Békés Megyei Népújság, 1988. október (43. évfolyam, 235-260. szám)

1988-10-10 / 242. szám

1988. október 10., hétfő o Válaszol a riporter Mi hangzott el a rádióban? A Békés Megyei Népújság október 6-i számában közzétette azt a levelet, amelyet az Orosházi Üveggyár üzemi pártbizottsága írt a Magyar Rádió elnökének. Egy nyílt levélre, gondolom, bárki válaszolhat, így, bár nem én vagyok a címzett — csak a tudósító —, közreadom az elhangzottakat. Teszem ezt azért, hogy bizonyítsam: mondandóm item arról szólt, amit a pártbizottság sérelmesnek talált. Csupán egy testület munkastílusát mutattam be, azét a testületét, amelyet a hatórás vitában nem a tenniakarás, a gyár jövendő sorsa érdekelt igazán, hanem az egymás vádolása, meghazudtolása, a személyeskedés vezérelt. S mivel az aznap délutáni eseményről tudósítottam a rádióhallgatókat, s nem egy előző­ről, így a következőképpen fogalmaztam: (Elhangzott 1988. szeptember 28-án a Kossuth Rádió Esti magazin című műsorában.) — Szenzáció erejével ha­tott, amikor júliusban az Üvegipari Művek és az amerikai Guardian cég szer­ződéstervezetet int alá egy amerikai—magyar vegyes, vállalat alapítására, mely szerint 49 százalékos nyuga­ti tőkével az Orosházi Üveg­gyárban, a világ legkorsze­rűbb technológiájával gyárt­ják majd a fl'oatüveget, amely forradalmasíthatja hazánkban a síküveg-előáL- lítást, s ráadásul az ameri­kai vállalat az üveg jó ré­szét saját nyugati piacain értékesíti. És a síküveg vihart ka­vart:. Az üzemi pártbizott­ság szeptember 16—i ülésén a titkár által, fogalmazott ötoldialas levelet fogadott el, a mélyet elküldött a gyár 480 párttagijának (nekem is van belől® kétfajta változat). Ma délután kiderült, hogy az akkori ülésről jegyzőkönyv nem készült, és a pártbi­zottság nem minden tagja éntett egyet a benne foglal­takkal). S hogy viilágos lé­gyen a dolog, idézek a le­vélből néhány sort. „Úgy érezzük, hogy a vállalat és a gyár vezetése energiájának olyan jelentős részét fektet­te a síküveggyári vegyes vállalat előkészítésébe, hogy az azon kívül maradó több­ség jövőjével és jelenével való foglalkozás háttérbe szorult. Rövid hónapok vá­lasztanak el bennünket a hegyes vállalat létrehozásá­tól és a csak nagyvonalúan ismert részvénytársasági át­alakulástól. Nem tapasztal­juk, hogy a változások fo­gadására szükséges tervsze­rű, tudatos felkészülés meg­kezdődött volna. Kétségeink merülnek fel a vállalatveze­tés módszereivel és egységé­vel szemben. Évek óta hú­zódik a vállalat szervezetfej­lesztése, ami a változásokat halogató taktikának tűnik, és félő, hogy elkapkodott lé­pések következnek be.” Szó van még a levélben a gyárigazgató fizetésemelésé­ről — amit nehezményeznek —, és arról, hogy a gyári la­kásokban főleg vezetők Iák­nak. Írtak arról isi, hogy egyre rosszabb a közhangu­lat. Nos, a .levél1 tartalmát megvitatták az alapszerve­zetek — 'bár mint ma dél­után kiderült, nem teljesen maradéktalanul —„ s a tag­ság véleménye alapján szü­letett egy másik, a délutáni üzemi pártbizottsági ülésen megvitatott dolgozat, amely egyébként tartalmában nem sokban tér el az előzőtől. Ebből is egy mondat: „Kér­jük a megyei pártbizottság got, hogy a gyár minél na­gyobb gazdasági önállóságá­nak biztosításához nyújtson számunkra segítséget." Ugyanis a levelet el kíván­ták küldeni az orosházi vá­rosi, valamint a Békés me­gyei pártbizottságnak. Itt egy kis magyarázat: az ame­rikai—magyar vegyes válla­lat még meg sem alakult, de hamarosan az Üvegipari Mű­vek nyolc gyára — köztük az orosházi is — egy rész­vénytársaság lesz. S ez a kétféle sorsforduló egy kis­sé megzavarta a fejeket, hi­szen két gyár lesz egy kapun belül. Az üzemi pártbizottság többórás vitája végül szemé­lyeskedésbe, vádaskodásba, egymás meghazudtolásába fulladt. Volt, aki a titkár, Lovas Julianna alkalmassá­gát is megkérdőjelezte, mert olyan döntéseket kényszer í- tett ki a testületből, amely- lyel a tagok nem értettek egyet. „Az inkorrektség az üzemi pártbizottságban mun­kastílussá vált” — mondták. A titkár az Üvegipari Mű­vek és a gyárvezetés, vala­mint a társadalmi szerveze­tek ellen személyes harcot indított, olyan leveleket írt a pártbizottság nevében — a .gyár és akár a népgazda­ság sorsát is eldönthető kér­désekben —, amellyel: a párttagok nem értettek egyet. A vita még tart. Még ab­ban; sem értettek egyet, hogy a második levélben tükrö­ződik-e a 3100 dolgozó és a 480 párttag véleménye. Ab­ban sem foglalt állást a pártbizottság, hogy össze­hívjon-e pártértekealíetet az Orosházi Üveggyárban. És még azt sem tudom elmon­dani, hogy a tevéi végül is eljut-e a címzettekhez. Ugyanaznap 22 órakor a Kossuth rádió Hírvilág cí­mű műsorá'ban viszont már elmondtam, ahol az iménti tudósítás rövidített változa­tát hallhatták a következő lényegi különbséggel. — A délután fél kettőkor kezdődő és fél nyolcig tartó üzemi pártbizotitsági ülés résztvevői végül is meg­egyeztek abban, .hogy a tes­tület megújhodására szükség van, és hogy a párt ne sze­mélyes vádaskodásokra, ha­nem cselekvésre fordítsa energiáját. És a tevéi is el­jut ma jd a címzettekhez, bár finomítás, átdolgozás után. A címzett a Békés megyei és az orosházi városi párt­bizottság. S a dolgozóknak azt aiz óhaját fejezik majd kii benne, hogy tartson párt- értekezletét e két testület. De élőbb a pártegység, va­lamint a pánt jogainak tisz­tázása, az üzemi pártbi­zottság megújítása érdeké­ben, az Orosházi Üveggyár­ban lesz üzemi pártértekez­let. S e két tudósítás szintézi­se hangzott él másnap reg­gel' a Magyar Rádió Szegedi Stúdiójának Alföldi hír­mondó című programjában. Cseh Éva, a Magyar Rádió Blékés megyei .tudósítója Annak rendje és módja szerint, és persze a protokolláris pontokban meghatározottak­nak megfelelően történik a fogadás, tájé­koztatás és a többi. Másnapon az újságolvasó, kinyitva a Te­rületi és a Nagyterületi lapokat, képekkel illusztrált tudósításokat és sima kommüni­kéket láthat, olvashat, miszerint: „Y Zol­tán, a Legfelsőbb Bizottság tagja, a Leg­felsőbb Hivatal titkára tegnap a Nagyala- posi Területre látogatott, amelynek Cent­rumában fogadta X. István, a Területi Bi­zottság Elsője, valamint Z. Brúnó, a Te­rületi Hivatal Másodikja. Erre az útjára a vendéget elkísérte a Legfelsőbb Bizottság Főfőosztályának vezetője és a Legfelsőbb Hivatal Főalosztályvezetője. A vendégeket a Területi Bizottság házában tájékoztatták, majd megbeszélték. Ezt követően elláto­gattak a helyi szakállvágó üzembe, ahol N. János vezérvezető és a helyi bizottság titkára köszöntötte a vendéget és tájékoz­tatta. Megtekintették a szakállvágó műhe­lyeket, s a látottakat tudomásul vették”. Ilyen, vagy hasonló híradást olvashat te­hát a lapokban akit érdekel, mert az ilyen látogatások nem mindennaposak, tehát ese­ményszámba tartoznak. S ez rendjén van. Rendjén van? Legalábbis a bevett a gyakorlat szerint úgy tűnik. Ám, ha jobban belegondolunk? Lehetséges, hogy akkor lenne rendjén, ha másképpen történne az esemény. Hogy mi­képpen? Például úgy, hogy a látogatást megelőző napokban nem szólalnának meg a telefonok a Területi Főnökségeken és lentebb sem, vagyis, az érkező Legfelsőbb látogatásáról csak akkor szereznének tu­domást, amikor betoppanna a Házba, vagy éppen a szakállvágó üzembe, és ott saját szemével látná, hogy a gépek kiszolgálóin szakadt és koszos a ruha, az utcákon sze­metet hordoz az őszi—tavaszi—nyári szél, egyszóval, megy minden, ahogyan szokott. A Legfelsőbb pedig nem tájékoztatást kap­na, amelyet tupírozás után még meg is lakkoztak, hogy keményebben álljon, ha­nem emberekkel beszélgetve, szót értene és megtudná, hogy mi az, ami miatt fenn­forgás van, vagy éppen arról, hogy miért nincs fennforgás, s a helyzet, miért Helyzet. Így talán Többet Tudna arról, amiről a bevett gyakortat miatt Nem Tudhat. Erről ennyit. Mi okból gondoltam el az eddigieket? Amiatt, mert jó néhány hete volt szeren- csám olvasni egyik napilapunkban, misze­rint a város vezetője munkatársainak kí­séretében ellátogatott az egyik üzembe, s a közölt képeket tanulmányozva meggyő­ződhettem arról, hogy nem hírlapi kacsá­val van dolgom, és mivel nem április else­jére esett az eset, arról sem lehetett szó, miszerint a szerkesztőség kívánt megyjc- celni. Úgy bizony. Látogatást tett a hozzá­tartozó, felügyelete alatt álló munkahelyen, ahogyan azt a felette állóktól látta, meg­tartva minden protokolláris előírást. Nem lévén a helyszínen, arról nem tu­dósíthatok, hogy vajon odabólintott-e a gépeket kiszolgálóknak, de azt tudom, hogy bizonyára ő sem tudott meg semmit arról, hogy mi fordul meg a munkásfejekben. Pedig megtudhatta volna. Hogyan? Például úgy, ha nem látogatást tesz, ha­nem elmegy abba a bizonyos gyárba, és később a másikba, harmadikba, és így to­vább, a többibe, és a következőbe, és em­beri közelségben beszélget az ott dolgozók­kal. Elmegy úgy, mintha az lenne a mun­kahelye, és az ott dolgozók a közvetlen munkatársai. Elmegy, és nyitott fülekkel hallgatja, nyitott szemekkel látja, „és nyi­tott szívvel fogaUja a szavakat, cselekede­teket, megértve a gondokat, és örülve az eredményeknek. Emiatt jutottak eszembe ezek a gondola­tok, és még valami okán. Nevezetesen azért, mert ha történetesen az előbbi be­kezdésben kifejtettek szerint, vagy valami hasonló felfogás alapján mennének a dol­gok, valószínűleg a tőlünk nyugatra élő „szenes emberek” sem léptek volna sztrájk­ba, amelyet bizonyos körökben egyszerűen munkabeszüntetésnek titulálnak. Nem arról kellene vitatkozni, hogy van-e a dolgozóknak sztrájkjoga, hanem azt kel­lene kimunkálni, hogy ne legyen lehető­sége, oka a végső politikai fegyverre, vagy­is, tudni gondjáról, bajáról, öröméről, éle­téről. Ez pedig úgy lehetséges, ha a mun­kás hangulatáról tőle, közvetlenül az ő sza­vait hallgatva értesülünk. A fiatalabbak­nak mondom: volt már ilyen a történelem­ben, s rendjén volt. Botyánszki János II gépipari piacképesség mozgatórugói Békés köztudomásúan mezőgazdasági jellegű .megye. Ami viszont talán kevesebbek előtt ismert, hogy a me­gye teljes ipari teljesítménye csaknem kétszerese a me­zőgazdaság produktumának. A Viharsarok ipari ter­melésének egyötödét külföldön értékesíti. Az összes ex­portból származó bevétel 42 százaléka rubel, '58 száza­léka pedig konvertibilis elszámolású. Az ipar ágazati szerkezete jelentősen eltér az országostól. Az egyes alága- zatok közül az utóbbi években növelte .részarányát a közlekedésieszköz-gyártás, a fémtömegcikkipar, a vegy­ipar, a textil- \és textilruházati ipar, a nyomda- és ci­pőipar. Csökkent Viszont a részarány a gépi berendezé­sek gyártásában. A megye gépiparának piacképességé­ről a közelmúltban készített egy felmérést a Gépipari Tudományos Egyesület Békés megyei szervezete. A felmérés eredményei ugyan statisztikai adatként nem használhatóak, a .kisszá­mú mérőpontok miatt, de az azonos problémák a gyako­ri hasonlóságok következté­ben mégis elgondolkodásra késztetőek. A megye gépipa­ri piacképességének véle­ménykutatásában részt vevő 8-10 vezető, beosztott, de mindenképpen műszaki szakember egybehangzó vé­leménye nagyon is figyel­meztető, a továbbhaladás irányára vonatkozóan. A megye gépiparának pi­acképességét alapvetően meghatározza a korábbi években kialakított termék- szerkezet, valamint a ren­delkezésre álló szellemi és technikai háttér. A korábbi kedvezőnek és stabilnak hitt hazai és szocialista relációjú piaci lehetőségek mára azon­ban jelentősen megváltoz­tak. A folyamatos áremelke­dések révén fokozatosan be­szűkül a belföldi piac, s a szocialista export bővítése is korlátokba ütközik. Marad tehát a tőkés kivitel, amely ugyan valamelyest képes volt növekedni, ám lelkesedésre nincs különösebben okunk. Hiszen az ma már egyre többek előtt ismert, bogy a nyugati exportnövekedés egy hányada a forint leérté­keléséből származik, ami viszont nem túlzottan ked­vező reánk nézve. Az igazi siker újabb nyugati piacok meghódítása, illetve az ott eladható! úi termékek volu­mennövekedése lenne. Ám ez csak csigalassúsággal halad. E jelenség okai közt nem­csak a termékekkel szemben támasztott megnövekedett minőségi követelményeket találjuk, hanem az erősödő konkurenciát is, ami ellen Békés megyének is fel kell vennie a harcot. Ezen hatá­sokra a gépipari vállalatok hol szervezeti rugalmatlan­ságuk, hol pedig technikai felszereltségük következté­ben csak lassan, nehézkesen képesek reagálni. A felmé­rést végzők becslései szerint a megyei vállalatok termé­keinek jelentős része 10-15 éves korú, de az új .gyártmá­nyok döntő többsége is csak a korábbinak egy korszerű­sített változata. Azt, hogy megyénkben a gépipar helyzete idáig ju­tott, ugyancsak egyforma okokkal lehet magyarázni. A termelő szférában tevékeny­kedő műszakiakat nem iz­gatta igazán, hogy egy-egy termék meddig eladható, s emiatt nem volt igény az újításra, korszerűsítésre. Örökös gond a megye szel­lemi és tudományos szak­emberrel való ellátottsága. Nem voltak a me­gyében híres gépgyár­tók, akiknek a .tradíciója serkentette volna a szakma fellendülését. Ma egyre több vállalat, üzem próbál lépé­seket tenni, de egymástól el­szigetelten, s néha szinte re­ménytelenül. A szellemi tevékenység alulértékelése, az innovációs láncból meglévő egyelőre összekapcsolatlan részele­mek, az anyagi források szűkössége jelenleg nem te­szi lehetővé a gyártmány-, illetve a gyártásfejlesztés lényeges felgyorsítását. Eb­ből adódóan megyénkben nem termékszerkezet-válto­zásról, hanem esetleg csu­pán a termékek korszerűsí­téséről, illetve a .gyártásfej­lesztésről lehet beszélni. A gyártásfejlesztés szüksé­gességét a vállalatoknál meglévő géppark állaga egyébként a terméktől füg­getlenül is indokolja. A ter­melő szférában a korábbi években végrehajtott „fej­lesztések” nyomán található korszerűbb gépek, berende­zések azonban, a bennük rejlő lehetőségek — a ter­melési folyamat egyéb kap­csolódó elemeinek hiányos­ságai miatt (anyagellátási probléma, szervezetlenség, elavult kiszolgáló technika) — nincsenek minden eset­ben kellőképpen kihasznál­va. A vállalatok gyártmány- fejlesztési tevékenységük so­rán alapvetően a saját szel­lemi kapacitásukra, ötleteik­re hagyatkoznak. Kevés és nem szervezett a fejlesztési együttműködés, illetve egy sikeres elképzelés megvaló­sításához szükséges pénzügyi források is nehezen, számos esetben — a vállalatonként eltérő mértékben meglévő — személyes kapcsolatok útján teremthetők meg. Mindezen jelenségek elle­nére Békés megye gépipari vállalatai és szövetkezetei a közelmúlt óta erejükhöz mérten fokozottabb figyel­met fordítanak a gyártmá­nyaik és gyártástechnológiá­ik fejlesztésére. Tapasztal­ták ugyanis, hogy a piaci hatások növekvő érvényesü­lése következtében a termé­keik egyre nagyobb köre vá­lik nehezen értékesíthetővé. Nem egy esetben nem is a termék műszaki színvo­nala, hanem az előállí­tás során felmerülő költsé­gek miatt. A megyében vannak olyan termékek (mezőgépipar, for­gácsoló szerszámok, híradás- technikai egységek, ipari ka­zánok), amelyek jelenleg tő­kés piacon is eladhatóak. Ahhoz azonban, hogy az el­következő években ez a piac megmaradhasson, illetve bő­vülhessen, elengedhetetlenek a további fejlesztések. A ki­út tehát mindenképpen a gyártmányfejlesztésben rej­lik. A jelen gazdasági hely­zetben ez pedig elsősorban a termék- és gyártási l.icen- ceik átvételével valósítható meg. Bár azt sem szabad el­hallgatni, hogy a „lízingelés” is csak egy darabig jelent megoldást, amíg a vállalat képes a visszafizetési köte­lezettségeinek eleget tenni. A termékorientáció azonban semmiképpen sem jelenthe­ti a gyártásfejlesztés háttér­be szorulását. A legalább „európai” szín­vonalú. távlatokban előnyö­sebb, jól konvertálható, kor­szerű gépek, berendezések, gyártási eljárások meghono­sítását mindenképpen célul kell tűznünk. Ehhez viszont a vállalatoknál rendelkezés­re álló tőkénél jóval többre van szükség. E célkitűzés el­éréséhez pedig a megyén belüli termelő egységek együttműködésének szélesí­tése, a vállalkozói kedv, az ötleteket segítő szervezeti keretek megteremtése és az innovációs műszaki munka jobb megbecsülése tenne a kívánatos. B. A. Sikerkönyvek „Azt hiszem, hogy a telt idomú" nő erősebben hat a férfiakra. Ezért elhatároz­tam, hogy holnaptól négy zsebkendőt dugok a ruhám mellfodra alá. akkor igazán felnőttnek látszom majd. Valójában tényleg felnőtt vagyok, de ezt senki más nem tudja, és nem is lát­szik meg rajtam. Tavaly novemberben töl­töttem be tizennegyedik évemet, és papa születésna­pi ajándéka volt ez a csi­nos napló. Igazán kár írás­sal bemaszatolni gyönyörű, hófehér lapjait. Oldalt kis lakat zárja, a kulcsa nálam. Még Julie nővérem sem tudja kideríteni, mit írok majd bele. Utolsó ajándé­kom volt ez a drága papá­tól. Apám, Francois Clary marseille-i selyemkereskedő, két hónappal ezelőtt halt meg tüdőgyulladásban. — És mit írjak bele? — kérdeztem zavartan, amikor ajándékaim között az aszta­lon megláttam. Papa mo­solygott, és homlokon csó­kolt: — Bernardine Eugénie Désirée Clary polgártársnő történetét — mondta, és ar­cán aggodalom suhant át...” A francia forradalom ötö­dik évében kezdi így napló­ját egy kislány. Hogy miről ír benne? Természetesen a családjáról, az első szere­lemről, az első csalódásról, itáliai élményeiről, házas­ságról. Désirée Clary első szerelme Napóleon volt, férje pedig Bernadotte had­vezér, későbbi svéd király. Ebből már látszik is, hogy a regényes napló nemcsak egy kislány asszonnyá válá­sát tükrözi, hanem izgalmas történelmi korszakokba is bepillantást ad. A nagy francia forradalom és az első császárság eseményei pereg­nek az olvasó előtt. A tör­ténet szereplői ismert sze­mélyiségek. A napló arról is szól, hogyan osztotta fel Na­póleon a meghódított Euró­pát családtagjai között, meg arról is, hogy a házasságok ellenére hogyan kapcsolódott össze sorsa első szerelmével — egészen száműzetéséig, haláláig. A szerelmes, kalandos élet- történeteket általában szí­vesen olvassák az emberek. Annemarie Selinko husza­dik századi írónő könyvének értékét csak emeli, hogy még a történelmi háttér tükrözésére is gondot fordí­tott, s így művében együtt jelenik meg romantika és történelem. Désirée érdekes olvasmányt ígér. N. K.

Next

/
Thumbnails
Contents