Budapest, 1976. (14. évfolyam)

12. szám december - Tamás Ervin: Nagykőrös

Csigó László felvételei mit sem hozott, a tanulók jó ré­sze visszament oda, ahonnan jött, a vidéki ÁFÉSZ üzletekbe. — A közhit szerint a zöldsége­sek igen jól keresnek s kényszerű­ségből azt is elnézik nekik, hogy nincs szakképzettségük. Miért ak­kor a munkaerőhiány? — Eladóink kétségtelenül jól keresnek. Mindennap megvan nemcsak a kenyér, hanem a ke­nyérre való hús is. De higgye el, az a nehéz — jórészt fizikai — munka, amit végeznek, még így sem áll arányban a keresettel. De ha a Zöldértről beszélünk, nemcsak a bolti eladókra kell gondolni, hiszen itt a nagyvá­sártelepen többen dolgoznak. Illetve egyre kevesebben. Össz­létszámot mondok: a hatvanas években még ötezren álltak az alkalmazásunkban, most 4200 körüli a létszám, 1980-ra talán felfutunk 4350-re. Talán. Vegye számításba, hogy dolgozóink kö­zül 3 ezer a törzsgárdatag, s évente 1500—1700-as nagyság­rendű a fluktuáció. Most is csak úgy tudjuk biztosítani a szük­ségesnél jóval kevesebb munka­erőt, hogy saját és bérbe vett autóbuszokkal a főváros környé­kéről hozzuk-visszük az asszo­nyokat. Onnan még jönnek. Egyelőre. — Nehéz a munka? — A munka nehéz, a munka­körülmények, finoman fogalmaz­va, nem éppen ideálisak. Gépesí­teni kellene. — Kellene? — Ebben az ötéves tervben 24 millió forintot fordítunk az anyagmozgatást könnyítő kis­gépek beszerzésére. — Ezek szerint többre lenne szükség? — Többre. De ennyi jut rá. — Mennyi az árbevételük? — Tavaly a halmozott árbe­vétel 2 milliárd 861 ezer forint volt, 1980-ra felmegyünk 3 mil­liárd 856 ezerre. A fejlesztésre jelentős összeget fordítunk: ta­lán még ebben az ötéves terv­ben elkészül az 500 vagonos zöldségkombinát a kiegészítő létesítményekkel együtt, épí­tünk egy konzervraktárat, 12 új, modern üzletet létesítünk a fő­városban, és hatvan milliót köl­tünk a meglevők korszerűsíté­sére. — A vásárló mindebből igen keveset lát, s őszintén szólva nem is nagyon érdekli. Őt az foglalkoz­tatja, milyenek az áruik és az áraik. — Bárki tapasztalhatta: a Zöldért árak mindig alacsonyab­bak a szabadpiaci áraknál. Az év első három hónapjában például 25 százalék különbség volt a Zöldért és a piaci árak között a mi javunkra. Vállalatunknak igen jelentős ármeghatározó szerepe van, nem túlzás azt mondani, hogy országosan figyelnek a mi árainkra, és figyelembe veszik azokat. — Hogyan érvényesül az ár­meghatározó szerep? — Úgy, hogy ha bőséggel van árunk, mi alacsony árat állapít­hatunk meg, s a piac kénytelen hozzánk igazodni. Ha kevés, ak­kor bizony alig érződik a „ha­talmunk", bár így is olcsóbban adjuk a zöldséget, gyümölcsöt, mint mások. Van, amikor kötve van kezünk. Például augusz­tusban hiába próbáltunk lejjebb menni a tizenegy forintos papri­ka-árnál: ha a termelőnek na­gyon keveset kínáltunk volna a paprikáért, eladta volna másnak ha jóval a beszerzési ár alatt ad­juk el, nagyon nagy a ráfizetés, tehát valahol a középszinten kell maradni. — Előfordult már, hogy ol­csóbban adtak el valamit, mint amennyiért vették? — Hogyne. Az emlékezetes nagy burgonyahiány idején az import krumplit többért vettük, mint amennyiért eladtuk. Azt hiszem, itt kell megemlíteni, hogy az állam jelentős ártámo­gatást biztosít. Ennek köszön­hető, hogy ezeken az árakon egyáltalán létezni tudunk. Az ártámogatás a termelési kedv fokozását is elősegíti: magasabb a felvásárlási ár, jobban megéri a termelőnek a munkaigényes zöldség-gyümölcs termeléssel foglalkozni. Csak az idei év első félévében úgy hatvanmillió fo­rintot adott az állam árkiegészí­tésre. — Ennek ellenére magasak az árak. — Kétségtelen. Most a fo­gyasztói árszint 37 százalékkal magasabb a tavalyinál, a beszer­zési viszont 41 százalékkal. Mon­dok valamit: már jó néhány évvel ezelőtt emelni kellett volna az árakat ahhoz, hogy a termelő­nek is megérje foglalkozni a zöldség-gyümölccsel, mert. je­lentősen megnövekedtek az elő­állítási költségek. De akkor tar­tottuk az árszintet, csak most kezdünk közelíteni a reális­hoz. Ez pedig hirtelen ugrást je­lent, persze, hogy felborzolja a kedélyeket. És nem szabad elfe­ledkeznünk arról sem, hogy mi csak a Budapestre szükséges mennyiség felét biztosítjuk — tehát a másik felének is nagy a hatása az árakra. Ebbe beleját­szik a Bosnyák téri nagybani piac is, ahol sok a nepper, s az ő közreműködésükkel is ugranak az árak. Az ÁKF közelmúltban tartott vizsgálata kimutatta, hogy milyen áremelő hatása van a fővárosban a nem kívánatos lánckereskedelemnek. * — A piacoknak, vásárcsarno­koknak van létjogosultságuk a mo­dern kereskedelemben? — Hát hogyne lenne, — mondja Szabó János a Piacok és Csarnokok Igazgatóságának fő­felügyelője— egyre inkább ked­velt ez a vásárási forma a fiata­lok körében is. Nagyobb a vá­laszték, eltérőek az árak, lehet válogatni, a termelőknél esetleg alkudni. A főváros 55 piacának és vásárcsarnokának nagy szere­pe van az ellátás biztosításában is: évente 16—16,5 ezer vagon árut hoznak fel a termelőszövet­kezetek, tsz-társulások, és az egyéni termelők. A Tolbuhin körúti vásárcsarnok forgalma például évente meghaladja a fél­milliárd forintot, és nagyobb ünnepek előtt. 150 ezer ember is megfordul itt. — Emelkedik vagy csökken a vásárcsarnokokba, piacokra érke­ző áru mennyisége? — Lassú ütemben, de emel­kedik. — És az árak? — Néhány zöldségféle ára sza­badpiacon éppen a duplája a ta­valyinak, a hiánycikkeknél még ennél is több. Utolsó beszélgetés. (Amiből kiderül, hogy rajtunk, vásárló­kon is múlik valami.) — Kormányintézkedések szü­lettek a zöldségtermelés fokozása érdekében. Tapasztalatai szerint nőtt a zöldségtermelő területek nagysága az elmúlt években? — Folyamatosan csökkent. A zöldségtermelés munkaigényes, a munkáskéz pedig a termelő­szövetkezetben is hiányzik. Egy seregnyi munkafolyamat máig sincs gépesítve — mondja Földesi Mihály. — Nem is lehetne gépesíteni? — De igen. Csakhogy a gép­pel szedett áru inkább csak a konzervgyáraknak jó —, piacra nem nagyon lehet menni vele. Ez még nem lenne tragédia, ha a vásárló elfogadná a konzerv fő­zeléket, zöldséget, gyümölcsöt. De nem fogadja el — a friss zöld­áru mennyiségét viszont annyi­féle tényező befolyásolja, hogy csak ebből szinte képtelenség biztosítani a folyamatos, egyen­letes ellátást. Tehát meg kell vál­toztatni, módosítani a fogyasztói szokásokat. — Van erre remény? — Gondoljon csak a konzer­vekre. Evekig kerestük benne az otthoni ízt. Nem találtuk, de az­tán megszoktuk ezt is, sőt ízlik. — így lesz ez a zöldséggel is? — így valahogy. KÓNYA JÓZSEF //

Next

/
Thumbnails
Contents