Budapest, 1986. (24. évfolyam)

1- 2. szám január-február - Kérdésünk: Mit vár a VII. ötéves tervtől?

KÉRDÉSÜNK: MIT VÁR A VA. ÖTÉVES TERVTŐL? CÍMZETTEK: Centrum Kereskedelmi Vállalat Csemege Kereskedelmi Vállalat Fővárosi Tanács Egészségügyi Főosztálya Budapesti Közlekedési Vállalat Fővárosi Moziüzemi Vállalat Fővárosi Gázművek Szabó Ervin Könyvtár Vízművek Amikor az éjféli pezsgőspoharat 1986-ra, boldogulásunkra, a jó egészségre, a békére emeltük, valószínűleg keveseknek jutott eszébe, hogy ezen a szilveszteren nemcsak egy évfordulón, hanem egy tervfordulón is koccintottunk sikereket kívánva egymásnak. De már a januári első napokban, az ünnepek elmúltával a hétköznapi szorgoskodás tudatosította, ha nem is léptünk át valamiféle látható, érzékelhető küszöböt, a VII. ötéves terv irányjelzői mutatják a következő évekre az utat. Éppen a tájékozódás érdekében gyűjtöttünk össze néhány gondolatot, tényt, adatot olyan vállalatok, intézmények vezetőitől, amelyek a főváros mindennapi életében meghatározó szere-Minden szinten... Pilisy Sándor, a Centrum Kereskedelmi Vállalat kereskedelempolitikai vezérigazgató-helyettese, Pénzügyi és Számviteli Főiskolát végzett, 42 éves. Fél éve tölti be ezt a tisztet. — Önök a megboldogult Állami Áruházak utódai... — Igen. A Centrum az ország legnagyobb kiskereskedelmi vállalata. Harminchét áruházunk van az ország különböző pontjain, nyolcezer dolgozóval. 1985-ben mintegy húszmilliárd forintot forgalmaztunk. pet töltenek be. Természetesen a teljesség igénye nélkül, hiszen a vállalkozás keretei nem tágíthatok tetszés szerint. Arra azonban ügyeltünk, hogy valamit felvillantsunk e rövid interjúkban arról, mi várható a közvetlen jövőben Budapest kereskedelmében, az egészségügy területén, a kultúra szférájában és a szolgáltatás egyes ágazataiban. A kép — úgy véljük — valódi. Nem igyekszik sem komorabban, sem derűsebben ábrázolni a valóságot, mint amilyennek józanul várni lehet. Azt bizonyítja: továbbra is jól és sokat kell dolgoznunk ahhoz, hogy a terv eredményekkel kecsegtessen. — Mennyi esik ebből a legnagyobb áruházra, a Corvinra? — A Corvin éves forgalma körülbelül kétmilliárd forint. — Mire törekedtek az elmúlt években? — Rugalmas üzletpolitikát folytattunk, igyekeztünk nagy bevásárlóközpontokat építeni. Mostanra, ha van kellő választék, a bevásárlás komoly szabadidős esemény. A nagyáruházban a felfedezés, a böngészés öröm a vásárlónak. Annak idején, a hőskorban hagyományos struktúrával rendelkeztünk, főként ruházati cikkeket árusítottunk. Bevételünk 57 százaléka ma is ebből származik, de erőteljesen nyitottunk a kereslet parancsa szerint: a ruházkodás mellett vegyes iparcikkeket, élelmiszert, műszaki cikkeket és újabban számítástechnikai eszközöket is forgalmaztunk. Sokáig gond volt, legyen-e a Corvinban élelmiszerosztály, vagy ne legyen? A vegyes fogadtatás után nem egyértelmű a siker. 1985-ben az angol rendszerszervező munkája nyomán megnőtt a bevétel, van olyan nap, amikor csak a Corvin élelmiszerosztályán 1,4 millió forint a napi forgalom. Az elmúlt tervidőszakban új áruházakat nyitottunk, és korszerűsítettük a régieket. Új létesítmény például a Kispesti Centrum, még újnak számít a 12