Békés Megyei Hírlap, 1999. október (54. évfolyam, 229-253. szám)
1999-10-09-10 / 236. szám
FOTÓ: ÓTÓS RÉKA 1 0. ★ ARCKÉP ★ 7 Nagy Sándor a Paksi Atomerőmű Rt. (PAV) negyedik vezérigazgatója. Már az első reaktor üzembe helyezésében is részt vett. Úgy hozta a véletlen, hogy egyszerre ő volt az ügyeletes mérnök és a reaktoroperátor a döntő pillanatban. — Valójában két eseményről van szó. Az 1982. december tizennegyedikéről kevesebb szó esik, pedig akkor indítottuk be a szabályozott láncreakciót. Nagyon izgalmas munka volt, a mi műszakunk kezdte el, a másik fejezte be. Ez nem zajlott a nagy nyilvánosság előtt. Amiről az ország tudott, az 28-a volt, és a párhuzamos kapcsolás. gozni tudjon. Nekem meg az volt az érdekes, hogy odajött hozzám egy orosz fizikus, és kezdte mondani, hogy miket csináljunk még, mert ő sem vette észre, hogy kiesett a turbina, nem megy áram a hálózatra. Azt már csak később tudtam meg, hogy azért elszivárgott a hír Budapestre, hogy nem történt meg a párhuzamos Amint a kapcsolás megtörtént, a mutatók kilengtek, kitört az ováció, gratuláció és egyebek, .szinte senki sem vette észre, hogy azonnal kiesett a turbina. Nyugtáztuk a jelzéseket, s aztán már senki sem foglalkozott a viliódzó táblákkal, amelyek a technológia állapotát jelezték. Pónya József, az akkori vezérigazgató észrevette mi történt, elkezdte kiterelni a vendégeket, hiszen nem kellettek a tanúk, másrészt meg azért, hogy a személyzet tisztán lássa a helyzetet, és dolkapcsolás, de mire visszakérdeztek, már minden rendben üzemelt. PliH — Gyerekkorában mi szeretett volna lenni1 Biztosan nem vezérigazgató egy atomerőműben. Nagy: — Már nehéz felidézni. Nem volt gondom egyetlen tantárggyal sem, de ha nagyon őszinte akarok lenni, akkor pszichológus akartam lenni. Szerettem a magyart és a történelmet, de a fizikát, a kémiát is. M!R — Szerencsére ritkán adódik olyan eset, mint a reaktorindításnál. A hozzáértők azt mondják, hogy az esemény telenSéget, a monotóniát is nehéz tűrni. Nagy: — A vezénylői személyzet kétévente pszichológiai vizsgálaton esik át. Az egyenesen felvételi követelmény, hogy a vezénylőben dolgozóknak jó monotonitástűréssel kell rendelkezniük. Az persze csak a látszat, hogy nem történik semmi, mert mindig van feladat. Midi — Család? Nagy: — Kétszer nősültem, de erről nem szeretnék beszélni. PiiN — Gyerekek? Nagy; — Három fiam van az első házasságomból, a másodikba pedig a fele- ségem hozott egy fiú ikerpárt. Miü — Mi volt élete legszomorúbb története? Nagy: — Nem tudom, talán a válás... Örülök, hogy szép karriert futottam be, mindig azt csinálhattam amit szerettem, s miután szerettem, igyekeztem jól csinálni. Ezért mindig újabb és újabb kihívások értek, amelyeknek igyekeztem megfelelni. Ha azt mondanám, hogy szomorú dolgok értek, talán nem is hangzana hitelesen. Pi'íA — Vidám történet, kínos eset? Nagy: — Vagy nem tudok ilyen történetet mondani, vagy nem akarok. — Azí mondják önről, hogy munkamániás. Hány órát tölt naponta az erőműben? Nagy: — Tizenkettőt biztos. Ilyesmire az embert nem lehet kényszeríteni. Nyilván felelősséget érzek, szeretem csinálni, de nincs ebben semmi különös, a vezetőtársaim is ennyi időt tölte- nek bent. iViN — Mi jelent az ön számára a pihenés, kikapcsolódás, mit csinál szívesen szabad idejében? Nagy: —Nem túl sok szabad időm akad, ha mégis, akkor olvasok, zenét hallgatok. Mlfli — Milyen zenét szeret? Nagy: - Mindenevő vagyok, csak a kommersz slágerzenét nem tudom elviselni. Szeretem a klasszikus zenét, a dzsesszt, s fiatalságom rockzenéjét, az instrumentális muzsikát. MiN — Kedvenc zeneszerzője? Nagy: - Sok van, de azt hiszem talán Beethoven. Ma már a bőség zavarával küzdők, mert vart vagy háromszáz CD-m. Amikor hat volt, könnyeb- ben lehetett választani. Mid — Miért jó a PAV Rt. vezérigazgatójának lenni? Nagy: - Mondtam én azt, hogy jó? Ezt is m u n - kának tekintem, feladat, mint az előzőek voltak. Jellegében persze más, a műszaki mélységeket ma már nem tudom követni.- Szeretné? Nagy: — Időnként nagyon szeretnék elmélyedni olyan dolgokban, amelye- ket annak idején szívesen csináltam. Éjitfl — Végez-e otthon háztartási munkát? Nagy: — Most, hogy vettünk Faddon egy házat, néha levágom a füvet, de a héten háromszor is este nyolc után mentem haza, mikor végeznék háztar- tási munkát? Mid - Eddig még minden kormány- váltáskor lecserélték az atomerőmű vezérigazgatóját, aztán átszervezés következett. Ugyanazok az emberek négyévente más helyre kerülnek. Okoz-e ez konfliktusokat az emberi kapcsolatokban? A vezénylői személyzet kétévente pszichológiai vizsgálaton esik át Nagy: — Ez érdekes megközelítés, de a mostani átszervezés a villamosenergiaipar liberalizációjára való felkészülés jegyében történik. Közismert, ha szabad piaci verseny alakul ki, a külföldi villamos energia megjelenik a határainkon. Másrészt: amennyire tudom, a multinacionális cégeknél is az a szokás, hogy amikor valaki egy beosztásban ruünt szerez, s kezdi unalmasnak érezni, akkor új pozícióba kerül. Az új helyzet mozgósítja a tartalékait, előtérbe helyezi azon képességeit, amelyeket az előző beosztásban nem vagy nem teljesen használt ki. Mm — Az átszervezés az emberi kapcsolatokat mennyire kuszálja össze? Nagy: — Vannak nyertesek és vesztesek. A nyertesek nyilván kevésbé panaszkodnak. Előfordulhatnak konfliktusok, de ezeket meg kell oldani. Mm — Konfliktusokban éppen van része elég. Attól sem lett ideges, hogy az átszervezések kapcsán sztrájkkal fenyegetőztek a szakszervezetek? Nagy: — Nem igazán volt okom az idegességre, hiszen nem volt valódi sztrájkhelyzet, inkább kommunikációs zavarnak nevezném, ami történt. Mint kiderült, nem igazán értették a szándékokat, elképzeléseket. Az igazgatóság ugyanis nem tárgyalt olyan kérdésekről, amelyek a dolgozók számára érdeksérelemmel jártak volna. Miután átadtuk a szakszervezetnek az igazgatóság határozatát, úgy érzem, kellő felelősséggel mérlegelték a helyzetet. Mióta visszavonták a sztrájkbizottság megalakítását célzó határozatukat, nem érzékeltem, hogy újabb feszültség keletkezett volna. Visszaültünk a tárgyalóasztalhoz. MiH — Mennyire szól bele a politika az erőmű életébe? Naev: - A tulajdonos határozza meg, hogy kik legyenek az igazgatóság tagjai, a vezérigazgató pedig az igazgatóság tagja. Mm - Ha három év múlva megint új kormány jön, mit fog csinálni? Nagy: — Azt remélem, hogy ez a folyamat megszakad, s nem azért, mert most én ülök a vezérigazgató székében, hanem azért, mert az erőmű egy műszaki létesítmény. Azt elfogadjuk, hogy a politikai cél teljesüléséhez a tulajdonos az igazgatóságot cseréli, vagy az elképzeléseit a legmegfelelőbben végrehajtó igazgatóságot állítja össze. De a műszaki létesítmény üzemeltetését szakembereknek kell végezni. A magam részéről, amikor ezt a munkát elvállaltam, számoltam azzal, hogy esetleg nem tart négy évnél tovább. Biztonsági főmérnök voltam, hasonló beosztásba bármikor szívesen visszamegyek, ha az élet úgy hozza. Miü — Milyen szerepet játszik az életében a pénz? Nagy: - Semmilyet, mert azt hiszem, jól, gondtalanul élek. Nem vagyok gazdag ember, de amit szeretnék, azt meg tudom venni, évente, kétévente külföldre is elutazunk, s ez nekem tökéletesen elég. Ihárosi Ibolya NagySandoft
