Békés Megyei Hírlap, 1999. november (54. évfolyam, 254-279. szám)

1999-11-16 / 267. szám

1999. november 16., kedd GAZDASÁG _______Röviden______ S apard-program. (1) Jól halad a Sapard-program helyzetfelmérését követő egységes programjának összeállítása a dél-békési községekben, melynek be­adási határideje december 15-e. A mind teljesebb körű projekt érdekében a napok­ban Battonyán térségi fóru­mot tartottak a vállalkozók és a lakosság bevonásával. A vállalkozók több értékes pályázati lehetőséget kez­deményeztek, mint például a környezetvédelem terén a biogazdálkodás megvalósí­tása, valamint a kommuná­lis hulladék szakszerű keze­lése és a szelektív hulladék- gyűjtés kiterjesztése a kis­térségre. Közös érdek, (i) A Titász Rt. írásban kérte a fü­zesgyarmati önkormányza­tot, hogy a Mátyás utcában található transzformátor, il­letve az ottani épület terüle­tét a település adja át az áramszolgáltató birtokába. Mivel a transzformátor Fü­zesgyarmat érdekeit szolgál­ja, a képviselő-testület úgy döntött: teljesítik a Titász Rt. kérését, s a területet díjmen­tesen átengedik. Közei száz százalék, (i) Füzesgyarmaton ezekben a hetekben tíz utcában összes­ségében mintegy három ki­lométer hosszan épül új jár­da. Dr. Szentesi Károly pol­gármester elmondta: ezekkel a munkálatokkal párhuza­mosan további három utcá­ban aszfaltburkolatot kap­nak a régi, elöregedett járda­lapok. Ezekkel a beruházá­sokkal a gyarmati járdaprob­lémák 95 százalékban meg­oldódnak. Mezőgazdaság: nehéz évek Megvalósulatlan célkitűzések az agráriumban — Az elmúlt két év tagüzemeink zömét megviselte. Az összesí­tett eredménynél várhatóan mínusszal számolhatunk majd — válaszolta kérdésünkre Győrfi Károly, a Békés Megyei Mező- gazdasági Termelők és Szövetkezők Szövetségének titkára. A szövetség ma tisztújító közgyűlést tart, melyen az elmúlt öt év munkáját is értékelik. A megyei szövetségnek jelenleg 72 tagja van. Győrfi Károllyal (képünkön) a közgyűlést megelőzően be­szélgettünk. — Az elmúlt öt év — visszate­kintve — nem igazán nevezhető a mezőgazdaság sikertörténeté­nek... — Ez az egész évtizedre igaz. Az elmúlt öt év problé­mái a kilencvenes évek elejéig nyúlnak vissza. A rendszervál­tás jelentős lépés volt a piac- gazdaság irányába, ugyanak­kor a mezőgazdaság speciális terület, ahol sok tényező nem befolyásolható, ezért szükség van külső, piacszabályozó be­avatkozásokra is. Magyaror­szágon a rendszerváltás után éppen ez a külső beavatkozás szűnt meg. A magyar mező- gazdaság számára meghatáro­zó volt az az igazságtételi szándék is, melynek eredmé­nyeként ma a termőföld na­gyobbik része nem azok kezé­ben van, akik ténylegesen meg is művelik. Azok a gazdasá­gok, szövetkezetek, melyek korábban saját és tagjaik föld­jét művelték, bérlőkké váltak. Ráadásul a szövetkezetek ellen megindult egy gazdasági és szakmai érveket mellőző poli­tikai támadás is. Bár a mező- gazdaságra megfogalmazódtak kormányzati célkitűzések, de azok nem váltak egységes egésszé, és nem is valósultak meg. 1997-ben a nemzeti agrárkerekasztallal és az agrár- törvénnyel úgy tűnt, előrelépés történik. A választások évében azonban már mindenki mással volt elfoglalva, és bár sok min­den történt, a lényegi célkitű­zéseket illetően nem valósult meg előrelépés. — A szövetkezetek megítélé­se hogyan változott? — 1994 után abbamaradt a mezőgazdaság átpolitizálása. Úgy tűnt, egy kiegyensúlyo­zott fejlődés mehet végbe, ahol az érintettek és a piac ala­Azok a gazdaságok, szövet­kezetek, melyek korábban saját és tagjaik földjét mű­velték, bérlőkké váltak FOTÓ: LEHOCZKY PÉTER kíthatja ki, milyen üzemfor­mák, birtokméretek jöjjenek létre. 1998 után az új kormány ismét úgy gondolta, hogy csi­nálni kell valamit a szövetke­zetekkel. Az Európai Uniót fi­gyelve egy hihetetlen gyors ütemű föld- és tőkekoncentrá­ció figyelhető meg. Ugyanak­kor nálunk éppen ezt a kon­centrációt akarják szétverni, mikor ma a magyar birtokszer­kezet nem a fejlett, hanem ép­pen az elmaradott európai or­szágokéhoz hasonlít. Ez egy szerencsétlen folyamat. — Mit várnak a jövőtől? — Az elmúlt két év tagüze­meink zömét megviselte. Az összesített eredménynél várha­tóan mínusszal számolhatunk majd. Bízunk azonban abban: lesz agrárjövő, és lesznek fej­lesztési elképzelések. K. A. A szántóterület aránya a gazdasági szervezetekben! .. .......... ■ ......... .......—^— 11 ■ ■ ——J * s zövetkezet 91 918 ha gazdasági társaság 247 ha 1999 264 674 ha Kapcsolatépítők: Weimar és Orosháza Különösen örülök annak, hogy a „Művészet, mint híd” vezérgondolat jegyé­ben, egy összekapcsolódó sorozat keretében Frank­furt am Mainban, Kroms- dorfban és mindenekelőtt Orosházán valósulhatnak meg Pap Gyula munkáiból azok a kiállítások, amelyek lehetővé teszik munkásságá­nak átfogó értelmezését. Ez nem csupán a Frankfurt és Kromsdorf közötti kiváló partnerségi együttműködés jele, hanem egy kezdődő térségi partnerkapcsolat bi­zonyítéka is Orosháza térsé­ge és a weimari járás között A német Christine Lieber­knecht, a tartományi gyűlés el­nök asszonya fogalmazta meg a fenti gondolatokat még ak­kor, amikor az orosháziak hí­res szülöttük, Pap Gyula szüle­tésének 100. évfordulójára a kiállítássorozatot szervezték. A politikus úgy látta, hogy a jövőben megvalósítható új esélyek és lehetőségek egész sorát vetíti előre ez a kapcso­lat. Vajon szerzett-e hasonló tapasztalatokat a tartományi gyűlés székhelyén találkozá­sukkor Fetser János polgár­mester, aki a magyar delegáció tagjaként az elmúlt héten láto­gatott el Kromsdorfba, a kiállí­tás színhelyére, majd egy rövid időt töltött Erfurtban. — Az elmúlt öt évben ven­déglátónk a türingiai tarto­mány magyarokért felelős po­litikusa volt, baráti szálak fű­zik hozzánk. Beszélgetésünk során kifejezte óhaját, hogy Orosháza és Weimar között térségi szinten tovább erősöd­jék a kapcsolat, amit én csak támogatni tudok. Lieberknecht asszonynak megköszöntem, hogy segíti a szándékot kitelje­síteni, lehetőséget biztosít több területen a kapcsolatok kiszé­lesítésére. A kötetlen beszélge­tés során elismerésemet fejez­tem ki a tartomány infrastruk­turális fejlődése láttán. Kétség­telen: Németországban is a jól megközelíthető térségben te­lepszik le a tőke. Mint megtud­tam, öt évük van a jelenleg döntési pozícióban lévőknek, hogy felzárkóztassák a tarto­mányukat —*• nyilatkozta la­punknak Fetser János. Az orosháziak látogatásá­nak viszonzásaként novem­ber 19-én érkeznek az alföldi városba a weimari delegáció tagjai. Csete Dona Az MNB hivatalos devizaárfolyamai (1 egységre forintban) Angol font 399,10 EURÓ 254,78 Francia frank 38,84 Német márka 130,27 Olasz líra (1.000) 131,58 Osztrák schilling 18,52 Svájci frank 158,60 USA-dollár 227,12 Adóhitel-megtakarítás - teljes biztonsággal Interjú Sebők Sándorral, az Inter-Európa Bank Rt. vezérigazgató-helyettesével Az Inter-Európa Bank Rt. a hazai vegyes tulajdo­nú bankok közül az elsők között, 1994-ben kezd­te el fejleszteni lakossági üzletágát. Ennek ered­ményeképpen a patinás Sanpaolo IMI bankcso­porthoz tartozó, olasz-magyar tulajdonú hitelin­tézet ma már teljes körű szolgáltatással áll nem csak vállalati, hanem lakossági ügyfelei rendel­kezésére, is. A bankcsoporthoz tartozó elsődleges állampapír-forgalmazó brókercég és a befektetési alapkezelő cég termékei teszik teljessé a bank­fiókokban az ügyfelek rendelkezésére álló palet­tát. A hagyományosan kiemelkedő informatikai fejlesztés az Inter-Európa Banknak folyamato­san piacvezető szerepet biztosit az elektronikus bankszolgáltatások terén, mint például az otthon­ról történő elektronikus, internetes bankolás vagy a telefonon történő, kívánság szerint auto­matizált, vagy banki alkalmazott által segített ügyintézés.- Vezérigazgató-helyettes úr! Az Inter-Európa Bank teljes körű, lakossági termékpalettájáról melyik az, amelyet különösen ügyfeleik figyelmébe ajánl?- A tavaly nyár végén, ősz elején kibontakozó tőzs­deválság, illetve a Budapesti Értéktőzsde azóta jel­lemző, erősen hullámzó teljesítménye sok befektetőt elbizonytalanított, és (újra) a biztonságosabb, első­sorban banki termékek felé fordított. Azok azonban, akik tavaly az ideit számottevően meghaladó rész­vényportfolióval, vagy más, adóhitel igénybevételé­re feljogosító befektetéssel rendelkeztek, és az adó­hitelt igénybe is vették, jövő tavasszal jelentős fize­tési kötelezettségbe eshetnek az APEH-hel szemben. Sokakban ez még nem is tudatosult, mások viszont inkább vállalják, mintsem újra kockáztassák meg­takarított pénzüket. Mi olyan megoldást kínálunk, amely teljesen biztonságos, és mégis gyarapítja az adóhitel szempontjából figyelembe vehető befekte­téseket.- Ez igazán szépen hangzik. Elmondaná, hogy pon­tosan miről van szó?- Természetesen. Az új, idén hatályba lépett jogsza­bályok szigorították ugyan, de nem szüntették meg a befektetési jegyek adótőkeszámlán történő jóvá­írását. Ez a gyakorlatban azt jelenti, hogy attól füg­gően, hogy az adott befektetési alap milyen eszkö­zökbe fektet be (államkötvény, vállalati kötvény, részvény stb.), különböző mértékben ugyan, de mindegyik figyelembe vehető befektetésnek minő­sül az adóhitel szempontjából. Ez azt jelenti, hogy van olyan, teljesen biztonságos befektetés, amely le­hetőséget biztosít arra, hogy a korábbi szinten tart­suk tőkeszámlánkat, vagy legalábbis lassítsuk a csökkenést. Az Inter-Európa Bank Rt. hálózatában és az lE-New York Broker forgalmazási helyein kapható a Hunnia Pénzpiaci Befektetési Jegy. A Hunnia Pénzpiaci Alap kizárólag rövid lejáratú állampapírba, bankbetétbe és repo-ba (állampapír biztosítékkal kiegészített, betét jellegű művelet) fek­tet be. Ez a gyakorlatban azt jelenti, hogy az ügyfe­lek által befektetett tőke teljes biztonságban van, és a várható hozam is jól kalkulálható, hiszen az a min­denkori pénzpiaci hozam közelében alakul. Ez az utóbbi néhány hónapban jellemzően 12-15 % közötti éves hozamszintet jelentett. Ugyanakkor az érvé­nyes jogszabályok szerint a Hunnia Pénzpiaci Be­fektetési Jegyekbe fektetett pénznek garantáltan minimum 35 %-a, általában - az Alap befekteté­seinek függvényében naponta változó mértékben 35-40 %-a a tőkeszámlát gyarapítja. Olyan eszközt kínálunk tehát ügyfeleinknek, amellyel nem is kettő, hanem három legyet üthetnek egy csapásra. Rendkí­vül' biztonságosan fektetik be pénzüket, hiszen köz­vetett módon magyar állampapírokba fektetnek. Be­fektetésükön vonzó hozamot érnek el, amely jellem­zően a rövid távú állampapírok hozama közelében alakul. Mindezzel együtt tőkeszámlájuk állományát is gyarapítják, amellyel csökkenthetik jövőre esedé­kes adóhitel-törlesztésüket, vagy növelhetik a jövőre igénybe vehető adóhitelt. Ezeket az előnyöket együtt csak a pénzpiaci befektetési jegy nyújtja.- Hol és milyen feltételekkel lehet a Hunnia Pénz­piaci Befektetési Jegyeket megvásárolni?- Az Inter-Európa Bank Rt. bankfiókjaiban és az IE-New York Broker Rt. forgalmazási helyein. Új ügyfeleink a számlanyitás érdekében személyesen tudnak eljárni a hozzájuk legközelebb eső bank- fiókban, illetve telefonos egyeztetés esetén [06 (40) 373-333] mi keressük fel leendő ügyfelein­ket. A már banki, illetőleg adótőke-számla kapcso­lattal rendelkező ügyfeleink a telefonos banki szol­gáltatásunkat is igénybe vehetik a fenti telefonszá­mon, illetve a BankoNET® internetes szolgáltatá­sunkon keresztül kényelmesen, otthonról is intézhe­tik befektetésijegy-vásárlásukat. Az Inter-Európa Bank Rt minden érdeklődőt szívesen lát Békéscsabán a Bartók Béla út 19. alatti fiókjában. Tel.: (66) 453-555 A BA/CA a megyében is segít az agrárágazatot fenyegető csődhelyzet elhárításában Bank, „testre szabott” szolgáltatásokkal Lapunkban már hírt adtunk arról, hogy a Central Euro­pean nemzetközi pénzügyi ma­gazin díjjal ismerte el a Bank Austria Creditanstalt-csoport (BA/CA) magyarországi keres­kedelmi és beruházási banki tevékenységét. A csoport meg­kapta „Az elmúlt 10 év legjobb magyar bankja” kitüntetést. Szabó Lászlót, a Bank Austria Creditanstalt Hungary Rt. bé­késcsabai, Kossuth téri fiókjá­nak vezetőjét arról kérdeztük: szerinte mi áll a pénzügyi kö­rökben magasra értékelt folyó­irat döntésének hátterében. — A kitüntetés véleményem szerint annak az elkötelezett magatartásnak szól, melyet a bank Magyarországon is tanú­sít. Jogelődünk, a Creditanstalt Rt. 1857—1948 között már ko­moly hírnevet és megbecsülést szerzett a pénzpiacon, ezt az 1990-ben Budapesten alapított leányvállalat igyekszik a jelen kor követelményeinek megfe­lelve továbbfejleszteni. A ki­tüntetett figyelem az osztrák anyavállalat részéről kiterjed a teljes Közép-Kelet-Európára. A térség iránt tanúsított elkötele­zettségéért egyébként a BA/CA a Global Finance pénzügyi fo­lyóirattól megkapta a Közép- Kelet-Európa legjobb nemzet­közi bankjának járó kitüntetést. — Az elismerés, melyet a bankcsoport a szakmai elemzők részéről élvez, valóban figye­lemre méltó, de milyen szolgál­tatások állnak a háttérben, amik megkülönböztetik önöket a konkurenciától? — „Másként gondolkodásun­kat” bizonyítja, hogy partnere­inket elsősorban hosszú távú együttműködés reményében ke­ressük meg. Sok esetben aláren­deljük a pillanatnyi üzleti érde­Szabó László: a középpont­ban valóban az ügyfelek ér­dekei állnak keket, és igyekszünk az ügyfél szakmai sajátosságainak figye­lembevételével speciális szakér­telmet igénylő szolgáltatásokat kínálni. A szó pozitív értelmé­ben konzervatív befektetési po­litikát folytatunk. Ügyelve arra, hogy a kisbefektetők pénze ban­kunkban tökéletes biztonságban legyen, ugyanakkor betéti ka­mataink vagy befektetési konst­rukcióink jövedelmezőségben versenyképesek legyenek. Köz­ismert, hogy a megyében a fog­lalkoztatottság, a jövedelemter­melő képesség szempontjából meghatározó mezőgazdaság és élelmiszeripar az elmúlt két esz­tendő időjárási és piaci viszo­nyainak kedvezőtlen alakulása miatt nehéz helyzetbe került. A megyei mezőgazdasági terme­lők érdekképviselete azzal a ké­réssel fordult hozzánk, hogy a mezőgazdasági kormányzat ál­tal lehetővé tett mértékben se­gítsünk az ágazatot fenyegető csődhelyzet elhárításában. Ban­kunk már a megkeresést meg­előzően kialakította álláspontját, és tárgyalásokat kezdeménye­zett minden érintett partnerével a lehetséges hitelátütemezések tárgyában, azzal az elsődleges céllal, hogy segítsünk a nehéz helyzetbe jutott termelők gond­jainak megoldásában. — Úgy tudom, szinte minden vállalkozói réteg speciális igé­nyeinek kielégítésére is van ter­mékkínálatuk. — Tény, hogy szolgáltatásain­kat igyekszünk „testre szabni”. A kérdésben foglaltakra néhány pél­da: a gyógyszertárak a „Patika­csomag”, az orvosok a „Praxis”, az ügyvédek a „Paragrafus”, a könyvelők az „Audit”, a kisvállal­kozók a „Standard” vagy a „Komfort” nevű csomagok révén érhetik el a számukra kialakított költségtakarékos, ugyanakkor szakmai sajátosságaiknak megfe­lelő szolgáltatásokat. — Békéscsabán szinte már egymást érik a bankfiókok, sokak véleménye szerint feleslegesen. — Valóban nagy a verseny a pénzpiacon is. A bankfiókok mellett említhetjük még a város­ban jelenlévő brókercégeket is, hiszen a befektetési pénzforga­lom jelentős részét ők mozgatják. Úgy vélem, hogy ebből az egész­séges versenyből az ügyfelek mindenképpen profitálnak. Tíz évvel ezelőtt — mint sok más te­rületen — a pénzügyi szolgáltatá­soknál sem volt számottevő kíná­lat. A vállalatok vagy a magán- személyek előtt nem volt reális választási lehetőség a számlave­zető bank megválasztásában, és „eszi, nem eszi” alapon nem volt befolyásuk a kondíciókra, azaz a banki szolgáltatások árára sem. Mára ez a helyzet gyökeresen megváltozott, a középpontban valóban az ügyfél érdekei állnak. Az a bank, amely ezt megérti, és a hétköznapok gyakorlatába átül­tetve alkalmazza, a jövő évezred kihívásaival nyugodtan nézhet szembe. Ny. L.

Next

/
  • Layout
  • Zoom
  • Rotation
Thumbnails
Contents