Bérmunkás, 1944. július-december (32. évfolyam, 1326-1352. szám)

1944-08-05 / 1331. szám

1944. augusztus 5. BÉRMUNKÁS 3 oldal MUNKA KÖZBEN "(gb) ROVATA" ELMÉLKEDÉS A BÉRJ A VITÁSRÓL Azt hiszem, hogy minden ipartelepen, — éppen úgy mint a “mi gyárunkban”, megtalál­juk azon fekete táblát (black­board) , amelyekre kiragasszák a munkások részére szánt érte­sítéseket, amelyek legtöbbje a “notice” (figyelem) címet vise­li. Ezeknek legtöbbje lokális, vagyis olyasmi, amit a gyárve­zetősége akar tudatni a mun­kásággal, de vannak olyanok is, amelyek az állami, vagy szövet­ségi hatóságok intézkedéseit tartalmazzák és az ilyenek ki­ragasztása kötelező. Sőt mi több, az ilyen “notice”-okat rendesen üvegezett rámákba foglalják s évekig függnek a táblán úgy, hogy bárki is elol­vasná, mert a munkások meg­szokják s csak mint valami dí­szítésre vagy bútordarabra néz­nek rájuk. Igaz, nem veszítenek valami sokat, ha a legtöbbjét nem is olvassák el. Erre rájöttem, ami­kor a napokban elolvastam egyet, amelyből megtudtam, hogy bizonyos törvények rende­leté folytán az olyan fajta mun­kára, mint nálunk végeznek, 47 cent minimális órabért szabtak meg. Ez a “notice” aztán fi­gyelmeztet bennünket, munká­sokat, hogy ha a bőszünk nem fizetné meg ezt a 47 cent óra­bért, akkor erre a törvények értelmében jogosan kényszerít­het j ük. Hát igazán nagyszerű dolog a munkásoknak ilyen védelme, különösen ha figyelembe vesz- szük, hogy nálunk a söpröge- tők, akik a legalacsonyabb bért kapják, 79 cent órabérrel kez­denek .A többi munkások ter­mészetesen ennél többet keres­nek. így könnyen érthető, hogy az a “47 centes jog” már nem a .munkások, hanem a munkálta­tók érdekeit szolgálja, mert fi­gyelmeztet arra, hogy tulajdon­képpen csak 47 centet követel­hetnénk. Ez a 47 centes minimális bér természetesen már régen fele­désbe ment, de a “notice” ott­maradt, figyelmeztetésül mind­annyiunk számára, hogy milyen “nagyszerű” fizetéseket érhe­tünk el, ha csupán' csak az ál­lam segítségében bízunk. Ezért jó lenne, ha mindenki elolvasná ezen “notice”-okat és levonnák azt a tanulságot, hogy szerve­zett erőnkkel lehet és kell meg­akadályoznunk, hogy ezt az ál­lami atyáskodással megállapí­tott minimumot ránk ne erősza­kolják. VÉDEKEZÉS AZ INFLÁCIÓ ELLEN Ez a “notice” már évek óta ott függ a fekete táblán. A há­ború kitörése után a megélhe­tés annyira és oly gyorsan emelkedett, hogy a háború előt­ti bérekről nem lehetett volna megélni és igy természetesen a bérek is emelkedtek. Azóta a megélhetési árak és a munka­bérek közötti verseny, — vagy jobban mondva harc folyik, nék tiszta képet nyújtani a ro­vat olvasói számára. Megkísér­lem egyszerű szavakkal megma­gyarázni a munkabérekre vo­natkozó - rendeleteket és azok értelmezését. Ezen ismeret alap­ján, minden munkás maga meg tudja ítélni, kaphat-e béreme­lést, vagy sem. És ha nem kap­hat, mit vagy kit szidhat érte, mert jól tudom, hogy ily eset­ben egy kis káromkodás úgyis kiszalad még a legjámborabb emberből is. Midőn a háború kitörése után a megélhetéshez szükséges áruk árai emelkedni kezdtek, — az az a drágaság észrevehetővé lett, Roosevelt elnök ezt a ki­jelentést tette: “Nem kell gaz- dásztani professzornak lennünk ahoz, hogy lássuk, hogy ha a nép sok pénzzel rendelkezik s versengenek a vásárlásban ak­kor, midőn a piacra dobott áru­termékek száma mindikább le­apad, akkor az árak gyorsan emelkednek és infláció áll be.” Az infláció lényege az, hogy a mindinkább fogyó árucikkek­re több és több vevő jelentke­zik, vagyis a kereslet nagyobb és nagyobb lesz, a kínálat pedig fogy, igy az árak emelkednek, a pénz értéke tehát esik. Az ily infláció legerősebben érinti azo­kat, akik az úgynevezett “fix” (megszabott) keresetből élnek. A munkásokat nem érintette annyira, mert a háború követ­keztében a munkapiac is kibő­vült, ahol mindig több mun­kást kerestek, az egyre fogyó munkát keresők közül, ami ma­gával hozta a munkaerő értéké­nek emelkedését. Ennek az in­flációra vezető versenynek a megakasztására a kongresszus 1942. október 2-án felhatalmaz­ta az elnököt a béreknek az elő­ző hó, az az szeptember 15-én elért bérek alapján való meg­rögzítésére, vagy “befagyasztá­sára”, — mint akkor mondot­ták. Az elnök mindjárt másnap ki is adta az azóta annyiszor említett és különféle módon magyarázott 9250-es számú el­nöki rendeletet amelyben utasí­totta a már előbb alakított Na­tional War Labor Boardot a bé­rek befagyasztására. A RENDELET ÉRTELMEZÉSE Minden ilyen törvényt vagy rendeletet, amikor a gyakorlat­ban érvényesítik, magyarázni és értelmezni kell az adott vi­szonyoknak megfelelőleg. A War Labor Board ezt a rende­letet úgy értelmezte, hogy meg­tagadott minden béremelést, ki­véve azokat, amelyek nagy “egyenlőtlenséget” korrigáltak, avagy azokat, amelyeknél a munkások nem kerestek eleget a tisztességes megélhetéshez. Ez utóbbira azt mondották, hogy ily esetben a bérek “sub­standard” életre kényszerítik a munkásokat. Maga a National Board nem intézett el egy munkabéremelé­si ügyet sem, hanem azokat az országban mindenütt megalakí­tott “regional” (kerületi) boar- dokra bízta. Ezen kerületi albi­zottságok jó ideig nem tudtak eligazodni azon, hogy miképen értsék az “ineqalities” és “sub­standard” kifejezéseket. Ezek­nek megállapitása több mint egy évet vett igénybe és addig elhúzták a béremelési kérelmek­re a döntést, ami igen sok eset­ben a munkásokat felingerelte és sztrájkba kéhyszeritette. A bérek stabilizálása ugyan már megkezdődött a 9250-es rendelet kiadása előtt is, azon­ban csak önkéntes alapon, ami abból állt, hogy a War Labor Board kérte a munkáltatókat, ne emeljék indokolatlanul a béreket. Ez csak kérelem volt és nem utasítás a törvények ér­telmében, mint később tették. Már ebben a kérelemben azt hangsúlyozta a War Labor Bo­ard, hogy ugyanazon környe­zetben ugyanazon munkáért kö­rülbelül ugyanazon fizetéseket kell adni. Ezen elv alapján azon­ban ha valamely környezetben X, Y, és Z gyárakban az első a legkisebb, az utolsó pedig a leg­magasabb béreket fizette, ak­kor a munkások X gyárban jo­gosan követelték az Y gyárban adott fizetéseket, viszont az Y munkásai a Z fizetéseket kér­ték, amit ha megkaptak, akkor mindjárt az X munkások is ezt követelték. így ez az elv a mun­kabéreket valamely környék legnagyobb béreihez segítették, ami nem tetszett a War Labor Boardnak. A “WAGE BRACKET” A bérek ily emelkedésének a megakadályozására az elnök, tanácsadóit követve, kiadta 1943 április 8-án a 9328-as szá­mú rendeletét, amely az előbbi, 9250-es rendeletet módosította. Ezen újabb rendeletben az “in- eqaulity” kifejezést felcserélték az “inequities” kifejezéssel. No­ha ez a két szó rokonértelmü, mindazonáltal a bérek rögzí­tésére vonatkozólag lényegesen különböző értelmezést adtak ne­kik. Hogy a vidéki albizottsá­gok mit értsenek ezen uj kife­jezés alatt, azt Byrnes, a gaz­dasági stabilizáció igazgatója szabta meg 1943 május 12-én kiadott utasításában. Ezen utasítás értelmében a Regional War Labor Boardok csak ott engedélyezhetnek bér- javitást, ahol (a) ezt a háború sikeres vitele okvetlenül meg­kívánja, (b) ahol túlságos nagy egyenetlenség található, aminek elbírálására a vidéki bizottsá­gok állapítsák meg “wage brac- ket”-ot. A “wage bracket”-on belül engedélyezhető a bér javí­tás, kívül azonban csak a Little Steel Formula értelmében, az az 15 százalék és legfeljebb még olyan esetekben, amikor az elősegíti a termelést, mint pél­dául a bonus, stb. fizetéseknél. Most újból hosszas huza-vo- na támadt a Byrnes utasítá­sában talált két kifejezés értel­me felett. A legfontosabb ugy- látszik a “wage bracket” meg­állapitása volt. Ez ilyenformán történt. Tegyük fel, hogy példá­ul a Cleveland és vidéke környe­zetében kétszáz hadigyár dolgo­zik. Egymás mellé vették -az ezen gyárakban azonos munká­ért fizetett béreket. Mondjuk úgy találták, hogy például az eszterga padokon 85-, 90, cent­től felfelé egészen 1 dollár 50 centig fizettek óránként. Akkor ebből a skálából levágták a leg- kissebbeket és a legnagyobba­kat, az az középtájra zárjeleket, bracketot tettek, igy: 85c., 90c., $1.00 ($1.10, $1.20, $1.30), $1.40, $1.50. A bracketon belül tehát az 1 dollár 10-től 1 dollár 30 centig menő órabérek marad­tak. Ezek szerint a bracketon aluliak automatikusan megkap­ták az 1.10 centet, viszont azok, akik a bracketon felül estek nem kaphatnak több javítást. (Megjegyzem, az itt adott ada­tokat csak példának hozom fel. Különböző helyeken és munka­ágakra vonatkozólag a wage bracket igen eltérő béreket mu­tat.) MIT TEHET A SZERVEZET Ebből nyilvánvaló, hogy a “wage bracket” megállapitása minden munkásra nézve igen fontos ,mert a bracketon belül, ha nem érte el a legmasabb ská­lát, kaphat javítást. Most tehát a kérdés az, lehetne-e valamit tenni a bracket megállapítására vonatkozólag? A jelenlegi gya­korlat szerint a munkásság el­lenőrizheti a bracket megállapí­tását, mert a Regional War La­bor Board a legtöbb esetben előzőleg nyilvános kihallgatást ad, amelynél a munkások, szer­vezeteik utján képviseltetik ma­gukat és felhozhatják minda­zon érveket, amelyek a bracke­tot emelik. A Regional War Labor Boar­dok is éppen úgy, mint a Nati­onal War Labor Board a mun­káltatókat, a munkásokat és a közönséget képviselő három cso­portból áll. Az unionok köteles­sége, hogy a munkásképviselő- fcet ellássák azon adatokkal, amelyekre ilyen nyilvános tár­gyalásoknál szükség van. Béremelésnek helyet adnak akkor is, ha a bér emelkedése egyben a termelést is fokozza. Ez áll mondjuk a darabszámú vagy a bonusz rendszerű mun­káknál, ahol többet keres a munkás, ha többet termel. Ez­zel a rendszerrel már sokszor foglalkoztam és szükségtelen, hogy annak számos “trükkjét” most újból felsoroljam. Azon­ban tény az, hogy az ugyana­zon munkáknál megállapított “wage bracket” az ilyen bonusz munkákra is kihat. Sem a mun­káltatók, sem a War Labor Board nem tűrnék el, hogy az ilyen rendszer mellett dolgozók kihívóan sokkal többet keresse­nek, mint az ugyanolyan mun­kát végző, de csak egyszerű órabérért dolgozó munkások. Az eddigiekből láthatjuk azt, hogy jelenleg általános béreme­lést csak a wage bi'acketon be­lül lehet elérni, ami megint csak akkor lehetséges, ha a bracket elég magas, illetőleg magasabb, mint a jelenlegi bé­reink. Ezért nagyon fontos, hogy a wage bracket megállapí­tásánál minden union ott le­gyen és harcoljon. Sok esetben a bracket ideiglenes megállapi­tása után adnak alkalmat a munkásoknak arra, hogy érvei­ket előterjesszék a bracketjuk felemelésére. Ahol a munkások ezt elmulasztják, ott nem igen remélhetnek bérjavitást, bár- mint emelkedjen is a drágaság. Meg kívánom még jegyezni, hogy ebben a rovatban a bérek­re alkalmazott megrögzitési módszert akartam bemutatni és nem vitatkoztam vagy filozo­fáltam afelett, hogy vájjon ez helyes, vagy nem helyes és váj­jon miként volna jobb, vagy rosszabb. Ez a kérdés már egészen más lapra tartozik.

Next

/
Thumbnails
Contents