Békés Megyei Népújság, 1990. augusztus (45. évfolyam, 179-204. szám)
1990-08-08 / 185. szám
NÉPÚJSÁG 1990. augusztus 8„ szerda Müködötike-bevenás A vegyesvállalat-alapítás problémái Ilyen egyszerű a világ? No, most légy Domokos! A múlt század végi reformerek egyik tipikus kérdés- feltevése a magyar gazdaság lendületbe hozásának feltételeit vizsgálva az volt: „Miért nem özönöl a külföldi tőke?" A válaszadók pedig megfogalmazták, mindez nem utolsósorban azért van így, mert „Magyarországon a feudális szabadság nemzeti et- hosza kapott lábra a praktikus számolgatáson és számításon alapuló protestáns etika helyett”. Mindez hasonlóképpen vetődik félnapjainkban, amikor a tulajdonformák átalakítása révén már működik néhány teljes egészében külföldi tőkével működő vállalkozás, s mintegy ezer részvénytársaság vagy kft. formájában üzemelő vegyes vállalat megalakulását regisztrálhatjuk. Az alábbiakban a vegyes vállalatok megalakulásának problémáit tekintjük át, vagyis azokat a tényezőket, amelyek lassítják, olykor pedig visszariasztják a külföldi partnert attól, hogy a nyitottságával Kelet-Európábán kétségtelenül élenjáró Magyarországot részesítsék előnyben a tőkébevitel szempontjából. A problémák megoldásával, felszámolásával sokat tehetnénk a tőke becsalogatása érdekében. A nyugati tőke beáramlásának egyik igen lényeges akadálya a politikai bizonytalanság. Köztudomású, hogy a tőke a politikai jellegű kockázatokat szívesen elkerüli. Az ország politikai átalakulása, amely tehát egyrészt lehetőséget ad a nyugati tőke bekapcsolódására, az átalakulás bizonytalanságai, politikai „hullámzásai” révén gátló tényező is. A nyugati tőkét vonzó Hétfőn este a helyi nyilvánosság került a szeghalmi városi kerekasztal-értekez- let terítékére. Mielőtt a résztvevők a tárgyaláshoz láttak volna, tehát a fő napirendi pontok vitatása előtt, Varga Istvánná, a városi tanács elnöke, levezető elnök két levelet ismertetett. Előbb Bogdándi Győzőnek, a Szeghalmi Állami Gazdaság volt igazgatójának július tizenhatodig tájékoztatóját olvasta fel, amelyben arról értesíti a városi tanácsot, hogy Péter András szellemi hagyatékának ápolására 570 ezer forintos alapítványt létesítenek. Ezt valamennyi jelenlevő örömmel vette, ugyanakkor azt is hangoztatták, hogy az új földtörvény megszületése után a régi Péter András-alapítvány államosított , földterületének vissza keil kerülnie a református egyház tulajdonába. Varga Istvánná fölolvasta Kazinczy Istvánnak, a Kisgazdapárt helyi elnökének hozzá címzett levelét is, amelyben Kazinczy István a földigénylések összegyűjtésére a városi földrendező bizottság megalakítását javasolja. A szabad demokraták A külföldi tőkerész az utóbbiaknál már 13 milliárd Ft fölött van. Jelenleg jelentőségük azonban nem is elsősorban a tőke nagyságában, vagy a gazdasági súlyukban rejlik. Sokkal inkább abban, hogy működésükkel kézzelfoghatóan bizonyítják az eddigiekhez képest egy másfajta modell szerinti hatékony működés lehetőségét. Ma a vegyes vállalatok hatékony működésükkel az alkalmazkodásra, az adottságok maximális kihasználására, és így a piaci feltételekhez való racionális alkalmazkodásra mutatnak példát. Ily módon pedig, persze közvetve, a legtöbbet tehetnek a hatékony .foglalkoztatásért, a munkaerő — ma éppen hiányában megmutatkozó — alkalmazkodóképességének növeléséért. egyik döntő tényező a keleteurópai piacokra bejutás lehetősége. A jelenlegi rubelexport-visszafogás viszont éppen ezt a vonzó hatást gyengíti igen erősen. A munkaerő olcsósága vonzó tényező a nyugati tőke számára; gondot okoz viszont a munkaerő relatív képzetlensége, alacsony munkakultúrája, a minőségi termelés iránti csökkent fogékonyság. További gondokat jelent a tulajdonosi kérdés tisztázatlansága: a tőkések nem tudják, kivel tárgyaljanak. Igen jelentős, a működést gátló (és az érdeklődőket elriasztó) tényező az infrastruktúra katasztrofálisan rossz állapota. Ugyanígy visszatartó tényező a magyar gazdálkodó egységek helyzete, akikkel az együttműködés a gazdálkodási elvek, a hozzáállás, határidők betartása, minőség különbsége miatt nagyon nehéz. helyi csoportjának képviselői szerint a földrendező bizottságok felállításáról az új földtörvény fog rendelkezni, jelenleg egy ilyen bizottság mindenféle hatáskör nélkül működne. A vita végén a jelenlevők abban egyeztek meg. hogy a helyi földrendezés előkészítésére a Kisgazdapárt maga hív létre egy bizottságot. A fő napirendre fátérve. Szili Géza, a városi művelődési és ifjúsági központ igazgatója tájékoztatta a résztvevőket a helyi téleví- zió személyi és tárgyi feltételeiről, annak működési lehetőségeiről. Szólt arról, hogy egyéves huzavona után végül a nyár folyamán szerkesztett műsorok sugárzására megkapták az engedélyt. Igaz. korábban kísérleti jelleggel már készítették műsorokat, ezek a kiépített kábelrendszeren keresztül jelenleg a város 850 lakásában foghatók. A tervek szerint havonta egy alkalommal. 60 perces terjedelemben láthatnának a szeghalmiak helvi adást. Hogy miből? Ez volt talán a legfogósab.b kérdés. A témát lezárva, abpkozott a gyorsan változó, s más-más helyen fellelhető jogszabályokkal való lépéstartás, főképp az utóbbi egykét évben, azzal a téttel, hogy a vállalkozás megalakítási munkában a magyar félnek természetszerűen minden alkalommal naprakésznek kellett lennie. E jogszabályok együttes tematikus fellelhetősége sajnos a mai napig meg nem oldott dolog. Rendkívül tanulságos, hogy a leendő vegyes vállalatok az informális kapcsolatok kiépítésével segítették át magukat a nehézségeken. Az eljárások, az ügyintézések, engedélyezések tapasztalatainak átadása sokszor tette átjárhatóbbá az útvesztőket. E kapcsolatok jellemző szerveződési elve egyszerűen a területi közelség volt, az alapítók a régióban próbáltak elődöket felkutatni. E kapcsolatok a hétköznapokban is könnyebb információszerzést jelentenek, bár ez utóbbit — most már persze a megalakulás után — segíti a Magyar Gazdasági Kamara Joint Venture Klubja, Kevéssé ismert, hogy a megalakítás, a működés feltételeinek megteremtésében közvetlenül részt vevő magyar szakemberek rendkívül intenzív munkát végeztek. Ezzel a munkával tulajdonképpen már elkezdődött az az adaptáció, az a tanulási folyamat, amely révén ezek a szakemberek elsajátítják egy más típusú, más ritmusú vezetői szerep elemeit. A folyamatos tájékozódás szükségessége, a naprakész tudás elengedhetetlensége, a biztos szakmai háttérismeretek, az emberismeret és kapcsolatteremtő készség, a tárgyalási kultúra — legtöbbször idegen nyelven —, a munkabírás (rendszeres utazások, hosszas tárgyalások) együttesen erős megterhelést jelentettek az anya- vállalat szakemberei számára. ban egyeztek meg, hogy a városi tévé munkatársai élvezik a pártok bizalmát, nekik a helyhatósági választások idején egyenlő esélyt nyújtva, megfelelő műsoridőt biztosítanak. A megválasztott új helyhatóság feladata lesz majd, hogy pályázatot írjon ki a felelős szerkesztő személyére, valamint biztosítsa a működés anyagi feltételeit is. A helyi nyilvánosság másik fórumáról, a tíz számot és egy különkiadást megért Szeghalomvidéki Hírlapról Varga Istvánné, a kiadóvállalat igazgatója szólt. Elmondta, hogy a lap feladatát nem töltötte be, a havi egyszeri megjelenés miatt időszerűtlenné vált. Bár rendkívül tetszetős küllemmel jelent meg, mégsem tudta az olvasókat meghóBÉKÉSCSABÁN, RAKTÁRNAK 200 ZÁRT TERÜLETET BÉRELNE hosszabb időre kereskedelmi kft. Ajánlatokat a 24-710-es telefonszámra kérnénk, 7 órától 15.30 óráig. amely havi szaklappal és egyéb kamarai kiadványokon kívül rendszeres fórumokon tájékoztatja tagjait fontos és aktuális kérdésekről. Az utóbbi időben a vegyes vállalatok megalakulása rö- videbb kifutási időkkel megy, mint korábban. Egyöntetű tapasztalat, hogy a vállalkozások megalakítása során az engedélyező hatóságok munkájának összehangoltsága kritikán aluli volt. A tájékozatlanság és döntésképtelenség jellemezte a PM, a KeM, az MNB és a különböző kereskedelmi bankok és olykor a cégbíróság, valamint a Pénzintézeti Központ magatartását. ' A vegyesvállalat-alapítás kedvezőtlen feltételei .között szerepel a nagyon drága telek, dll. a magas bérleti díj, az infrastruktúra általános elmaradottsága, s különösen a távközlés kiépítetlensége, az alapanyagok beszerzésének nehézségei, illetve általában véve a háttéripar, illetve a szolgáltatóipar fejletlensége. Hasonló volt a helyzet a munkásoknál is. A munkafeladathoz, az új munkakörülményekhez, 6 főképp az intenzív és folyamatos munkához való alkalmazkodás 6ok esetben kemény erőpróbát jelentett. Amennyiben a napi, illetve heti tervezett és megbeszélt termék nem készült el, rendszeressé vált a túlóra és hétvégi munka. Ez szintén a korábbi életmód, s így a korábbi családi munkamegosztás átalakítására kényszerített. Ügy gondoljuk, hogy a vegyes vállalatok, a megalakulás akadályait leküzdve, jelentős mértékben hozzájárulhatnak az ipari modernizációhoz, az Európához való felzárkózáshoz. Dr. Kulcsár Sándor —Bagó József dítani. Ezért az igazgatótanács .úgy döntött, hogy a lap megjelenését szünetelteti, és a megmaradt pénz segítségével igyekeznek más formában ’kiadni egy új helyi lapot. Hogy miből, miként és mikor? E kérdésekről nem döntöttek, ugyanis a helyi választások előtt ezt nem tartották időszerűnek. Hogy lesz-e még Szeghalmon kerekasztal-értekezlet? A jelenlevők abban maradtak. hogy az alapszabály értelmében rendkívüli esetre hivatkozva ezt bármelyik fél kezdeményezheti. A hétfői értekezletről a Fidesz és a Szocialista Párt előzetes jelzés nélkül távolmaradt. A tárgyalás lassú, mondhatni álmatag ritmusából a tudósítónak az a benyomása tá- rrihdt, hogy ez már a korábbi kerekasztal-értekezletek hattyúdala volt. (molnár) A Békéscsabai . Konzervgyár nyomdája .rövid határidővel vállalja kereskedelmi nyomtatványok készítését szolid áron. Érdeklődni a (66) 22-833-as telefonon, Krattinger Józsefnél lehet. Szólítsuk meg Mokran Mátyás tanácselnök urat is. Megmagyarázhatatlan, furcsa érzés motoszkál bennem, miközben elkezdi mondani ugyanazt a történetet, a saját megközelítésében. A szavaiból valamiféle szomorúság érződik ki, mintha csak éreztetni akarná, tulajdonképpen mindegy mit mond, a konkrét dolgok megítélése nem feltétlenül a megértésen múlik. — -.. 1989 tavaszán került szóba először a Kondoros Kft. megalakítása. Régóta tudjuk, hogy új benzinkút kellene, a mostani semmilyen szempontból sem felel meg a kívánalmaknak. 1982- ben például kiviteli tervet készített a tanács és az áfész az új liget melletti területre, azaz oda. ahova a Kondoros Kft. tervei szólnak! De akkor és azóta sem volt rá pénzünk. Telefon- és gázhálózatot építettünk, hozzákezdünk az iskola felhúzásához és sorolhatnám tovább. — A Kondoros Kft. állítólag a faluban a többség szemében meglehetősen homályos, „varázslatos" valami. a sok pletyka között csak úgy kapkodja az ember a fejét.... — Nézze, már tavaly tudni lehetett, hogy 1990-től csökkennek a tanácsok bevételei, ha nem találunk pótlólagos forrásokat, akkor csak a visszafejlődés következhet. Mi viszont tovább akartunk lépni. Elsősorban a csárda, a kastélyépületek felújítását terveztük, körülötte szabadidőpark lesz, szó volt a fürdő helyreállításáról, bővítéséről, a tó rendbe tételéről, az úi ligetnél a kemping, a benzinkút és őrzött kamion- parkoló építéséről. 1989 decemberében többé-kevésibé ezzel a programmal alakult meg a Kondoros Kft-, amelynek a tanács 40 százalékkal tagja. Szó sincs semmiféle magánkezdeményezésről, umbuldáról. Csupán arról, hogy a község ebben a formában részesedhet a fejlesztések hozadékából! Elnök vagv Igazgató — No de Jankovics Mihálynak már kész van a benzinkútterve, és ön társulást. békés egymásmellet- tiséget ajánlott nekik. — A tervről valóban tárgyaltunk. Szóba került, hogy mit akarunk építeni, de Kondoroson egy benzinkút elég (persze, ha építeni akar másodikat, hát építsen!). Majd ezt mondtam: gondolja meg, működjünk tőkés- társként együtt. Tájékoztattam, hogy Opeleket árusítunk majd ott, szervizelést tervezünk, építünk büfét stb. Ügy érzem, tisztességes ajánlatot tettem a kft. nevében. — Hát ez az. Nem tudja az ember, hogy ön tanácselnök, vagy a kft.-nek az igazgatója, amely többségében — 60 százalék — magánemberek anyagi vállalkozása. — A tanácsi határozat úgy szól, hogv a nagyközségi tanács belép a kft.-be, és az ügyvezető Igazgató a mindenkori tanácselnök! Tehát nem feltétlenül Mokran Mátyás1 A tanács a földterület bérije adásával — 30 évre — hozzájárulhatott az összességében 70 millió forintos beruházás kezdetéhez! A kft- a többit a saját tevékenysége nyereségéből kívánja fedezni! A kft. programia három évre szól. Meggyőződésem, hogv tartani tudjuk a tervünket. — Engedelmét kérem, de itt több, első hallásra hihetetlennek tűnő dolgot tudhattunk meg. Fantasztikus, hogy 1 millió forint törzstőkéből 1—3 év alatt valaki 70 millió forintot csinálhat. Holott állítólag a kft.-nek ma egyedül a nem különösebben jól mehő csárdája van. okos, (II.) Jön a belga töke — A csárdát szerződés alapján béreljük, nem a mienk, de van egy speditőr — szállítmányozási — irodánk Budapesten, üzemeltetünk utazási irodát és autókereskedelmi üzletágat. Továbbá megalakítottunk egy belga- magyar vegyes vállalatot belgiumi és egy magyar- belga vegyes vállalatot magyar székhellyel bejegyezve! A vegyes vállalat a külföldi tőke bevonását jelenti a Kondoros Kft.-be. Ezért lehetünk optimisták. Az sem titok, hogv foglalkozunk két vegyes vállalat szovjetunióbeli bejegyzésével, s mindezek igenis fedezetet nyújthatnak az oly sokat említett kondorosi beruházásra. — Gondolom, ön tudja. Kondoroson van, aki igy tartja: Mokran Mátyás tanácselnök hatalmával visz- szaélve kft.-be menti befolyását,'hogy anyagi haszonhoz jusson. Tanácselnökként leválthatják. de a kft. révén minden hatalmat a kezében tarthat a községben. — 11 éve vagyok elnök. Ügy gondolom, hogy összességében a munkámmal elégedettek a választók- A fizetésemen kívül sohasem kaptam pluszpénzt, és most sem kapok a kft.-től. Ismétlem, ha az őszi helyhatósági választásokon más kerül a tanácselnöki székbe, akkor az illető lesz a kft. ügyvezető igazgatója! S mondja meg valaki, miért lenne bűn az, ha a tanács valamilyen üzleti vállalkozás jóvoltából olyan pótlólagos javakhoz juthat, amiről évtizedekig csak álmodoztunk! Ha karba tett kézzel ülnék, akkor az lenne a baj. A hatalomátmentés vádja egyszerűen nevetséges. Eddig úgy próbáltam dolgozni, hogy ne róhassanak föl dolgokat, és nyugodtan hajthatom álomra a fejemet! I kis Sztálin lenne? Valahogy így néz ki a kondorosi benzinkút ügye. Ugye nem véletlen, hogy felötlött bennem a már említett okos Domokos. Ráadásul, amikor ezek a sorok a jegyzetfüzetembe kerültek, még nem tudhattam, hogv néhány nap múlva kisebb közvéleménykutatást tartok a faluban, s módom lesz — Jankovics Mátyás kérésére — több. Országgyűlésbe bejutott párt helyi képviselőjének véleményét megtudni a benzin- kútügyről. ízelítő, illetve be- fejezésgyanánt álljon itt a* egyik — háttérfeltáró — tudakozódás vázlatos kivonata. — Miért van a tanácselnöknek ilyen rossz híre? — Mokrannak hívják! ök a falu vezetői- (Itt most egy felsorolás következett, hogy a család mely tagja, illetve azoknak kicsodái milyen posztot töltenek be és hol — a szerk. megjegyzése.) Kondoroson a sztálinizmus egyenlő a mokranizmussal. — Nekem, kívülállónak korántsem ilyen egyértelmű a kép. — Tíz évvel ezelőtt úgy tették ide ránk. most meg kft.-vel menti át a hatalmát a tanács pénzén, két idegen emberrel épít magának mindent. Nem foglalkozik mással, csak kft.-zéssel. — ön mennyire ismeri a kft. tényeit? — Csak amit hallottam. Végül is mindegy, nem szeretik ezt az embert. Nézze, nálunk azt mondják: mindegy ki, csak Mokran nevű ne legyen tanácselnök, mert eddig a falu sorsát úgy intézték minálunk. hogv valamelyik Mokran jól járjon- Ezt a púpot Je kell vegyük a hátunkról! * * * Istenem, hát még ma is ilven egyszerű volna ez a világ, s benne a parányi, még meg sem született benzinkút históriája... Lovász Sándor Hz átalakulás bizenytalanságai Iái sok a kötöttség A megalakulások során az lémák mára már enyhülni évekkel korábban még igen látszanak, de még mindig túl jelentős bürokratikus prob- sok a kötöttség. Nehézséget A szeghalmi városi kerekasztal-értekezlet hattyúdala? Terítéken a helyi nyilvánesság A tanulási fnlyamat elkezdődött