Békés Megyei Hírlap, 1995. március (50. évfolyam, 51-76. szám)
1995-03-22 / 68. szám
GAZDASÁG 1995. március 22., szerda Szügyi György: Menedzser illemtan (6. rész) Sikeres menedzseri szokások kialakítása A TREZOR ÉRTÉKJEGY KAMATAI MOST KIEMELKEDŐEN MAGASAK! Ötéves az Austria Lotto Hírek Sárréti Tej Rt. FELDOLGOZOTT TEJ naponta 140|e“r',ter 120 io°! ^ 80 JÉm 40 dtffiiiml 20 A-á-? 1971 1994 A jogelőd 25 évvel ezelőtt alakult, mint a Szeghalom környéki mező- gazdasági üzemek tejfel- dolgozó közös vállalata. A piac közelsége miatt 1982-ben a szeghalmi üzem mellé egy másikat hoztak létre Békéscsabán. A fejlődés érzékeltetésére egyetlen adat: az első évekbeli napi 13-15 ezer literes napi tejfeldolgozás mára ennek mintegy tízszeresére nőtt. A rt. tavalyi árbevétele elérte az 1,8 milliárd forintot, ami 200 milliós növekedést jelentett az előző évihez képest. A részvény- társaságot igazgatóság irányítja, melynek elnöke Sülé László, a vezérigazgató dr. Tóth Lajos, helyettese Szentarmai Pál, a szeghalmi üzemigazgató Fehér József, a békéscsabaié pedig Tőkés István. A megnövekedett piaci elvárásoknak az rt. racionális fejlesztésekkel kíván megfelelni, beleértve a tejfelvásárlástól a termelésen át az értékesítést is. Céljuk a komplex minősítéssel átvett tejek arányának növelése, ezzel is közeledni akarnak az európai szabványhoz. A fejlesztések részben a korszerűbb csomagolástechnikára irányulnak, ugyanakkor kiemelkedően fontosnak tartják a fogyasztói igények mind teljesebb kielégítését. Ennek sorában új, egészségesebb tejtermékekkel, legutóbb joghurt—, margarinnal léptek a piacra, s folyik a Yoma-csa- lád megismertetése és megszerettetése a fogyasztókkal. A korszerű menedzseri munka „illemtanát” feldolgozó sorozatunk talán legérdekesebb fejezetéhez, szokásaink kialakításához, és ezzel szokásaink megváltoztatásának módjához érkeztünk. A „legérdekesebb” jelzőt használtam az előbb, de a „legnehezebb” fogalmat is használhattam volna. Sok ezer menedzserhallgatóval néztem már szembe tréningek során, ahol komoly feladatként fogalmazódott meg számomra, miért tud annyira ragaszkodni az ember az eddigi gyakorlatához és mi készteti arra, hogy gyakran már akkor véleményt alkosson egy- egy frissen megismert módszer „alkalmazhatóságáról”, mielőtt próbára tette volna. Sokszor megkaptuk ugyanis azt a választ képzéseinken, hogy „ez az elmélet, de a gyakorlat más” vagy „ez a módszer a mi vállalatunknál nem használható”. Mitől van az, hogy bár nem tökéletesen oldunk meg (sőt, néha kifejezetten rosszul) helyzeteket, mégis könnyen „kidobjuk” egy új módszer alkalmazásának lehetőségét, miközben várunk a „csodára”. A válaszom: nyitottságunk hiánya. Következetes olvasóm bizonyára azonnal felteszi a következő kérdést is: miért nem vagyunk elég nyitottak? Mert túl messze kerültünk a tanulásra nyitott gyerek-énünktől, azaz minél inkább hajlamosa^ vagyunk az „én már 20 éve dofgo- zom ebben a munkakörben, nekem már nem tud senki újat mondani” hozzáállással végezni munkánkat, annál inkább elrobog mellettünk a technikai, módszertani újdonságokat felvonultató, megújulásra kész szakma. Szokásaink tudatos formálásához tehát először is nyitottságra van szükség. Ez teszi lehetővé, hogy az életünkben eddig nem szereplő módszerek megkapják a lehetőséget arra, hogy segítőtársainkká válhassanak. Valószínűleg Önök is arra gondolnak, hogy megismerni egy új módszert, meggyőzni egy-egy konkrét esetben annak hatékonyságáról, még nem jelenti annak szokásaink közé történő beépítését. Igen. Tapasztalatom, hogy kitartás nélkül nincs igazi siker szokásformáló munkánkban, így a nyitottság mellett a kitartást tartom a másik fontos jellemzőnek a sikeres menedzseri munkában. Ezt legtöbben gyakoroljuk is, de éppen a már eddig alkalmazott módszerek melletti kitartásként valósíthatjuk meg. Erre legjellemzőbb példa, ha rendszeresen hasonló konfliktusba kerülünk személlyel vagy személyekkel. Ez figyelmeztetés számunkra, hogy váltsunk módszert a velük való kapcsolatunkban. Mi azonban hajlamosak vagyunk újból és újból „nekiszaladni” a régi módszerrel a kapcsolatunk kezeléséhez, s talán még csodálkozunk is ugyanazzal az eredménnyel. Összefoglalva: a hatékonyan és eredményesen dolgozó menedzser nyitott új módszerek megismerésére, alkalmazására, kitartóan illeszti azokat új szokásként gyakran régiek helyére, mert tanul a konfliktusokból, és nem ugyanazzal a módszerrel fog neki újra és újra a megoldáshoz, ha már könnyen látható — váltani kell. Talán a legtipikusabb „módszerváltási” területe a menedzseri életnek az időbeosztás, az időmenedzselés. Nézzünk tehát egy szűkebb területet az új módszerek megismerésére, a módszerváltásra. (Következik: A menedzser és az időmenedzselés) Az Austria Lotto fennállása óta 1994 utolsó játékhetéig 1 651 133 nyertes örülhetett nyereményének, melyek összege 196 754 809 sch i 11 i nget tett k i. Az Austria Lotto a magyar államnak az említett időszak (1990/8. játékhét—1994/52.) alatt 120 millió schilling adót fizetett be. A magyar gazdaság számára adott megbízások 90 millió schillinget tettek ki. Jelenleg 150 felvevőhely működik az országban az Osztrák Lottériák Társaság mellett 50 százalékban tulajdonos OTP Bank Rt. fiókjaiban, melyek közül 69 online üzemmódban veszi át az Austria Lotto szelvényeket. Az Austria Lotto ötödik születésnapja alkalmából megrendezett megduplázott Jackpot akció mellett a Lottó Unió Kft. további érdekes akciókkal csalogatja játékosait a felvevőhelyekre. A 12., 13., illetve 14. játékhéten például kisorsolnak 10 darab BMW Cabrio 328i. autót. Valamennyi 1995. március 20. és április 7. között leadott öthetes szelvény részt vesz a sorsoláson. A12. játékhéten 4, a 13., illetve 14. játékhéten három-három BMW Cabrio 328i- est sorsolnak ki. Békés IVIegyei Kereskedelmi és Iparkamara Békéscsaba, Szabadság tér 16------18. Telefon: (66) * 32-4-976, 442-311 Üzleti ajánlatok Németországi Az idei évre meghirdetett német országprogram alábbi rendezvényeire hívja fel a kamara az érdekelt cégek, kiállítók figyelmét. 1. A „Kisvállalkozók — kisvásárokon” című akció keretében Wächtersbachi vásár (május 20—28). A vásár fő profilja: építőipar, lakberendezés, háztartástechnika, szabadidő, hobbi, kertépítészet. A bemutatkozás lehetőséget nyújt élelmiszerek, italáruk, lakberendezési cikkek és egyéb, jellegzetesen magyar termékek bemutatására. Részvételi díj: 16 500 Ft/m.2. Szervező: Körös Trade Kereskedelmi és Kiállításszervező Kft., Békéscsaba. Felvilágosítás: Nővé Zoltán ügyvezető igazgató. Telefon: (66)442-089. rendezvények 2. A hamburgi Magyar Kulturális, Gazdasági és Idegenforgalmi Napok (május 12—28.) keretében önálló magyar árubemutató (május 15—18.). Miniszterelnöki védnökséggel kerül sor Hamburgban a Magyar Kulturális, Gazdasági és Kereskedelmi Napok megszervezésére május 12—28. között, ezen belül az árubemutatót május 15— 18. között tartják meg. A program szervezésében részt vesz a Művelődési és Közoktatási Minisztérium, valamint az Országos Idegenforgalmi Hivatal. Részvételi díj: 14 400 Ft/m2.'Szervező: MA- HIR Kiállítási Kft. Felvilágosítás: Bárdos Henrik ügyvezető igazgató. Telefon: 117- 5485. Hirdetési lehetőség. A Handelsblatt, Németország leghíresebb gazdasági, kereskedelmi és pénzügyi napilapja 1995. április 25-én mellékletet jelentet meg Magyarországról. Ebben kiváló lehetőség nyílik a magyar vállalatoknak és bankoknak, valamint a Magyarországon tevékenykedő német cégeknek, hogy szolgáltatásaikat bemutassák a Handelsblatt 520 000 olvasójának. A melléklet lapzártája: 1995. április 7. További információ a Békés Megyei Kereskedelmi és Iparkamarától kérhető. Ingyenes jogi tanácsadás. A Békés Megyei Kereskedelmi és Iparkamara ingyenes jogi tanácsadással áll tagjai rendelkezésére minden hétfőn 14—16 óráig. A tanácsadást dr. Gyebnár László végzi. Kamarai találkozó Nagyváradon Üzletember-találkozót szervez Nagyváradon május 10. és 12. között a megyei kamara romániai partnere, a Bihar Megyei Kereskedelmi és Iparkamara. A rendezvényre mind a magyar, mind a román cégekről információs anyag készül, amelyet minden résztvevő kézhez kap. A találkozón lehetőség nyílik katalógusok, szűk körben apróbb áruminták bemutatására is. A részvételi díj: 25 000 Ft/fő (elhelyezés két-ágyas szobában), illetve 32 000 Ft/fő (elhelyezés egyágyas szobában). A Békés Megyei Kereskedelmi és Iparkamara a tagvállalatainál 5000 forinttal járul hozzá az üzlet-ember-találkozón való részvételhez. A részvételi díj a következő szolgáltatásokat tartalmazza: részvétel az üzletember-találkozón, partnerbiztosítás, 2 éjszaka szállásköltsége reggelivel, 2 vacsora, 1 ebéd, közös tolmácsok, információs katalógus, a tárgyalások időszakában kávé. További részletek: a megyei kamaránál, Békéscsabán. 9E1. Svájci cégek magyar gyártókat (szállítókat) keresnek a következő termékekre: a) évenként 120 ezer darab, sörsátorba való ülőgarnitúra németországi rendeltetéssel (lakkozott fenyőasztal és ülőlap, összecsukható fém vázszerkezeten); b) faforgácsból készült gyújtós. 9V1. Fehéroroszországi kereskedelmi cég, amely oroszországi és ukrajnai vállalatokkal közös csoportot alkot, élelmiszereket vásárolna és iparcikkeket értékesítene. Vásárlási igénye: szeszes és nem szeszes italok, állati és növényi olaj, margarin, zsírok, cukor, hús, csirke, haltermékek, kolbász, majonéz, ketchup, édességek, pékáru, kávé, tea, konzerv, gyümölcs- és főzelékfélék. 9E3. Svájci cég vásárolna körülbelül 20 000 darab kisméretű (3—4 inch hosszú) falapátot für- dősó-granulátumhoz. Németországi érdekló'dés: l/Szö/95. Famegmunkáló gépek (fumérprés, enyvfelhordó gép stb.) előállításával foglalkozó cég kapacitásának bővítéséhez olyan kooperációs partnert keres, aki — vegyes vállalat formájában — a gyártás egy részét átvállalná. A partnernek a következő gépekkel kell rendelkeznie: gyalupad, marógép, vágógép, villamos hegesztőberendezés, fűrész, felületminőségellenőrző berendezés, lakkozóberendezés, valamint gyártócsarnokba darupálya. 5/Szö/95. Csőmegmunkálással foglalkozó magyar partnert keresnek, aki 35x20x2 mm-es, lapos, ovális csőből bevásárlókocsik vázát gyártaná és szállítaná. 6/Szo/95. Haszonjárművek alkatrészeit gyártó vállalat stan- colt, esztergált, hidegsajtolás- sal, süllyesztékes kovácsolással készült darabok, öntvények szállítására keres magyar céget. 9V4. Német cégek a fafeldolgozás területén működő olyan magyar cégek iránt érdeklődnek, amelyek nyugatnémet befektetőket, esetleg kereskedelmi kapcsolatot keresnek. 2/Pe/95. Asztalosműhellyel rendelkező lakberendező cég kapacitásának bővítése céljából olyan partnerekkel keres kapcsolatot, amelyek az általa megadott rajzok alapján bútorokat és egyéb berendezési tárgyakat gyártanának. Szóba jöhet 10— 20 fővel rendelkező, minőségi munkát végző asztalosműhely vagy nagyvállalat is.
