Békés Megyei Hírlap, 1997. november (52. évfolyam, 255-279. szám)
1997-11-28 / 278. szám
II Heti gazdaság 1997. november 28., péntek Szentandrási szőnyegek, (r) Békésszentandrást a kézi csomózású perzsaszőnyeg tette híressé. Ma az Art-Kelim Szőnyegszövő és Kereskedelmi Kft.-ben szövik, illetve csomózzák a szorgos asszonykezek a rendkívül munkaigényes és időálló darabokat: kézi csomózású perzsát, kézi szövésű torontóit és gobelint. Valamennyi szőnyeg száz százalék gyapjú alapanyagból készül FOTÓ: SUCH TAMÁS * Márkakereskedőikkel találkoztak Gyopároson A VETŐMAGHOZ SZAKTANÁCCSAL IS SZOLGÁLNAK A bábolnai székhelyű IKR Termelésfejlesztési és Kereskedelmi Részvénytársaság 26 éve szolgálja a mezőgazdaságot és az abban dolgozókat. A céget annak idején a világszínvonalú növény- termesztési rendszerek és a legfejlettebb technológiák hazai elterjesztésére hívták életre. Azóta is a minőségi termeléshez szükséges korszerű ismeretekkel, vetőmagokkal, agrokémiai termékekkel, gépekkel, szolgáltatásokkal segítik a mezőgazdaságban tevékenykedőket. A részvénytársaság közel 1 ezer termelőüzemmel, magángazdálkodóval áll szerződéses viszonyban, több mint 5 ezer partnerrel pedig kereskedelmi kapcsolatban van. Az országos hálózat része a 8 térségfejlesztési központ. Az egyik ilyen bázis Orosházán található, ahol Nátor Béla területi igazgató invitálta meg lapunkat a minap az általuk szervezett márkakereskedői találkozóra. Vendéglátónk elöljáróban leszögezte: bár azonos székhelyű az IKR Rt. a Bábolna Rt.-vei, attól mégis teljesen független. Ezt a tényt annál is inkább fontos most tisztázni, mert a másik céggel kapcsolatos híradások miatt az IKR Rt. is a figyelem középpontjába került. Ami ugyan nem baj, de az érdeklődés maradjon inkább szakmai jellegű — mondta a területi igazgató, aki Gyopárosfürdőn találkozott a vetőmag-kiskereskedőkkel. A tájékoztatón azokról a kedvező feltételekről hallottak az érintettek, amiket a bábolnamag (az IKR állítja elő és értékesíti a Dekalb, KWS, martonvásári hibridkukorica-fajtákat) értékesítésével kapcsolatban dolgoztak ki a szakemberek. — Az IKR-nek saját vetőmagüzeme van, ahol első osztályú kalászos és kukorica vetőmagot állítanak elő. Az elvárható terméshozam teljesítése érdekében pedig valamennyi partnerünk részére a tápanyaggazdálkodás terén is szaktanács- adással szolgálunk. Cégünk a komplex szolgáltatások híve, ezért nem csak a termelés elindítására és fenntartására, hanem * az értékesítés megkönnyítésére is hangsúlyt fektet. A búzát, kukoricát, napraforgót, repcét fel is vásárolja — mondta Nátor Béla. Cs. I. A TALPONMARADÁS TITKAI (Folytatás az I. oldalról) — A Tisza Coop Részvénytársasághoz való csatlakozásunk előnyösen hatott a gazdálkodásunkra és az üzletpolitikánkat is segítette. Helyt tudtunk állni az árversenyben, az akciók, a nyereményjátékok mind a vevőkörünket növelték és stabilizálták. Az öt megyére kiterjedő beszerzési társaság 37 áfészpartnere közül a negyedik legnagyobb vevő a szarvasi. Az elmúlt öt év nagy eredménye, hogy megalakult a COOP- üzletlánc, értékesítési hálózat. Az idei év fontos eseménye volt a Co-op Hungary Rt. létrehozása. Az rt. az áfészek közös tulajdona, feladata pedig a beszerzések országos összefogása, az üzletláncok szervezése, a szállítók felé való együttes fellépés, a nagy vevő pozíciójának biztosítása. — Összességében eredményesnek tartja az elmúlt öt évet? ' — Az eredményeink bármily szerények, azért mégis eredmények, hiszen nem dolgoztunk hiába, az áfészeknek sikerült tal- ponmaradni. Annak, hogy szerény eredményekről kell beszélni több oka van: az egyik a külföldi üzletláncok előretörése. ’92-ben ez még nem volt országos jelenség, így erre a második kongresz- szus nem adhatott útravalót. A gyors előrelépést hátráltatja az is, hogy a szövetkezeteknél lassú az alkalmazkodóképesség. Érdemes azonban a tartalék erőforrásról is szólni. Megtörtént az üzletlánc megszervezése, amely az áfészek számára a következő öt évben hozza majd meg a gyümölcsét. Csath Róza 12 MEGYE 14 KISTÉRSÉGE ÖSSZESEN 320 000 DOLLÁROS PÉNZÜGYI TÁMOGATÁST KAI' Gyomaendrőd két projekttel szerepel Az Amerikai Munkaügyi Minisztérium (USDOL) Gyors reagálás programja, az USA Nemzetközi Fejlesztési Intézetével (USAID) és a Magyar Munkaügyi Minisztériummal karöltve ezekben a napokban indítja útjára kistérségi gazdaságfejlesztési projektjei második fázisát. A programra országszerte 12 megye 14 kistérsége adott be pályázatot 24 különböző projektről. A projektek megvalósítására a megyék összesen 320 000 dolláros pénzügyi támogatást kapnak az amerikai kormánytól. Ez megyénként 25—25 000 dollárt jelent, kivéve Tolna megyét, ahonnan három különálló kistérség adott be pályázatot, így ezek 15—15 000 dollárt kapnak. A kistérségi gazdaságfejlesztési projektek most induló második fázisát megelőző, első szakaszban négy, a megyei munkaügyi központok által szervezett műhelymunkából álló szemináriumsorozaton vettek részt a helyi közreműködők: a megyei terület- fejlesztési tanácsok, a kamarák, a helyi önkormányzatok, az egészségügyi, kulturális és szociális szervezetek, egyházi személyek, a bankok, a civil szervezetek, a vállalkozásfejlesztési alapítványok, valamint a helyi vállalkozók prominens képviselői. A műhelymunkák során felmérték a kistérség aktuális helyzetét és olyan projektötleteket gyűjtöttek össze, amelyek nagy mértékben hozzájárulhatnak a helyi gazdaság fejlődéséhez. Ezek kiértékelését követően választották ki a pályázatokban szereplő projekteket. A kistérségek által beadott pályázatokban szereplő projektötletek között egyaránt megtalálhatóak a mezőgazdaság fejlesztését elősegítő, illetve a környék üzleti életének vagy idegenforgalmának fellendítését célzó projektek. Néhány kistérség teleház építését tervezi, míg mások gazdaság- fejlesztési iroda létrehozását. Békés megyében konkrétan Gyomaendrődöt érinti a téma. A városban a munkanélküliségi ráta 19,6%. Négy közösség pályázott, a projektet vállalkozói térség kialakítására és idegenforgalom fejlesztésére nyújtották be. __________________VÁLTOZNAK AZ IDŐK, VÁLTOZNAK A FELADATOK__________________ Ah ol a bank is összébb húzza magát Kevesebben dolgoznak a OTP- fiókban, mint korábban, és szűkült a szolgáltatások köre is — 1997-nek ez volt az egyik gyakori beszédtémája Battonyán. A változásokról Karsai István fiókvezetőt kérdeztük. — Valóban sor került ebben az évben is létszámleépítésre, feladatátcsoportosításra — kezdte válaszát a fiókvezető. — A változásokat előidéző okok között első helyen a forgalomcsökkenés, illetve a költségnövekedés említendő. A feladatok átcsoportosításával megyénkben hat centrumfiókot hoztak létre. Térségünkben — központi fekvése miatt — a mezőkovácsházi fiók kapta meg ezt a címet. Mezőkovácsházán intézik a vállalkozói, a lakásépítési és a lakásvásárlási hiteleket. Ez a kényszerű döntés akkor érthető meg, ha tudjuk, hogy az 1980-as években 150-200 építési hitellel foglalkozott a battonyai fiók évente, az utóbbi öt évben pedig mindössze 6 új lakás épült Battonyán és a hozzánk tartozó 6 községben. A tatarozások száma sem haladta meg a húszat, tehát a lakáscélú hitelek működtetése már nem volt gazdaságos Battonyán. Hozzáteszem: Mezőhegyesen és Medgyesegyházán sem. —Battonyán elsősorban a valutaellátás megszüntetése miatt érte az OTP-t a legtöbb kritika. Nem kellett volna tekintettel lenni az itt működő nagy utasforgalmú határátkelőhelyre? — Hadd mondjak erre egy példát! A szintén határmenti Hajdú-Bihar megyében mindössze két OTP-fiók, a debreceni és a hajdúszoboszlói foglalkozik valutaforgalmazással. Békés megyének jelenleg még 8 „valutás” fiókja van. Mindegyikben 1,5— 2 millió Ft-nak megfelelő külföldi fizetőeszközt kell tartani. Miután gyakorlatilag bárki bármikor szinte korlátlanul hozzájuthat valutához, értelmetlenné vált a devizaszámlán való gyűjtögetés, tartalékolás, s ennek következtében rendkívüli módon megcsappant a valuta iránti kereslet. Battonyán a korábbinak egytize- dére csökkent a forgalom, ugyanakkor a valuták kiszállítása igen jelentős költséggel járt. Az egykori mezőkovácsházi járás területén — a ménesbirtokhoz kapcsolódó jelentős idegenforgalom miatt — egyedül Mezőhegyesen váltanak valutát. Jó hír viszont, hogy azok az ügyfeleink, akik devizájukat fiókunknál helyezték el, a számla ellenértékét forintban továbbra is helyben vehetik fel. — Azt hiszem, úgy illik, hogy ne csak a megszüntetett, hanem az új szolgáltatásaikról is kérdezzem. Mindenekelőtt a lakástakarékpénztár érdekelne. — Fiókunkban készséggel adunk szóbeli felvilágosítást és írásbeli tájékoztatót minden hozzánk fordulónak. Battonyán és környékén elsősorban a lakásvásárlás, illetve -felújítás szempontjából tartom óriási jelentőségűnek ezt a takarékossági formát. — Magam is áttanulmányoztam az OTP szórólapjait. És eszembe jutott az emlékezetes eset, amikor utólag emelték a kedvezményes építési kölcsönök kamatát. — A szóban forgó hitelt a lakás-takarékpénztár adja, kamata államilag garantált, mértéke semmilyen körülmények között nem emelhető — válaszolta Karsai István. Ménesi György Aktuális AZ INFRASTRUKTÚRA, A TÁVKÖZLÉS ÉS INFORMATIKA FEJLESZTÉSE Dél-Békés agrárgazdasága mind a vonalas, mind a telepített infrastrukturális létesítményekből nem csak az országos átlagnál, hanem közvetlen földrajzi környezeténél is hiányosabb ellátottsága A megszüntetett nagygazdaságok viszonylag korszerű infrastrukturális állapota leromlott, sok létesítmény megszűnt, vagy használhatatlanná vált. E tekintetben tehát nem beszélhetünk továbbfejlesztésről, hanem sokkal inkább újrakezdésről, a beruházások elindításáról a megváltozott földtulajdon-viszonyok és földhasználati körülmények alapján — írják a Magyar Tudományos Akadémia Regionális Kutatások Központja Alföldi Intézetének békéscsabai munkatársai a térségre kidolgozott tanulmányban. Hangsúlyozni kell, hogy a fenntartható fejlődés az eddiginél nem kevesebb, hanem gazdagabb infrastruktúrát tesz szükségessé, mind a termelők, mind a nem termelő létesítmények tekintetében. — A továbbfejlődéshez jelenleg leghátrányosabb induló helyzetben a hírközlést és a csatornázást találjuk — írja a szerző. Lemaradt a megyei színvonaltól a telefonhálózat is. A RAS-rendszer éppen a jelenleg rohamosan növekvő információs szükségletekre alkalmatlan. Az Internetbe való bekapcsolódás hiánya az oktatási-gazdálkodási-egészség- ügyi (és még folytathatnánk) hálózat modernizációjából a térséget valósággal kizárja. Ezt az elszigeteltséget réseli át Mezőkovácsházán például a gimnáziumban megvalósított internetes informatikai fejlesztés, amelyhez már több településen is érzékelni a csatlakozási törekvéseket. Másrészt a helyi gazdasági tevékenység ismétlődő és rendkívül nagy károkat okozó piaci zavarai elsősorban a hiányzó, illetve a megkésett vagy félrevezető tájékoztatás következményei. A gazdák jövedelme majdhogynem jobban függhet egy-egy időben nyújtott információtól, mint magától a termeléstől. Éppen ezért nagyon fontos a tőzsdei, piaci, szabályozási informáltságon alapuló tudás. Ehhez ki kell alakítani magát az informatikai hálózatot (információs központtal, terminálokkal, szervizhálózattal...), illetve azt az ellátó rendszert, amely az információkat, elemzéseket a rendszerbe bejuttatja. Megvalósításához ösz- szekapcsolható regionális térinformatikai rendszerek kialakítására, folyamatos kutatásokra, marketing figyelő-elemző- modellező központokra, jól működő szaktanácsadói hálózatra és még sok egyébre van szükség. A térség gazdasági verseny- képességének javítása mellett az itt élő lakosság nagyobb csoportjai számára is új információszerzési, szórakozási és nem utolsósorban munkalehetőségeket is teremthet az elektronikus kommunikáció. Ennek egyik alapfeltétele a nemrég lezajlott telefonfejlesztés minőségi problémáinak felszámolása, hogy a nap 24 órájában lehetőség legyen jó minőségű digitális telefonszolgáltatásra. Mindezek érdekében valamennyi kínálkozó lehetőséget meg kell fontolni. Végül meg kell ragadni az alkalmat az információs világhálózathoz (Internet) való kapcsolódásra. Erre kínál lehetőséget a civil központok („Teleházak”) létrehozása, valamint a középiskolákban jövőre, az általános iskolákban pedig 2000-re megvalósuló — a művelődési minisztérium által finanszírozott — Internet-építés. A lehetőségeknek a lakossággal történő megismertetése, alapfokú informatikai tanfolyamok indítása térségi együttműködésben, a már meglevő oktatási és művelődési intézmények keretein belül megvalósítható. A fejlődés további fontos eleme lehet például a kábeltelevíziós rendszerek továbbfejlesztése is. Főleg a magyar nyelvű kábeles csatornák továbbítása mellett, részben a már meglevő hálózatra és stúdióra alapozva, rendszeres adásokkal rendelkező kistérségi televízió is elképzelhető. Emellett valamennyi újonnan kiépülő kábel- hálózat alkalmas a leggyorsabb és legjobb minőségű hitemet- hozzáférés biztosítására is. A fejlesztésben érdekelt társadalmi csoportok elsősorban a fiatalok, akiknek megtartásukat is segítheti a projekt, illetve a vállalkozók, értelmiségiek és a közintézményben dolgozók. Halasi Mária
