Békés Megyei Hírlap, 1992. december (47. évfolyam, 283-307. szám)
1992-12-10 / 291. szám
àRÉKÉS MEGYEI HIRLâPGAZDASÁG 1992. december 10., csütörtök 1992. december 15. és 1993. február 23. között Vállalkozók figyelmébe! Termőföldárverések megyénkben Az alábbiakban tájékoztatjuk az érdekelteket Békés megye termőföldjeinek 1992. december 15. és 1993. január 23. közötti időszakban történő árverési ütemezéséről. Az árverések helyszíne a polgármesteri hivatalok, kivételt képez a Sarkadi Lenin Mgtsz árverése, melyet a művelődési házban tartanak. Árverés Időpont Település Mezőgazd. üzem száma 84. 12.15. Kunágota Bercsényi Mgtsz 85. 12.15. Bélmegyer Újbarázda Mgtsz 86. 12.16. Csorvás Gazdák Mgtsz 87. 12.16. Magyarbánhegyes Egyetértés Mgtsz 88. 12.17. Gerendás Munkácsy Mgtsz 89. 12.17. Csanádapáca Széchenyi Mgtsz 90. 12. 18. Kunágota Bercsényi Mgtsz 91. 12.19. Újkígyós Aranykalász Mgtsz 92. 12.19. Kunágota Magyarbánhegyesi Egyetértés Mgtsz 93. 12.20. Yégegyháza Szabadság Mgtsz 94. 12.21. Újkígyós Aranykalász Mgtsz 95. 12.21. Pusztaottlaka Medgyesbodzás—Pusztaottlakai Egyetértés Mgtsz 96. 12.22. Szabadkígyós Újkígyósi Aranykalász Mgtsz 97. 12.22. Vésztő Körösmenti Mgtsz 98. 12.23. Gyula Köröstáj Mgtsz 99. 12.23. Sarkad Lenin Mgtsz 100. 12.28. Békés V iharsarok Mgtsz 101. 12.28. Békés Hidasháti ÁG, Murony 102. 1993.01.05. Mezőberény Aranykalász Mgtsz 103. 01.05. Nagybánhegyes Zalka Mgtsz 104. 01.06. Kétsoprony Rákóczi Mgtsz 105. 01.06. Orosháza Petőfi Mgtsz 106. 01.07. Békés Viharsarok Mgtsz 107. 01.07. Elek Lenin Mgtsz 108. 01.08. Kétegyháza Béke Mgtsz 109. 01.08. Kamut Béke Mgtsz 110. 01.12. Gyula Munkácsy Mgtsz 111. 01.12. Kamut Béke Mgtsz 112. 01. 13. Dombegyház Petőfi Mgtsz 113. 01. 13. Kevermes KEVE-COOPRt. 114. 01. 14. Kardos Egyetértés Mgtsz 115. 01. 14. Nagyszénás Október 6. Mgtsz 116. 01.15. Békés Egyetértés Mgtsz 117. 01. 15. Csorvás Békéscsabai ÁG 118. 01.16. Telekgerendás Békéscsabai ÁG 119. 01. 16. Tótkomlós Viharsarok Mgtsz 120. 01.19. Békéscsaba Szabadság Mgtsz 121. 01. 19. Békéscsaba Megyer—Béke Mgtsz 122. 01.20. Telekgerendás Békéscsabai ÁG 123. 01.20. Békés Viharsarok Mgtsz 124. 01.21. Kamut Béke Mgtsz 125. 01.21. Orosháza Petőfi Mgtsz 126. 01.22. Kétegyháza Béke Mgtsz 127. 01.22. Lökösháza Haladás Mgtsz 128. 01.23. Kamut Béke Mgtsz 129. 01.23. Mezőgyán Magyar—Bolgár Barátság Mgtsz A „Small Business Administration” munkája Olvasóim bizonyára kíváncsian várják már, hogy az amerikai törvényhozás által létrehozott szövetségi hálózat, a „Small Business Administration”, melyet kisvállalkozási hivatalnak fordítok, mert „hivatalos” is és kicsit bürokratikus is a maga módján (deezegy„államgaran- ciát” szavatoló intézménynél többnyire nem előnytelen), hogyan segít a kisvállalkozásokon. A témáról Richard S. Gins- hurg urat, a közép- és keleteurópai részleg vezetőjét faggatom. — Hivatalunkat 1953-ban hozták létre egy szövetségi, nem profit szervezetként. Alapvetően az új kisvállalkozások létrehozásának segítésére, piacon maradásuk valószínűségének növelésére, az üzleti tevékenységük élénkítésére, illetve a növekedéshez szükséges befektetés elősegítésére specializálódtunk. —Az olvasók már megismerték a számokat, de hadd elevenítsem fel, az új vállalkozások 50—80%-a megy tönkre az első' 5 évben. — Attól függően, hogy mennyire nézünk a statisztikai számok mögé, ez az érték sajnos igaz. Hogy javuljon, tulajdonképpen két területen segítünk; 1. a kisvállalkozás vezetésének technikájában; 2. a kisvállalkozás finanszírozásában. Azért vettem előre a menedzselés technikájában való segítségnyújtást, mert szinte kivétel nélkül minden tönkremenetelben a nem megfelelő felkészültség játszik fő szerepet. Ennek feloldására országos (szövetségi) hálózatokat hoztunk létre, melyek különböző forrásból táplálkoznak, és különböző módon működnek együtt, de minden államban megtalálhatók. Ilyenek a kisvállalkozás-fejlesztési központok, melyből 57 van országunkban, közel 650 helyi szervezettel. Ők főleg képzéssel, tanácsadással (néha kisebb tanulmányok ingyenes elkészítésével), naprakész tanácsadással foglalkoznak. Különösen figyelik a hátrányos helyzetben lévőket, és kiemelten segítik őket. A kisvállalkozási intézetek az államok összes egyetemein megtalálhatók, ők magasabb felkészültségű tanácsadók, illetve az egyetemek könyvtárát és a hallgatók gyakran ingyenes segítségét ajánlják fel. 1972-ben 36 egyetem részvételével indult, és ma már 7—8000 vállalkozásnak segítenek évente. Fontos országos program a nyugdíjas igazgatók által 1964- ben kialakított országos lánc, mely 390 helyi, önkéntes szervezetbe tömörülve 700 helyen áll rendelkezésre ingyenes tanácsadással. A következő országos hálózat az inkubátorok lánca. Ez tulajdonképpen egy olyan lehetőség az induló vállalkozások számára, ahol önköltségesen biztosítanak számukra helyet és az üzleti tevékenységükhöz szükséges körülményeket. Pályázni kell a „beköltözésért” és általában 3—7 év alatt meg kell úgy erősödnie egy vállalatnak, hogy „kiköltözzön”. Az országos tapasztalat lenyűgöző, mivel az 50— 80%-os bukási részarányt 10— 20%-ra sikerült átlagban lefaragni az inkubátorlakóknak. — Erről még bővebben lesz szó egy Iowa állambeli inkubátor kapcsán. Most legyen szíves tájékoztasson bennünket a pénzügyi támogatás lehetőségéről. —Igen, ha elég nagy valószínűséggel megfelelő felkészültségű a kisvállalkozás vezetője, akkor az állam garantált kölcsönfelvétele a legelterjedtebb eszköz az indulás vagy növekedés finanszírozására. Ilyenkor a kölcsön visszafizetésére (pontosabban annak 70—80—90%- ára) az állam vállal garanciát. Ez a kölcsönfelvétel is (mint minden más vállalkozói hitel) alapos üzleti tervet feltételez, ahol az a vállalkozó van előnyben, aki jól tudja, mik a bukás veszélyei és ezt elemzi is. Akár 750 ezer dollárig is elmehet ez az összeg, de átlagban 100— 200 ezer dollár között van. Igen kis indulók csak 15—25 ezer dollár körül kapnak. Mindezen felsorolt lehetőségekben az az előnyös, hogy az összes régióban rendelkezésre állnak, együttműködnek ott és akkor, amikor kell, de külön-külön is segítenek, ha elegendők önállóan. — Köszönöm az áttekintést, és olvasóimnak hadd javasoljam, nézzünk meg egy-egy helyi támogatói központot. Szügyi György Egy kiadvány, ami elvisz a világba A vállalkozások számának örvendetes szaporodásával párhuzamosan egyre több olyan kiadvány megjelenéséről, de sokkal inkább szervezéséről érkezik hír, amelyek bevételét új és régi cégek bemutatására építi. Ha egy vállalkozás reklámügyekkel foglalkozó munkatársánál bekopog a huszon- hetedik ügynök egy újabb ajánlattal, a Békés megye bemutatkozik, a Szövetkezeti élet vidékünkön, a Ki mit gyárt Békésben, a Dél-magyaror- szági Kisokos, a Tarhos és vidéke turistatérképe, az Alföldi kávézók és más hasonló nagyreményű reklámakciókon edződött kolléga letargikus ábrázattal dünnyögi maga elé: már megint itt az évszázad nagy lehetősége, egy újabb szuperkiadvány. Közöttük is sajátos színfolt a Hungarian Business Book, aminek érdeme „mindössze” annyi, hogy három nyelven jelenik meg, és több tízezer példány kerül belőle külföldre, mégpedig díjmentesen. A Hungarian Business Bookot a budapesti székhellyel és országos salesman hálózattal működő, igen furcsa nevű cég, a Pszichoinvest adja ki. A vállalkozás vezetőjét, dr. Benke Pétert arról kérdeztük, hogy mi indokolja egy újabb üzleti kiadvány megjelentetését, amikor egyesek szerint már így is van éppen elég. A külföldi befektetők tájékozódását mindössze egyetlen kiadvány, az angol nyelvű Hungarian Business Directory segítette. Ez a vaskos kötet 1990-ben jelent meg, ám már akkor is többségében elavult, kétéves adatokat tartalmazott. Ezt a kiadványt a külföldiek a mai napig megveszik, az eredeti ár feléért, negyven dollárért. Ezért úgy gondoltuk, csinálunk egy frissebb összeállítást. A mi kiadványunk mindössze ötszáz cég ismertetőjének közlésével a hazai gazdasági élet egy szeletét mutatja be. A Directory pedig a benne szereplő 8—10 ezer céggel pontosabb keresztmetszetet adhatna, ha nem négy évvel ezelőtti adatokból állna. Ez a kiadvány még ma is kapós, a miénk pedig azon túl, hogy az angol mellett német anyagot is tartalmaz, ingyenesen jut el az érdeklődőkhöz, A Hungarian Business Bookot a világ 42 országába küldjük ki. Szerepeltünk ezenkívül több kiállításon és vásáron is.-—Ez mit jelent? — Az ez évi tavaszi BNV valamennyi kiállítója díjmentesen megkapta, ugyanez megtörtént a szegedi és a győri ipari vásáron is. Kinn voltunk többek között a bécsi Gewinn- messén, a Baselben megrendezett Swisstech ’92 kiállításon, és készülünk az olaszországi Bariban, továbbá a Srí Lankán megrendezett kontaktnapokra, ahol a Magyarország iránt érdeklődő üzletemberek számára tartanak bemutatót. — Tudna-e valamilyen biztosítékot adni vagy ellenőrizheti-e bárki, hogy valóban kijuttatták külföldre a beígért mennyiséget? — Nincsen mit titkolnunk. Elsősorban azért, mert egy hagyományt akarunk teremteni a Hungarian Business Book évenkénti megjelentetésével. Ha az ügyfeleink elvárásainak nem felel meg. a kiadványunk, akkor jövőre és később sem kötnek velünk üzletet. Másodsorban sokat köszönhetünk a Nemzetközi Gazdasági Kapcsolatok Minisztériumának, ami egyrészt anyagilag támogatja, másrészt éppen ezért ellenőrzi a Hungarian Business Book expediálását. Akit pedig a munkánk részletei érdekelnek, azok betekinthetnek a címanyagunkba és megnézhetik a tengernyi postai feladóvevényt is. — A Hungarian Business Book hatását tekint\’e van-e valamilyen konkrét eredmény? — Igen. Sok partnerünktől kaptunk pozitív visszajelzést, ami szerint a Hungarian Business Bookban való szereplésük kapcsán külföldről árajánlatkérést, illetve megrendelést kaptak. Nagyon érdekesnek tartom az egyik ügyfelünk történetét, aki megrendelést ugyan egyet sem kapott, megkereste viszont egy német cég olyan eladási ajánlattal, ami következtében 15%-kal tudta csökkenteni a termelési költségeit. A hatás azonban ilyen rövid idő alatt nem mérhető le, hiszen a Hungarian Business Book a legtöbb helyen a polcra kerül és csak akkor veszik le, amikor éppen valami miatt érdekessé válik Magyarország. Ez lehet egy befektető érdeklődése, egy újságcikk, egy kiállítás vagy éppen egy diplomáciai esemény. Éppen ezért nem a kérészéletű vállalkozásoknak, hanem a hosszú távon gondolkodóknak ajánljuk elsősorban. — Igaz is, kik kerülhetnek bele a Hungarian Business Bookba? — Három kritériumnak kell megfelelni ahhoz, hogy partnerünk lehessen valaki. Egyrészt fizetőképesnek, másrészt komolynak kell lennie, harmadrészt pedig valamilyen szinten érintettnek kell mutatkoznia a külpiacon. Salesman- hálózatunk feladata elsősorban a cégek megismerése, munkatársaink döntik el, hpgy kinek milyen ajánlatot tesznek. A jobbakat néhány napon belül biztosan felkeresik a Hungarian Business Bookkal, hiszen a márciusban megjelenő kötet lezárására december 18-án kerül sor. Nagypál László Euromenedzser VÍZSZINTES: 1. Fül németül. 4. A rádió és a televízió is ez. 9. Igekötó'. 11. Égtáj. 16. Köztársaság Melanéziától északra, fővárosa Varén. 18. Európai Gazdasági Közösség. 19. Optikai eszközök szemlencséje. 20. Oka- parti város. 21. A tea alkaloidja. 22. Tojás németül. 23. Magam. 25. Komikus színész (Ervin). 26. Ritka férfinév. 27. A magyar színjátszás első nagy nőalakja. 30. Fafajta egyik névváltozata. 31. Kapu angolul. 34. Belül kilép! 35. Alapvető. 36. Tőszámnév. 38. -ból, -bői angolul. 41. Angol film címe. 42. Nem angolul. 43. Naptári időszak. 44. Napszak. 45. Hát persze. 47. Vas megyei község. 48. Szándékozó. 50. Téli sport. 51. Vagy angolul. 52. Mutató névmás. 55. Névelő. 56. A közelmúlt neves színésze volt (Lajos). 58. A gyermekkorból lassan kinövő. 62. Büntetőa kézilabdában. 65. Tartó. 67. Az abszolút atmoszféra jele. 69. Az Odera mellékfolyója Szczecin fölött. 70. Falborításra használt táblafestmény. 71. Sonka. FÜGGŐLEGES: 1. Rajta, -on, -en, -ön angolul. 3. Az Osogovska-hegvség 2252 m magas csúcsa Bulgáriában. 6. Szófaj. 8. Molibdén. 10. Még nem asszony. II. Hajdú- Bihar megyei község, cukorgyáráról ismert. 13. Gúnár. 15. Kettőzve: a vizek városa hazánkban. 17. Szaggatottan, éles hangon kiáltozik. 25. Adagol. 28. Jó kés jelzője. 29. Német nyelvű énekesnő. 32. Varróeszköz. 33. Mutatószó. 37. Szíriái politikus (Hafez). 39. Évelő növény. 40. Borszőlő. 52. Regényét Gárdonyi Géza írta meg. 53. Olajipari nagyvállalatunk. 54. Ötórai ital. 57. Becézett Etelka. 58. E napon. 60. Kettőzve édesség. 61. Véd. 62. A lóerő angol nevének rövidítése (horse power). 63. Tunéziai autójelzés. 64. Ételízesítő. 68. Török gépkocsik autójelzése. Beküldendő a következő kérdésre adandó válasz: Ki a jó menedzser?: F.: 7., 20., 5., 12., 24. V.: 40. F.: 58., 66., 2. V.:8.F.:14.,4.,49.,9. Beküldési határidő: 1992. december 19. Cím: Békés Megyei Hírlap, 5600 Békéscsaba, Munkácsy u. 4. Az 1992. november 19-ei „Euromenedzser” rejtvény megfejtése: Az előkészület kedvező alkalommal való találkozását hisszük szerencsének. Könyvet nyertek: Bíró Sándorné, Mezőberény, Kovácsné Figus Éva, Gádoros, Vácziné Dankó Edit, Békéscsaba. Az 1992. november 26-ai „Euromenedzser” rejtvény megfejtése: Amikor az akadályokra fordítod a figyelmedet, elveszíted szemed elől céljaidat. Könyvet nyertek: Bessenyei Jánosné, Dombiratos, Kmetykó Mihály, Tótkomlós, Móricz Tibor, Kisdombegyház.
