Budapest, 2006. (29. évfolyam)
11. szám november - Horváth Júlia Borbála: Újságíró II
A jó mérnök és a jó nevű külföldi folyóirat — Szerencsés vagyok, liogy a gáziparnak egy olyan korszakában dolgozhattam, melyben értelmes, hasznos leiadatokat lehetett végrehajtani. A jövő tendenciáit megvalósító gáziparban nekem már nem biztos, hogy részt kell vennem — mondja dr. Vasanits Dezső, a Fővárosi Gázművek (Főgáz) Zrt. elnökvezérigazgatója. A Budapestnek adott interjú apropója: a társaságnál eltöltött negyven évének személyes évfordulója egybeesik egy másikkal, a budapesti gázszolgáltatás százötven évével. — Kezdő vegyészmérnökként 1967 augusztus elsején álltam munkába a Főgáznál — kezdi a beszélgetést dr. Vasanits Dezső. Akkori főnököm, dr. Szűcs Miklós főtechnológus egy mondata megalapozta pályafutásomat. „Kgy jó mérnöknek mindig van az asztalán egy jó nevű külföldi folyóirat" — biztatott, elkezdtem hát németül tanulni. Öt bízták meg 1970-ben a városiról a földgázszolgáltatásra való átállás megszervezésével. s akkor magával vitt engem is a műszaki-fejlesztési osztályra. A budapesti ellátást vélhetően még sokáig meghatározó, nagyszerű munka volt. Talán az elért eredményeknek is köszönhetően 1977-ben kineveztek osztályvezetőnek. majd 1985-ben főosztályvezetőnek. Bá két évre már műszaki vezérigazgató-helyettes voltam. — A Főgáz magánosítása után karrierje nemhogy megakadt volna, de még egy -gyei feljebb léphetett. — A beosztásoknál fontosabb, hogv doktori fokozatomat 1992-ben a földgáz szagosítására használható elegy feltalálásáért kaptam meg. Magyarországon a mai napig ezt használjuk. 1994-ben pályázattal nyertem el a vezérigazgatói tisztséget, majd az év októberében a cég igazgatósága elnökének is megválasztottak. A Főgáz magánosítása Budapest számára is nagyon előnyös volt. egy konfliktusmentes, jól működő, kiegyensúlyozott tulajdonosi szerkezet jött létre. A német RWE a részvények 49,8 százalékát, a fővárosi önkormányzat pedig a papírok 50 százalékát plusz kél részvényt birtokol. A fővárosnak továbbra is irányítási joga van egyik legfontosabb saját közüzemében, osztalékágon pedig évről-évre százalékos arányának megfelelő, milliárdos nyereségre tesz szert. Folyamatos a gázhálózat felújítása, megtörténi a telephelyek rekonstrukciója. például a Köztársaság téri központunk ipari műemlékei mostanra eredeti pompájukban csillognak. Hat új, korszerű ügyfélszolgálati irodát is kialakítottunk. Az egyik legnagyobb változás volt az SAP-rendszer és a hozzákapcsolódó úgynevezett IS-U modell bevezetése. A több milliárd forintos fejlesztésnek köszönhetően teljes körű adatfrissítést is magába foglaló korszerűsítést hajtottunk végre, és átálltunk előszóra negyedéves, majd az éves leolvasáson alapuló számlázásra. — On 2005-ben megkapta a Magyar Köztársasági Érdemrend lovagkeresztjét, a Főgáz pedig ugyanabban az évben elnyerte az Energiafogyasztók Ililát. Am. ha jól érzékelem, előbb-utóbb szerelne egy kissé ..hátrébb vonulni "'. — Az elismerések a társaságnak, a munkatársaimnak is szólnak. A Főgáz irányítása mellett 1999-tól 2003-ig a Gázszolgáltatók Egyesülését is vezettem. hat évig pedig a Nemzetközi Gázunió tagjaként képviseltem a Magyar Köztársaságot. Nos. kétségtelen, hogy előbb-utóbb át kell adni a stafétabotot a fiatalabbaknak. Amit én ezen a pályán elérhettem, azt elértem. Szerencsés vagyok, hogy a gáziparnak egy olyan korszakában dolgozhattam, amikor értelmes. hasznos feladatokat lehetett végrehajtani. száz milliméteres pesti szakaszt. 1965-ben már 14 ipari üzem részesült közvetlen ellátásban, Óbudán átadták hazánk egyik legmodernebb diszpécserközpontját. 1967-ben megkezdődött az égéshő-, azaz a kalórianövelés előkészítése, amelyre végül 1968 őszén került sor. A városi gáz löldgázzal történő dúsítása miatt 520 ezer háztartási és körülbelül negyvenezer ipari készülékel kellelt átalakítani. A városigáz-termelés 1973-ban érte el csúcspontját. A növekvő igények azonban éppen ekkor és emialt tették szükségessé a földgázra történő átállási. Fz 1971-től 1988-ig tartolt. amelynek során 343 ezer fogyasztóhelyen és csaknem 934 ezer készüléken végezték el a szükséges átalakítást. Az átállítás a teljes hálózat rekonstrukciójával együtt valósult meg. A hetvenes évek közepén megszületett a 64 baros II. körvezeték koncepciója, amelynek első üteme Xsámbok és Szentendre közölt 1979-ben épült meg. Ehhez csatlakozva készült el 1979-1981-ben a Szentendre és az Óbudai Gázgyár közötti, ötszáz milliméter átmérőjű. kilenc kilométer hosszú vezeték. A budapesti hat baros nagyközépnvomású gázelosztó hálózat kapacitásának növelésére 1988-ban elkészült az Ikarusz uevű gázátadó és a Kőbányai Gázgyár közötti. tíz kilométer hosszúságú, negyven bar nyomású újabb vezeték. A harmadik — szintén nagynyomású — 1994-95-ben épüli meg Százhalombatta és a Kelenföldi Erőmű közölt. A Fővárosi (.ázmíívek legújabb kori történetének részeként 1993. december l-jén (idén júliustól már zártkörűen működő) részvénytársasággá alakult át. s kezdelét vettte a nyugat-európai szintű gázszolgáltatás megteremtésének korszaka. A hálózat folyamatos fejlesztése melleit a korszerű belső struktúra és irányítási rendszer kialakítása után az üzleti lolyamalok korszerűsítése érdekében a társaságnál integrált vállalatirányítási és minőségirányítási rendszereket vezeteti be. Budapest hal jó közlekedési adottságokkal rendelkező pontján új ügyfélszolgálati irodákat nyitottak, és megújították internetes honlapjukul is. kor a változó időben változatlan célként tűzi maga elé a főváros stabil, biztonságos és magas színvonalú ellátásúi.