Budapest, 1973. (11. évfolyam)

9. szám szeptember - Ekrem Barlas, Ankara polgármestere: Fővárosunk területi tervezése

A közlekedés tervének el­készítése céljából tanulmányoz­ták Ankara jelenlegi közlekedési hálózatát és annak fizikai jellem­zőit, megvizsgálták a közúti és vasúti összeköttetést Ankara és más központok között, meg­határozták a fenti útvonalakon szállított személyek és áruk volumenét, megvizsgálták a gép­kocsitulajdonra vonatkozó elő­irányzatokat és a közlekedés alakulását befolyásoló egyéb té­nyezőket, tanulmányokat foly­tattak a városon belüli áru- és utasmozgás meghatározására. Ennek érdekében meghatároz­ták a város központjában és azon kívül levő parkolóterülete­ket, valamint azok kapacitását, számlálásokat végeztek 50 út­kereszteződésnél, a hálózat bi­zonyos részein mutatkozó áram­lás tanulmányozása útján meg­állapították az átlagos közleke­dési sebességet, s ezt felhasznál­ták az utazás időtartamának becslésére. Elvégezték továbbá a kiindulópont—úticél felméré­sét, négy részletben. A felmérések során kapott adatokat számítógép szalagokra vitték fel. Amikor a programok elkészülnek, lehetővé válik az ankarai közlekedési tervhez fel­használandó modell kalibrációs adatainak kialakítása. A kalibrá­lás után a fejlesztés minden alternatív formájára a legmeg­felelőbb közlekedési hálózatot választják ki. Az ÁFTTI meghatározta, me­lyek azok a műemlékek, amelye­ket Ankarában meg kell őrizni, s ezeket 1 : 1000 lépték arány­ban feltérképezték. Ezen kívül 1 : 25 000 léptékarányú térké­pet is készítettek, amely feltün­teti az Ankarában és környékén levő valamennyi régészeti jelen­tőségű helyet. A célok kijelölése és a területi normák megállapítása A tervezés tudományos meg­közelítése megköveteli az el­érni kívánt célok világos meg­jelölését. A célok hipotézisek­ben fejezhetők ki. Az Ankarára vonatkozó célok kijelölésének tanulmányozása még folyamatban van; ezt azon­ban az alternatív fejlesztési sé­mák értékelése előtt be kell fejezni. A sémák között úgy választunk, hogy a megállapí­tott célok megvalósítási fokát összehasonlítjuk. A jövő területszükségletének felbecsüléséhez szükség van a város területi normáinak meg­állapítására. A földhasznosítás minden fajtájára normákat kell kialakítani, hogy fel lehessen mérni a ténykedések várható fejlesztése miatt támasztott te­rületi igényeket a tervezési idő­szakon belül. Az ankarai területnormák meghatározására elfogadott módszer négy főbb részből áll: a) azoknak a tényezőknek meg­határozása, amelyek nyilván­valóan hatnak a különböző földhasznosítási normákra; b) elméleti szinten egy általános összefüggési rendszer létre­hozása a területnormák és a rájuk ható gazdasági, szociális és fizikai tényezők között, meghatározva e tényezők ha­tásának súlyát a földhaszno­sítás valamennyi típusára; c) a fennálló normák tanulmá­nyozása, az említett össze­függési rendszer kipróbálása, s így az Ankara számára leg­hatékonyabb tényezők meg­határozása; d) javaslattétel az Ankarára vo­natkozó normákra, a jövő körülményeit befolyásoló té­nyezők mérlegelésével (fi­gyelembe véve a már meg­levő normákat és a külföldi normákat is). Az előbbiekben nagy vonalak­ban meghatározott módszer sze­rinti normák a tervezési időszak folyamán a körülmények módo­sulásának megfelelően megvál­toztathatók. A területnormákban tükröző­dik az adott városban elérni kívánt életszínvonal. A normá­kat először arra használják majd fel, hogy megállapítsák a különb­séget a jelenlegi és a célként el­fogadott életszínvonal között; majd meghatározzák a már lakott területeken a hiányzó szolgál­tatások mennyiségét, és fel­becsülik az e szolgáltatásokhoz szükséges területek nagyságát. Az ankarai normák megálla­pításakor a fő cél az volt, hogy a város minden részére azonos normákat fogadjunk el; hogy a jövőben minden lakos ugyan­azt az életszínvonalat élvezze. A jövőre vonatkozó becslések készítése A különböző fejlesztési hipo­tézisek eltérő becsléseket ered­ményeznek a teljes lakosság és a dolgozó lakosság számára, valamint a dolgozó lakosságnak a különböző szektorokban tör­ténő megoszlását illetően. A vá­ros fejlődésére három hipotézis jöhet szóba: a) Ankara fejlesztésének mini­mális programja. (Ankara és az egyéb nagyvárosi közpon­tok fejlesztését minimális szinten tartják, míg az egyéb központok fejlesztését támo­gatják.) b) Ankara fejlesztésének maxi­mális programja. (Ankarafej­lődését elősegítik, míg más központok korlátozottan fej­lődnek.) c) Ankara és az egyéb fejlődési központok kiegyensúlyozott fejlesztése. Hogy e hipotézisek közül melyik valósuljon meg, arról az Országos Állami Tervezési Szervezettel együtt kell dönteni. Az AFTTI tanulmányt készí­tett, amelyben előirányozta a dolgozó népesség számát és a különböző szektorok közötti megoszlásátaz elkövetkező idők­re. Ezt a tanulmányt azonban nem lehetett a város gazdasági fejlődésével és struktúrájával kapcsolatos makroökonómiai döntésekre alapozni, mivel ilyen még nem áll rendelkezésre. Ezért a dolgozó lakosság számá­nak és szektorokra való meg­oszlásának előirányzatánál az alábbi módszert kellett alkal­mazni. . A fővárosi dolgozó lakosság számát az elkövetkező időre regressziós analízis alapján be­csülték fel, azaz tanulmányozták az összefüggést Ankara egész népessége és dolgozó népessége között 1945-ben, 1950-ben, 1955-ben, 1960-ban és 1965-ben. A dolgozó lakosság szektoron­kénti megoszlásának előirány­zatára tanulmányozták húsz — százezer lakosnál nagyobb — török város szektoronkénti megoszlását, s feltételezték, hogy Ankara jövőbeni fejlődése valamennyi szektorban hasonló lesz e húsz város jelenlegi leg­fejlettebb szektoraiéhoz. Először lineáris, majd pedig parabolisztikus modellt alkal­maztak. A lineáris modellnek lehetnek némi fogyatékosságai. E modell szerint ugyanis a mai struktúra 1990-ig többé-kevésbé azonos módon megmarad. A parabola-alakú modell szerint készült előirányzatnál viszont strukturális változás szerepel. Eszerint csökkenés következik be a mezőgazdasági, az építke­zési, a gázipari, a villamossági, a közlekedési és a szolgáltatási szektorokban. Az ipari és keres­kedelmi szektorokban viszont a dolgozó lakosság százalékará­nya növekszik. Az Ankara gazdasági fejlő­désére és struktúrájára elfoga­dott hipotézisnek megfelelően tulajdonképpen mindkét elő­irányzatot revideálni kell majd. Az AFTTI részére a lakosság előirányzatáról tanulmányt ké­szítettek a Középkeleti Műszaki Egyetem regionális tervezési tanszékének végzős hallgatói. Az előirányzathoz a csoport­túlélési módszert alkalmazták. Becslésük szerint Ankara lakos­sága 1990-ben mintegy 3,6 millió lesz. Ezt az előirányzatot azon­ban majd helyesbíteni kell, az elfogadott fejlesztési hipotézis­nek megfelelően. A legkedvezőbb fejlesztési modell kiválasztása Az ankarai fővárosi terület tervezéséhez elfogadott meto­dika gerincét az az elgondolás képezi, hogy alternatív formákat és struktúrákat dolgoznak ki, majd a legkedvezőbbnek látszó mellett döntenek. A fővárosi formák és struk­túrák alternatíváinak kidolgozá­sához az alábbi vizsgálatok és információk szükségesek: — az elméleti városi formák és struktúrák alternatíváinak, valamint az ilyen alternatív fejlődési modellek kialakítá­sát szolgáló módszereknek a tanulmányozása; — a város jövőbeni gazdasági fejlődésére és struktúrájára vonatkozó fő hipotézis meg­határozása; — a jövőbeli területi szükséglet becslése; — a jövőbeli növekedéshez szük­séges területek elhelyezke­dése. Az AFTTI elméleti szinten el­végezte a fővárosi formák és struktúrák alternatíváinak vizs­gálatát. Most szélesebb körben folytatódik a vizsgálat Ankara fejlődési lehetőségeiről. A ké­szülő sémák különbözőek lesz­nek, de valamennyi biztosítja az elérendő célkitűzések és normák realizálását, valamennyi alkal­mazható lesz a városban és kör­nyékén fennálló topográfiai s egyéb körülményekre. Az AFTTI által elfogadott ter­vezési metodikában ez az utolsó lépés. Az alternatív fejlesztési modelleket a költségek és az eredményesség szempontjából értékelik, majd egymással össze­hasonlítják. Az alternatív modellek ilyen értékelési és összehasonlítási folyamatának a végén azt fog­juk kiválasztani, amelyik a meg­állapított célkitűzések maximá­lis realizálását nyújtja, minimális költség mellett. Ezt a modellt fogjuk kidolgozása után a felelős hatóságok elé terjeszteni, hogy elfogadott tervként törvénybe iktassák. 12

Next

/
Thumbnails
Contents