Békés Megyei Hírlap, 2002. december (57. évfolyam, 280-303. szám)

2002-12-14 / 291. szám

6. OLDAL - 2002. DECEMBER 14., SZOMBAT G A 2 P A S Á G I TŰKOR RÉSZVÉNYÁRFOLYAMOK (2002. december 13.) Borsodchem 5 225 Ft a Egis 14 000 Ft Matáv 852 Ft ü Mól 5 500 Ft ú OTP 2180 Ft u Richter 14 375 Ft Ü TVK 4175 Ft ű Zalakerámia 1450 Ft Ü BUX: 7912,23 +1,34% eltérés az előző záróértékhez képest AZ MNB HIVATALOS DEVIZAÁRFOLYAMAI (1 egységre, forintban) Angol font 376,96 Cseh korona 8,33 Euró 244,43 Japán jen (100) 205,84 Lengyel zloty 60,75 Svájci frank 166,22 Szlovák korona USA-dollár 5,56 246,25 Hírek ÉVA. Az adóhivatalnál több mint tízezer, egyszerűsített vállalkozói adóval (eva) kap­csolatos bejelentkezési lapot dolgoztak fel december 13-án reggelig. Az adóhivatal honlap­járól 107165 eva-bejelentkezési lapot töltöttek le péntekig. A le­töltők között 43 ezer volt a tár­sas vállalkozás, és több mint 64 ezer az egyéni vállalkozó. Az adóhatóság eva-magyaráza- tokat tartalmazó honlapját naponta 8 ezren keresik fel. Megnőtt a személyes érdeklő­dők száma is az APEH ügyfél- szolgálati irodáiban, europress KEVÉS. Az Országos Érdek­egyeztető Tanács (ÓÉT) meg­vitatta a Széchenyi vállalkozás- fejlesztési programról a Gazda­sági Minisztériumban készített előterjesztést. A kis- és közepes vállalkozások lehetőségeinek javítását szolgáló programról a munkavállalói oldal elmondta: hiányolja belőle az infrastruk­túra fejlesztésére vonatkozó elképzeléseket. A munkaadói oldal szerint a program alapján jóval kevesebb jut e vállalkozói kör támogatására, mint a ko­rábbi években. Jövőre az elő­irányzott keret 20 milliárd forint. MTi BOR. Az idén a vártnál keve­sebb, 3-3,5 millió hektoliter rendkívül jó minőségű bor került a pincékbe. Az export elérheti az egymillió hektolitert - mondta Urbán András, a Hegyközségek Nemzeti Taná­csának főtitkára. A szakember szerint a 22 borvidék számát a jövőben felére kellene csökken­teni, mert csak igy lehet haté­kony a marketing, europress ÖTLETES. Kiosztották az „Az én cégérem” országos cég- és üzletnéwerseny díjait pénte­ken. Az Angolra Hangolva, az írókéz és a Telebendő a Gazda­sági és Közlekedési Miniszté­rium díját, a KopaszTom és a SzemPont a Magyar Szabadal­mi Hivatal, valamint a Magyar Újságírók Országos Szövetsége díját is elnyerte. A főváros díját az IdeSüss látványpékség kap­ta. Az én cégérem verseny civil összefogás eredményeként három éve született, hogy az elszaporodott idegen nevek helyett találó magyar elnevezé­seket keressenek, mti Három év, hatszázmilliárd Tavasztól újabb autópályák A következő három esztendőben évi 200 milliárd forint értékű állami tulajdon magánosítását tervezi az Állami Privatizációs és Vagyonkezelő (APV) Rt. Már a folyamat első évében olyan nagy cégek üzletrészei kerülhetnek értékesítésre, mint a Mól, a Malév vagy a Postabank. PÉCS Az új privatizációs stratégia első­ként induló projektje a még hasz­nosításán kárpótlási jegyekkel rendelkező magánembereket érin­ti. Már megkezdődött, és január­ban tovább folytatódik a Forrás Rt. (az ÁPV Rt. tulajdonában lévő va­gyonkezelő cég) feltőkésítése. A mintegy 18 milliárd forintos port­folióba több állami tulajdonú nagy-, illetve középvállalat, vala­mint ingatlanvagyon kerül be, ez a vagyontömeg a becslések szerint elegendő lesz a még szabad kár­pótlási jegyek ellentételezésére. A jelenlegi elképzelés szerint várha­tóan március-áprilisban kerülhet sor a részvények jegyzésére, míg a Forrás-papírok májusban kerül­hetnek be a hazai börzére. A stratégia teljesülése az állami vagyon privatizációjának ismételt felgyorsulását eredményezheti. Az ÁPV Rt. már jövőre megközelí­tőleg 200 milliárdos árbevétellel számol, és ezt a teljesítményt 2004-ben és 2005-ben is meg kívánja ismételni. A privatizációs szervezet a várt eredmény érdeké­ben már 2003-ban olyan nagy álla­mi cégek üzletrészeinek eladását készíti elő, mint az Antenna Hun­gária, a Postabank, a Mol, a Kon­zumbank és a Földhitel és Jelzá­log Bank, illetőleg a Bábolna Rt., a Dunaferr Rt., valamint a Malév. A felsorolásból kitűnik, hogy a kiszemelt cégek között vannak egyszerűen értékesíthetők, illető­leg úgymond kevéssé forgalomké­pesek is. Az előbbi kategóriába tartozhatnak az energetikai érde­keltségek, illetve a pénzintézetek. Lényegesen nehezebb a fémipar, illetve légiközlekedés reprezen­tánsának értékesítése, ugyanis egybehangzó vélemények szerint mindkét cégnél stratégiaváltásra van szükség az eredményes mű­ködés megalapozása érdekében. A privatizációs program ered­ményes lebonyolítása érdekében az ÁPV Rt. több jogszabály módo­sítását kéri az illetékes jogalkotók­tól. A vagyonkezelő szervezet hangsúlyozza, hogy stratégiai el­képzeléseik között nem szerepel a cégek értékesítés előtti feljavítása, a cél, hogy a társaság további működését szolgáló befektetőket vonjanak be. kaszás endre Burger King - eladva Több hónapos huzavona után az eredetileg tervezettnél jóval olcsóbban adta el a Burger King gyorsétteremláncot a tulajdo­nos Diego. A tervezettől elmaradó bevétel elsősorban a fő rivá­lissal vívott - és elveszített - árháború eredménye. Budapest Gazdát cserélt a Burger King étte­remhálózat. Több hónapos huza­vona után jóval az előzetesen ki­alkudott ár alatt, de eladta a gyors­étteremláncot a brit Diego Plc. A világ legnagyobb szeszipari vál­lalata 1,5 milliárd dollárért adott túl a Burgen Kingen, a vevő egy pénzügyi befektetői konzorcium, amelyben részes a Texas Pacific, a Goldman Sachs Capital Partners és a Bain Capital. Eredetileg 2,6 milliárdos vétel­árban állapodtak meg a felek, ám a majdnem öt hónapos tárgyalás- sorozat alatt az összeg mintegy harmadával csökkent. 1,2 milliárd dollárt azonnal, átutalással kap meg a Diego, hogy abból törleszte­ni tudja felgyülemlett adósságait. A cég üzemi eredménye az utóbbi hat hónapban ötödével esett vissza, miközben a hasonló profilú társaságoknál csupán átla­gosan ötszázalékos csökkenést könyvelt el a piac. A cégcsoport vevőinek sem volt könnyű dolga, ugyanis a finanszírozó bankoktól csak a szokásosnál nehezebben jutottak forráshoz. Az újratárgyalt szerződéssel elégedettek vagyunk az adott gaz­dasági körülmények között - nyi­latkozta a Diego vezetője, Paul Walsh. A Burger King eladása az utolsó lépés Walsh stratégiájában, melynek keretében megszabadult élelmiszer-ipari érdekeltségeitől, hogy ezentúl szeszüzletére fordít­sa figyelmét. Az eladott étterem­lánc, amelynek több mint 11450 üzlete van világszerte - ennek 75 százaléka az Egyesült Államok­ban -, és 2,4 milliárd hamburgert ad el évente, egyre nehezebben veszi fel a versenyt fő vetélytársá- val, a McDonald’s hálózattal. John Dasburg, a Burger King elnöke el­mondta: a tranzakció segíteni fog az étteremlánc talpra állításában, adósságai csökkentésében. ■ Budapest Az M3 Görbeháza 2002 Közös Vállalkozás, a Szárszó Kon­zorcium, valamint a Strabag Építő Kft. építheti az M3-as, illetve az M7-es autópálya so­ron következő szakaszait. Az összesen 61 kilométer hosz- szúságú autópálya-szakaszok építését 127,9 milliárd forin­tért vállalták a nyertesek. A Nemzeti Autópálya Részvény- társaság (NA Rt.) augusztusban kiírt nyílt, előminősítéses közbe­szerzési pályázatát az M3-as au­tópálya Polgár-Görbeháza közöt­ti 13 kilométeres szakaszát az M3 Görbeháza 2002 Közös Vállalko­zás (a konzorcium vezetője az EGŰT, Egri Útépítő Rt., tagja a Debreceni Magas-, Mély- és Út­építő Rt.) nyerte, amely 18 mil­liárd 54 millió forintért vállalta a munka elvégzését. Az M7-es autópálya Balaton­szárszó-Ordacsehi közötti 20 ki­lométeres szakaszának megépí­tésére a Szárszó Konzorcium (ve­zetője a Hídépítő Rt., tagja a Be­tonút Szolgáltató és Építő Rt.) ka­pott lehetőséget 65 milliárd 145 millió forintos ajánlata alapján. Az M7-es autópálya Becse- hely-Letenye közötti 9 kilométe­res szakaszának és az M70-es au­tóút Letenye-Tornyiszentmiklós közötti 19 kilométeres szakaszá­nak építésére vonatkozó pályáza­tot pedig a Strabag Építő Kft. nyerte, 44 milliárd 767 millió fo­rintos ajánlatával. Bodnár Zoltán, az NA Rt. ve­zérigazgatója szerint a nyertesek jövő év március 1-jén kezdhetik meg a munkálatokat. Az M7-es autópálya Balatonszárszó-Or- dacsehi szakaszának építési ha­tárideje 2005. június 30., az M3- as autópálya-szakasz, valamint az M70-es autóút és az M7-es további szakaszának befejezési határideje 2004. június 30. ■ Kikötőért folyik a verseny Siófok 2012-ig tíz új vitorláskikötőt szeretne megépíteni a Balato­ni Hajózási Rt. A beruházás­ról a tulajdonosi testület dönt majd. Pillanatnyilag öt tele­pülés van versenyben, három esélyes, de legfeljebb két he­lyen kezdődhet meg a munka. Horváth Gyula, a Balatoni Hajó­zási Rt. vezérigazgatója el­mondta: három helyszínen - Al­sóörsön, Keszthelyen és Sió­fokon - már évekkel ezelőtt megindult az új létesítmény en­gedélyeztetési eljárása. A kikötő építéséhez szükséges környe­zetvédelmi, vízügyi és egyéb speciális engedélyek beszerezé­se legalább két évet vesz igény­be. A legesélyesebb azonban az a település lesz, ahol elsőként befejeződik a létesítmény enge­délyeztetési eljárása. A vezér- igazgató hozzátette: a jelenleg rendelkezésre álló pénz 250-300 millió forint. A keszthelyi ki­kötő építése ugyanakkor mint­egy 550 millióba kerülne, míg a legnagyobb - ötszázötven férőhelyes -, a siófoki kikötő ki­alakításához egymilliárd forint­ra lenne szükség. A legkevesebb pénzből pedig az alsóörsi ki­kötőt lehet megvalósítani. FÁBOS ERIKA Hétmilliárd a Coop-hálózatra Öt év alatt hétmilliárd forintot költenek a Coop-lánc új infor­matikai rendszerére - mondta Bartus Pál, a Coop Hungary Rt. elnök-vezérigazgatója. A hatezer üzletet érintő fejlesztés nyo­mán a hálózat versenyképesebb lehet a hipermarketekkel folytatott küzdelemben. Budapest Az 1960-as évek végén végrehaj­tott áruház-alapító beruházások­hoz hasonló jelentőségű fejlesz­tésre készül a Coop-lánc. Akkor a fővárosi Skála Áruház mintáját kö­vetve 60 vidéki áfészáruházból ke­reskedelmi láncot alakítottak ki - megelőzve ezzel minden külföldi hálózatot és multit. Most öt év alatt európai színvonalú informa­tikai hátteret hoznak létre, s ezzel reményeik szerint megerősítik piaci pozíciójukat. Az egységes Coop-informatika kialakításával kapcsolatban az áfészek - amelyek közül 230 csat­lakozott -, valamint a regionális nagykereskedelmi cégek szakértő­inek bevonásával pályázatot írtak ki az új rendszerre. A nagyszabású projekt meg­valósítására négy konzorcium pályázott, amelyek közül a bírá­lóbizottság a KFKI Számítástech­nikai Rt. vezette, hét partnercé­get felvonultató csoportot nyilvá­nította a tender nyertesének. A csoport tagjai: a KFKI Isys Infor­matikai Kft., a Laurel Számítás- technikai Kft., továbbá a ProgAdat Számítástechnikai Kft., az LNX Hálózatintegrációs Kft., az IBM Magyarország Kft. és a SAP Hungary Kft. A Coop-információs rendszer koncepcióját az egységes elvek és korszerű számítástechnikai és technológiai eljárások szerinti működés jellemzi majd - mondta Bartus Pál a Világgazdaságnak. A rendszer koncepciójának kialakí­tása elkezdődött. Ezt követően elsőként a szolnoki térségben történik a régiós hálózat telepíté­se, majd ezt a többi követi. A Coop-hálózat egységeiben beve­zetett rendszereket elkészülésük után kapcsolják be a Coop- Hungary Rt. központi adattárhá­zába. A teljes rendszerrel szemben követelmény, hogy a szervezeti szintek között a lehetőségekhez mérten maximális integrációt va­lósítson meg, de semmilyen körül­mények között se sértse a gazda­sági, jogi önállóságukat. A rend­szer tagjai között vannak a teljesen önálló jogi személyisé­gű, ugyanazon nagyközségben, kisvárosban, megyeszékhelyen, vagy éppen Budapesten működő áfészboltok, vagy az ezeket üze­meltető cégek. Ezek, miközben az árubeszerzésben akár üzleti part­nerek is lehetnek, egyúttal az érté­kesítésben versenytársak. Különö­sen vonatkozik ez a Coop- Hungary Rt. öt regionális cégére, amelyek szintén az informatikai rendszerhez tartoznak. Ország Németországban Különleges gazdasági övezetet akarnak létrehozni Wolfgang Clement német gazdasági miniszter lapjelentések szerint különleges gazdasági övezetet akar létrehozni a volt NDK területén, ahol egyszerűbbek lennének az engedélyezési eljárások. Budapest A hírek szerint Clement miniszté­riumában vizsgáltatja, lehetséges- e alkotmányjogi szempontból meghatározott ideig hatályon kí­vül helyezni az engedélyezési eljá­rás szabályait a volt NDK terüle­tén. Ha lehetséges, és az elképze­lést át lehet ültetni a gyakorlatba, Clement az egész országban egy­szerűbbé tenné az eljárást. A német képviselőház (Bun­destag) gazdasági bizottságának elnöke, Reiner Wend azt jelentet­te ki a Financial Times német ki­adásának, hogy mindenekelőtt az építkezéseknél és a hitelezésnél időszerű a bürokrácia leépítése. Jelenleg kérelmek tucatjait kell benyújtani hatóságok tucatjai­nak, a jövőben elég lenne egy be­advány egy hatóságnak - közölte Wend. Clement egyéb módon is igyekszik lendületet adni a gazdaságnak Németországban, így például a vállalkozásba fo­gó munkanélküliek számára kilátásba helyezett adókedvez­ményeket az igen kis üzemek­re is ki akarja terjeszteni. Meg akarja könnyíteni a hitelhez ju­tást a közepes nagyságú válla­latok számára. Magáncégeket akar megbízni olyan feladatok ellátásával, amelyeket eddig az állam végzett, mint például börtönök és iskolák működte­tése. EUROPRESS Jövőre útra SAPARD Budapest A SAPARD-program két ütem­ben meghirdetett pályázatára összesen 1100 igényt nyújtot­tak be a gazdálkodók közel 26 milliárd forint értékben - tájékoztatta az Ország- gyűlés területfejlesztési bi­zottságát Zöldréti Attila, a SAPARD-hivatal elnöke. Az elnök elmondta: a pályázatok értékelése megkezdődött, de érde­mi információt csak jövőre, január végén tudnak adni. A november 15-én zárult első ütemben a me­zőgazdasági beruházások támo­gatására, december 1-jéig pedig a vidéki mezőgazdasági infrastruk­túra fejlesztésére, mezőgazdasági és halfeldolgozók korszerűsítésé­re, illetve marketingfejlesztésre le­hetett uniós pénzre pályázni. Zöldréti bejelentette, hogy az eddigi célok mellett továbbiak el­fogadását is kérik az Európai Uniótól. Januárban meghirdetik a jövő évi pályázatokat, így ismét le­het támogatást kérni mezőgazda- sági vállalkozások beruházásá­hoz, mezőgazdasági termékek fel­dolgozása marketingjének fejlesz­tésére, vidéki infrastruktúra­fejlesztésre. Várhatóan március­ban újabb, az Unió által elfogadott témakörökre írnak ki tendereket. Elmondta: arra törekszenek, hogy az eddigi 35-40 százalékos SAPARD finanszírozási arányt 50 százalékra emeljék. Erre lehetősé­get adna a két éve halmozódó uniós forrás, illetve a 2002. évi pénzügyi keret. A hivatal elnöke elmondta, hogy a SAPARD- program keretében a 2000-2001. évi keret 26 milliárd forint volt, amit 2003. december 31-ig lehet felhasználni. Egyben bejelentette, hogy aláírás előtt áll a 2002. évi pénzügyi megállapodás is. ÚJVÁRI GIZELLA Modem mikrohitel 2003-tól Budapest A Magyar Vállalkozásfejlesz­tési Alapítvány (MVA) idei programjai révén több mint 40 ezer vállalkozás jutott különféle támogatásokhoz, melyeknek összértéke meg­haladja a 12 milliárd forintot. Ebből december közepéig 9,155 milliárd forintot tett ki a 4230 vállalkozás által fel­vett mikrohitel-állomány. Az elmúlt tíz évben összesen 23 401 vállalkozó vett fel mikro- hitelt 27,9 milliárd forint érték­ben - az összes mikrohitel- folyósítás több mint egyharma- da 2002-ben történt. December elején, három hónap szünet után ismét megindult az új szer­ződések kötése. A mikrohitel- alap az MVA reményei szerint már januárban egymilliárd fo­rint postabanki hitel felvételével bővül, állami kezességvállalás mellett. A modernizált mikro- hitelprogram a jövő év első felé­ben indulhat, melynek nyomán változatlan feltételekkel, ám az eddigieknél többen juthatnak e kedvezményes hitelhez. A Gyermek- Ifjúsági és Sport­minisztérium bízta meg az MVA- t a sporthitelprogram lebonyolí­tásával, amelynek keretében 43 vállalkozás kapott összesen 155 millió forint kedvezményes hi­telt. Az MVA közreműködésével folyósított PHARE-forrásokból 36 ezer mikro-, kis- és középvállal­kozás kapott összesen 3,1 mil­liárd forint vissza nem térítendő támogatást beruházási, marke­ting-, illetve hálózati fejlesztései­hez. A 2002. évi hitelek és támo­gatások teljes összege 13,025 milliárd forintot tett ki. ________________________DÓCZY LÁSZLÓ

Next

/
Thumbnails
Contents