Bogdányi Gábor, Fabiny Tamás, Prőhle Gergely szerk.: Credo. Evangélikus Műhely. A Magyarországi Evangélikus Egyház folyóirata. 15 (2009). Különszám

Hozzászólások módszertani szemszögből - MIHÁLYI ZOLTÁN: Misszió és oktatás

már kapcsolatuk az egyházzal, de eltávolodtak, azokat evangélizálni kell; a gyülekezet tagjainak az igét kell hirdetni. A megújulási stratégiának az életbe való átültetésére, a hozzá kapcsolódó taktikai feladatok kidolgozására és megvalósítására megfelelően képzett, kondicionált és fize­tett lelkészi és munkatársi gárdára van szükség, akiket elkötelezett világi tisztségvi­selők és gyülekezeti tagok segítenek (5.3.). Az egyházban különösen érvényes, hogy csak minőségi munkát szabad végezni. A lelkészeknek ebben a folyamatban kiemelkedően fontos kulcsszerepük van. Mun­ka- és életminőségük javítása alapvető feladat (6.1.3.). Ezen a téren azonban, úgy vé­lem, nem az egységes lelkészi fizetés a megoldás. Külföldi példák mutatják, hogy ahol a lelkészek javadalmazása elszakad a gyülekezeti munkájuktól - vagyis nincs közvet­len visszacsatolás ott sok esetben nagy számban kiürülnek a templomok (Finnor­szág, Németország), míg az Egyesült Államokban központi támogatás nélkül is aktív gyülekezeti élet van (evangélikus is). Ugyanakkor elengedhetetlennek tartom, hogy a területi adottságokból adódóan elöregedő, valamint a missziói gyülekezetek lelkészei központi támogatásban részesüljenek annak érdekében, hogy az életviszonyuk meg­felelő legyen a minőségi munkavégzéshez. Másik oldalról viszont a jövedelmeknek egy felső határt is meg kellene állapítani az irreálisan magas javadalmazás kialakulásának megakadályozására. A lelkészek munkáját segítendő célul kellene kitűzni az esperesek mellé beosztott lelkészek kötelező kirendelését, akit az esperes belátása szerint a gyülekezetéből kieső munkája részbeni pótlásával vagy egyéb egyházmegyei feladatok, helyettesítsek ellá­tásával bízhat meg. A lelkészeinkkel kapcsolatban jelentkező lelkigondozói feledatok ellátására meg kellene gondolni kerületenként egy lelkészi (szuperintendensi?) stá­tusz létrehozását. Az ezt a feladatot ellátó személy munkáját a püspök által irányítot­tan és az esperesekkel összehangoltan végezné. A gyülekezetépítési tanácsadó szolgálat (6.1.4.1.) személyi állományának kiválasz­tásánál nagyon fontos olyan közreműködőket megnyerni, akik már maguk is részt vet­tek sikeres gyülekezetépítési munkában. Tehát ne az „íróasztal mellől" irányítsunk át „elméleti" embereket, és ne olyanokat, akiket egyébként más területen nem lehet al­kalmazni. A világi tisztségviselőknek, szolgálóknak nemcsak a gyülekezetekben van fontos szerepe (4.1.5.), hanem magasabb egyházkormányzati szinten is. Korábbi egyházke­rületi jegyzőként, illetve egyházmegyei másodfelügyelőként elhibázott zsinati döntés­nek tartom az egyházkerületi presbitériumok megszüntetését és az egyházmegyei pres­bitériumok nem lelkészi állományának visszaszorítását. Egyetértek azzal, hogy for­mális ülésezések és rendezvények feleslegesen kötnek le és vonnak el máshonnan sok energiát, de ezt a presbitériumok tevékenységének újragondolásával és átszervezésé­vel kellett volna inkább orvosolni. Úgy gondolom, vagy vissza kellene állítani ezeket az irányítást segítő szinteket, vagy újakat kellene létrehozni. Megfelelő struktúra ese­tén a szakmailag alkalmas világi, aktív szakemberek sok terhet tudnának levenni a lel­készek válláról a közösségépítés, a koordináció, a szervezés, a pénzügy, az üzemelte­tés, valamint a jogi, gazdasági, műszaki, informatikai feladatok területén.

Next

/
Thumbnails
Contents