Budapest, 1984. (22. évfolyam)

8. szám augusztus - Bertalan János - Dr. Berti Béla: A százéves Keleti

hiányosságokat, a külföldi gyógykezelés helyett megterem­teni a hazai gyógyitás lehetősé­gét. Ennek a programnak két kiemelkedő létesítménye az al­gíri Mozgásszervi Rehabilitáci­ós Központ és a zeraldai Balne­otherápiás Rehabilitációs Inté­zet. Foglalkoztak több lakóépü­let tervezésével is: öt városban valósult meg 50—150 lakást magába foglaló kisebb lakóte­lepük. Jelentős szerepet vállal­tak a közép- és felsőfokú okta­tási létesítmények megvalósítá­sában is. Tizenkét — több mint 300 tantermet magába foglaló középiskola tervezését és mű­szaki ellenőrzését végezték. Itt kell megjegyezni, hogy a KÖZ­TI az általa tervezett épületek­nél vállalja a helyszíni műveze­tést is, lehetővé téve a beruhá­zók számára a folytonos kap­csolattartást. Bár tevékenysé­gének ez utóbbi része kevésbé kifizetődő, hosszú távon mégis gyümölcsözőnek bizonyult. A fejlődés egy újabb lépcső­fokát jelentette az oráni Mű­szaki Főiskola építése, mely szép példája a magyar szellemi és áruexport együttműködésé­nek. Itt ugyanis a tervezésen és a művezetésen kívül a magyar partner vállalta el a teljes mű­szaki-technológiai berendezés, felszerelés, az oktatószemélyzet biztosítását, valamint az egye­temi jegyzetek előállítását is. Nigériában kapcsolódtak be az angol nyelvterületen kiala­kult tervezési gyakorlat megis­merésének folyamatába, Cala­bar város általános rendezési tervének megalkotásával. En­nek a feladatnak sikeres megol­dása egész „láncolat" elindító­ja volt, hiszen az azóta eltelt időben négy dél- és hét északni­gériai város részletes rendezési tervének elkészítésére kapott megbízást. Ezek közül kieme­lésre méltó Makurdi állami székhely általános rendezési terve. A Nigériában bejegyzett egyetlen magyar cég, a hetve­nes évek végén vegyes vállalattá alakult TESCO-KÖZTI Con­sulting Engineers eddigi mun­kája elismeréseként megkapta a megbízatást az ország föld­rajzi középpontjába eső új fő­város, Abuja egyik kerületköz­pontjának tervezésére. Csak az érdekesség kedvéért jegyezzük meg, hogy a magyar szakembe­rek még mecsetet is terveztek egy mohamedán lakosú város számára, s egy nagy vágóhíd szerelési munkálatait is irányí­tották, igazolva, hogy a sokol­dalúság az üzleti siker egyik tit­ka. Nem lenne teljes az exportról alkotott kép, ha nem említe­nénk meg, hogy a hatvanas évek végén ez a tevékenység ki­bővült a szocialista országok részére teljesített megbízások­kal; terveztek a Szovjetunió, az NDK, Jugoszlávia és Vietnam számára is. A tavalyi esztendő a KÖZTI életében kiugróan sikeresnek számít. Nemcsak azért, mert 70 millió forintos exporttervüket 150 millióra teljesítették — amiben, szerintük, közreját­szott több kedvező momentum is —, hanem azért is, mert'e­gyetlen szocialista vállalatként Londonban megkapták a nyu­gat-európai kiadók által alapí­tott Africa-díjat a kontines feL emelkedése érdekében végzett munkájukért. A sikerek ellenére tudják, hogy nincs elbizakodottságra ok. Bizonyság a józan szemlé­letre, hogy az idei évre is 70 millió forintos kivitelt irányoz­tak elő. Jól tudják ugyanis, hogy a két nagy afrikai ország­ban folytatott tevékenységük erősen függ a nemzetközi, vala­mint a helyi gazdasági és politi­kai élet által meghatározott le­hetőségektől. Nehézséget je­lent, hogy csökken a világpiac fizetőképes kereslete, s az elad­ni szándékozók szinte tódulnak a jó piacnak számító területek­re, így többek között Algériába is. A konkurrencia tehát nem csökken a jövőben sem, sőt nö­vekszik. A tőkeerős nyugati cé­gekkel csak megbízható, folya­matosan magas szintű munkát végző vállalat veheti fel a ver­senyt. Nagy szükség van ezen­kívül a türelemre is, hiszen a kereslet hullámvölgyei idején is „őrizni" kell a piacot, ha csak egy „őrláng" erejéig is, de ál­landóan jelen kell lenni, hiszen nagyon nehéz visszaszerezni az elvesztett megbízói bizalmat. Reméljük, hogy az elmon­dottakkal legalább részben si­került érzékeltetni azokat az erőfeszítéseket, melyek segítsé­gével a Középülettervező Válla­lat külföldön is oly mértékben tudta elnyerni az építtetők bi­zalmát, hogy további megbíza­tásokat is biztosított magának. Különösen bonyolult feladato­kat jelentett ez az említett terü­leteken, ahol a tervezőnek be­ruházói tevékenységet is el kell látnia. Elismerés illeti ezért mindazon munkatársakat, akik — akár a hazai tervezőirodák­ban, akár kiküldöttként a hely­színen — becsülettel segítették a vállalatot célkitűzései elérésé­ben. (x) 31

Next

/
Thumbnails
Contents