Tanácsok közlönye, 1987 (36. évfolyam, 1-43. szám)
1987 / 1. szám
1. szám TANÁCSOK KÖZLÖNYE 3 kör ellátásához szükséges sajátos alkalmassági feltételeknek való megfelelést is. A kiválasztás és a pályázati rendszer 5. A kiválasztás során figyelembe kell venni a jelöltek életútját, korábbi munkahelyein nyújtott teljesítményüket, az új beosztással járó feladatokat. A kiválasztás és az alkalmasság megítélése a munkáltatói jogkört gyakorló vezető, illetve testület feladata és felelőssége. A döntéshez széles körből kell javaslatokat és véleményeket beszerezni. Döntésre lehetőleg több alkalmas személyt kell előterjeszteni. o) A vezetői munkaköröket általában pályázat, illetve választás útján, meghatározott időre szóló alkalmazással kell betölteni. A kinevezés (választás) alkalmával törekedni kell arra, hogy az új vezető megismerje a vele szemben támasztott főbb követelményeket. Az államigazgatási, az igazságügyi és a költségvetési szerveknél a felügyeletet gyakorló miniszter, országos hatáskörű szerv vezetője (a továbbiakban: miniszter), a gazdálkodó szervezeteknél pedig a szervezeti és működési szabályzat határozza meg azokat a vezetői munkaköröket, amelyek pályázat nélkül tölthetők be. b) A pályázatokat nyilvánosan (sajtóban, hivatalos lapban stb.) kell meghirdetni, s azokon bárki részt vehet. A pályázat benyújtására ösztönözni kell a káderutánpótlási, -képzési és továbbképzési tervben (a továbbiakban: káderutánpótlási terv) szereplő dolgozókat. A pályázatok elbírálására bizottságot kell létrehozni, amelynek tagjait a munkáltatói jogkört gyakorló vezető, illetve testület jelöli ki. A személyzeti szervezet vezetője, illetve megbízottja a bizottságnak hivatalból tagja. c) A bizottság a beérkezett pályázatokat értékeli, és indokolt javaslatát a munkáltatói jogkört gyakorló vezető, illetve testület elé terjeszi. A döntésről — a benyújtott pályázatok egyidejű visszaküldésével — a pályázókat 30 napon belül értesíteni kell. 6. Törekedni kell a vezetés stabilitására; ez azonban nem akadályozhatja az indokolt és észszerű vezetőcseréket, a vezetői állomány összetételének, felkészültségének javítását, a vezetők más munkaterületre és beosztásba való tervszerű átirányítását. A határozott időre szóló alkalmazás és a követelmények meghatározása (5 a pont), valamint teljesítésének számonkérése útján kell biztosítani, hogy minden vezető addig dolgozzon beosztásában, amíg feladatát megfelelően ellátja, és élvezi a kollektíva bizalmát. Azt a vezetőt, aki hosszú időn keresztül eredményesen dolgozott, de egészségének megromlása, munkaerejének csökkenése vagy egyéb okok miatt már nem tud a fejlődéssel lépést tartani, illetve munkakörének ellátására nem képes, olyan beosztásba kell helyezni, ahol képességeinek megfelelően továbbra is eredményesen tud dolgozni. A nyugdíjkorhatár elérése előtt egy évvel a munkáltatói jogkört gyakorló vezető, illetve testület köteles a vezetővel, a dolgozóval közölni, hogy a nyugdíjkorhatár elérése után is igényt tart-e munkájára. 7. Biztosítani kell a különböző korosztályok képviselőinek részvételét a vezetésben, elő kell segíteni a fiatalok, a nők és a fizikai munkások vezetővé válását. Ennek érdekében: — a nőknek a vezetésbe történő fokozottabb bevonásához szükséges feltételeket biztosítani kell; — a vezetők fordítsanak kiemelt figyelmet a pályakezdő fiatalok fejlődésére; megfelelő feladatokkal segítsék elő a vezetői képességek kibontakozását; — a tehetséges szakmunkásokat — felkészültségüknek és rátermettségüknek megfelelő munkakörbe állítva — tervszerűen kell felkészíteni a vezetői feladatokra. A személyzeti munka tervezése 8. A személyzeti szervezet középtávú időszakra személyzeti tervet készít, amely tartalmazza a feladatok elvégzéséhez szükséges személyi állományt, a foglalkoztatottak megfelelő szakmai