Déli Hírlap, 1978. május (10. évfolyam, 101-126. szám)
1978-05-31 / 126. szám
Holnaptól váltósnak a betétdíjak Ezüstserleg és gyógyító reménv j|c A göngyöleg Áhogy a nagykönyvben van megírva Kinek haszon, s mikor kár? A holnap reggel nyitó üzletek már az új üvegvisszaváltási árakért fogadják el a visszahozott üvegeket. Néhány üvegfajta visszaváltási ára június 1-től megváltozik. Kevesebb betétet kell fizetni a sörösüvegért, de olyan üvegfajta is van, amely holnap reggeltől 50 fillérrel többet ér. Az árjegyzék minden boltban a vevők rendelkezésére áll, s lemondván arról, hogy a betétdíjak változásairól adjunk részletes tájékoztatót, illetékeseket kérdeztünk, hogy mi a véleményük az új belkereskedelmi rendelkezésről? ILLETÉKES A FOGYASZTÓ A fogyasztók körében elterjedtek bizonyos hírek, amelyeket tömören így fogalmazhatnék: az új üvegvisz- szaváltási rendszerben az egyes kiskereskedelmi boltok közvetlenül érdekeltek. Következésképp : a fogyasztó azt várta és várja, hogy június 1-től szívélyesebb, kedvesebb, gyorsabb és „összkomfortosabb” lesz az üvegvisszaváltás, mint amilyen korábban volt. Az árváltozások eredményeképp’ a rég padláson porosodó üvegek visszaváltása is megkezdődött a boltokban. Durva szám, de megközelítően igaz: a boltok mintegy harminc százalékkal több üveget vettek mostvisz- sza, mint amennyi palackos italt árusítottak. MIT MONDANAK A BOLTVEZETŐK? A város különös, de jellemző helye a Tiszai pályaudvar szomszédságában levő 210. számú bolt. — Tipikusan átfutó bolt ez. Az üvegforgalmunk most nekünk is megnőtt, de éppen az átfutó jelleg miatt, nálunk sohasem lesznek valós számok. Egy-egy pénteken eddig is mi fogadtuk vissza a tehermentesítő szerelvényeken maradt, de gondos kezek összegyűjtötte üvegeket. Nekünk nem öröm az italforgalom, de a mostani raktározási helyzetben óriási gond a göngyöleg elhelyezése. A ZÖLDÉRT 502-es boltjában mondta Somosi József üzletvezető: — Közvetlen hasznunk a rendelkezésből nincs, az üvegvisszaváltás nálunk eddig is panaszmentes volt. Más dolog: nagy forgalmú bolt vagyunk. Minket elsősorban a július elsején életbelépő féldeeis tilalom érint. Az is kellemesen. Olyan törzsközönségünk van, amelyiket a féldecizés inkább taszított, mint vonzott... A József Attila és a Baross utca sarkán levő 221. bolt vezetője, Bari István mondta: 1 — Minden csoda három napig tart. És azt hiszem, hogy elsődlegesen a népgazdaság nyeresége, hogy most megmozdultak a padlásokon heverő üvegek. Nekünk kereskedőknek ez néhány nehéz napot vagy hetet jelent. Amíg bennünk beidegződnek az új árak. addig a vásárlóinktól türelmet kérünk... KINEK HASZNOS? Kinek hasznos az új rendelkezés ? A népgazdaságnak feltétlenül, mert visszavásárolni olcsóbb, mint gyártani, mert az eldobott üveg csak környezetet szennyez, mert feltehetően meg fog gyorsulni az üvegek áramlása .., A rendelkezés értelmében, — ezt Kaveczki Zoltán, a ZÖLDÉRT számviteli főosztályvezetője mondotta el —, a vállalat nyereségébe az üvegforgalom beszámít. Egy pezsgés palack példáján: a kereskedelmi vállalat 5,50-ért kap egy palackot. A boltot 5 forinttal terhelik. A fogyasztó 5 forint térítést fizet, és kap a visszaváltáskor. Ha az üres üveg nem érkezik vissza, akkor 50 fillér a vállalat kára. Mit nyert a fogyasztó? Nos, a fogyasztó abban nyert, hogy a fentebb leírt szabályozók miatt a boltok fenntartói az üvegvisszaváltás módjára féltékenyen és gondosan ügyelni fognak. _ Az üvegekkel bajlódó kereskedők érdekében remélem, hogy ennek a visszaváltásnak a prémiumrendszere kialakul majd. Ezzel lenne egész a holnaptól élő rendelkezés. (bartha) Egy kedves ismerősöm itt fekszik a tüdőkórházban. Fizikai és szellemi ereje teljében támadta meg a tüdejét egy „titokzatos” kór. Régi lakásából elköltözött és az új címére nem jött meg a kis behívó, hogy jelenjék meg tüdőszűrésen. Így történhetett meg, hogy négy évig kimaradt. Nem mondom, hogy szeretnék ebben az árnyas kis parkban üldögélni, de mindig megcsodálom, ha elvisz mellette az utam. Ez az ápolt- ság azt sugallja, hogy benn a tüdőgyógyintézet falai között is fegyelem, rend uralkodik, olyan, amilyen az egészségügy nagykönyvében elő van írva. S ezt nemcsak a külső szemlélő látja így. Megszelídítették a kórt Dr. Sárady Kornél igazgató-főorvos szobájában egy ezüstserleg ékeskedik. Mellette egy bekeretezett oklevél, amelyen ez áll: Borsod, megye és Miskolc város a TBC és a tüdőbetegségek elleni küzdelemben 1977-ben elért eredményes munkájával elnyerte az Országos Korányi TBC- és Pulmono- lógiai Intézet vándorserlegét. De 1966-ban, amikor megszelídítették a vészes kórt, a TBC-t, akkor is hasonló elismerésben részesültek. A kitüntetést ez alkalommal is egy mindenre kiterjedő alapos vizsgálat előzte meg, amelyet az Egészségügyi Minisztérium 14 tagú szakfelügyeleti szerve végzett. Most, egy korszakváltás idején, amikor már nem a TBC, hanem más tüdőbetegségek ellen kell felvenni a harcot, éppen az itt folyó úttörőmunkát méltatták a vizsgálódó professzorok. Ma már' a tüdőgyulladás gyógyítása, az asztma, a lég- , zési betegségek, a porártalom szülte kórok, az autóimmun betegségek ellen kell nagy erőbedobással küzdeni. De a sérülések utáni gyógyítás, a tüdőelváltozások következtében fellépő szív- betegségek kezelése, mind az intézet új feladata. Intim kapcsolat 1969-ben még csak TBC- seket gyógyítottak, számuk meghaladta a tízezret. 1977- ben 2500 TBC-st, és már 10 200 más tüdőbetegségben szenvedőt tartottak nyilván, és kezeltek. IS ha belegondolunk, hogy ezek a páciensek nem egyszer fordulnak meg az intézetben — bár hónapokat ott töltenek —, hiszen nem a beteg akaratától függ, hogy a kórház elhagyása után tovább ke- zelteti-e magát, vagy sem. Persze, nem valami dresszí- rozásra kell gondolni, amikor azt mondják, nem engedhetik meg, hogy a beteg elhanyagolja a baját. Hanem arra az intim orvos—beteg lelki kapcsolatra, amikor az orvosnak pszichológusnak is kell lennie. Persze, ők sem egyik napról a másikra tanulták meg e „lelki gyakorlatok” fortélyait. A TBC elleni küzdelem jelentette a tanulóidőt. Amikor a beteg önként távozott, vagy nem állt rá a műtétre, vagy nem fogadta el a beutalót, ezt az orvos— beteg kapcsolat kudarcaként ítélték meg. 1965-ben a betegek 16 százaléka nem hagyta magát megműteni. 1970- ben már csak 1,5 százalék mondott nemet, önkényesen, félgyógyult állapotban 23 százaléka hagyta el a kórházat 1965-ben, 70-ben már csak 1 százalék. Ma már olyannyira elhanyagolhatók ezek a számok, hogy nem is készül erről statisztika. Mit csinál a beteg? Kosa Mihályné Barzó Pál főorvost és a nővérkéket dicséri megihletődve, mert ők segítették át, hogy lelki betegségén túltegye magái Róbel Ferencné a 3-as tüdőosztály ápolónője mondja: — Furcsa, de szeretnek ide jönni, és visszajönni a betegek, mert bíznak az orvosokban. A hosszú itt tartózkodás idején egészen családias kapcsolatok alakulnak ki, s úgy köszönnek el, hogy viszontlátásra, majd ősszel találkozunk. Mert, sajnos, a legtöbb visszatérő beteg. Hogyan lehet élni hónapokig ebben a zárt világban? Akinek ereje engedi, televíziót nézhet, látogathatja a könyvtárat, sétálgathat a parkban, s alkalmanként filmvetítéseket tartanak, az orvosok pedig kiselőadásokat. De mégis a gyógyító élet színvonala határozza meg és alapozza meg ennek a kórháznak az országos hírnevét Sok a tehetséges orvos, akik külföldi tudományos szaklapokban is publikálnak, országos kongresszusokon tartanak előadásokat, a gyógyító munkában is élen járnak. Persze, ehhez már elengedhetetlen a technika. A megyei tanács egészségügyi osztályát dicséri, hogy több tízezer dolláros műszerparkjuk van. Egyetlen gépükért 80 ezer svájci frán- kot fizettek. Európa szintű orvostechnikai bázist építettek ki. Példásan szervezett megyénkben a betegfelkutatási, az utógondozási és a rehabilitálási módszerük is. Az én kartonomról például 5 perc múlva mindent el tudnának mondani, amit a tüdőmről az orvosoknak tudni kell. Mert tulajdonképpen a mi érdekünkben szorgalmazzák az évenkénti tüdőszűrést; amikor a beteg még nem is tudja, hogy beteg, és nem is hiszi el. Pedig ebben a stádiumban még könnyen, gyorsan orvosolható. Sok kis behívó megyvisz- sza a postától azzal a pecséttel: elköltözött. Az igazgató főorvostól tudom, hogy két nyugdíjas bácsi járja Miskolcon az új lakótelepeket, hogy összeírják a lakókat. OLAÁ ERZSI ■—■■ i i Tegnap a Centrum Áruházban A VIDEOTON szakmai napja A Centrum Áruházban zajló Videoton-napok egyik eseményeként tegnap szakmai napot tartottak az érdeklődő kereskedelmi, szervizhálózati és ' kisiparos szakembereknek a rádió- és televíziógyár vezetői. A gyár képviseletében Tolnai Tibor főmérnök elmondotta: szeretnék tájékoztatni a szakembereket arról, mi az, ami Videoton- gyártmányként ma forgalomban van, s mit tervez a gyár 1980-ig. Megtudhattuk, hogy a színes televíziók választéka 1979. utolsó negyedévében bővül majd egy modul rendszerű, teljesen tranzisztorizált készülékkel, melyet mind 61, mind 56 centiméteres képátmérővel forgalmaznak majd. Előnye a készüléknek, hogy a jelenlegi színesek 300 W-on felüli fogyasztásával szemben alig 100 W-os lesz, ugyanakkor a modul rendszer révén pillanatok alatt, s a szerelő munkájától függetlenül javítható, hiszen csak a meghibásodott panelt kell cserélni. A fekete-fehér készülékek sorában újdonságnak számít az egyelőre csak Miskolcon kapható Super Star 24 és 20 típusú, modulos televízió, amelynek fogyasztása alig éri el a 60 W-ot.‘ Rövidesen megjelenik ennek hordozható változata is, a Tünde Super Star 12. Ennek megfelelően a Tünde rövidesen el is tűnik majd a boltokból. A rádiók sorában az asztali sztereorádiók két nagyméretű változata, az Orfeusz és a Prometheus továbbra is kapható lesz. Ugyanakkor 1980 elejére tervezik piacra dobni az új nagyméretű készüléket, a 2x40 W teljesítményű, modul rendszerű asztali sztereorádiót, amelynek még nincs fantázianeve. Rövidesen kapható lesz majd a boltokban az Apolló helyébe lépő Apolló Super, s a Saturnust felváltó Satur- nus Super. 1979-ben megmegszüntetik a Capri típusú rádió gyártását is. Az asztali monorádiók sorában a Róma de Luxe helyett most került szerelőszalagra a Róma ’78, mellette a Badacsony — digitális órával egybeépítve —> a Füred és a Csopak jelenti a választékot. A táskarádiók közül megszüntetik a Syrius gyártását, helyette a Star de Luxe kerül gyártószalagra. Ennek bolti megjelenése 3—4 hónap múlva várható, beépített mikrofonnal és kazettás magnetofonnal. Az autórádiók családjában nem terveznek újabb típust Miért drága egy beruházás? Mert sokba kerül, mire kész lesz — mondhatnánk —, de a válasz korántsem ilyen egyszerű. Végy egy beruházási célt és add oda egy Lebonyolítónak, az majd készíttet egy jó tervet a Tervezővel. Egy tervhez sok idő kell, egy „jó” tervhez azonban tanulmány- terv is. Elvégre a sportolók is edzenek, mielőtt pályára lépnek. Elkészül a tanulmányterv. Egy „változatban” készül, mert a Tervező úgyis tudja, mit kell csináljon, minek azt többféleképpen bebizonyítani. Ezt követi a kiviteli terv. Lényegileg ugyanaz, mint a tanulmány- terv, csak sok-sok apró részlettel kibővítve. Általában kiegészítésre szorul, mert a Tervező már akkor késésben van, amikor hozzákezd. Pótolni kell ugyanis egy előző tervet, meg a létszám is kevés, annak a kevésnek a fele meg éppen külföldre tervez, és oda nem lehet akármit adni. Akármit csak itthon lehet adni, mert tolmács nélkül is megmagyarázható. így a Kivitelező részletekben kapja meg a terv első ütemének negyedik, -és harmadik ütemének második szakaszát. Ebből rögtön tudja mindenki, hogy több ütemben készül a beruházás, sok-sok szakasszal, így könnyebben indokolhatók a problémák. A Kivitelező megkapja a tervrészleteket, azonnal kivisz a munkahelyre egy gépet. Másnap szabad szombat. •Hétfőn lerobban a gép és az emberek állná kénytelenek. Később leülnek Megérkezik a Vezető és azonnal elviszi őket egy korábbi munka javítására. Ahonnan elviszi, még csak induló' munka, viszont ahová viszi, ott már ketyeg a kötbérszam- láló óra. Az emberek visszamennek és megcsinálják újra a munkát. Most már jól. Ugyanazok az emberek, ugyanazt a munkát másodszorra általában jól végzik el. Közben elkészül a terv, kialakul a költség. Lehet módosítani. Már van mit! Mert a Megbízó nem azt kérte, amit a Lebonyolító megrendelt a Tervezőnél, a Lebonyolító viszont már tudta, hogy a Kivitelezőnek olyan nincs is, de ha volna sem vállalná, ezért terveztetett mást. A Tervező úgy járt el, ahogy az tőle elvárható, sőt a körülményeket figyelembe véve, még annál is elvárha- tóbban. Vállalja a módosítást is. de határidőt bem tud megjelölni, ezért csinálják meg egyelőre terv nélkül, hisz úgyis javítani kell, majd ha kész lesz. Át kell dolgozni a költségvetést is, mivel az csak tájékoztató jellegű volt. Annyi már ma is biztos, belőle, hogy forintban történik az elszámolás, viszont az apai-anyai mellé még bele kell építeni a keresztapai részt is, mert időközben... .. .időközben megtörtént esetleg a tizenhetedik szerződésmódosítás is, mert két évvel ezelőtt még annyi is elég lett volna, viszont ma már az a pénz is kevés, amibe három év múlva kerülni fog az egész létesítmény fele. Egyeztetés, koncepció-meghatározás, szituációrögzítés, szemle, bejárás, konzultáció, helyszínelés, ütemezés, kons- tatálás, programozás, átdolgozás, célszerűbb műszak megoldások, korszerűségi felülvizsgálat, konstruktivitás, elbírálás, szakértés. Előbbiekről mindről: jegyzőkönyv, feljegyzés, emlékeztető, kivonat, határozat, megállapodás, átirat, lebontás felelősökre és határidőkre, másolatok, kiegészítések. Határidő-múlás után igazoló jelentések. Az előbb említettek ellenére, csodával határos módon, mégis elkészül a beruházás. Nem mindig az eredetileg tervezett határidőre, nem mindig a tervezett költségen, nem mindig hibátlanul, de elkészül! Ezután már csak meg kell, magyarázni, hogy a Kivitelező azért, mert a Beruházó és a Tervező... de a Tervező, ha a Kivitelező és a Beruházó. .. viszont a Beruházó se teljesen... Ha ezt valaki nem érti világosan, nyugodjon meg: nincs egyedül értetlenségével. Elképzelhető, ugyanis, hogy a Beruházónak van saját tervező és kivitelező apparátusa, vagy a Tervező saját lebonyolításában és kivitelezésé-' ben valósítja meg terveit, netán a Kivitelező vállalatán belül készült tervekkel végzi a kivitelezés mellet a lebonyolítást is. Mindjárt kevesebb a „bába” és talán több egészséges beruházás születne. Az se lenne baj, ha „konaszü- léssel”. BÉRCZES JÓZSEF
