Bogdányi Gábor, Fabiny Tamás, Prőhle Gergely szerk.: Credo. Evangélikus Műhely. A Magyarországi Evangélikus Egyház folyóirata. 15 (2009). Különszám

Hozzászólások módszertani szemszögből - PRŐHLE PÉTER: Lutheránus megújulásunk

3% a fajlagos költségeket is az egekbe nyomja, például egy óriásplakát-akciónál. Ugyanazért, amiért a tanyavilágban sem érdemes városias távfűtést kiépíteni. 3% az iskolai és kollégiumi barátok szintjén is kritikus. Míg az általános iskolában a 42 fős osztályban lutheránusként egyszemélyes minisziget voltam, addig a katoli­kus osztálytársaim az akkori politikai helyzet ellenére szépen perkoláltak, mert elegen voltak egy testesebb piros szigethez. A magyar lutheránus 3% kevés ahhoz, hogy a magyar katolikus vagy akár a magyar református közösség méreteinél jól beváló humánerőforrás-növelő ötletek nálunk is működjenek. Úgy érzem, hogy ebben a létszámi értelemben a jelenlegi stratégiai ötletbörze inkább katolikus vagy református, mint lutheránus. Az ötletek egy nem elhanyagolható része éppen a 3% miatt valószínűleg nem fog bejönni. 4.4. MÉRETHEZ ILLŐ STRUKTÚRA Stratégiánk központi elemévé kell tenni azt, hogy mit is kezdjünk a 3%-os méretünk­kel, azaz hogy ehhez milyen stratégia illik. Egy közepes szervezetet egy nagy szervezethez illő gazdag belső struktúra általában terhelő ballasztként lefele visz. Egy kelleténél kisebb struktúra pedig a kellő struktu­ráltság hiányában szervezetlenné teszi, és így szintén lefele húzza. Azaz a mérethez nem illő struktúra, akár gazdagabb, akár szegényesebb, minden­képp destruktív. Felemelkedésünk vagy további süllyedésünk múlik a megfelelő mé­retezésen. Nevesítve, stratégiai megfontolásból nekünk a katolikusoknál, sőt még a reformá­tusoknál is szerényebb struktúra, viszont a szabadegyháziaknál gazdagabb struktúra az optimális. 4.5. FELE ÚTON A TÖRTÉNELMI ÉS A SZABADEGYHÁZAK KÖZÖTT Az iménti részek attól olyan szomorkásak, mert túlteng bennük a szikár e világi szak­maiság, és kevés teret kapott a spiritualitás. Szó sincs arról, hogy ne kellene használni a racionális eszünket, hogy ne kellene racionálisan tervezni. De mindez csak a megfe­lelő spirituális alapokra támaszkodva hoz jó gyümölcsöt. Nem szabad racionálisan leragadni a 3%-nál mint kőbe vésett, halott számnál. Hanem körbe kell nézni, és észre kell venni magunk körül a szóba jövő szövetségesek tömegét, és akkor máris nem a 3%-on fogunk racionálisan szomorkodni. Lutheránus stratégiánk legyen a „nyitott és gyülekező keresztyénség", és ennek megfelelően gyülekezetekben gondolkozzunk, és ne fogyatkozatokban. Előrelátóan - valamiféle szabadegyházi unióra gondolva - nem kell lerombolnunk vagy eldobni magunktól a meglévő eszközeinket. Mert a nálunknál kisebbeknek álta­lában éppen az a problémájuk, hogy eszközökben szűkösek.

Next

/
Thumbnails
Contents