Békés Megyei Hírlap, 1994. július (49. évfolyam, 153-178. szám)
1994-07-15 / 165. szám
BÉKÉS MEGYEI HÍRLAP GAZDASÁG 1994. július 15., péntek A vártnál jobb a termés Aratás Mezőkovácsházán. Az Új Alkotmány Mezőgazdasági Szövetkezet június 20-án kezdte az aratást a téesz közös művelésű árpatábláin. A képen éppen kocsira rakják a learatott gabonát a Henrik-majori táblákon A mezőkovácsházi Új Alkotmány Mezőgazdasági Szövetkezet vetésterülete a tulajdonváltás után megfeleződött. Az eredeti 5200 hektár szántóból 2600 hektár került vissza bérleménybe. Ebből 1200 hektárt a földtulajdonosok használnak, így 1400 hektár az a terület, amit a szövetkezet közös gazdálkodásban művel. — Milyen eredményeket várnak az idei aratástól? — kérdeztük Józsa Pétert, a szövetkezet főagronómusát. — A szövetkezeti területen beérett 575 hektár búza, 178 hektár árpa, 192 hektár borsó és 70 hektár repce. A rendkívüli forróság miatt, június 20-tól kezdtük az árpa aratását, amit három nap alatt be is szállítottunk. A szövetkezeti 86 vagon mellett, 54 vagon árut arattunk le az egyéni gazdáknak. Az árpa termésátlaga 5,5 tonna. A búza aratása június 29-én kezdődött, s folyamatosan végezzük. Eddig 86 vagont a közösnek és 68 vagont az egyéni gazdálkodóknak vágtunk le. A közösben termett búza eddigi termésátlaga 5,6 tonna. Ezzel párhuzamosan arattunk 30 vagon borsót és 54 hektár máriatövist. A szövetkezet búzájából 470 hektár vár betakarításra, valamint hátravan még az őszi káposztarepce vetőmag. — Adódott-e probléma az aratás ideje alatt? — A betakarítás zökkenő- mentesen folyik, fennakadás sehol sem volt. Némi megtorpanást jelentett, hogy a megyében termett búza úgynevezett takarmány-minősítést kapott. Ez részünkre ár- és piaci problémát okoz. Reméljük, hogy a későbbi minősítésen bebizonyosodik, hogy étkezési minőségű búzát sikerült most is termeszteni. Átszervezést igényel, hogy a szemtermés gyors betakarításával a munkák halmozódtak, így kisebb lemaradás mutatkozik, a szalma, mint melléktermék begyűjtésében. —Milyennek ítéli az eredményeket és mire számítanak? — Mind az árpa és a búza termésátlaga a tavalyinál — sőt mondhatjuk, hogy a várakozásnál is — jobb eredményt hozott. Sajnálatos azonban, hogy az említett minőségi behatárolás miatt nem tudunk többletbevételhez jutni. Ugyanis a korábbi alacsony termés és a magasabb ár hasonló értéket eredményezett. Probléma az is, hogy a tavaly ősszel vetéstámogatásban részesített gabonanövények ilyen tételű fogadására nem készült fel az ország. E visszás hely zet megöl - dása — véleményünk szerint —az új kormány feladata lenne, hogy a többletterméssel járó gondokat levezesse, illetve elősegítse a termelők értékesítését. H. M. Nyáron is telik a kamara? Nem fizet osztalékot a tulajdonosoknak a Malév Rt. tavalyi, 56 millió forintos minimális nyereségéből. Többek között erről döntött a társaság közgyűlése, melyet eredetileg május 31-ére hirdettek, ám formai hiba miatt elhalasztották és csak kedden tartották meg — mondta el Péterfy Gábor, a Malév illetékese csütörtökön az MTI-nek. A közgyűlés elfogadta a társaság tavalyi mérlegét és úgy döntött: tekintettel arra, hogy a kiosztható osztalék mindössze 0,7 százalék lett volna, nem fizetik ki, hanem a társaság eredménytartalékát bővítik vele. A jövőben újszerű köz- gazdasági gondolkodásmódra, a gazdasági kérdések környezetgazdasági szemléletű megközelítésére lesz szükség — írja a Világgazdasági Kutatóintézet „Kihívások” sorozatában megjelent tanulmánya, amely a fenntartható fejlődés hosszú távú hazai koncepciójával foglalkozik. A Kiss Károly által készített tanulmány szerint az új szemlélet nemcsak a környezetbarát termelést, hanem új fogyasztói értékrendet is jelent. Az új gazdasági stratégia érvényesítéséért, megvalósításáért Magyarországon akkor is erőfeszítéseket kell tenni, ha a lakosság és a döntéshozók ma még a természeti vagyont felélő fogyasztói társadalommal szimpatizálnak. A globális környezeti változások rendkívül hátrányosan érinthetik az országot. A Cs. Csiky Securities brókerház 85 százalékos részesedést vásárolt a Mid-Broker Kft.- ben. A szerződés megkötéséről csütörtökön tájékoztatta a cég az MTI-t. Az első magyarországi brókerház-fúzió eredményeként a Cs. Csiky Securities a Budapesti Értéktőzsde hetedik legnagyobb brókercége lesz. A Mid-Broker Kft. idáig a Chemol Service Kft. tulajdonában volt, amely az Állami Vagyonügynökség érdekeltsége. A kft. a fúziót követően a Cs. Csiky Securities brókertevékenységet folytató leányvállalata lesz, a tulajdonos a vállalatfinanszírozás területére fog összpontosítani. A Cs. Csiky Securities-t 1991-ben alapította Csaba von Csiky magyar származású üzletember. A 100 millió forintos alaptőkéjű cég 1993 óta tagja a Budapesti Értéktőzsdének. A cég részvényeinek 40 százaléka az üzletember kezében van, 30 százaléka svájci, angol és olasz bankoké. Megalakultak a megye kamaráinak előkészítő bizottságai — tudósítottunk korábban a májusi eseményről. Békés megye 24 ezer polgára érdekelt a három kamara létrejöttében. A szervezési folyamat menetrendjét a bizottságok elnökei előkészítették, ám — mint minden — ez is pénzbe kerül. Ennek pedig mindeddig tökéletesen híján voltak, ám a Pénzügyminisztérium a napokban jelezte, hogy havi egymilliót hajlandó küldeni. (A szervezők összesen 11 millió forintot igényeltek.) Az elnökök (kézműveskamarai előkészítőké: Nagy Mihály, agrárkamarai: Horváth Károly, ipari és kereskedelmi kamarai: Bangó Gábor) levélben keresték meg a megye 75 települési önkormányzatát, s kérték, hogy küldjék meg számukra az ott élő vállalkozók adatait, ami elengedhetetlen a gyors és eredményes, hatékony szervezéshez. Ugyanezt kérték az APEH-től és a cégbíróságtól is, ám az APEH nem adta ki az adatokat, a cégbíróság pedig még nem válaszolt. Pedig alig egy hónap múlva közszemlére kell kifüggeszteni a tagok névsorát a polgármesteri hivatalokban: ebből kell kiderülnie annak, hogy kit, melyik kamarába soroltak. Ez ellen bárki kifogással élhet—tudtuk meg Nagy Mihálytól, a kamarákat előkészítő ideiglenes szervező bizottság elnökétől. GWC-rejtvény 1. Mennyibe kerül egy GWC-vásárlókártya a Magyar Szakszervezetek Országos Szövetségének szakszervezeti tagjai számára? 1. 10 000 Ft 2. 5 000 Ft X. 1000 Ft 2. Hány országban fogadják el a GWC-kártyát? 1. Csak Magyarországon 2. Csak Európa 12 országában X. A világ 24 országában 3. Melyik országban nyaralhat, telelhet GWC-kártyával olcsóbban? 1. Horvátországban 2. Görögországban. X. Mindkettőben 4. Hány tagja van a GWC-nek kedvezményt nyújtó Ipartestületek Országos Szövetségének? 1. 130000 2. 50000 X. 200000 5. Hány százalékos kedvezményt kap a vásárló a Port-csoport pestió'rinci H angár Áruházában ? É 5% 2. 1% X. 3% 6. Melyik egészségügyi intézmény lépett be a Golden World Clubba? 1. Országos Haematológiai Intézet 2. Központi Katonai Kórház X. Mindkettő 6 + 1. Hány cég nyújt kedvezményt a GWC-kártya tulajdonosainak? 1. 10000 2. 7 000 X. 4000 Ha Ön sikeresen# megfejtette — az elmúlt napokban megjelent három cikk alapján — a Golden World Club rejtvényét, egy lépéssel máris közelebb került ahhoz, hogy a 3—15 százalékos kedvezményt nyújtó GWC-vásárlókártya birtokosává válhasson. Ha nem, akkor se csüggedjen, inkább hívja az MSZOSZ budapesti központi székházának GWC- irodáját! Telefonszáma: (1) 1-225-020. Hallgasson a zsebére! A GWC-kártyával biztosan nyer! "z ‘x‘x ‘i ‘x ‘x ‘x umvwwv ENSZ szállítói katalógus Az ENSZ-szervezetek beszerzési koordinációs irodája, ÍAP- SO, a beszerzési tisztviselők munkájának elsősegítése érdekében katalógusokat jelentet meg azon cikkek szállítóinak termékeiről, amelyeket az ENSZ-segélyprogramok, elsősorban a humanitárius segítség keretében rendszeresen vásárolnak. A kézikönyveket az ENSZ-en kívül más segélyprogramok is megkapják és használják. Az IAPSO az alábbi termékcsoportok szállítóinak részletes ajánlatait várja szeptember 1-jei határidővel. Menekülttáborok felszerelése: sátrak, ponyvák, javító- eszközök, takarók, hálózsákok, matracok, konyhai felszerelések, világító eszközök, főző-fűtő eszközök. Távközlési felszerelések: VHF-készülékek, HF adó-vevők, antennarendszerek, műholdas rendszerek, áramforrások. Vízellátási felszerelések: vízminőséget vizsgáló készlet, szivattyúk, víztartályok, vízkezelő eszközök és anyagok, tábori elosztóhálózatok eszközei. A részletes ajánlati feltételeket tartalmazó dokumentációt írásban az alábbi címen lehet igényelni: UNDP/IAPSO P.O.B. 2530 Freeport Copenhagan/Den- mark Fax: (45) 35273799 Könyvesbolt Körösladányban Az első könyvesboltot nem a nagy profit reményében nyitották meg Fotó: Balogh László Legfontosabb a versenyképesség Az olvasni szerető körösladá- nyiak eddig csupán az ABC- áruházban, esetleg a piacon vásárolhattak könyvet maguknak. Most a helyzet megváltozott, megnyílt a falu első könyvesboltja. Mint az üzlet vezetőjétől, Kovács Imrénétől megtudtuk, nem a nagy profit reményében kezdték a vállalkozásukat. A bolt egyébként érettségizett, állás nélküli fiúknak biztosít munkalehetőséget. A könyv nem olcsó mulatság, ám itt a vevők szép, színvonalas könyveket vásárolhatnak, esetenként kedvezményes áron. A legközelebbi akciójukra augusztus elejétől kerül sor. A Sárréti Tej Rt. a minap új vezérigazgatót választott. Dr. Tóth Lajostól legelőször egy rövid bemutatkozást kértünk. — Negyvenhét éves agrármérnök vagyok, a szakmát Szarvason kezdtem üzemmérnökként, majd a Gyoma- endrődi' Alkotmány Tsz-hez kerültem, később elnöke lettem. Agrárgazdaságtanból doktoráltam, a Sárréti Tej Rt. Igazgatótanácsának nyolc éve vagyok tagja. — Akkor nagyjából tisztában van a cég helyzetével? — Valóban csak nagyjából, hiszen mint igazgatósági tag természetesen nem volt olyan rálátásom a dolgokra, mint aki naponta ezzel foglalkozik. Ezért beiktatásom óta szinte egyfolytában ismerkedem a két üzemmel, a dolgozókkal és nem utolsósorban a lehetőségekkel. Nagyon fontosnak tartom a teljes körű tájékozódást, erre nem sajnálom az időt. Mint gyakorló mezőgazdász, eddig is korán keltem, most is itt vagyok a legtöbbször már öt és hat óra között. — Hogyan ment a hatalom- váltás a részvénytársaság élén? — Azt kell hogy mondjam, elődömtől, Márky Álberttől nagyon korrekt módon vettem át az ügyek intézését. — Mit tekint most legfontosabb feladatának? — Semmi forradalmian újat nem akarok csinálni, a piaci oldalon a korábban megkezdett termékbővítéseket fel kell gyorsítani, versenyképesnek kell maradnunk. A felvásárlási oldalon ismerem a termelők nehéz helyzetét, nem könnyű az egyre szigorodó műszaki, egészségügyi feltételeknek megfelelni. Megpróbálunk az alapanyag-ellátásunkat biztosító gazdáknak, kistermelőknek minden segítséget megadni, hogy talpon maradhassanak. Nem könnyű a sokféle érdeknek egyszerre megfelelni, de az a dolgom, hogy ezt megtegyem. — Korábban mindig érezhető volt egyféle feszültség a két üzem, a csabai és a szeghalmi között. Lehet-e ezen segíteni? — Nemcsak lehet, hanem kell is. Néhány dolgot rövid úton rendezni kell, az üzemek önállóságának csorbítása nélkül jobb összhangot kell teremteni közöttük. Tudomásul kell venniük, hogy egymásértés nem egymás ellen kell dolgozniuk, ezzel szükséges a jobb összhang megteremtése. — Az előbb utalt a piaci versenyhelyzetre. Konkrétan mit tudnak tenni a jelenlegi piaci pozícióik megtartására, esetleg javítására. — A tejtermékek piacán jelen kell maradnunk, sőt tovább kell fejlődnünk. Még az idén több új termékkel kívánunk előrukkolni, hiszen a konkurencia sem tétlenkedik. A termékbővítésnél az egészséges táplálkozást célozzuk meg, elsőként az őszig előjövünk a háromféle ízesítésű túrókrémmel, a kalciummal dúsított kenhető sajtkrémmel. S még jó néhány ötletünk van... Gila Károly