Budapest, 1980. (18. évfolyam)

11. szám november - Major Iván: Kifizetődő-e a vasút fejlesztése?

ben. Az adminisztratív intézke­dések ellenére több millió tonna áru várt elszállításra, nem kevés kárt okozva ezzel a népgazda­ságnak. Súlyos zavarok mutat­koztak a személyszállításban is, mert a közlekedési eszközök mennyiségi és minőségi szem­pontból egyaránt elégtelennek bizonyultak az ingázók számá­nak emelkedéséhez viszonyítva.3 A kereslet és kínálat közötti feszültség a vasútnál mutatko­zott meg a legélesebben. Enyhí­tésére — adminisztratív eszkö­zök alkalmazása mellett — né­hány „tűzoltó" intézkedés szü­letett.* De a sebtiben vásárolt — nem kis részben használt — jár­művekkel nem lehetett az évti­zedes mulasztásokat pótolni. A KPM-ben jelentős szervezeti és személyi változások kezdődtek — dr. Csanádi György lett a miniszter. A közlekedési tárca a gazdasági vezetéssel együtt bantartó szolgáltatás, szállítás, hírközlés, kereskedelem és ener­giaszolgáitatás meghatározza egy adott gazdaság tcrmelesi és piaci kultúráját. Jelentős mértékben befolyásolja alkalmazkodóképes­ségét, rugalmasságát, tehát a termelés társadalmi hatékonysá­gát és végső soron a gazdaság fej­lődőképességét.2 1963—64-ben súlyos szállí­tási csőd támadt a közlekedés­hozzálátott a tervgazdálkodás első közlekedéspolitikai koncep­ciójának kidolgozásához. A koncepció fő célkitűzéseit erősen befolyásolták a gazdasági reform éppen kibontakozó kör­vonalai és a reform bevezetésé­ről hozott központi döntés. A közlekedés hosszú távú, 10— 15 éves programja több radiká­lis változást fogalmazott meg. A népgazdaság és a közlekedés közötti összhang megteremtése, a szállítási kapacitáshiány felszá­molása mellett, jelentős mérték­ben módosítani kívánta a közle­kedési alágazatok arányait — a „közlekedési munkamegosztást" — a közúti közlekedés (és az árufuvarozásban még a csőveze-2 E tevékenységek fontosságát nem csorbítja az a tény, hogy a gazdasági növekedésre gyako­rolt hatásuk közvetve mérhető. 3 Ld. pl Timá^jnos írását (Valóság 1980/7) tékes szállítás) javára. Nagyobb anyagi erőket szándékoztak az úthálózat és a közúti szolgálta­tások fejlesztésére koncentrál­ni. Meg akarták szüntetni a köz­lekedési vállalatok hatósági mo­nopóliumát, hogy „valódi szál­lítási piacot" létesítsenek, ahol egészséges verseny alakul ki a közlekedési vállalatok között. Föloldották a tehergépkocsi-és autóbusz-beszerzés merev központi korlátait. Ezzel szabad teret biztosítottak a közületi szektor rohamos fejlődésének. A személyautó fokozatosan meg­szűnt „luxuscikk" lenni; meg­kezdődhetett a „motorizációs robbanás". Volt egy időszak, amikor a magyar vasút jövőjét még ve­zetői is igen borúlátóan ítélték meg, többen „haláláról" beszél­tek. Erre az is alapot adott, hogy egy sor fejlett tőkés országban felszámolták a gyenge forgalmú vasútvonalakat, megszüntették a kis forgalmú állomásokat. A vasút helyzetét és kilátásait to­vább rontotta, hogy az olcsó szovjet kőolajra (is) alapozott motorizációs fellendüléstől a vasúti szállítási igények tartós csökkenését várták. Különösen a személyszállítás­ban mutatkozott a vasút ver­senyképtelennek: önköltsége meghaladta a közúti szállításét, minősége pedig messze elma­radt a többi ágazat színvonalától. Tehát éppen azon a területen a legelmaradottabb, ahol a legna­gyobbak a kielégítetlen igények, és amelyet a gazdasági vezetés kiemelten akar fejleszteni. Bár a vasúti áruszállítás — az alacso­nyabb önköltség miatt — ol­csóbbnak tűnt a közúti fuvaro­zásnál, a vasút merevsépe (esz­közhiány, lassúság és bizonyta­lan szállítási teii'.sitméryc k) és a vállalatok nagyobb lehetőségei saját járműpark létesítésére, le­apasztották ezt az amúgy is kétes előnyt. A közlekedéspolitikai kon­cepció (úgymond, a vasúti köz­lekedés racionalizálása céljából) kétezer kilométer vasútvonal megszüntetését és több száz vasútállomás bezárását irányozta elő. A szállítások zömét a köz­utakra akarták átterelni. A KPM-nél végzett számítások azt mutatták, hogy a gyenge forgal­mú vonalak és állomások felszá­molásával a vasút több mint két­milliárd forint egyszeri és sok százmillió forint folyamatos rá­fordítást tud megtakarítani. Még akkor is, ha az átterelés költsé­geit ezekből a forrásokból fede­zik. Az így felszabaduló összeget a megmaradó hálózat korszerűsí­tésére kívánták fordítani. Az országgyűlés 1968-ban elfo­gadta a kormány közlekedéspoli­tikai koncepcióját. Tizenegy év­vel később a közlekedés- és pos­taügyi miniszter arról számolt be a parlamentnek, hogy nagy­részt végrehajtották a vasútra­cionalizálási programot. Azonban a közlekedés fejlesz­tésének alapelveivel és a vasút­racionalizálás módjával kapcso­latban kételyek merültek föl. Még ma sem beszélhetünk a szál­lítási igények és kapacitások tartós egyensúlyáról. A közleke­dés technikai színvonala megle­hetősen egyenetlen, jelentős te­rületeken elmaradott. A techni­kai eszközök hiányát még nap­jainkban is a munkaerő létszámá­nak növelésével próbálják ellen­súlyozni. A közületi szektor a várakozásokat messze meghala­dóan bővült, de a járművek ala­csony kihasználtsági fokát állan­dóan ostorozzák az irányító szer­vek. Még mindig nem elég ru­galmas a közlekedési szervezet, nem képes alkalmazkodni az egy­re bonyolultabb szerkezetű szál­lítási igényekhez. A belföldi és a külkereskedelmi forgalom túl­centralizált monopóliumok ke­zében van. Közel egymillió sze­mélyautó közlekedik az ország­ban, azonban sem az úthálózat, sem az autózás többi feltétele (javítás, üzemanyag-ellátás, alkat­részkereskedelem, tárolás stb.) nem fejlődött ennek megfele­lően. S ez jellemzi a közlekedési ágazat egészét. Különösen súlyos gondok mutatkoznak a vasúti közleke­désben. Noha a közlekedéspoli­tikai koncepció leszögezte: a vasút továbbra is meghatározó része marad a közlekedésnek, a „vasút halála" olyan mélyen be­ivódott a döntéshozók tudatába, hogy racionalizálása a visszafej­lesztés szellemében zajlott le. A több évtizedes mulasztások pótlása százmilliárd forintba ke­rült volna, ehhez képest az a né­hány milliárd forint, amelyet a hálózat szűkítésével megtakarí­tottak, alig változtatott a vasút helyzetén. E szerény összeg nem válhatott a korszerűsítés több­letforrásává, csupán a visszafej­lesztés jegyében lefaragott vas­úti beruházások pótlására volt elegendő. A MÁV — amely az ország dolgozó népességének közel há­rom százalékát foglalkoztatja, és a népgazdaság állóeszközeinek körülbelül 14 százalékát birto­kolja — az elmúlt harmincöt év­ben egyre csökkenő arányban Í5 ;e?

Next

/
Thumbnails
Contents