Budapest, 2019. (42. évfolyam)

10. szám, október - Elek Lenke: MÁS KOR – MÁSKÉNT - Vera, a robot

BUDA PEST 201 9 / 10 10 ság, kiégés esetére – a munkahelyi kiégést a WHO hivatalosan is betegségnek nyilvánította! Sci-fi vagy valóság? Ultramodern irodák egzotikus virágokkal, élő növényfallal, olyan cateringgel, ahol az összes létező „mentes” diétának megfelelő menza elérhető, táv- és részmunkaidő, céges kocsi, külföldi utak, a kismamák megláto­gatása és bevonása a közösségbe, hogy ne szakadjanak el a régi kollégáktól – ez példá­ul skandináv szokás. Az szinte természetes, hogy pszichológust kérnek fel egyes alkal­mazotti konfliktusok megoldására. A világ vezető óriásvállalatainak főhadi­szállásai ma elképesztő külleműek. Az Apple ufószerű, ötmilliárd dollárból épített központ­jában egy földalatti előadóterem található a nagyobb meetingekre, a világ legnagyobb szénszálas tetőjével. De működik itt mindent beborító napelemdzsungel, 10 ezer négyzet­méteres fitneszközpont meg egy húszezer férőhelyes óriásparkoló. Egyes hírek szerint dolgozói mégsem elégedettek az új munkakör­nyezettel, főként az „open office” elgondolásra épült terek zavarják őket az elmélyülésben. Ennél már csak az Új-Mexikóban létesült első űrrepülőtér irodái izgalmasabbak – mert ami pár éve sci-fi volt, ma valóság. A jegyek már elkeltek az első járatokra... Közben itthon is egymást érik a munkaügyi konferenciák, üzleti szemináriumok, works­hopok, amelyek öntik a spameket a gépemre, rengeteg a témába vágó szaklap, online és offline, azaz van miből okosodni. Cégek százai élnek irodaépítésből, -berendezésből, műszaki felszerelésből, -takarításból, -bérlésből, -adás­vételből. Ez is külön üzleti ágazat lett. Otthon és közösségi irodában Sok olyan munkakör létezik, amikor meg­oldható a home office, azaz otthon végez­heti a munkáját valaki, ha úgy jobb neki. Egy felmérés szerint a fiatalabbak 48 százaléka már csak olyan munkahelyet keres, ahol megengedett a távmunka vagy az otthoni munkavégzés, de az idősebb generáció is úgy gondolja, hogy vonzóvá tesz egy munkahe­lyet egy ilyen lehetőség. Az egyik szakmai online magazin sze­rint több fiatal, nyugdíjas és megváltozott munkaképességű ember kap majd állást a jövőben. Szakemberek szerint ez a ten­dencia jót tesz a cégeknek, azonban fel kell készülni az esetleges konfliktusokra is, ami az eltérő elvárásokból és munkamódszerek­ből, tempóból fakad. Erre külön programot célszerű létrehozni, különben sok lesz az ütköző pont – figyelmeztet a szakember. Mondjuk régen sem volt mindenki egy korosztályból való – csak akkor erre nem figyeltünk, talán, mert mi voltunk fiatalok? De az biztos, hogy külön program és team nem foglalkozott generációs problémákkal. A home office mellett feltűntek a közös­ségi irodák is – van, aki jobban kap ihletet, ha társak veszik körül. Hajdanán a kávéhá­zakban alkottak sokan, most sokan óra-, vagy napi, esetleg havi bérleti díjat fizetnek azért, hogy használhassanak egy minden digitális eszközzel felszerelt irodát valahol a Belvárosban. A kávégép persze itt is elen­gedhetetlen. Egyes rövid távú, mondjuk, féléves munka elvégzésének idejére világ­cégek sem nyitnak irodát, hanem bérelnek valahol, jó pénzért. Új fogalmak lépnek be: ilyen például a munkavállalói boldogság és jól-lét. Ennek növeléséhez a People Matters előrejelzé­se szerint elengedhetetlen a folyamatos mérés! Vajh, hogy történik ez? Figyelik, hogy a dolgozó milyen tartalmú e-maile­ket küld és kinek? Hányszor nevet egy nap? Sír-e titokban a mosdóban? Kevésbé utálja a főnöknőjét? Stressz és boldogság Miközben a csapat egyik fele a boldog­sággal, a másik a stresszkezeléssel van elfoglalva. Azt már megállapították – fel­találva a hidegvizet, mondhatnánk, némi szarkazmussal – hogy az emberek többnyire frusztráltak, elégedetlenek. De túlterheltek is, s a stresszkezelésben nem jeleskednek a hazai munkavállalók, ami egyenes út lehet a kiégés felé – derül ki a Workania online kutatásából. Mi a megoldás? Ma a varázsszert állító­lag csapatépítésnek hívják, amelyről külön céges internetes blogot vezetnek, és persze millió fotó készül már a helyszínen, menet közben is. Régen közös brigádszórakozás – napló járta – de hát azok más idők voltak. Emberrel még nem találkoztam egyéb­ként, akik szerette volna a többnyire eről­tetett, szabadulószobás, közösen sütő-főző, netán túrázó, kertészkedő vagy jótékonyko­dó csapatépítést, ami vagy úgy sikerül, mint egy osztálykirándulás, vagy mint a kivagyi­ságot és a cég hatalmát fitogtató, buliba és alkoholmámorba fúló wellnesshétvége. De senki nem mer ellene tiltakozni. Ez viszont nem változott semmit. más kor – másként

Next

/
Thumbnails
Contents