Békés Megyei Hírlap, 1997. október (52. évfolyam, 229-254. szám)

1997-10-03 / 231. szám

10

Hirdetés

1997. október 3., péntek

A TARTALÉKOK FELTÁRÁSÁVAL

Szarvas térségében, a Holt-Körös mellett az utóbbi esztendőkben a belső idegenforgalom mellett érezhetően fellendült a nemzetközi turizmus is. Ez bizony komoly kihívást jelentett és jelent a térséget — Békésszentandrást, Csaba- csűdöt, Kardost, Örménykutat, Nagyszénást, Gádorost, Tótkomlóst és Szarvast — ellátó, több mint fél évszázados múltra visszatekintő Szarvas és Vidéke ÁFÉSZ-nek.

Mi jellemzi napjainkban a Szarvasi ÁFÉSZ tevékenységét? Erről beszélgettünk Bődi Jánosné elnökkel, aki nagyon is jól ismeri a szövetkezet életét, múltját, hiszen — eddig ez az egyetlen munkahelye — ’68-ban, érettségi után került ide dolgozni, s az áfész dolgozójaként szerzett üzemgazdász diplomát. A közelmúltban a 4 ezer 400 tag küldöttgyűlésén ismét bizalmat kapott, s újabb öt évre választották elnökké.

— A ’90-es évektől megváltozott a szövetkezet szerkezete: fokozatosan nőtt az élelmiszerek és a napi iparcikkek aránya. Napjainkban áfész-ünk árbevételének 95 százalékát az élelmiszerboltok adják. Működési területünkön negyven üzletünkkel közel 50 ezer ember ellátásában veszünk részt, idei árbevételünk minden bizonnyal meghaladja az 1 milliárd forintot — kezdi

az elnök asszony. Több mint két éve alakították ki az áfész- ek a Coop-üzletláncot, amely az egyetlen hazai tőkével működő hálózat, s ennek tagja a szarvasi szövetkezet is kilenc ABC-áruháza is.

A Coop üzlethálózat üzlet- politikájára jellemző, s annak részeként minden hónapban 200-300 terméket hosszabb- rövidebb ideig akciós áron kínál a fogyasztóknak. Az alacsony árak mellett a Coop üzletek arra is törekednek, hogy mindenütt egységes legyen külső megjelenésük, árukínálatuk és az árak.

— Mennyire nehéz ma kereskedőnek lenni?

—- Nagyon nehéz... Éles a verseny a piacon, rajtunk kívül ott vannak a kiskereskedők és a külföldi tulajdonú üzletláncok. Ez nekünk nagy kihívást jelent, válaszunk tartósan szolid árak, a vásárlók igényeinek megfelelő széles áruválaszték, kellemes vásárlási körülmények. Ebben partner a szövetkezetek által alapított Tisza-Coop, mely áru- beszerzéseinket szervezi. Vendéglátóegységeinket felszámoltuk, mert azokat a magánszféra nálunk jobban, hatékonyabban tudja működtetni. Az értékesítésükből befolyt pénzt forgóeszközök finanszírozására fordítottuk, s ez is hozzájárult ahhoz, hogy üzleteinkben több mint 4 ezer cikket forgalmazhat — folytatta Bődi Jánosné, majd kiemelte: az utóbbi években kulcsfontosságúak a Coop- áruházaik, azokat korszerűsítették, kicserélték, modernizálták berendezéseiket, s Békés megyében elsőként légkondicionálóval látták el ezeket az üzleteket, ami ma már természetes igény.

A jövőről szólva az elnökasszony elmondta: tisztességes, törvényeken alapuló versenyben, vevőközpontú kereskedelemmel szeretnének helytállni. Célkitűzéseik között szerepel meglévő üzleteik további korszerűsítése, a vásárlók jobb kiszolgálása, a dolgozók és a szövetkezet jövedelmének emelése. A térségben fel akarják számolni, s eltüntetni azokat a fehér foltokat, ahol néhány áfész felszámolása miatt jelenleg nem működik szövetkezeti kereskedelem. Tartalékaink feltárásával, kínálkozó lehetőségeink kihasználásával szeretnék megvetni lábukat Orosházán és Mezőkovácsházán. rpRt

Ml JELLEMZI A SZARVASI INTEGRÁL Gmk. tevékenységét?

Európai építési szíiwonal,

SZAKÉRTELEM ÉS KREATIVITÁS

Szarvason egy építési vállalkozó dinasztia van kialakulóban: minden jel arra mutat, hogy az INTEGRÁL Gmk. családi vállalkozássá bővül. Az alapító, Bődi János cégvezető, a Budapesti Műszaki Egyetem Építőmérnöki Kara szerkezetépítő szakán diplomázott, s huszonöt év múltán fia is ugyanazon egyetem, ugyanazon karán szerzett mérnöki oklevelet, s úgymond „betársult” édesapjához.

A Körös-völgy legnagyobb építőipari cége másfél évtizeddel ezelőtt alakult, s azóta munkájával jó hírnévre tett szert nemcsak Békésben, hanem a szomszédos megyékben is. Eddigi tevékenységével igen széles körben ismerték meg az INTEGRÁLT, melynek jelszava: ,,Jó minőség, rövid határidő és kedvező ár!" A cég fővállalkozásban, a tervezéstől a kulcsrakész átadásig kompletten vállalkozik a különböző épületek, felújítások és egyéb létesítmények megvalósítására. Minden építőipari tervezési és kivitelezési feladatra jól felkészült szakembergárda áll a megrendelők rendelkezésére, akik mind a magas-, mind a mélyépítési munkákban, technológiai szerelésekben, belsőépítészeti munkákban részt vállalnak, szakterületükön otthonosan mozognak. Mindezekkel együtt az INTEGRÁL Gmk. rászolgált a ,,Kiváló

kisvállalkozás" megtisztelő kitüntetésre is.

Milyen beruházások megvalósítása fűződik az INTEGRÁL nevéhez? Igencsak széles a skála, közülük csak a legnagyobbak, azok is a teljesség igénye nélkül., A gmk.-t a tizenöt évvel ezelőtti megalakulása óta a töretlen fejlődés jellemzi. Az elmúlt másfél évtizedben építettek napközit, bankszékházat, iskolát, kempinget, szociális otthont, bútor üzemet, ABC-áruházakat, utakat, benzinkutat, fahidat, sportcsarnokokat, s még lehetne folytatni a sort. Pillanatnyilag — egyéb munkák mellett — legjelentősebb feladatuk közé tartozik Szarvason a 25 ágyas szakápolási otthon megvalósítása, melyet a megszüntetett szülőotthonból alakítanak ki emeletráépítéssel.

Ugyancsak kiemelt figyelmet fordítanak Orosházán a szenny vize satorna-hálózat építésére. Ez utóbbi két beruházás megvalósítását közbeszerzési eljáráson nyerték el.

S mit sejtet a jövő?

Bődi János szerint az INTEGRÁL Gmk. fejlődése töretlen marad. Fia — Bődi Péter — munkába állásával a cég a modern informatika, a számítógépes tervezés előnyeit is ki tudja majd használni. Kisebbik fia is — ifjabb Bődi János, a Bánki Donát Műszaki Főiskola informatikai menedzser szakán diplomázott — tudásával a családi cég hírnevét igyekszik majd öregbíteni. így aztán érthető a szarvasi INTEGRÁL Gmk. szlogenje, mely szerint ez a cég:

,,Egy megbízható partner az építőiparban". (PR)

X

Szarvasi Agrár Részvénytársaság

Szarvas, Szabadság út 30.

Legten a partnerünk! •&" Mi partnerei lestülik!

Tevékenységeink, melyekben számíthat ránk:

♦ növénytermesztés

♦ állattenyésztés

♦ rizsfeldolgozás

♦ termeltetés

♦ mezőgazdasági szolgáltatás

♦ szaktanácsadás

integráció. |7K45I

SKANDINÁV TÍPUSÚ ELEMES BÚTOROK,

FENYÍTÁLALÚK, ÍRÓASZTALOK,

SZÁMÍTÓGÉPASZTALOK.

ORLEANS elemes szekrénysor — elegáns, fiatalos, kényelmes.

Bútoripari Kereskedelmi és Szolgáltató Szövetkezeti Részvénytársaság,

5540 Szarvas, Ady E. u. 36.

Telefon: (66) 311-956,311-378, telefon/fax: (66) 311-953.

FÖLDTULAJDONOSOK, TERMELŐK, FIGYELEM!

StaBák

t IK z- A- I V A s -MK0 j

A STABÁK AGRO LINE KFT.

betakarítással egybekötött

kukoricafelvásárlást

hirdet a korábbi évek gyakorlatának megfelelően.

• Aratás JD típusú, szárzúzós kombájnokkal

• szállítás kombájntól a kft. telephelyén található szárítóba

• szárítás szükség szerint (13%-ra)

• tisztítás Magyar Szabvány szerint (2% levonás)

• fizetés: 1. kombájnnyersen mérlegelés és víztartalom figyelembe vételével, megegyezés szerint,

2. tőzsdei árból kiindulva a fenti költségek függvényében.

Érdeklődni: személyesen a Stabák Agro Line Kft. telephelyén (Halászlaki major).

Telefon: 06 (66) 312-974, S (30) 351 -875, (30) 384-991. |

Ayii»x

FAIPARI ÖrAfíTÓeSKEfí£SK£DBMBT. ^

Bútoralapanyagok és kiegészítők kereskedője.

— Egyéb faforgácslapok, farostlemezek stb.

— laminált padlóburkolók és lambériák

— egyedi bútorgyártás és épületasztalos munkák kivitelezése.

AlberoSpan^t.,

Szarvas, Csabai út 7. Tel./fax: (66) 312-317. Szentes, Szarvasi út 3. Tel.: (63) 311-550. f

NÖVÉNTOEMESÍTŐK

Szarvason

SMÍ) SrxrvA.i Srentnsi írt.101. Pf.íS. T«l./F«. :S8.312.179

Azt hiszem, hogy Kovács Gábor esetében igencsak igaz a közmondás: ,JJem esik messze az alma a fájától". Hogyan jön ide ez a magyar közmondás? Nos úgy, hogy a szarvasi AGRO- SELECT Növénynemesítő és Forgalmazó Kft. ügyvezetője növénynemesítő, s az ország két igen elismert munkásságú növénynemesítőjének, prof. dr. Kovács Gábornak és feleségének a fia.

— Nem zavarja a szülők ismertsége és elismertsége?

— Egyáltalán nem, hiszen az, hogy munkásságukat folytathatom, megtisztelő és életemnek, de talán gyermekeimnek is irányt mutató cél.

Az országban az elsőként —1994 márciusában — a Vető-^ mag-termeltető és Értékesítő Vállalat végelszámolása után került privatizálásra a kutatóintézet, melyet az itt dolgozó kutatók vettek meg, s közöttük vannak szüleim is. Jómagam akkor lettem az AGROSELECT Kft. ügyvezetője.

— Fő profiljuk?

— A hibrid kukorica, a szója, a lucerna és a maghéj nélküli olajtök termesztése, termeltetése és forgalmazása. Partnereinkkel mintegy 1500 hektáron termeljük és termeltetjük az említett kultúrákat, miközben 25 hektár nemesítési célokat szolgál.

— Ma, amikor kutatóintézetek elsorvadásáról anyagi gondjairól lehet hallani, mi a titka a kft. sikeres működésének?

— Amikor a kft.-t megalapítottuk, el kellett döntenünk, hogy a hagyományos kutatóintézeti működést folytatjuk, ami azt jelenti, hogy csak új fajtákat nemesítünk, s a fajták vetőmagjának, esetleg árumagjának értékesítéséből más húz hasznot, vagy megpróbáljuk mi magunk az egész vertikumot kezünkben tartani. Mi ez utóbbi mellett döntöttünk, s most már beigazolódott, hogy helyesen.

— Slágernövényük a maghéj nélküli olajtök.

— A rendkívüli piaci keresletnek köszönhetően cégünk tavaly 100 millió forint feletti forgalmat bonyolított le, melynek háromnegyed része nyugati export volt. Valóban, nagyon keresett az olajtök magja, ami főként gyógyászati alapanyag, ezen felül az osztrákok olajat is préselnek belőle.

Éppen e termék külföldi értékesítését elősegítendő, egy 15 millió forintos exportfinanszírozó hitelt pályáztunk meg, s nyertünk el. Ebből a keretből építettünk fel egy új szárítóüzemet és vásároltuk meg azt a két speciális szárítóasztalt, melyek együttesen naponta 8 tonna héj nélküli tökmag szántására alkalmasak.

— Mennyire jó üzlet a maghéj nélküli olajtök termesztése?

— Az egyik legjövedelmezőbb növény. A termelőknek mázsánként, minőségtől föggően 32— 42 ezer forintot fizetünk. Egy hektár művelési költsége két mázsa mag árába kerül, s hektáronként 600—700 kilogramm termés takarítható be, de voltak olyan termelők, akik elérték az egy tonnát. S akkor lehet számolni... A hazai olajtök vetésterületének kétharmadán fajtáinkat termesztik, melyek vetőmagját is a kft. termeszti és forgalmazza. Nagyon jó hozamokat produkál a Szentesi FUTÓ és Óliva fajták — hallom Kovács Gábortól. Csak mellékesen jegyzem meg, hogy e két fajtát édesapja és dr. Szatmári Mária nemesítette ki.

Közben megtudtuk: vetőmagvaik, főként az olajtök, iránt szokatlan érdeklődés mutatkozik Amerikából, Dél-Afrikából és Argentínából, s az utóbbi napokban egymásnak adják a kilincset az osztrák nemesítő cégek képviselői is. Minden bizonnyal kevés lesz az 450 tonna héj nélküli tökmag, ami exportra kerül. pR

A MÚLT ALAPJAIN A JÖVŐT ÉPÍTVE,