Békés Megyei Hírlap, 1994. szeptember (49. évfolyam, 206-231. szám)
1994-09-07 / 211. szám
iRÉKÉS megyei hírlap GAZDASÁG 1994. szeptember 7., szerda RMKTK Békés Megyei Kereskedelmi és Iparkamara Békéscsaba, Szabadság tér 16—18. Tfelefon: (66) 324-976, 442-311 Zokszó nélkül Privatizációval hozták rendbe a céget A Juventus rádióban nemrégiben dr. Bodzás Juliannával, a Békés Megyei Általános Építőipari és Vállalkozási Rt. vezérigazgatójával beszélgettek. A műsorból egy olyan részvénytársaságot ismerhettek meg a hallgatók, ahol a privatizáció mentes volt az elszabadult indulatoktól, gyanusítgatásoktól, ellenben a tulajdonosváltással rendbehozták a vállalatot. A megye legnagyobb építőipari generálkiviteke- zője ma 500 embernek ad munkát, éves tervük pedig megközelíti az 1,2 milliárd forintot. Az átalakulás gyötrelmeit, a szervezeti váltást és az üzleti struktúrájuk átszabását már maguk mögött tudhatják. A vezérigazgatónőt ezért inkább a jelenről és a jövről kérdeztük. —Idén milyen jelentősebb munkákkal végeztek? — Békéscsabám átadtuk a BRFKK épületét, a Rózsa Ferenc Gimnázium két szárnyát az összekötő folyosóval, teljesítettünk 300 millió forint értékű munkát a kórház rekonstrukcióban. Békésen 44 lakást, egy kollégiumot adtunk át. Orosházán a korház rekonstrukciót említhetném és persze a határőrség bővítését. Gyulán a megyei kórház sugárteráriás épületét készítjük, hátra van a rendőrség bővítése és átalakítása is. Ezeknek egy része áthúzódik 1995-re. — Milyen ma a verseny az építőiparban ? — Lesznek, akik meglepődnek, de szerintem a kereslet és kínálat kiegyenlítődött. Nagyon kevés a beruházás, de mára leépült az ipar is. Árverseny — pontosabban eltorzult árverseny — van, csak nyomott árakon lehet vállalkozni. Sokan anyagáron elvállalnak megbízásokat „ majd lesz valami holnap” alapon. Ez természetesen nem szolgálja az építőipar érdekeit. Az sem, hogy fel sem mérik: valójában mire képesek. — Magyarországon szinte megszűnt a lálásépítés. Lesz valami elmozdulás a közeljövőben ? — Nem tartom lehetetlennek, hogy hamarosan, talán már jövőre lakásokat fogunk építeni. Mert valahol lakni kell az embereknek, az állam innen teljesen nem vonulhat ki. Valószínűleg kettéválnak az igények. Kellenek szociális jellegű lakások a rászorultaknak, s persze igény lesz a legmodernebb. illetve luxus épületekre is. Talán már most kellene elgondolkozni azon, hogy a megyében miként tudnánk összehangolni a lakásépítéseket. —Igen ám, de a pénz és megint csak a pénz , amelyből a legkevesebb van. Önök ilyen szempontból hogy állnak? — Flárom éve nincs hitelünk, folyamatos a likviditásunk. — A közgazdászok kevés dologban egyeznek meg, de abban igen, hogy a miénkhez hasonló gazdasági zuhanó- repülés végét először a beruházások — köztük természetesen az építkezések — megmozdulása, élénkülése jelzi. Ereznek ebből valamit? — Sajnos nem érezzük a fellendülés szelét. Pedig az infrastruktúrát ma kell(ene) fejleszteni. Ha nem akarunk helyben járni, akkor a költségvetésből találni kell ilyen célra forrásokat. A megyében alig akad ipari, vagy kereskedelmi beruházás, ami megint csak elgondolkoztató a jövőnkre nézve. Egyébként a részvénytár- saágunknlk is rövid távon csökkenhet az árbevétel, ezért tovább bővítjük a tevékenységikörünket nagykereskedelemmel és szolgáltatásokkal. A Trefort utcában nagykereskedést, lakossági diszkontot nyitunk. Olyan állandó bemutatóé, kiállítást ahol megtalálható minden, amit az építőiparban érdemes felhasználni. Lovász Sándor Az első sajtótájékoztató Szerveződik a kamara Tőkebefektetés a Kontraxba Üzleti ajánlatok Oroszország (Komi Köztársaság) — Élelmiszert, egyéb fogyasztási cikkeket vásárolna széles kiskereskedői hálózattal rendelkező cég. (158) — Fáért, faipari termékekért cserébe szívesen vásárolna élelmiszert orosz cég. (159), —Élelmiszert, üdítőitalokat vásárolna orosz cég. (160) — Feldolgozott gombát, mézet, egyéb erdei termékeket, valamint üveggöngyöleget kínál eladásra orosz cég. (161) — Különféle fűrészárut kínál eladásra orosz cég. A vállalat emellett érdekelt különböző berendezések lízingjében, valamint fafeldolgozás területén közös termelés beindításában. (162) — Fűrészelhető deszkaanyagot, deszkákat, bitument, különféle szögeket, dízelolajat kínál eladásra orosz cég, s szívesen alapítana vegyes vállalatot zöldség-gyümölcs feldolgozás céljából. (163) — Feldolgozott fát és fabútorokat kínál eladásra orosz cég. (164) — Szárítatlan fűrészárut kínál eladásra orosz cég. (165) — Különféle fűrész- és faárut kínál eladásra orosz cég. (166) — Fűrészelhető deszkaanyagot (1000 m3) kínál eladásra orosz cég. Cserébe szívesen vásárolna élelmiszert, bőrárut, cipőt, bort. A cég érdekelt vegyesvállalat alapításában is fakitermelés és fafeldolgozás céljából. (167) —Fát és különböző faipari termékeket kínál eladásra orosz vállalat. Ezen kívül a j cég szívesen alapítana vegyesvállalatot a fafeldolgozás területén. (168) A Békés Megyei Ideiglenes Kamarai Szervező Bizottság augusztus 26-án tartotta meg soron következő ülését. A beszámolókon kívül fő napirendi pont volt a közterületi BMKIK ideiglenes kamarai osztályainak kialakítása ésakamarai törvényben lefektetett osztályba sorolás IKSZB által történő módosítása. A vagyonarányos osztályba sorolás helyett hét szakmai csoport lett. A parlament kiegészíteni, módosítani fogja a kamarai törvényt. Az alábbi változtatások tervezetét továbbította a megye: információ hiánya miatt december31-ig kelljen megalakítani a területi kamarákat október 31. helyett. Szülessen meg a kamara működését magába foglaló, annak finanszírozását és pontos tagregisztrációt biztosító törvény. A kamarai felügyelet szerve ne az adott szakminiszter, hanem az ügyészség legyen. Munkaügyi jogutódlás lenne a szükséges, de nemcsak a mostani kvázi kamaráknál, hanem más érdek- képviseletek dolgozóira is vonatkozzon, akik az új közjogi kamarákba kerülnek. A Texas-Dallas székhelyű Jim Sowell International Company 1,5 millió USA dollár tőkét fektetett a Kontrax irodatechnikai üzletágába az utóbbi hónapokban. A pénzügyi művelet eredményeképpen a Kontrax Irodatechnika Rt. leányvállalatainak (Kontrax Trade Kft., a Kontrax Bukarest, a Kontrax Szófia, a Kontrax Poland, a Kontrax Szlovákia) 51 százaléka az amerikai befektető tulajdonába került — derül ki a Kontrax kedden nyil- vánosságrahozott anyagából. A pénz jelentős részét a Kontrax Irodatechnika Rt. hitelezőivel való megállapodás alapján a hitelezők kielégítésére fordítják, a fennmaradó részből pedig a Kontrax vállalatok működő tőkéjét növelik. A Kontrax 1993. október 6-án kötött csődegyezséget hitelezőivel. A csőd- egyezség része volt, hogy a Magyar Takarékszövetkezeti Bank Rt.-vei kötött opciós szerződés alapján a Kontrax Irodatechnika Rt. leányvállalatai egy átmeneti, csaknem 2 éves időszakra a Takarékbank tulajdonába kerülnek át. A bankvezér dühöng. Az ok nagyon is prózai, nem kapta meg a szokásos havi prémiumát. A négyszázezer forintot. A hatszázezer forintos havi fizetése mellé. Jancsi barátom is dühöng. Megkapta a határozatot: a nyugdíja 42 évi munka után — igaz ebből 2 év munkanélküliség és 1 év rokkantsági is volt— 7480 Ft. Félreértés ne essék, a két eset nem azért lett párhuzamba állítva, hogy a bankvezér és a munkában megrokkant kárpitos (mert az át kosban sem mindenki pihenni járt be a munkahelyére) valamiféle egyenlő anyagi megbecsülésben részesüljön. De egyvalamit meg kellene érteni a jelenlegi kormányzatnak. A várható energiaáremelések, az adószigorítások (áfa és fogyasztási) a lakbéremelések (Keszthelyen tízszeresére nőtt) és minden létező fogyasztási cikknél — az alapvető élelmiszereket is beleérne — folyamatos az áremelkedés. És az előrejelzések kb. 26 százalékos inflációt ígérnek. Ebbe még bele is lehet bukni! Vagy halni—mert rövidesen itt a tél. Hacsak—és ezt azért mondom, mert a koalíció álláspontja szerint az ellenzék bírálata csak akkor elfogadható, ha a megoldást is tartalmazza—, tehát hacsak nem tesznek hathatós intézA Fővárosi Önkormányzat vagyonkezelő Részvénytársasága két és fél éves működése során a rábízott 207 ingatlanból 129-et adott el 1,3 milliárd forintért. Ebből 230 millió forintos nyeresége származott—jelentette be Vásárhelyi István, az rt. vezér- igazgatója a cég első sajtótájékoztatóján, kedden. Mint mondta, az 50 milliós készpénzzel létrejött cég máris megtermelte az alapítási költségeket. Tevékenysége hatékonyabb is lehetett volna, ha a piaci műveletek alapját jelentő vagyont ap- portálhatja. Mivel ez mindmáig nem teljesült, így megfosztották a társaságot az önálló piaci mozgástól, a versenyben való aktív részvételtől. Az ingatlanforgalmazással, hasznosítással, portfolió-kezeléssel, illetve a közüzemi vállalatok részvénytársasági átalakításával foglalkozó cég eddig elsődlegesen a közvetlen bevételt jelentő tranzakciókra helyezte a hangsúlyt. A jövőben azonban a jövedelmezőséget biztosító kedéseket a várható szociális katasztrófa elkerülésére. íme az első javaslatom: töröljék el a többmilliós végkielégítéseket. A másik: a jelenlegi óriási (és igazságtalan) jövedelemkülönbségek megszüntetése úgy, hogy húsz fizetési osztály legyen. Az I-es fizetési osztályban 15 ezer — a XX-ban 110 ezer forintos lenne a havi jövedelem. Osztályonként 5-5 ezer forintos emelkedéssel. Ezenkívül senki semmilyen címen ne vehessen fel pénzt. Majd csak akkor, ha az infláció és a munkanélküliség öt százalék körül lesz. Akkor meg minek? Úgy gondolom, hogyeztvagy valami hasonlót meg kéne valósítani. Mert a kisember szívesen vállal még több áldozatot (eddig is ezt tettük), ha a vezetőitől lát követésre méltó példát. Zokszó nélkül. Ui. Szól a rádió és éppen azt mondja, hogy a képviselői tiszteletdíjakat nem emelik a jövő év végéig. Valamint az igazgatósági és felügyelő bizottsági tagságról és az onnan folyósított több tízezres forintocskák- ról is lemondanak tisztelt képviselőink. Illetve ez még csak javaslat. Nahát. Honnan a csudából szagolták ki az én javaslataimat? Sárközi Gyula hosszú távú várospolitikai koncepciókhoz igazodó befektetésekre is nagyobb figyelmet kívánnak fordítani. Az rt. kiemelten foglalkozik az önkormányzat 219 gazdasági társaságban lévő portfoliójának kezelésével, amelyből tavaly mintegy 120 millió forint osztalék jutott a városnak. A főváros eddig összesen 180 milliárd forintos vagyonnal 7 közüzemi vállalatát alakította át részvénytársasággá. Az újabb átalakítások folyamatban vannak, csakúgy, mint a már átalakult cégek privatizációja. Mészáros György, a Fővárosi Önkormányzat Tulajdonosi Bizottságának elnöke szükségesnek tartotta megjegyezni: a tulajdonos nemrég arról döntött, hogy az rt.-től elvonva, más módon kívánja hasznosítani azokat az ingatlanokat, amelyekkel nem tudtak mit kezdeni. Azt az ellentmondást is szeretnék valamiképp feloldani, amely az rt. bevételközpontúsága és mono- polhelyzete között feszül. A feldolgozott élelmiszer-ipari termékek export árbevétele (1000 dollárban) Megnevezés 1991 1992 1993 Index (1991 = 100) Húsipar 546310 373 278 266257 48,7 Baromfiipar 388 205 324963 296 873 76,5 Tejipar 91006 65 245 53011 68,3 Konzervipar 368437 334 176 356181 96,7 Hűtőipar 67 251 76444 74082 111,2 Növény olajipar 118771 131027 78 260 66,3 Malomipar 33 892 65 123 26 865 79,3 Keményítőipar 14699 17861 12 756 86,9 Sütőipar 15519 10640 6495 41,9 Cukoripar 44387 54494 4 840 10,9 Édesipar 50805 55 301 49033 96,5 Szeszipar 30281 60794 61 122 201,6 Boripar 52455 64 824 111 706 203,0 Söripar 2 646 8 780 9 669 365,4 Ásványvíz-, üdítőipar 7 159 13 691 8 105 113,2 Dohányipar 10588 31 146 23 509 222,0 Egyéb élelmiszeripar 13 575 17 384 25418 187,6 Mindösszesen 1 855 956 1705 171 1464902 80,2 Árfolyam (Ft/dollár) 75,04 78,80 92,55A külföldi tőke aránya az élelmiszeriparban Tevékenységi kör A külföldi tőke aránya az összes szervezet a vegyes tulajd. szervezet jegyzett tőkéjéhez viszonyítva 1992 1993 1992 1993 Húsipar 15,6 21,0 54,6 62,5 Baromfiipar (feldolgozás) 9,0 16,7 21,6 31,6 Gyümölcs- és zöldségfeldolgozás 20,7 38,3 72,4 75,0 Növényolajgyártás 96,4 96,8 98,0 98,3 Tejtermék-előállítás 29,0 40,3 90,2 82,0 Malomipari tevékenység L2 5,0 38,1 68,8 Keményítőgyártás 67,3 67,2 67,6 67,3 T akarmánygyártás 4,4 6,4 40,2 43,2 Sütőipari tevékenység 23;2 26,3 74,9 83,0 Cukoripar 27,7 35,9 32,7 42,8 Édesipar 90,8 95,0 95,7 100,0 Tésztagyártás 0,4 2,9 50,0 82,3 Szesz- és szeszesital-gyártás 51,9 50,7 65,7 67,9 Boripari tevékenység 24,8 41,7 81,7 81,5 Söripar 31,6 58,4 60,1 62,9 Üdítőipar 95,0 92,5 97,9 95,3 Dohánytermékek gyártása 96,0 95,5 96,1 95,6 Egyéb élelmiszergyártás 75,8 79,8 95,9 96,9 Átlagosan 32,7 43,5 69,6 74,6
