Békés Megyei Hírlap, 1998. január (53. évfolyam, 1-26. szám)
1998-01-30 / 25. szám
10 Heti gazdaság 1998. január 30., péntek Öt év alatt piacvezető lett, most tőzsdére került a Phylaxia Pharma Új magyar termékek sikere Tőzsdei bevezetéssel egyidejűleg a világon egyedülálló, az intenzív növénytermesztést forradalmasító, környezetbarát termékkel jelentkezik a Phylaxia Pharma Részvénytársaság. Dr. Tóth Péter vezérigazgató szerint az ötvenes években, leginkább az Alföldön pusztító „kékcsecsemő”-halálért a talajból származó nitrát és nitrit a felelős. Ezek a származékok bemosódnak az élő vizekbe, bekerülnek a táplálékláncba, megkötik a vér hemoglobinját, ami fulladást idézhet elő csecsemőknél és növendék állatoknál. A csecsemőket ilyenkor csak rendkívül gyors, teljes vérátömlesztéssel lehet megmenteni. Sajnos ez nem csak múltbeli probléma, egyes, a nagyobb településektől távol fekvő falvakban, a tanyavilágban még ma is előfordulnak ilyen esetek. Ezek a vegyületek a felnőtt szervezetet is hajlamossá teszik a daganatos megbetegedésekre. Veszélyességüket tekintve a rák kockázati tényezői közül a dohányzáshoz hasonlíthatók. A Phylazonit nevű, teljes mértékben magyar fejlesztésű termék környezetbarát. Ugyanolyan terméseredményeket produkál, mint a hagyományos talajerősítő készítmények anélkül, hogy az élő környezetet nitrogén- és foszforszármazékokkal szennyezné, ráadásul 25-30 százalékkal olcsóbb. — Hogyan reagálta világpiac a Phylazonit megjelenésére? — Egyelőre a nemzetközi szabadalom kiterjesztésére törekszünk. Skandináviában, Ausztriában, Olaszországban, Lengyelországban, Csehországban és Szlovákiában már intenzíven folynak a regisztrációs munkák. A Phylazonit megjelenése előreláthatólag robbanásszerű változást fog előidézni a világpiacon is. Ezt tükrözi, hogy több multinacionális cég élénken érdeklődik a termék iránt. — A társaság másik fő tevékenysége az állatgyógyászat. Itt is érvényesülnek egészségvédelmi szempontok? — At. állatgyógyászatban is a védelmi szempontok az elsődlegesek. Például a Zn-bacitra- cin olyan hozamfokozó készítmény, amely nem szívódik fel az állat gyomor- és bélrendszeréből. Néhány versenytársunk hasonló készítményét viszont éppen állatvédelmi és egészségügyi okok miatt tiltották be. Nem véletlen, hogy a Zn-bacit- racin világpiacán 12—15 százalék a részesedésünk. Ezt az arányt szeretnénk tovább növelni kelet-közép-európai, ausztráliai és észak-amerikai piaci bevezetéssel. — A hazai innováció egyik hiányossága, hogy senki sem vállalja a tőkekockázatot, ezért egy-egy találmány forgalmazása külföldi kezekbe kerül. — A hazai kutatásfejlesztés rákfenéje, hogy a befektetéstől az innovációig vezető úton valahol mindig elakad. Két választási lehetőségünk van. Vagy igénybe vesszük egy szakmai befektető segítségét, vagy megtartjuk magunknak a terméket. Amíg lehet, szeretnénk saját erőből finanszírozni a kutatásokat, illetve a termékek piaci bevezetését. Bár nő a kockázat, de a hazai beruházások kb. háromszázötven új munkahelyet jelentenek. Termékeinknek a többszörösét értékesíthetnénk, kapacitásaink azonban végesek. Ezért volt szükség a tőkeemelésre, amelynek jelentős részét a kutatásfejlesztés infrastrukturális hátterének fejlesztésére - például műszerekre - fordítjuk. Létrehozunk egy komplett kísérleti laboratóriumot is, ahol az új fejlesztésű termékek tesztelése folyik. A hozamfokozó Zn-bacitracint előállító egység energiaellátását egy gázüzemű minierőmű beépítésével kívánjuk korszerűsíteni. Idén szeretnénk összevonni a folyékony gyógyszereket és a vitaminokat gyártó üzemeket. Terveinkben szerepel a közegészségügyi irtószerek termelési helyének áttelepítése is.- Több mint tíz napja tart a jegyzés. Mennyire figyelnek a befektetők a több mint nyolcvanéves hagyománnyal rendelkező társaságra? — Számunkra is meglepő volt, hogy már az első héten az alaprészvények négyszeresét jegyezték, annak ellenére, hogy az első jegyzési nap a Budapesti Értéktőzsde „fekete napja” volt a távol-keleti ösz- szeomlás miatt. A tervezett öthatszázezer részvényt tulajdonló magyar kisbefektető helyett ma már több mint egymillió értékpapír van hazai kézben. Jó érzés tudni, hogy már nem csak tizenhat tulajdonos osztozik a társaság sikerében. A most jegyzők egyébként már részesülnek a tavalyi eredményből. Szeretnénk, ha a külföldi alapok több mint harmincszázalékos részesedést szereznének, hiszen így őrizhetjük meg adókedvezményünket.- A Matáv- és az OTP-kibocsátás bizonyára lekötötte a befektetők figyelmét, így merész dolognak tűnik az időzítés...- Jelenlegi külföldi tulajdonosunkkal 1995-ben megállapodtunk abban, hogy két éven belül bekerülünk a Budapesti Értéktőzsdére. Számunkra többet jelent tulajdonosaink bizalma, mint a pillanatnyi profit.-A Köves János alapította Phylaxia a század elején a világ második legjelentősebb, állatgyógyászati termékeket gyártó cége volt. A század végén mit tesznek a „hagyomány" felélesztése érdekében?- A társaság egy éve a Phylaxia Rt. és a Bábolna Pharma Rt. egyesüléséből jött létre. A Phylaxia a hagyományt, az eszközöket és nagyon tehetséges szakembereket vitt be a társulásba, de olyan mértékű adóssággal küszködött, hogy szinte csődhelyzetbe került. A Bábolna Pharma alakulásakor csak nyolc-kilenc lelkes emberrel és egy gyógyszeradagoló gépsorral kezdett dolgozni, de egy napig sem volt veszteséges. Évről évre növelte az árbevételét, amelynek eredményeként 1995 végén létrejött a Bábolna Pharma-Phylaxia „házasság”. A két társaság együttműködésének kezdetekor sokan a társulás közeli végét jósolták. Akkor azt tűztük ki célként, hogy öt év alatt piacvezető szerepet szerzünk az országban. Ezt már teljesítettük. A tőzsdei bevezetéssel mindenképpen fel fognak gyorsulni az események, így rövidebb időt szabhatunk a kelet-közép-európai piac meghódítására. R. P. A tárca és az ágazat érdekei nem azonosak Az ok: túlzott óvatosság? A megtakarítás után nem jár kamat Medgyessy Péter pénzügy- miniszter úgy véli: ameny- nyiben az agrártámogatások ésszerű felhasználása nem oldható meg, az el nem költött pénzek visszakerülnek a kincstárba. Az országnak ugyanis nem érdeke, hogy az agrárszféra mindenáron elköltse a költségvetési támogatásokat. Az utóbbi hetekben különféle számok láttak napvilágot az agrártárca által 1997-ben ki nem osztott támogatásokról. A legnagyobb termelői érdekképviselet luxusnak tartja, hogy miközben jövedelem- és tőkehiányban szenved az ágazat, a rendelkezésére álló éves keret mintegy tíz százalékát nem használja fel. Az agrártárca illetékese sem megerősíteni, sem cáfolni, sem részletezni nem kívánta lapunkban a bennragadt összegeket. A Pénzügyminisztériumtól szerzett információink szerint piacra jutási támogatásokból 3,7 milliárdot,'a gazdálkodókat segítő termelői támogatásokból 2,6 milliárdot, beruházási támogatásból 2,6 milliárdot, a volt földművelésügyi alapok befizetéseiből pedig 0,5 milliárdot nem használt fel az ágazat. A pénzmaradványból 7,2-7,3 milliárd forint ez évre történő átmentésére nincs lehetőség. A bennrekedt beruházási támogatások ellenben megmenthetők: az államháztartási törvény ugyanis módot ad arra, hogy ezt a kompenzációt az agrártárca 1998-ra átvi- hesse, mivel a le nem hívott pénzek mögött érvényes, megkötött szerződések állnak. Hasonlóképpen az FM- alapok maradványai is várhatóan átvihetők lesznek. A Pénzügyminisztérium illetékese szerint több oka is lehetett az agrártámogatások parlagon maradásának. Szerepet játszhatott például az, hogy a földművelésügyi kormányzat óvatosságból - a korábbi évek túlköltekezései miatt — szigorítóttá a támogatáshoz jutás feltételeit. Például a beruházási szubvenciókból csak azok a gazdálkodók kaphattak, akik előbb saját forrásaikat és banki hiteleiket felhasználták. Ugyancsak kizáró tényező lehetett a köztartozás is. A „pénzmegtakarításhoz” hozzájárulhatott a hitelkamattámogatások rátartással történt tervezése éppen úgy, mint a banki kamatok csökkenése, a tavaly meghirdetett 50 milliárdos tőkepótló hitelcsomag vagy az — a piacra jutási támogatások esetében -, hogy a kivitelben elsőbbséget élvező agrártermékek támogatottsága kisebb. A pénzügyi tárca illetékeseinek meggyőződése, hogy a naprakész agrár-költségvetési adatok évközbeni értékelésével — évközi elszámolással — megelőzhetőek, elkerülhetőek lennének a tervezett, előirányzott és a valóban felhasznált pénzek közötti nagy eltérések. Lehetővé válna az FM számára, hogy az esetleges forrástöbbletet időben, más célokra átcsoportosíthassa. Újvári Gizella PHYLAXIA ^ PHARMA® Részvényjegyzés 1027 Budapest, Bem rkp. 33-34- Tel.: 212-1964,214-2291; 1138 Budapest, Váci út 178. (Duna Plaza) Tel.: 465- 1123,465-1177; 4025 Debrecen, Kossuth L. u. 2. Tel.: (52) 430-740; 3300 Eger, Szent János u. 11. (Labirintus Ozletház) Tel.: (36) 428-410; 9021 Győr.JedlikÁ. u. 9-Tel.: (96) 324-324; 6000 Kecskemét, Dobókrt. 13-15.Tel.: (76) 416-504; 7400 Kaposvár, Ezredév u. I/a. Tel.: (82) 321-300; 7621 Pécs, Jókai u. 2. Tel.: (72) 224-049; 6720 Szeged, Deák Ferenc u. 34. Tel.: (62) 312-260; 8200Veszprém, Rákóczi u. 7. Tel.: (88) 420-298 Jegyezhető az alábbi Quaestor irodákban: Kisüzemi sertéstartás jobban, sikeresebben A gyomaendrűdi telephelyű Agro-Duál Kft neve Ismerősen cseng a sertéstartó gazdák körében. A növénytermesztéssel, sertéstartással, valamint a Purina takarmányok kereskedelmével és forgalmazásával foglalkozó cég az eddigiek során összegyűjtött tapasztalatát és kiváló cégek tudását kamatoztatva jobb minőséggel és nagyobb nyereséggel biztató tenyésztési, termelési és takarmányozási programot dolgozott ki a kisüzemi, háztáji gazdaságok számára. Érdemes hát részletesebben megismerni, milyen lehetőségeket kínál partnereinek az Agro-Duál Kft Minderről dr. Komlovszky Ferenccel, a cég ügyvezetőjével beszélgettünk. — Az elmúlt években meglehetősen sok panasz hallatszott a sertéstartó gazdák háza tájáról. A legtöbben az alacsony felvásárlási árakat nehezményezték. Ön, mint szakember miben látja a válság okait? — Kétségtelen, 1996 a sertéstartás mélypontja volt. Ez számokkal is bizonyítható. Amíg korábbi időszakokban Magyarországon tizenegymillió sertést állítottak elő, addig "96-ban négy és fél milliót. Az értékesített sertések fele kisüzemi, háztáji gazdaságokból való. A tradíciót követve jellemzően rossz fajtákat tartanak, olyanokat, amelyek nem igénylik a jó takarmányt. Az eredmény zsíros, rossz minőségű hús. A belső fogyasztás csökkent. A piaci struktúraváltással az igényes külföldi piacok kaptak hangsúlyt, ám a rossz sertéshús ezeken a piacokon eladhatatlan. Ezt a minőséget az átvevők alulfizették. Ebbe a helyzetbe azért sem lehet belenyugodni, mert a sertéstartás a vidék eltartóképességét hordozza magába. — Az Agro-Duál éppen ennek a termelői körnek próbál segíteni. Hogyan? — Cégünk múltja, illetve üzleti partnerünk, a Purina példája megtanította velünk, hogy hosszú távon piacon maradni csak minőségi termékekkel lehet. Ezt tartottuk szem előtt akkor is, amikor kiváló cégek szakmai segítségével és támogatásával hozzáláttunk az új termeltetési, integrálási programunk kidolgozásához. Az immár elindított program a kisüzemi, háztáji gazdaságok sertésállományának minőségi javítását és ezáltal nagyobb nyereség elérését célozza. — Ez jól hangzik! Pontosan mi a program lényege? — A program feladatai közül elsőként a fajtacsere integrálását említem, amely az ISV— Pannonhibrid konstrukció segítségével történik. A program a minőségben, a genetikai háttérben és a fajlagos takarmány- felhasználásban egyaránt jobb eredményt ígér, mindemellett nagyobb napi testtömeggyarapodást. A program másik fontos eleme a takarmányozás integrálása. A kiváló takarmánysort a Purina tápsorral biztosítjuk. Ma már a modem etetők és etetőrendszerek alkalmazása elengedhetetlen feltétele a korszerű sertéstakarmányozásnak. A program része a korszerű etetőrendszerek integrálása, azok kedvezményes kihelyezése is. Az Agro-Duál az értékesítésben sem hagyja magára a termelőket. Vállaljuk a hízósertés-értékesítés integrálását a programban részt vevő vágóhíd felé. A vágóhíd vállalja a minősítés szerinti átvételt és fizetést, továbbá nevével garantálja a minőség szerinti legnagyobb profit elérését. A programban részt vevők megállapodást kötnek, amelyben a tenyésztő szervezet, az integráló cég és a vágóhíd megnevezése is szerepel. — Ezek szerint a kistermelő az önök oldalán bízvást számíthat arra, hogy nagyüzemi áron értékesíthet. — Pontosan. Az elmondottak szerint értékesített hízósertések minősége és átvételi ára megegyezik a kiváló minőségű nagyüzemi sertések minőségével és átvételi árával, amely a vágóhíd jelenlegi kimutatása alapján igen kedvezően alakult. A tapasztalatok szerint a kistermelők 53—55 százalékos színhúskitermelést is képesek elérni. A felvásárlási ár ebben az esetben nagyüzemi, amely kilogrammonként 20—30 forinttal magasabb. A kistermelő egymagában kiszolgáltatott a felvásárlónak. Ám ha száz kistermelőt összefogunk, akkor nagyüzemként sokkal hatékonyabban képviselhetjük a közösség érdekét. Minden érdeklődőnek rendelkezésére állunk, s bízunk abban, hogy jó együttműködést tudunk kialakítani leendő partnereinkkel. Az Agro-Duál Kft. telephelye: 5502 Gyomaendrőd, II. kerület, 510/1. Telefon: 06-66/386-583, 06-60-302-005. A programmal kapcsolatban Szu- rovecz Zoltán ad tájékoztatást. (PR) Purina Hungária
