Budapest, 1972. (10. évfolyam)

4. szám április - Osgyáni Csaba: „Javszer”

A Javszer 1960-ban 55 ezer megrendelést vett fel, 1970-ben már 225 ezret. De vajon minden megrendelést felvesznek-e ? Bozzai János főkönyvelő a kérdésre így válaszol: — Megrendelést egyetlen esetben sem utasítunk vissza. Előfordulhat viszont, hogy az a határidő, amikorra a javítást el tudjuk vállalni, nem felel meg az ügyfélnek. Szezonban, azaz a nyári időszakban sokszor az igények nyolcvan százalékát sem elégíthetjük ki, nincs kapacitásunk. Máskor, uborkaszezonban, fordított a helyzet. — A közületeket, vagy inkább a lakosságot részesítik előnyben? — Vállalatunk elsősorban a lakosságot szolgálja. Erre különféle gazdasági tényezők, például kedvezmények is ösztönöznek bennünket. És természetesen a szerelőket is, mert az ő munkabérüket a lakosság részére végzett javítás kedvezőbben befolyásolja. Az üzemegységek vezetőinek prémiumfeltétele, hogy nagyobb arányban végezzenek lakossági szolgáltatásokat. 1970-ben mintegy kétszáz millió forint értékben végzett munkát a Javszer, ennek kereken kétharmada volt lakossági szolgáltatás. Ugyanez más összefüggésben úgy fest, hogy a 225 ezer javítás-szerelés közül 210 ezret a lakosság számára végeztek. Ebből is kitűnik, hogy a közületek számszerűleg kevesebb, de nagyobb volumenű megrendeléseit több haszonnal elégíti ki a Javszer. Ha a megrendelő intézmény, akkor az megfelelően előkészíti a javításhoz a területet, ahol többfajta munkát — például villanyszerelést, festést, parkettacsiszolást stb. — végeznek. Magánlakásban a munka körülményesebb. Emellett a munkaeszközök, a különféle anyagok helyszínre szállítása aránytalanul költséges. Ma már teherautókkal fuvaroznak; a régebben használt tricikli egyszerűbb és néha gazdaságosabb volt. Lehetőségeik jobb kihasználására a Javszer több új szolgáltatást vezetett be. 1961-ben bekapcsolódtak a társasház-építésbe. Noha műszaki felkészültségük ehhez meglehetősen szegényes volt, az apróbb, nem eléggé kifizetődő javítások ellensúlyozására ez állandó jellegű, nagy volumenű, s nem utolsósorban több szakmai ágazatot foglalkoztató munkát biztosított. így a Javszer szakmunkásállománya is bővült, szakmai bázisuk, felkészültségük is erősödött. 1962—67 között 181 lakást adtak át. 1968 márciusában kezdte meg működését a gyorsjavító szolgálat, ez a lakosság apróbb, sürgős javítanivalóit végzi. A telefonon felvett megrendeléseknek a kért időpontban, 24 órán belül eleget tesznek. A munkát részben nyugdíjasok, részben más vállalatoknál dolgozó szakmunkások mellékállásban végzik. A Javszer egyébként is szívesen alkalmaz mellékállásban szakembereket, mert így az apróbb javítások elvégzésére több munkás jut. A gyorsjavító szolgálat 1968-ban 24 szerelőt foglalkoztatott, a létszám ma meghaladja a 225-öt. 1969 óta tevékenykedik a Javszer nemzetközi szervízszolgálata, a CENTROP, ez hat vállalattal szerződve, a külföldről behozott gépek, műszerek és berendezések garanciális és azon túli javítását végzi. — Az utóbbi években olyan reformokat is bevezettünk — mondja Bozzai János —, amelyek nem minősülnek ugyan profilbővítésnek, mégis a lakosság jobb, gyorsabb és kényelmesebb ellátását szolgálják. 1968-tól úgynevezett csúsztatott munkaidőt vezettünk be. Eszerint dolgozóink reggel nem azonos időben állnak munkába, így a késő délutáni órákban is házhoz mennek. Felvevő irodánk nyitvatartási idejét 20 óráig meghosszabbítottuk — telefonügyeletünk 22 óráig hívható. A fürdőszobák, központi fűtések, épületgépészeti munkák tervezésére külön osztályt létesítettünk. Növeltük gépkocsiparkunkat: jelenleg 61 tehergépkocsink és 7 oldalkocsis motorkerékpárunk van, ezen kívül saját gépkocsival vagy motorkerékpárral rendelkező dolgozókat is foglalkoztatunk. Fokozatosan javítunk dolgozóink munkakörülményein. Az egészségtelen műhelyeket felszámoltuk, mosdókat, öltözőket építettünk. A munkakörülmények és a szociális létesítmények fejlesztésére 1970-ben kétmillió forintot fordítottunk. 4-A Fővárosi Javító Szerelő Vállalatnál 848 munkás és 378 alkalmazott dolgozik (1960-ban: 255, illetve 120). Havonta mintegy 50—70-en kérik ki a munkakönyvüket, s körülbelül ugyanennyien jönnek a helyükbe. A jelentős fluktuáció fő okát Bozzai János abban látja, hogy a munkások keresete alacsonyabb, mint az építőiparban. A Javszer építőipari-jellegű munkát végez, de az ezzel járó kedvezményeket, juttatásokat ők nem minden esetben kapják meg. A konkurrens szövetkezetek és álszövetkezetek, a termelőszövetkezetek szaporodó melléküzemágai a legjobb szakmunkásokat csábítják el. Mivel a Javszernél nagy a szakmunkáshiány, a vezetők a „kisebb lazaságokat" kénytelenek eltűrni. Szezonban ugyanis nagy a kísértés, hogy a munkások „fusizzanak". Ha valakit emiatt elbocsátanak, nem esik kétségbe: bárhol elhelyezkedhet a szakmájában, anyagilag se jár rosszabbul. A Javszer fő utánpótlási bázisa a Bem József szakközépiskola. A végzettek közül évente mintegy 15 gáz- és vízvezetékszerelő vállal itt munkát; a szakmunkásképző intézetükben hatvan ipari tanulót oktatnak. Szakembereiket arra ösztönzik, hogy több szakmára is kiképezzék magukat, így az összetettebb munkák végzésére nem szükséges több szerelőnek kimennie. A Javszer dolgozóinak átlagéletkora 40 év. Minden nap más munkahelyen — más lakásban kell dolgozni. A fiatalabbaknak ez nem jelent problémát, az idősebbek azonban a nyugodtabb körülményeket keresik. 5-A harmadik ötéves terv időszakában a termelés megháromszorozódott a Javszernél, ezt felerészben a termelékenység növelésével érték el. A vállalat további fejlődése túlnyomórészt a szakmunkásállomány bővítésével biztosítható. Ez pedig a hasonló munkát végző vállalatokénál alacsonyabb bérszínvonallal aligha valósítható meg. A bérszint emelése a munka hatékonyságától függ, ez pedig a technikai fejlesztés korlátozottsága miatt a szolgáltatóiparban mindig is elmarad Őrt áll a Buzogány torony. Sokszáz éve néz a Dunára, és ködbe tiinik körülötte többezer halott alabárdja. Lovak nyerítettek tövében, fényes szőrükön ezüst kengyel, Róza ősanyám itt ölelt át egy török szpáhit szerelemmel. az építőiparétól. A hatékony gazdálkodást áremeléssel is fokozni lehetne, ez azonban ellentmond a lakosság érdekeinek, s a vállalat alapvető célkitűzéseinek egyaránt. Az új gazdaságirányítási rendszer bevezetése előtt a Javszer mintegy évi 5—10 millió forintos támogatásban részesült. 1969-től ez megszűnt. Ekkor 9 százalékos áremelésre került sor, amit részben az anyagárak drágulása is indokolt. Azóta a Javszer szolgáltatási árai csak akkor változnak, pontosabban: emelkednek, ha a felhasznált anyag ára megváltozik. Ez — sajnos — elég gyakori. A negyedik ötéves tervben a Javszer az 1970. évinek kétszeresére növeli termelését. Ebbe egyaránt beletartozik a volumennövelés, a szolgáltatások körének bővítése. Továbbra is részt vállalnak az egész fővárost érintő gázprogram megvalósításában. Új tevékenységként megkezdték a kaputelefonok szerelését; gépkocsi gyorsmosókat, kulcsmásoló készülékeket helyeztek üzembe. Kulturáltabban, gyorsabban dolgozhatnak, ha munkájukat korszerű eszközök, kisgépek segítik: könnyebb is a dolog, s kevesebb „rombolással", piszkítással jár. A fejlesztés ütemét, sajnos, több tényező is fékezi. Gondot okoz például, hogy a vállalat nem rendelkezik megfelelő telephelyekkel. Javarészt elavult, iomunkásra méretezett műhelyeikben általában 30—40 munkás dolgozik. Zsúfoltak a raktárak, a gépkocsitelep. Ezeken a gondokon fog enyhíteni a Határ úton épülő új, nagy Javszer-telep, amelynek tervei már készülnek. Ereimben Konstantinápoly s Buda népének vére táncol, magamban hordom daluk, csókjuk, s mindazt, mit tudtak a világról. őrt áll a Buzogány torony. Lent a házakban neon gyullad, s én az atomkorszak szülöttje szólítgatom a messzi multat. TASNÁDI VARGA ÉVA Őrségben... 16