Békés Megyei Népújság, 1988. március (43. évfolyam, 51-77. szám)
1988-03-09 / 58. szám
1988. március 9., szerda Négy hónap tapasztalatai Kell az orosházi Shell... Az országban közlekedő autósok többsége úgy irányítja a tankolást, hogy lehetőleg valamelyik Shell- kútra essen. Nem csoda, hiszen a Békés megyeieknek egésizen tavaly októberig nem volt lehetőségük, hogy száz kilométeren belül hozzájussanak itt árusított üzemanyaghoz. A most már 4 hónapja működő orosházi SheM-töl- tőáLlomás rövid fennállásának tapasztalatairól kérdeztük Fodor Lajosné töltőállomás-vezetőt. — Mekkora forgalmat bonyolítanak le naponta, s mikor vannak csúcsidőszakok? — Napi átlagban a 92-es oktánszámú benzinből közel 5 ezret, a 86-osból ennél néhány száz literrel kevesebbet adunk el. Extra benzinből viszont csupán 850 liter körüli mennyiség fogy. Jelentős a dízelolaj-eladásunk is, mely meghaladja a napi 2 ezer 600 litert. Hétfőtől péntekig körülbelül egyenletesnek mondható a forgalmunk, a hét végén viszont a heti átlagnak csupán 70-80 százalékát tudjuk elérni. Az éjszakai tankolások száma pedig egyötöde a nappalinak. — Győzik-e a kiszolgálást? — A töltőállomáson hat kútoszlop van, s ezek tíz kiszolgálóhelyet látnak el. Pillanatnyilag a keverék- üzemanyag-kútból csupán egy van, amely néha lassítja a kiszolgálást. A nyári nagyobb forgalom beindulásáig viszont még egy újabbal bővülünk, s így majd rugalmasabbá válik a kétütemű járművek tankolása. A töltőállomás áteresztőképessége a jelenlegi igénybevételnél jóval nagyobb. Az igazi próbatétel az őszi átadás miatt még nem történhetett meg. Bizonyára a nyári hónapok választ adnak majd arra is, hogy a turizmus idején elég-e a kapacitása ennek a töltőállomásnak. — A Shell-kút az üzemanyag-árusításon túl, jelentős kereskedelmi tevékenységet is folytat. Hallhatnánk erről is valamit? — A töltőállomás részeként üzemel egy autósbolt, ahol az autóápolási és -fel- szerelési cikkeket, alkatrészeket, valamint az utazás során esetleg szükségessé váló dolgokat árusítunk. Mindezzel tehát egyfajta lakossági ellátást is nyújtunk. Az Intierag keretében működő boltunk áruellátása elég jónak mondható, sőt néhány import termék is megtalálható a „shop”-ban. Napi bevételünk megközelíti a 30 ezer forintot, ám reméljük, hogy az idegenforgalmi szezon beindulásával ez még tovább emelkedik majd. A másik kereskedelmi jellegű tevékenységünk a Shell-kenőanyagok árusítása. Nemcsak közúti járművek, hanem mezőgazdasági erőgépek motorolaj-szükségletét is megpróbáljuk ellátni. Egyelőre előjegyzést vészük fel, majd a termék megérkezésekor kiértesítjük a vállalatokat, szövetkezeteket. Ezáltal megkíméljük őket, hegy a fővárosba kelljen utazniuk a Shell-anya- gokért. Az eddig rendelt olajok valószínűleg a hónap közepére megérkeznek, s ha beválik ez a kezdeményezésünk, akkor még az idén bővíteni kell a raktárunkat is. Nagyobb mennyiségű olajos hordók tárolását ugyanis jelenleg nem tudjuk megoldani. Szerencsére területünk van bőven, így nem lesz akadálya a tárolók elhelyezésének. — Valóban tágas, irigylésre méltó területen fekszik a Shell-kút. S ami ugyancsak szembeötlő, az a nagyfokú tisztaság, rend, amely a töltőállomást övezi. Vajon mi ennek a titka? — Aki ide jön dolgozni, annak tisztában kell lennie néhány íratlan szabállyal. Alapfeltétel az udvariasság, a rend szeretete, megtartása, a fegyelmezettség. Nálunk szinte ismeretlen a figyelmeztetés, a fegyelmi. Aki vét a szabályok ellen, az máris kereshet magának új munkahelyet. A tizenhárom kútkezelő viszont tisztában van ezzel, így szinte teljesen kizárt a visszaélés. Amikor idejük engedi, sep- regetnek, gondozzák a park növényzetét. Véletlen hibák nyilván itt is előfordulhatnak, de igyekszünk ezeket elkerülni. Előfordul ugyanakkor az is, hogy az autó- tulajdonosok türelmetlenek, ingerültek, s ezt a kútkezelőkön próbálják levezetni. — Tegyünk említést végül arról a szinte örökös vitáról, hogy miért szünetel a kiszolgálás az áruátvétel alatt, s hogy működik-e a kompresszor? — Az üzemanyag-átvétel, a lefejtés, szükséges rossz. Időkiesés a töltőállomásnak is és az autósoknak is. A tűzvédelmi rendszabályok betartása viszont elengedhetetlen. Úgy gondolom, azzal egyetért minden autós, hogy mégis jobb a biztonság, mint egv esetleges katasztrófa. A tartálykocsi érkezését lehetőleg a késő délutáni, esti órákra rendeljük, amikor kisebb a forgalom. A lefejtés egyébként fél vagy egy órát vesz igénybe, attól függően, hánj* fajta üzemanyag érkezett. A nyitva tartás folyamatossága miatt ezekre az időpontokra időzítettük a műszakváltásokat is. Ami a levegőkompresszort illeti, üzemképes. Ez a szolgáltatás hozzátartozik az üzemanyagtöltéshez. Ugyanúgy, mint a szélvédőüveg lemosása. Ezekért fizetni külön nem szükséges, a kútkezelő mindezt elvégzi. Igaz viszont, hogy addig a következő autósnak várnia kell, mert a töltőállomás nem önkiszolgáló rendszerű. Bacsa András Kis „gyár” a nagy gyárban „...az eredményes munka vonzza az embereket” Békéscsabai Május 1. Tsz Növelik a szója vetésterületét Volt egyszer egy honvédelmi klub, mely éveken keresztül költségvetésből élt, a különböző támogatásokból, s a befolyt tagsági díjakból gazdálkodott. Általában 10-15 ezer forintjuk volt évente. Az igaz, ez az összeg nem túl nagy, s így nem is tudták megfelelően ellátni vállalt feladataikat. Nemcsak a 20-25 tagot számláló klub tagjainak versenyeztetését kellett volna a lehető legjobban szerveznie a vezetőségnek, hanem a vállalati tömegsportrendezvényeket is. Ä klub vezetői ma őszintén bevallják, mindezt nem sikerült maradéktalanul megvalósítaniuk. Mára azonban gyökeresen megváltozott a helyzet. Ugyanis ez a klub ebben az évben képes arra, hogy az általuk patronált iskola honvédelmi nevelő munkáját annyi pénzzel támogassa, mint amennyi a saját költségvetése volt korábban, éveken keresztül. Ez persze, csupán egy tétel. Mert nemcsak erről van szó. Hogyan lehetséges egy év alatt ilyen látványos eredményt elérni ? — erre a kérdésre kerestük a választ. * * * A BHG Híradástechnikai Vállalat békéscsabai 8. számú gyárában, illetve annak jogelődjében 1979-ben alakult meg a honvédelmi klub. A békéscsabai vállalat 1986. január elsejével olvadt be a BHG-ba. — Abban az évben fokozatosan szűntek meg a vgmk-k nálunk — mondja Márton József, a 8. számú gyár igazgatója. — Nem is kívántuk megújítani, Vagy újjászervezni munkájukat, elsősorban a sokféle kötöttség miatt. Az is az igazsághoz tartozik, hogy tavaly az előre lekötött megrendeléseinket sem teljesíthettük volna, ha a vgmk-k munkáját nem tudjuk valamilyen módon helyettesíteni. És akkor még az év közben jelentkező egyéb megrendelésekről — melyeket szintén nem „illik” visszautasítani — nem is szóltunk .. . Sokféle lehetőség felmerült, többek között külső, kooperációs partnerek bevonása is a termelésbe. Ez azonban lényegesen drágította volna a termékek előállítását! Egy rugalmasabb megoldás mellett döntöttünk, honvédelmi klubunkkal kötöttünk vállalkozási szerződést, megfelelő előkészítő munka után. Mázor László, a honvédelmi klub titkára, aki „civilben” a gyár technológiai csoportvezetője: — Lényegében egy évekkel ezelőtti MHSZ-főtitkári utasításban foglaltakkal éltünk. Ennek alapján munkavállalásra is van lehetőségünk, s a bevételek nagyobb részével gazdálkodhatunk. A, megállapodást az elmúlt év februárjában kötöttük meg, körültekintő tervezés után, s végül májusban indult meg a munka. Az már — a végeredményben rövid idő alatt is — kiderült, hogy kölcsönös előnyökkel járt ez a házon belüli egyezség. Ne értse félre senki az egyezség szót, szigorú megkötések mellett dolgozunk, s ez mindkét félre vonatkozik. 1 A honvédelmi klub gyáron belüli munkája sok tekintetben rugalmasabb, mint a korábbi vgmk-ké. Már csupán azért is, mivel nemcsak klubtagok dolgozhatnak az új feltételek mellett. A gyár sem jár rosszul, hiszen a pluszmunkát vállalók a vállalat eszközeivel dolgoznak, vezetik le a munkacsúcsokat, s ez jelentős megtakarítás a termelés biztonsága mellett, hiszen mindenki a fő- munkaidőben használt gépén dolgozik többnyire. A kevesebb, mint egy év alatt a klubnak — érthető módon — megnövekedett a népszerűsége a gyáron belül, ma már több, mint kétszázan vannak. Mázor László nem titkolja efeletti örömét, ugyanakkor reálisan értékeli a sikert: — Nyilván közrejátszik ebben az újfajta lehetőség is. Én azonban azt vallom, az eredményes munka vonzza az embereket. (Mi most tényleg nem panaszkodhatunk, hiszen az elmúlt év folyamán 500 ezer forintnál nagyobb tiszta nyereségre tettünk szert. Ez nem kevés pénz. A klubnak már kialakult tervei vannak arra nézve, mire is használják fel ezt az összeget. Szanazugban vesznek egy telket, ahol összetett honvédelmi versenyre felkészítő pályát alakítanak ki, de ugyanott egyúttal szabadidőközpont isi lesz, melyet a gyár bármely dolgozója igénybe vehet. Szeretnének a battonyai üzemrészükben is létrehozni egy aktív lövészklubot. Már munkába fogták a nemrég vett IBM PC számítógépet, ezzel ügyviteli munkájukat korszerűsítik. De hogy jobban kihasználják a gép kapacitását, a gyárban dolgozók gyerekei részére számítógépes tanfolyamot indítanak. És még sok egyéb terven gondolkodnak ... Pénzes Ferenc Az utóbbi években az ország állatállományának fehér jeszükségletét jórészt tőkés import szójával fedeztük. A népgazdaság helyzete szükségessé tette a hazai fehérjeprogram kidolgozását. Az elkövetkező három évben hazánkban jelentősen növelni kell a szója vetésterületét. Vannak azonban nagyüzemek, amelyek már jóval korábban felismerték e fontos növény szerepét. A Békéscsabai Május 1. Termelőszövetkezet 1982-ben kezdett hozzá, mintegy 160 hektáros területen a szója- termesztéshez. Az első évben elért 2,1 tonnás hektáronkénti átlagtermés megfelelő jövedelmet adott, ezért elhatározták, hogy tovább növelik a területet. Kezdetben a bólyi rendszer tagjaként dolgoztak, majd 1986-ban csatlakoztak a bábolnai IKR-hez. Mi volt a váltás oka? — Elsősorban a gépbeszerzésben nyújtott segítőkész támogatás miatt mentünk át a bábolnai rendszerhez — kezdi a beszélgetést ifj. Supala Pál termelési elnökhelyettes, majd így folytatja. — Sok lehetőséget ad ez a nagy rendszer, és mi korrekt partnernek tartjuk. Tőlük sikerült lízing formájában négy korszerű, Claas Dominátor kombájnhoz jutnunk. A Május 1. Termelőszövetkezet 1986-ban 442 hektáron termesztette a szóját és országos első helyezést ért el, 3,4 tonnás hozammal. Ma is őrzik a kiemelkedő teljesítményért kapott szép serleget. Tavaly jelentősen nőtt a termőterület, 631 hektárról takarították be a termést. Igaz, az előző évi rekordot nem tudták megismételni, de jól jövedelmezett a 2105 kilogrammos hektáronkénti hozam, összességében mintegy 10 ezer forint hektáronkénti tiszta nyereséget hozott a szövetkezetnek a szója, ezért az egyik legjobb növény volt 1987-ben. A Május 1. Tsz-ben jelentős öntözőkapacitás van, elsősorban a zöldbabot öntözik, de néha rá tudnak menni a szójaterületekre is, és mindez növeli a termés mennyiségét. — Ebben az évben mekkora területen termesztik a szóját, s hogyan állnak a talajmunkákkal? — Tovább növeljük a szója vetésterületét. A mintegy 2800 hektár szántóból 25 százalékot foglal el ez a növény — válaszol Pribelszky János főagronómus. Kedvezett az ősz a talajmunkáknak, a mélyszántás után tárcsával és simítóval sikerült jól előkészíteni tavaszra talajainkat. Az ősz folyamán alaptrágyaként kijuttattuk a tápanyagokat. Az idén szeretnénk áttérni a folyékony műtrágyázásra, a Bage-tól hozzuk a szuszpenziót. — Ügy tudom, a legtöbb gondot a vetés jelenti, plavult gépeik vannak. Mit tesznek a minőségi munka érdekében? — Valóban a legszűkösebb kapacitás a vetőgépeknél van. A terület 80 százalékát SPC-vel vagyunk kénytelenek elvetni. Már megrendeltük az IKR-től a Jumbó vetőgépet, ígéretet is tettek arra, hogy megkapjuk még ebben az évben.. A minőségi munka érdekében két részből tevődik össze a bér. Alapfizetésként 75 százalékot kapnak a vetőbrigád tagjai. Kelés után áttekintjük a táblákat és 25 százalékos célprémiumot kapnak az egyenletes állományú táblákért. Az idén megcélozzuk a 2,6 tonnás hektáronkénti átlagtermést. Megtudtuk még azt is, hogy a növényvédő szerek ára átlagosan 15 százalékkal emelkedett, az alkatrészeknél az ÁFA bevezetése miatt szintén költségnövekedéssel számolnak. Mindez azt jelenti: ha sikerül elérni a tervezett hozamot, akkor 12 ezer forint jövedelemre számítanak hektáronként. Rendszeresen eljárnak a fajtabemutatókra, ahol tapasztalatot szereznek e növény termesztéséről. Befejezésül arra a kérdésre kerestük a választ, hogy mi lesz a megtermelt szójával? • — Pillanatnyilag úgy áll a dolog, hogy a megyei GMV- nek adjuk át a termést. Távlati terveink között szerepel a szója saját feldolgozása. Tárgyalásokat folytatunk az IKR-rel. egy pelyhesítő vagy szárító létesítéséről. Ha minden jól alakul, az idén elkezdjük a beruházást, s jövőre a betakarítási szezonra elkészülne. Mi nagyon jó növénynek tartjuk a szóját, távlatilag is számolunk vele. Előveteményként is kedvezőbb hatású a búzánál — fejezte be a termelési elnökhelyettes. Verasztó Lajos FIGYELEM! Újra DÍSZKŐ Mezőmegyeren, a presszóban. Video, film, kitűnő fény- és hangtechnika. Március 11-től minden pénteken és szombaton. Szeretettel várunk mindenkit. Műsorvezető: Móga László. JÓ SZÓRAKOZÁST! • A Békéscsaba és Környéke Agráripari Egyesülés FIGYELEM! FELVÉTELT HIRDET AZ ALÁBBI A Békés Megyei MUNKAKÖRÖK BETÖLTÉSÉRE: Patyolat Vállalat az év takarmány ke verő-üzemveze tő. minden hónapjának magtáros, második szombatjára könyvelő, meghirdetett, importból . erősáramú villanyszerelő. beszerzett használtruhaJelentkezni lehet: BAGE, műszaki telep, vásárra március 12-én Békéscsaba, Kétegyházi út. is Várja kedves vásárlóit. Keresünk továbbá munka- és tűzvédelmi vezetőt. Békéscsaba, Vandháti ru. Jelentkezni lehet: 1. sz., reggel 8 órától Békéscsaba, Tanácsköztársaság u. 44. sz. alatt. 13 óráig. Az Információtechnikai Vállalat Békés—Szolnok Megyei Leányvállalatának Nyomdaüzeme szakmai és vezetői gyakorlattal rendelkező CSOPORTVEZETŐT, továbbá azonnali belépéssel OFSZETGÉPMESTERT KERES FELVÉTELRE. ‘Jelentkezni lehet a személyzeti vezetőnél, Békéscsaba. Szerdahelyi u. 2 A. szám alatt. Tele kérem ...