Budapest, 1971. (9. évfolyam)

1. szám január - A címlapon: Az Országháza díszlépcső csarnoka (Czeizing Lajos felvétele)

gyük félre a spekulációs gazdagokat is; a spekuláció útjait rendeletekkel (mint például a telekrendelet), főként pedig a kínálat meg­teremtésével előbb-utóbb eltorlaszoljuk. — Sokan jutnak magas jövedelemhez ab­ból, hogy hamar reagálnak egy jelentkező új igényre, ráállnak hiánycikk gyártásra, vagy ami lassacskán a legsúlyosabb hiánycikk lesz: különféle szolgáltatásokra. Valóban aránytalanul nagyobb jövedelemhez jutnak, mint amennyit tevékenységük a nemzeti jövedelem szempontjából jelent. A gyógy­szer azonban nem a tilalom és korlátozás. Sőt! Ha fiatal vegyészmérnökök sorba állnak a tanácsoknál maszek vegytisztító ipariga­zolványért, azon nem úgy segíthetünk, hogy megtagadjuk tőlük, hanem ellenkezőleg: ha minél több iparigazolványt adunk ki! Ha tehát megteremtjük a kereslet és kínálat egészséges egyensúlyát, amelyben már az a maszek vegyészmérnök csak annyival keres többet — ha többet keres — a Patyolathoz szegődött kollégájánál, amennyivel jobban tisztít. Másfelől, persze az adóhivataloknak is jobban kell dolgozniuk. Mert ma a tanácsi adóhivatalok, a maguk korlátolt „szigorával" és hozzá nem értésével, nem állnak hivatásuk magaslatán. Erre is lehet azonban megoldást találni, például szakmai adóközösségekkel. Végül is a konkurrenciával (egymás közötti — főként pedig az állami szektor konkurrenciájával) és megfelelő adó­zási rendszerrel olyan helyzetet fogunk te­remteni, ahol a netáni anomáliák már az elviselhető hibahatáron belül mozognak. — Más vonatkozása is van ennek az ügy­nek. Akadnak ügyes és „rámenős" emberek a szocialista szektoron belül is. És olyan a munkakörük, hogy ügyeskedéssel sokat kereshetnek. Szerintem a probléma itt is inkább abban rejlik, hogy a munkakörök nagy többségében ugyanezek a képességek nem kamatoztathatók. — Sokan tudnak jól élni mellékállásból, mellékjövedelemből. Az az érzésem, hogy ezt a réteget a maga egészében méltatlanul éri a gáncs. Azok, akik a napi nyolc órán túl még valamilyen hasznos tevékenységet foly­tatnak — az építőmunkás, aki szabadszom­batján a falujában magánházat épít, a szerelő, aki az utcájában vízcsapot javít, a bejáró munkás, aki odahaza a termelőszövetkezet­ben a felesége parcelláján dolgozik, vagy a tervező, aki munkaidőn kívül is tervez —, a népgazdaság szempontjából igen értékes em­berek, többet akarnak, és többet is dolgoz­nak. Meg kell érteni, milyen ellentmondás van itt némelyek fejében. Egyfelől lehetsé­gessé vált a munkaidő csökkentése, másfelől harcolunk a másodállások ellen. A társadal­mi összmunka alapja zsugorodik, az össz­fogyasztás pedig gyorsan emelkedik. Miből győzzük, honnan teremtjük elő? Vélemé­nyem szerint tehát, aki az átlagosnál többet akar dolgozni, szíve joga, tegye, s ha ennek megfelelően magasabb a jövedelme, jár neki, megérdemli. De persze, irtani kell e téren is a gyomokat. Aki például „protekciós" másodállásban kettős jövedelmet élvez, ket­tős munka nélkül, az ellen fel kell lépni. — Van itt egy gazdasági vezető réteg is. Sokan közülük nemcsak tisztességes és szor­galmas, de igen tehetséges emberek. Általá­ban szép a jövedelmük is, az anyagi elisme­rést többé-kevésbé megkapják. Az a vélemé­nyem, hogy a társadalmi megbecsülésükkel viszont adósok vagyunk. A burzsoázia mer a maga tehetséges menedzsereiből „pozitív hőst" faragni, meri őket eszményképül alí­tani a fiatalság elé. Vannak nekünk olyan menedzsereink, akik minden tekintetben állják az összehasonlítást, s ráadásul a tevé­kenységük nem a kizsákmányolást szolgálja, hanem a szocialista jövőt építi. Azt tapasz­talom, hogy ezeknek az embereknek az üze­men kívül, a szakmán kívül alig van rang­juk. Ez baj! Ha nem törődünk vele, hogy azok az emberek jelentsék az érvényesülés modell­jét és váljanak eszményképpé, akik a tehet­ségükkel és szorgalmukkal, a közösség szolgálatában emelkedtek, talán magasan is, az átlag fölé, akkor bizony megtörténhetik, hogy a rossz példák hatnak. Hogyan is tovább az üzemi demokráciával? Fölvetettük, hogy a munkásság, különösen a legértékesebb fajta, a közéleti gondolkodású munkás, kevesli az üzemi demokráciát és alighanem joggal. Az igazgatók pedig sokall­ják az „avatatlan beleszólást", mondván, hogy így nem lehet vállalatot vezetni. El­hangzott itt olyan vélemény is, hogy meg­valósítható-e egyáltalán az üzemi demokrá­cia ? A demokrácia ugyanis politikai fogalom, az állampolgári jogok gyakorlásának rend­szere. Az üzemben pedig termelés folyik, ami szakértelmet és személyi felelősséget követel. A munkás akkor érzi a demokratiz­must, ha megvannak a maga politikai jogai a városban, az országban, és jól érzi magát az üzemben, ha a megbízható, határozott vezetés megteremti a jó munka és jó jövedelem fel­tételeit. Más dolog megint a munkás tulajdonosi attitűdje. Ez azonban nem függ össze azzal, amit a gyakorlatban üzemi demokráciának nevezünk. — A vállalatvezetés—mondta Nyers Rezső — valóban az igazgató dolga; még pontosab­ban: az igazgató dolga mindenütt, hogy ki­alakítsa a maga törzskarát és azzal vezessen. A törzskar kialakítása ez idő szerint sokkal nagyobb probléma, mint az igazgató sze­mélye. Ha megvan az igazgatónak a maga törzskara, amelyben helyet foglalnak az üzemi társadalmi szervezetek képviselői is, akkor adott az a vállalati „agytröszt", amely a vezetés minden operatív feladatát energi­kusan, gyorsan, felelősen megoldja. Ez a testület azonban nem a munkás-demokrácia testülete. Fölmerült olyan javaslat is, hogy a munkások tulajdonosi jogkörét egy más­fajta, nem operatív testületben kellene meg­valósítani. Afféle felügyelőbizottságban. Tagjai lennének az állami vezetés küldöttei, meghívott szakértők és a dolgozók demok­ratikusan választott képviselői. Felügyelő­bizottság — tehát nem operatív vezető szerv. Kísérletképpen ilyen felügyeleti bizottságot néhány helyen megvalósítottunk. Egyelőre bizony sokfelé formálisan, rosszul. Rosszul, mert éppen a demokratikus vonások sikkad­tak el belőle. „A dolgozók választott képvise­lője" címen hivatalból delegálták a szak­szervezeti funkcionáriusokat. így ez formá­lis, nincs értelme. Könnyen lehet, hogy ha a szakszervezeti közgyűlésen külön választa­nák a felügyelőbizottságba delegáltakat, a választók különbséget tennének a funkciók között, és nem automatikusan delegálnák a felügyelőbizottságba, akiket szakszervezeti tisztségre választottak. A rossz tapasztalatok ellenére sem adjuk fel azonban az elgondo­lásunkat, megpróbálunk oda hatni, hogy a jó gondolatot jól valósítsák meg. — Ami a munkafolyamatot és az üzem termelő tevékenységét illeti, demokráciáról beszélni nem helyénvaló. Az üzem azonban nem csupán termelő hely, hanem emberi környezet, amelynek egy sor társadalmi, szo­ciális, kulturális stb. funkciója van. Minden ilyen tekintetben biztosítani kell a dolgozó beleszólási jogát. A szakszervezeteken ke­resztül, s amellett úgy is, hogy közvetlenül delegálhassa képviselőit a felügyelőbizott­ságba, és hogy a műhely szintjén is megvaló­suljanak a demokrácia hatékony eszközei. Nem a termelésbe szólna bele a munkás, bár még azzal kapcsolatban is megtehetné észre­vételeit (szervezési hibákról, fegyelmi laza­ságokról, stb.), de döntően beleszólhatna minden olyan kérdésbe, amely a műhelyt és üzemet mint emberi közösséget érinti. Gon­dolkodnunk kellene azon is, mi legyen a de­mokratikus jogok kritériuma. Logikus volna, ha a választójogot a törzsgárdára korlátoz­nák, hiszen a törzsgárda rendelkezik a szüksé­ges helyismerettel és személyi ismeretekkel, amelyek nélkül pedig a választás csak formá­lis lehet. Címszavak szerint is nehéz volna fölso­rolni, mi minden került még szóba, gazdasá­gi szakkérdésektől nemzetközi problémákig, káderkérdésektől a vezetők és tömegek kap­csolatáig. Egy-két gondolatot ragadunk még ki Nyers Rezső válaszaiból. A tanácsok pénzgazdálkodásáról Nyers Rezső elmondta, hogy a merészebb vállalko­zás hívee tekintetben is. Budapest van olyan erős közgazdasági egység, hogy önállóan és eredményesen tudjon gazdálkodni. A jogköre is állandóan bővül. Nagyon elképzel­hető, hogy — például — a gyógyvizek jobb hasznosítására a Fővárosi Tanács kölcsönt vegyen föl kötvény kibocsátással. Elvileg még az is elképzelhető, hogy ezeket külföldi piacokon Is forgalmazza. A vállalatoknak ez a joguk máris megvan, a Fővárosi Fürdő­igazgatóság — például — már élhetne is vele. A napi mozgalmi kérdésekkel kapcsolat­ban Nyers Rezső megállapította, hogy nin­csenek kampányaink. Az általános gazdaság­politikát hirdetjük, a nagy összefüggéseket. Pedig az talán nem mindenki számára kéz­zelfogható. Nem ártana kicsit fölbontani a tennivalókat, kiragadni egy-egy kampány­feladatot. Tudjuk, van ennek veszélye is. A kampányokat meglehetősen lejárattuk annak­idején. Ez azonban nem jelenti azt, hogy örökre lemondjunk a tömeges közös tevé­kenységnek arról a formájáról, ahol az embe­rek közvetlenül látják az okokat és célokat. Mert nem igaz, hogy az emberek csak termé­szeti katasztrófák, árvizek idején tudnak önzetlenül és lelkesen dolgozni a közösségért. Végezetül Nyers Rezső kérte, tolmácsoljuk jókívánságait az új év és az induló ötéves terv alkalmából olvasóinknak. Mi pedig ezúton is még egyszer köszönjük, hogy a kimerítő és őszinte beszélgetés során mé­lyebb bepülantást nyerhettünk a magyar gazdasági élet elvi irányításába. M. L. 5

Next

/
Thumbnails
Contents