobb a hozzájárulás aránya: az üzemi étkeztetés költségeinek nyolcvan százalékát fedezik a munkahelyek, s a kedvezményes üdültetés minden száz forintnyi kiadásából hetvenet a vállalatok állnak. Elképzelhetetlen lenne egyik napról a másikra elvonni mindazt, ami megszokottá vált, ami a dolgozók nagyobb csoportja által természetesnek tartott és igénybe vett. Arra érthetően nem gondolnak egyetlen munkahelyen sem, hogy bezárják az ebédlőt, megszüntessék a kedvezményes üzemi étkeztetést. De néhány helyen furcsa takarékosságot kívánnának meghonosítani, mondván, most a vállalati nyereséget kell növelni, s nem olyan mellékes dolgokkal bíbelődni, mint a szociálpolitika. Igen ám, csakhogy az így gondolkodók azt tévesztik szem elől, hogy a vállalati szociálpolitikai tevékenység az elsődleges vállalati érdekeltségek körébe tartozik. Nyilvánvaló: a munkaerőforrások elapadása, a munkavállalók jó értelmű megtartása egyre inkább föltételezi nemcsal® a javadalmazási formák tökéletesítését, hanem a vállalatit szociális gondoskodás kereteinek folyamatos fejlesztését is. Igaz, számon kell tartani ez utóbbi befektetéseknek, kiadásoknak a hatékonyságát; a vállalat olyan szociálpolitikai teendők ellátását vegye magára, amelyek megfoghatóan köthetők a vállalati érdekekhez. Szó sincs tehát valamilyen ross2 ízű jótékonykodás óhajtásáról, sokkal inkább arról, hogy a tudatosság és az érdekeltség összhangja a szociálpolitikában is megteremthető, kialakítható. Igaz csak akkor, ha tervezik e tevékenységet, ha súlyát mérlegelve rangsorolják. Rangsor: nem szabad úgy mazsolázgatni a kalácsból, hogy — például — a munkásszállás maradhat, mert annak kiadásai az önköltségben számolhatók el, ám az óvoda fönntartását már fontoljuk meg, hiszen az a jóléti alapot terheli stb. Mégis, itt-ott mostanában tapasztalni ilyesfajta — érthetetlen és elfogadhatatlan — méricskélést, osztályozást. S magyarázatot is hallani ezekre a próbálkozásokra, mondván, a központi irányítás jelentősen szigorította a vállalatokkal saembem gazdálkodási követelményeket. • A hangsúly a vállalati szociálpolitika egészén van, azaz annak rendszerén, amibe a munkaruha éppúgy beletartozik — ha nehezen is látják be ezeket az összefüggéseket a gazdálkodók —, mint az üzemegészségügy, a munkakörülmények korszerűsítése, a gyermekintézményekhez adott hozzájárulás. Tartósan, hosszú távon növekszik a vállalatok szociális tevékenységének jelentősége, súlya a munkaadó és a munka- vállaló viszonyában, ezt igazolják az eddigi fejlődés tapasztalatai, s ezt a jövőbeni irányzatokat elemző kutatások. Káé lenne, ha átmenetileg is, de megtorpanna ez a folyamait, as „ebédlő”, azaz a gondoskodás különféle elemeinek fölszám»*- lása. visszaszorítása következtében. A holnap, a hotaiapwtáB atefijaiből erősen Mányoznék ez a cement. LÁZÁR GABO* Egyik épít, másik rombol A készletek alakulasa a népgazdaság működésének egyik fontos jellemzője — következtetni lehet belőle a struktúrára vagy a tervszerűségre éppúgy, mint az érdekeltség esetenkénti ellentmondásaira. A fokozott figyelmet hazánkban az is indokolja, hogy a készletek évek óta egészségtelenül nőnek. Okok és okozatok A múlt év végén 450 mrl- liárd forintnyi készletet őriztek a vállalatok és ipari szövetkezetek raktáraiban. Ez az adat akkor mond sokat, ha figyelembe vesszük, hogy értéke csaknem eléri az egyévi nemzeti jövedelem nagyságát. A Magyar Nemzeti Bank becsült adatai szerint tavaly a készletek hozzávetőlegesen 35 milliárd forinttal nőttek. Bizonyos tartalékok minden gazdaságban nélkülözhetetlenek. A termelés biztonsága, folyamatossága, az ésszerűség kívánja így. De a szükségesnél nagyobb készletek csak a népgazdaság tehertételeit növelik. „Eladók piaca” — így jellemzik a nálunk kialakult helyzetet, ami azt jelenti, hogy a vevők, felhasználók — némi túlzással élve — mindent felvásárolnak, amit kapni lehet. E „készletezési mánia” érdekeltségi problémákra és a vállalatok közötti kapc^ojatok zavaraira vezethető vissza. A vevő nem bízik az eladóban, nem hiszi, hogy igényeit időben és a kellő mennyiségben valóban kielégítik. Ezért korábban és az indokoltnál többet rendel, számítva a szállítási határidők csúszására és a kértnél kisebb tételekre. S előfordul az is. hogy a készletet vásárolni akaró vállalat — biztonsági okokból — több szállítóhoz is fordul: valamelyik majd csak kielégíti igényeit. S ha esetleg többen is szállítanak neki? Inkább több legyen. mint kevesebb! Lehetséges persze, hogy másutt éppen ez a túlbiztosítás okoz hiányt. A túlbiztosító, óva- tnfeecLó vállalatok így sokszor maguk állítják elő a hiányhelyzetet, hozzájárulva ezzel is a kereslet—kínálat egyensúlyának megbomlásához. A készletek nagyságért a lekötött készletnapok számával is nyilvántartják. A magyar iparban — az élelmiszeripar adatai nélkül — ez 12 év átlagában 80 nap, ami azt jelenti, hogy átlagosan ennyi időre elegendő készletet tárolnak a vállalatok. Ez persze hatalmas — készletezési, raktározási — többletköltséget jelent. Csak összehasonlításai érdemes megjegyezni, hogy a fejlett tőkés országokban óriási ipari üzemek dolgoznak egyhetes (!) készletekkel. Megtehetik, hiszen tudják, hogy ha feladnak egy megrendelést, azonnal, s a kívánt mennyiségben, minőségben megkapják a kért árut. Arányok, itt és ott A vállalatok és szövetkezetek készleteit három fő csoportra .szokás osztani. Az elsőbe a termeléshez szükséges alap- és segédanyagok tartoznak, a második a befejezetlen, félkész termékeket foglalja magába, míg az utolsó csoport az eladásra szánt késztermékeké. E három csoport aránya a magyar iparban — megint csak az élelmiszeripar nélkül — az utóbbi 15 évben szinte semmit nem változott. Míg ez idő alatt a készletek állománya két és félszeresére növekedett, az alap- és segédanyag 70, a befejezetlen termék 18. az eladatlan késztermék változatlanul 12 százaléka az összes készletnek. Ismét csak összehasonlításként: az Egyesült Államokban ugyanez az arány 40:20:40. A raktárakban álló késztermékek — csak látszólag alacsony — aránya a többi között arra is enged következtetni. hogy sok helyütt nem jól mérték fel az értékesítési lehetőségeket. E termékek egy része kifejezetten eladhatatlan, vagy nehezen eladható. 5—15 százalékra becsülik a „bedöglött készletek” arányát; ami — az abszolút számot figyelembe véve — 20—60 milliárd forint körüli érték. Valódi gazdálkodási ! A szakemberek úgy fogalmaznak, hogy a készletek elhelyezkedésén kell javrfca- ni; jelenleg ugyanis túlnyomó részük nem az eladók, hanem a felhasználók raktáraiban áll. Vannak ugyan Magyarországon termelőeszköz-kereskedelmi vállalatok, amelyeket éppen a már említett gondok, feszültségeié megszüntetés«« hoztak létre. A TEK-vállalatok raktáraiban azonban az összes készleteknek csak mintegy 9—10 százaléka található. Ennek js több oka van. A magas esz- közterhek miatt nem érdekük a készletezés — igaz, raktárkapacitásuk sem lenne elegendő —, márpedig a valódi kereskedelmi tevékenységnek ez elengedhetetlen feltétele. De talán érméi is súlyosabb ok, hogy a TEK- vállalatok készleteik besaer-'- zésénéi ugyanolyan helyzetben vannak, mint a-többí— ek. Az idén — előzetes becslések szerint — várhatóan 35—40 milliárd forinttal nőnek a készletek. A kedvezőtlen tendencia megállapításának egyik — jóllehet „külső” — eszköze a hitelezési feltételek szigorítása. Az új rendelkezések szerint a bank a hitelkérelem elbírálásánál „készletleépítési terv” készítését írhatja elő. Ugyancsak jó irányú változásokat hozhat a vállalati készletgazdálkodás javítása, ha ezen a területen is valóban erre a „szakmára” képzett emberek dolgoznak. S nyilvánvaló az is, hogy a vállalati anyagbeszerzők túlbuzgósága és vásárlási kedve is jelentősen lecsökken, ha kedvező változásokat sikerül elérni a szállítási fegyelemben. Mindehhez azonban a gazdaság egész területén szükség lenne a vevők pozíciójának, biztonságának erősítésére, s arra, hogy a tényleges, valódi szükségletekre termeljenek. FOLD S. PSTER Kérdezzen — az illetékesek válaszolnak ’ A Magyar Rádió miskolci stúdiója folytatja Fórum-műsorso- rozatát. Február 2tí-án, hétfőn 17 óra 10 perctői főleg a munkásságot érdeklő kérdésekre válaszolnak a stúdióba meghívott vezérigazgatók és igazgatók. Vendégek; dr. Énekes Sándor, a Diósgyőri Gépgyár vezérigazgatója. Könvélyes István, a Borsodi Vegyikombinát állami díjas igazgatója, Monos János, a Borsodi Szénbányák Vállalat igazgatója, dr. Szeppelfeltl Sándor, a Lenin Kohászati Művek vezér- igazgatója, Szepesik Rezső, a Borsod megyei Állami Építőipari Vállalat vezérigazgatója és Pethes András, az Ózdi Kohászati üzemek vezérigazgatója. Hogyan segíti az üzem a munkáslakásépítést; mit tesznek a munkaerő-gazdálkodás javításáért; milyen hatással van a termékszerkezet-váltás á dolgozók jövedelmére; kik döntenek a célprémiumok megállapításáról; hogyan érvényesül az üzemi demokrácia, a munkásdinasztiák és törzsgárdatagok megbecsülése? Ilyen és hasonló kérdések tehetők fel levélben, melyet legkésőbb február 23-ig kell eljuttatni a stúdió címére; Magyar Rádió miskolci stúdiója, 3527, Bajcsy- Zs. út 15. Kérdezni lehet az adás időpontjában és a Lenin Kohászati Müvek hivatalháza előtt tartózkodó URH-s közvetítőkocsinál, illetve a stúdió 16-427 és 35-510-es számú ügyeleti telefonjain. Kérdezzen, az illetékesek válaszolnak ! Magyar Rádió miskolci stúdiója A brigádvezetők megtárgyalják A Pamutfonóipari ▼30a- fet miskolci gyárában ma reggel brigád vezetői munka- értekezlet kezdődött. A napirenden — többek között — a munka- és üzemszervezési. valamint a takarékossági intézkedési terv megvitatása. illetőleg az MTO. ém tevékenység alápjám a sao- erafista brigád cím köäönbö- zó fokozatainak odaítélése szerepei, Ha szoöaíesőt, vagy tapé- ttázót hívunk a lakásunkba, gondosan letakarjuk papírral a bútorokat és a parkettát. Vajon utópia-e azt jósolni, hogy eljön az idő, amikor az építők felvonulása előtt, gondosan letakarják az értékes növényeket, védő csőbe bújtatják a kis fák törzsét, korlátokat állítanak a gyep- és a virágágyások köré? Hiszen érték az is, közös kasszánk terhére, sok fáradsággal létrehozott érték, ami gyakran áldozatul esik városszerte. E gondolatokra a Petnehá- zy bérházakból érkezett panasz indított. A Park utca méltó volit szép nevéhez, ám a környékbeli házak tatarozásának befejezése után, alighanem újra kezdhetik a munkát a kertészek. És vannak olyan növények, melyeket nem is lehet egyik napról a másikra pótolni. Idő kell hozzá, míg megerősödik a fa. bokor, és olyan szép lesz, mint korábban volt. Pedig itt nemcsak szemet-lelket üdítő látvány a növényzet, hanem egészségvédő szűrő is. A lakótelep, a Vörös Hadsereg és a Kun Béla út között fekszik, s mindkét út nagyon forgalmas. A benzingőzt és a port csakúgy, mint a közeli salakhegyek felől lengedező bűzt, felfogják a lombok. Már amefMpi kizöld ülh$t a jövő tavaszon a „csatatér" megszűnése utáni A gyepre lépni tilos! — hirdetik a táblák parkjainkban. Felháborodunk, ha azt látjuk, hogy barbár kezek letépnek néhány szálat közös kertjeink virágjai közül, még inkább, ha duhaj kedvű su- hancok derékba törnek az éj leple alatt egy-két facsemetét. Amellett viszont gyakran szó nélkül elmegyünk, hogy az építők — kényelmességből, nemtörődömségből — belegázolnak a parkokbjr, nagyobb területet tarolnak le. mint amennyit okvetlenül kellene. Ki ellenőrzi vajon, hogy oda kellett-e tenni a felvonulási épületet a kert közepébe, hogy nem választhatnának-e a gyep helyett más útvonalat a járművek, hogy nem kerülhetnék-e ki a munkások azokat a bokrokat. melyeken most kíméletlenül keresztültaposnak? A felújítás, tatarozás sokba kerül a városnak. A parkok karbantartása nemkülönben. Bosszantó azt látni, hogy amíg szépülnek a házak, egyre csúnyul a környék. És ez sajnos, nemcsak a Park utcai munkálatokra jellemző! Sokan azt hiszik, hogy a teendőjükre való hivatkozással^ mindenre mentséget kapnak. A belvárosi lakótelep Szinva fqlqjü részén üzlet- és irodaház épül. A munkahelyet övező drótkerítés mellett gyalogjárda húzódik. Jön az anyagszállító teherautó és minden további nélkül felhúz a járdára, mert így kényelmesebb a rakodás a kerítésen keresztül. A jámbor lakótelepiek zokszó nélkül kerülgetik a kocsit, lecaplat- nak a sáros úttestre. * Azt hiszik, ennek így kell lennie. Ugyanezen a területen állt az építkezés megkezdéséig egy kis ZÖLDÉRT-pavilon. Hova vitték vajon? A közeli játszótérre, a gyep kellős közepére. Ki engedte meg, hogy odategyék? Ha volt is ilyen, ma már aligha vállalja. Más. Tatarozták a Bajcsy- Zsilinszky úti épületeket. A munkálatok során több helyen felbontották a járdát. Felbontották, aztán úgy hagyták. Aki nem néz jól a lába alá, és keresztülesik a gödröket úgy ahogy takaró pallókon, az magára vessen. Kinek kellett volna helyreállítani a járdát, s volt erre határidő kiszabva? A jámbor miskolciak mennek, botladoznak zokszó nélkül, mert azt hiszik, hogy ennek így kell lennie. így kell lennie? (békés) Színe és QQyQggJ