Budapest, 1980. (18. évfolyam)

9. szám szeptember - Szakolczay Lajos: Dr. Szaniszló József: Például a Tatai-medence

Tatabánya Csigó László felvételei ség. Az egymással csak térbeli összefüggésben álló négy köz­ségből (Alsógalla, Felsőgalla, Bánhida, Tatabánya) kellett a mai, közel 80 ezer lakosú nagy­várost sziszifuszi munkával ki­alakítani. Egységes városképi formálásának nemcsak a kény­szerszülte heterogén települési viszonyok álltak útjába, hanem azok a geológiai torzulások is, amelyek a bányaművelés termé­szetes velejárói. Tetézte a gon­dokat, hogy a négy község vá­rossá egyesítésekor lett megye­székhely is a település. Alakítá­sánál tehát a magasabb szintű igényeket is figyelembe kellett venni. Éppen ezért, míg Orosz­lány esetében csaknem befeje­zett, Tata esetében pedig be­fejezéshez közeledik a városkép kialakulása, addig a megyeszék­helyen a végzett óriási munka ellenére is legfeljebb csak ki­bonakozóban van. Kommunális ellátottsága éppen elszórtsága folytán —Tatával nagyjából egye­zően — szintén gyengébb, mint a vadonatúj Oroszlányé. Közin­tézményei hálózata azonban ma­gasabb szintű, mint a másik két városé. Tartalmi változások A táj és az élet felszíni át­alakulása magával hozta a belső: tartalmi átformálódást is. Ez a térség a korábbiaknál lényege­sen magasabb iskolai ellátottsá­gával, gazdag művelődési intéz­ményhálózatával és a jobb kere­seti lehetőségekkel hozható ösz­szefüggésbe. Valamikor a me­dencében mindössze két polgári iskola és a tatai piarista gimná­zium jelentette a középfokú ok­tatást. Ma mind a három város­ban van gimnázium. Mellettük egészségügyi, ipari, kereskedel­mi, közgazdasági szakközépisko­lák és egy technikum képvise­lik a középfokú oktatást. Gaz­dag a medencében a szakmun­kásképzés lehetősége is. A középszintű oktatási intéz­ményekben való telítettség a lakosság műveltségi szintjének nagymérvű emelkedésében rea­lizálódik. Az érettségi bizonyít­vánnyal rendelkezők vagy ennél is magasabb végzettségűek ará­nya: 1941-ben 1970-ben Oroszlányon 0,8% 11,1% Tatán 5,0% 16,7% Tatabányán 1,4% 12,7% Meghaladja a fejlődés az országos átlagot, amelynek mutatói: 1941-ben 3,2 százalék, 1970-ben pe­dig 12,6 százalék. Különösen feltűnő Tata kiugrása, ami alig­hanem központi fekvésével és patinás múltjával áll összefüg­gésben. Ez a város a térség Ró­zsadombja. A műveltségi szint eredmé­nyeként átalakult az emberek élete. A társadalom átrétegező­dött. Foglalkozási szerkezeté­ben ipari jellegűvé vált, a ko­rábbiakhoz viszonyítva lényege­sen magasabb életnívóval. Az egy főre jutó ipari termelés és nemzeti jövedelem ezen a terü­leten a legmagasabb az ország­ban. A városegyüttes közigazgatási szerepe S míg a városi tanácsok tet­ték, amit kell, tevékenységük ,,melléktermékeként", spontán módon kialakult a Tatai-Me­dence városegyüttese. Ez — csakúgy, mint a többi szerte az országban — új jelenség a ma­gyar településhálózatban, ép­pen ezért a közigazgatás leg­főbb vezetése nem is talált még szerepet a számára. A település­fejlesztési koncepció szerint ugyanis minden egyes település­nek megvan a testre szabott fel­adata és e feladathoz igazított — pénzben meghatározott — anya­gi bázisa. A városegyüttesek­nek viszont nincs még közpon­tilag kiszabott feladatköre. Annál nagyobb az érdeme Oroszlány, Tata és Tatabánya tanácsának, hogy városegyütte­sében meglátta a jövő közigaz­gatásának egyik ígéretét, s az 1980. március 14-én kötött együttműködési megállapodás­sal az eddig csak földrajzi je­lenséget képviselő együttest a közigazgatás cselekvő szervé­vé avatta. Az együttműködés alapvető célkitűzése a lakosság életkörülményeinek további ja­vítása. Ennek érdekében a meg­állapodás félszáznál több olyan területet rögzít, ahol a három város térségében az együttmű­ködéssel biztosított munka­megosztás, tapasztalatcsere, gon­doskodás és együtt gondolko­dás célszerűbbé, olcsóbbá, gyor­sabbá és hatékonyabbá teheti a lakossági igények kielégítését. Különösen széles skálán jelent­kezik ez a lehetőség az egész­ségügy, az oktatás, a művelődés, valamint a környezetvédelem területén. Néhány példa a sok közül: az egészségügyi és oktatási in­tézmények, valamint a kiszolgáló egységek (javítóműhelyek) mun­kájának koordinálása vagy össze­vonása. Például: az orvosi kör­zeteket a lakóhely közelsége, nem pedig a közigazgatási hatá­rok szerint állapítják meg; a sportolók közös szakszövetsé­geket hoznak létre; közös irat-és nyomtatványmintákat rend­szeresítenek — általában tö­rekednek az anyagi és szelle­mi integrációra. Figyelmet érdemel a együtt­működés elvei közül a mellé­rendeltség, önállóság, hatásköri elkülönültség és a saját felelős­ség megtartásának hangsúlyo­zása. Ebből kitűnik, hogy a tele­püléshálózati hierarchiában más­más szinten álló három város az együttműködés területén azo­nos súllyal szerepel, nem érvé­nyesül tehát sem alá-, sem fölé­rendeltségi viszony. Nyilván a ,,jó szerződések biztosítják a jó barátságot" elv diktálta a megállapodásnak ezeket a pre­cíz kikötéseit. A térség környezetvédel­mében eddig is kiemelkedő je­lentősége volt az együttműkö­désnek — különben aligha vál­hatott volna a KGST-országok környezetvédelmi modelljévé. Az e területen érvényesülő együttműködés azonban nem­csak a tanácsok dolga, szám­talan más szerv is részt vesz benne. A városegyüttes taná­csainak együttműködése ennél messzebbre mutat. Olyan ön­álló, független helyi kezdemé­nyezés, amely a jövő közigazga­tási szerkezetének egyik meg­határozó tényezőjévé fejlődhet. Tata. Arany János utca T?ta. November 7. tér

Next

/
Thumbnails
Contents