Déli Hírlap, 1979. január (11. évfolyam, 1-26. szám)

1979-01-11 / 9. szám

+ Dacolnak a hideggel az építők Komlóstetőn (Vadas Zsuzsa felvételei) Dicséretet kaptak a munkáslakások építéséért Pontosan, szőtten A Miskolci Építőipari Vál­lalat olyan jó munkát , vég­zett a komlóstetői munkás- lakás-építésnél,. hogy kivív­ta az építtetők és a felügye­leti szerv dicséretét. Páréi János, a városi tanács Osz­tályvezető főmérnöke az építtetők nevében dicsérő le­vélben köszönte meg a Komlóstetőn 1978-ban vég­zett magas színvonalú mun­kát a MIÉP-nek. Ha a jeliét eleit megteremtik... — Komlóstetőn ütemszerű a munka — mondja dr. Pá­los Lajos igazgató. — Külön öröm számunkra is, hogy a 114 lakást nemcsak hogy ha­táridőre, hanem az építtető dicséretével fémjelzett mi­nőségben adtuk át. Komlós­tetőn bebizonyosodott, hogy. aménnyiben a munka felté­telei (tervellátottság, terü­letelőkészítés stb.) megfele­lőek, akkor a’ kivitelező is tud jól dolgozni. Pedig 1978- ban is voltak létszám- és anyagellátási gondjaink is bőven ... A MIÉP vezetői ezekben a ..napokban összegzik 1978. eredményeit, a tapasztalato­kat. Többnyire elégedettek, hiszen az elmúlt év az egyik legjobb esztendeje volt a város építéséből-szépítéséből egyre nagyobb feladatokat kérő. vállaló vállalatnak. Si­került időben — ha nagy erőfeszítések árán is — té- liesíteni a miskolci ételgyár építkezését, s most. a legna­gyobb hidegben is fűtött tér­ben folytatódhat a fontos munka. A Szabadság gőzfür­dőnél átadták az uszodai részt (eredetileg erre a mun­kára nem is volt igény, s így szerződés sem). s a MIK megbízásából 210 miskolci lakást újítottak fel. A gőzfürdő és az ételgy ár — Szép az, elmúlt év, mi már azonban 1979 feladatai­nak megvalósításán dolgo­zunk — mondja dr. Pálos Lajos. — Folytatjuk a Kom- lóstető építését, s az idén is szeretnénk ezért a felelős­ségteljes munkáért dicsére­tei kiérdemelni. Az ételgyár téliesítése lehetővé teszi, hogy ezt a másik fontos munkaterületet június 30-ra átadjuk a szerelőknek, s ig.y december 3-ra befejeződhet ez a beruházás. Mindent megteszünk azért is. hogy a Szabadság gőzfürdőt május végére ismét birtokukba ve­hessék a miskolciak. Rávál­laltunk a MIK-lakást'elújí- tásra is: 60-nal többet, azaz 270 lakást ( újítunk fel az idén. Összességében az idén termelési értéktervünkben a tavalyi 230 millióval szem­ben 245 millió forint szere­pel, nyereségünket pedig 23- ról 26 millióra növeljük. Hadd tegvem hozzá: létszá­munk csökken, csak a ter­melékenység növelésével szá­molhatunk. Ehhez jól jön most az a hitel, amelyet egy ÉVM-pá- lyázaton nyert el a MIÉP. Már tavaly mintegy 10 mil­lió forintot használtak fel a hitelből kisgépesítésre. s még erre az esztendőre is maradt mintegy 10 millió forintjuk. — Kell is a pénz. hiszen nemcsak építünk, hanem saját vállalatunkat is fej­lesztjük —■ foly atja áz igaz­gató. — Folytatjuk a beton­telep fejlesztését, s új csar­nokot kap vasbetonszerelő részlegünk.- Mindez már ré­sze annak ! a rekonstrukció­nak. amely hivatalosan csak a következő tervidőszak ele­jén veszi kezdetét. ám amelynek feladatai már most foglalkoztatják a kollektí­vát. Pályázaton nyert tanműhely S építünk a Tüzér ut­cában egy korsz.erű tanmű­helyt is. amelynek anyagi fedezeté a MüM-pályázaton elnyert 1,6 millió forint. Az. új, korszerű tanműhellyel szeretnénk megoldani a munkásutánpótlást olyan hi­ányszakmákban is. mint a kőműves,,ács, vasbetonszerelő. Cseng a telefon. Az egyik munkahelyről jelentik: le­állt egy daru, mert a pár filléres alkatrészt, amely nélkül a milliós gép nem üzemelhet, nem lehet besze­rezni sehol. — Ezek a mindennapok gondjai. A Szabadság gőz­fürdő felújításánál például nehézséget jelentett a régi csapok beszerzése . . . Vagy gond nekünk is. ha olyan lakájban dolgozunki ahol a bérlőnek nem jutott cserela­kás*... Mindezek az apróbb nehézségek azonban nem akadályozhatják az egész éves, folyamatos munkát (nyikcs) Március 10-ig lehet nevezni Országos amatőrfilm- fesztivál Dombóváron rendezik meg az idei. XXVI. orszá­gos amatörfilm-fesztivált. A versenyen minden olyan egyénileg, vagy közösségben készített amatőr film részt vehet, amely országos fesz­tiválon még nem ázepepelt. A beküldött filmek közül előzsüri választja ki a fesz­tiválra bejutó alkotásokat. Nevezési lapok a dombóvá­ri Városi Művelődési Köz­ponttól — 7.200 Dombóvár, Hunyadi tér *— igényelhe­tők. A nevezési és beküldé­st határidő: március 10. 4c Ajtók Lentiből... Lentiben az Épületasztalos- és Fa­ipari Vállalat gyárában megváltoztatták a termékszerkezetet. Megszüntették a parketta és az úgynevezett kis ablakok gyártását. 1979-ben már csak különféle ajtókat állítanak elő — az év végéig mintegy negyvenezer kétszobás lakáshoz elegen­dő mennyiség készül. A képen: készülnek az ajtók (Fehér József felvétele) A mi mellett: törpeszerviz Elmozdult a holtpontról a lakótelepi . „csillaggarázsban'’ tárolt gépkocsik karbantar­tásának, javításának és elhe­lyezésének ügye. Sikerrel zá­rult a pályázat, amelynek keretében összesen 22 terve­zői közösség tett értékes ja­vaslatokat ■ a gondok megol­dására. Abból indultak ki. hogy többlépcsős fejlesztés­sé] olyan törpeszervizt kelle­ne létrehozni, amelyben a hozzá csatlakozó garázssor tulajdonosai szakemberekre bízhatják a gépkocsik kar­bantartását. javítását, s ugyanakkor lehetőség nyílik arra is. hogv a kisebb mun­kákat maguk végezzék el. A javaslatok szerint, a törpe­szerviz épülete állami vagy szövetkezeti beruházásban valósítható meg. a garázs- ém'tmények kivitelezésére pe­dig a lakosság anvagi eszkö­zei nyújthatnának megfelelő forrást. A közös munkák el­végzésére a legcélszerűbb: garázsépítő és fenntartó szö­vetkezetek létrehozása. Az elképzelések egv része lehe­tővé teszi, hogv maguk az érdekeltek is közreműködje­nek a kivitelezésben. Balesetek Borsodban Az elmúlt évben 1375 köz­lekedési baleset történt Bor­sod megye útjain. A balese­tek során 114-en vesztették életüket. 573-an súlyos, 688- an könnyű sérülést szenved­tek. ÉéMeIiiií munkatiizottsáo A KISZ Miskolc városi Bi­zottsága mellett érdekvédelmi munkabizottság alakult, amely tegnapi, első ülésén elfogadta programtervét, megállapította ■ feladatait. A munkabizottság az üzemi, intézményi és iskolai KISZ- bizottságok. KlSZ-szerveze- lek érdekvédelmi tevékeny­ségét fogja irányítani, szer­vezni. ellenőrizni. , A Hoß Kiváló I állatai Amikor a Mikroszkóp Színpad új politikai kabaréjában felmegy á függöny, Hoíi Géza a színpad sarkában — csíkos pizsamában, mellén tucatnyi kitüntetés — lóg egy hentes­kampóra akasztva. Tőle tudom, hogy ennek a kampónak köszönheti életét, hiszen ha megszűnne a henteskampóvá lényegült állami dotáció, a Hofj Géza Kiváló Vállalat összes veszteséges termékével, valamint teijes testsúlyával együtt az utolsó figyelmeztetésként máris a nyakába kötött — és mondanom sem kell. ismét csak szimbolikus — kötélen himbálózna. A hatás frenetikus, az előadás végén a nézők a kétórás neveléstől kimerülve szédelegnek ki a színház ajtaján. A tomboló sikerű produkció is bizonyság arra. hogy a nép­gazdaság egyensúlyi helyzetével való őszinte szembenézés folyamata elérte a divat terjedési sebességét. Egy üzemi lapban, a nagy i hírű könnyűipari gyár vezérigazgatójának tollából például arról értesülök, hogy romlott a külkereske­delmi cserearányunk, nem javul az export és az import növekedési rátájának aránya, nőtt adósságállományunk, a termelékenység stagnál, nem javul a munkafegyelem, es hisztérikus méreteket öltött a munkaerőhiány. Ilyeneket ír a vezérigazgató elég szomorúan — no nem a saját válla­latáról, dehogyis, a népgazdaságról! A marxista elemzés nagy előnye, hogy igen bonyolult, egymástól látszólag különböző történelmi-társadalmi helyze­tek lényegi vonásait és mozgatórugóit kiemelve képes kike­rülni mind a sematikus, mind a végzetszerű megközelítés veszélyeit. Más alkalomból mondta, de változatlanul aktuális Antonio Labriolanak. a kiemelkedő olasz marxistának a megállapítása, hogv egy eszmének azok árthatnak legtöbbet, akik lázasan terjeszteni kezdik, mielőtt megértették volna. Hol'i Géza magánszáma és a vezérigazgató helyzetfeltáró cikke ugyanis szándéka ellenére ugyanazt a kétes értékű hatást válthatja ki: a nézők és olvasók megint csak fölfelé mutogatnak, ott azok. azoknak nem jutott idejében eszébe ez a cserearány, meg a deficit, meg a hatékonyság, meg a többi. Állampolgári lelkiismeretét ily módon megnyugtatva, az olvasó, illetve a néző bemegy a munkahelyére, s mintha mi sem történt volna, folytatja munkáját, tizenöt százalékos selejttel. hatvanszázalékos munkaidő-kihasználással, félgőz­zel negyed hatékonysággal. Peísze. ez is túlzás. Gazdasági nehézségeink részint a felemás vezetői döntésekből, részint ezek felemás végrehajtásából adódnak. Mondhatni, nincs mit egymás szemére vetni. A gazdasági gondokkal való őszinte szembenézés fontos, elengedhetetlen feltétele a továbblépésnek, de csak feltétele.. Nem azonos a továbblépéssel. Ugyanakkor ez a helyzetfel­tárás sem jelentheti mindenütt ugyanazt. És miután elölről és hátulrój alaposan és sokszor megvi­tattuk mindezeket, a vitát le kell zárni — és el keli kez­deni dolgozni. Lenin megfogalmazásában, a konkrét helyzet konkrét elemzése után a vezetés és a végrehajtás minden szintjén meg kell mondani az érdekelteknek, hogy ezután mit kell másképpen csinálni. Az exportképesség fokozása egy húsüzemben például azt kell hogy jelentse: ezután nem kerülhet le a -futószalagról olyan sonkakonzerv, amelyiknek szemmel láthatóan nyit- hatatlan a zárja, A nyugati megrendelők ugyanis, a tapasz­talat szerint, ilyen esetben egyszer reklamálnak, másodszorra felbontják a szerződést. A munkaidő jobb kihasználásának, a törtnapi hiányzások csökkentésének az is eszköze, hogy a munkahelyi vezetők — ismerve a tanácsok és egyéb köz- intézmények évekkel ezelőtt bevezetett, késő délutánig tartó félfogadását — ezután nemet mondanak a munkaidőben magánügyeit intéző beosztottnak. A népgazdasági szinthaté­konyságot fokozza az is, ha az arra illetékesek kimondják: márpedig ezután nem lehet kiváló az a Vállalat, amelyik a hatékonyság fokozása nélkül csupán termelése mennyiségét növelte. S nem lehet kiváló az a dolgozó, akinek nincs más érdeme, mint hogy húsz éve minden reggel pontban nyolc­kor az íróasztalánál ül. PUSZTAI ÉVA Utazás a gyémánt körül Áz öregúr birodalma d A világ legnagyobb gyé­mántcége a dél-afrikai De Beers Consolidated Mines Ltd. Ez a színesbőrűek fillé­res munkáján alapuló több mint százéves bányatársaság 1977-ben hétszáztizenhatmil- lió dollár tiszta profitot vá­gott zsebre. A társaság lon­doni kereskedelmi központja, angol nyelvű rövidítésével a CSŐ (Central Selling Orga­nization, Központi Értékesí­tési Hálózat) uralja a világ­kereskedelem nyolcvan szá_ zalékát, iga/., még a csiszolás előtti szakaszban. tehát „csak” a kibányászott nyers­gyémántok frontján. A CSŐ 1977-ben kétezer­hétszázmillió dollár értékű követ adott el. és ez annyit jelent, hogy 1976 óta'a cég kereskedelmi forgalma har­minchárom százalékkal (!) emelkedett. A SZAKMA SÁNCAI * Ami a lényeget, a tiszta profi­tot illeti, a De Beers haszna egy esztendő alatt, lüTi-től 1978-ig harmincegy százalékkal nőti. Mondanunk sem kell, hogy ezek a fantasztikus számok a tőkés világban más területeken enyhén szólva ismeretlenek, különösen egy olyan időszakban, amelyre cppen a krízis jelek jellemzőek. A De Beers egyébként a piac említett felhígulását a saját ér­dekei elleni támadásnak minősí­tette, és megtette az ellenintéz­kedéseket. A kívülről betörő pro­fitéhes konkurrencia azzal fe­nyegette a céget, hogy kicsúszik a' kezéből a piac minden vonat­kozásával (tehát nemcsak az árakkal, de a szokásjoggal is) kapcsolatos, szinte diktátori ha­talom. Mit tett erre a De Beers? Mi­vel a nyersgyémántok nagy ré­sze az ő dél-afrikai bányájából származik, olyan felárakkal tá­madott — 1978 augusztusában például a gyémántkereskedelem történetének legnagyobb, har­mincszázalékos áremelésével —. amely valóban elbizonytalanítot­ta a szakma . sáncait kívülről ost­romló spekulációt. Figyelemreméltó, amit ezzel kapcsolatban a cég egyik ant­werpeni képviselője mondott: ...Jobban szereltük volna, ha az áremelés húsz százalék alatt ma­rad, de hiába, el kellett riaszta­nunk a kerítésünk körül ólálkodó hiénákat. A 30%-nak kétségte­lenül vannak bizonyos veszélyei. Elsősorban arra gondolunk, hogy a kevésbé tőkeerős cégek és ma­gánszemélyek esetleg az ugyan­csak stabil értékű, de kevesebbe kerülő más drágaköveket része­sítik előnyben a gyémánttal szemben. De ezt a kockázatot vállalnunk kelleti.” Hamarosan kiderüli, hogy meg­érte. A pénzvilág megértette, hogy a piac ura megszilárdítot­ta veszélyeztetett pozícióit. Az ilyen felismerés pedig tőkés kö­rülmények között természetesen nemcsak holmi erkölcsi sikert jelent, hanem — készpénzt is. A drákói áremelést követő egyetlen napon a De Beers részvényei csak a londoni és a johannes­burgi tőzsdén kétszázötvenmil­lió dollárral emelkedtek: KIMBERLEY KÉTMILLIÁRDJA A De Beersnek egyébként Lon­donban csak a* kereskedelmi központja van. Az igazi — ter­melési es szervezési — főhadi­szállás színhelye immár egy év­százada a dél-afrikai Kimberley. A Newsweek szerint „Kimber­ley a változatlanság olyan han­gulatát árasztja, mintha még mindig Viktória királynő ural­kodna Angliában, Anglia pedig a tengerek felett”. Kimberley kétmilliárd dollár értékű gyémánt- és aranybánya- birodalom központja. Arany? Igen, a De Beers az Angol-Ame­rikai Társaság (a tőkésvilág leg­nagyobb aranytermelője!) rész­vénypakettjének harminc száza­lékát birtokolja „mellékesen”. .. A két mammuttársaság a csú­csokon összefonódik, ahogy az a mammutmonopóliumoknál nem ritka jelenség. A két óriás közös elnöke egy törékeny, szinte szé­gyenlős hetvenéves öregúr, Harry Oppenheimer. A tőkés világnak ez az egyik leggazdagabb embe­re arról neveztes, hogy modora már az alázatosság határát síi­ről ja, „szinte minden második mondatában bocsánatot kér va­lamiért” — mondja róla egyik üzleti partnere, de gyorsan hoz­záteszi : „Mindez azonban nem akadá­lyozza meg Mr. Oppenheimen abban, hogy szükség eseten egyetlen tollvonással kiirtsa a/ üzleti életből azt a merész ma­gánszemélyt, vagy éppen cégei, aki vagy amely a De Beers vagy az Angol—American Corporatior vélt vagy valóságos érdekei ellen támadna”. (Következik: Egy lóért, tíz ökörért...) HARMAT ENDRE

Next

/
  • Layout
  • Zoom
  • Rotation
Thumbnails
Contents