Tanácsok közlönye, 1987 (36. évfolyam, 1-43. szám)

1987 / 1. szám

1. szám TANÁCSOK KÖZLÖNYE 3 kör ellátásához szükséges sajátos alkalmassági feltételeknek való megfelelést is. A kiválasztás és a pályázati rendszer 5. A kiválasztás során figyelembe kell venni a jelöltek életútját, korábbi munkahelyein nyúj­tott teljesítményüket, az új beosztással járó fel­adatokat. A kiválasztás és az alkalmasság megítélése a munkáltatói jogkört gyakorló vezető, illetve tes­tület feladata és felelőssége. A döntéshez széles körből kell javaslatokat és véleményeket besze­rezni. Döntésre lehetőleg több alkalmas személyt kell előterjeszteni. o) A vezetői munkaköröket általában pályázat, illetve választás útján, meghatározott időre szóló alkalmazással kell betölteni. A kinevezés (válasz­tás) alkalmával törekedni kell arra, hogy az új vezető megismerje a vele szemben támasztott főbb követelményeket. Az államigazgatási, az igazságügyi és a költ­ségvetési szerveknél a felügyeletet gyakorló mi­niszter, országos hatáskörű szerv vezetője (a to­vábbiakban: miniszter), a gazdálkodó szerveze­teknél pedig a szervezeti és működési szabályzat határozza meg azokat a vezetői munkaköröket, amelyek pályázat nélkül tölthetők be. b) A pályázatokat nyilvánosan (sajtóban, hiva­talos lapban stb.) kell meghirdetni, s azokon bár­ki részt vehet. A pályázat benyújtására ösztö­nözni kell a káderutánpótlási, -képzési és tovább­képzési tervben (a továbbiakban: káderutánpót­lási terv) szereplő dolgozókat. A pályázatok elbírálására bizottságot kell lét­rehozni, amelynek tagjait a munkáltatói jogkört gyakorló vezető, illetve testület jelöli ki. A sze­mélyzeti szervezet vezetője, illetve megbízottja a bizottságnak hivatalból tagja. c) A bizottság a beérkezett pályázatokat érté­keli, és indokolt javaslatát a munkáltatói jogkört gyakorló vezető, illetve testület elé terjeszi. A döntésről — a benyújtott pályázatok egyidejű visszaküldésével — a pályázókat 30 napon belül értesíteni kell. 6. Törekedni kell a vezetés stabilitására; ez azonban nem akadályozhatja az indokolt és ész­szerű vezetőcseréket, a vezetői állomány össze­tételének, felkészültségének javítását, a vezetők más munkaterületre és beosztásba való tervszerű átirányítását. A határozott időre szóló alkalmazás és a köve­telmények meghatározása (5 a pont), valamint teljesítésének számonkérése útján kell biztosíta­ni, hogy minden vezető addig dolgozzon beosztá­sában, amíg feladatát megfelelően ellátja, és él­vezi a kollektíva bizalmát. Azt a vezetőt, aki hosszú időn keresztül eredményesen dolgozott, de egészségének megromlása, munkaerejének csökkenése vagy egyéb okok miatt már nem tud a fejlődéssel lépést tartani, illetve munkaköré­nek ellátására nem képes, olyan beosztásba kell helyezni, ahol képességeinek megfelelően tovább­ra is eredményesen tud dolgozni. A nyugdíjkorhatár elérése előtt egy évvel a munkáltatói jogkört gyakorló vezető, illetve tes­tület köteles a vezetővel, a dolgozóval közölni, hogy a nyugdíjkorhatár elérése után is igényt tart-e munkájára. 7. Biztosítani kell a különböző korosztályok képviselőinek részvételét a vezetésben, elő kell segíteni a fiatalok, a nők és a fizikai munkások vezetővé válását. Ennek érdekében: — a nőknek a vezetésbe történő fokozottabb bevonásához szükséges feltételeket biztosítani kell; — a vezetők fordítsanak kiemelt figyelmet a pályakezdő fiatalok fejlődésére; megfelelő fel­adatokkal segítsék elő a vezetői képességek ki­bontakozását; — a tehetséges szakmunkásokat — felkészült­ségüknek és rátermettségüknek megfelelő mun­kakörbe állítva — tervszerűen kell felkészíteni a vezetői feladatokra. A személyzeti munka tervezése 8. A személyzeti szervezet középtávú időszakra személyzeti tervet készít, amely tartalmazza a feladatok elvégzéséhez szükséges személyi állo­mányt, a foglalkoztatottak megfelelő szakmai

Next

/
Thumbnails
Contents