Békés Megyei Népújság, 1987. október (42. évfolyam, 231-257. szám)

1987-10-17 / 245. szám

NÉPÚJSÁG 1987. október 17., szombat o Oz első kiváló kisvállalkozás flz Integrál összhangban az igényekkel A Szarvasi Integrál Terve­ző és Beruházó Gazdasági Munkaközösséget a közel­múltban a megyében első­ként Kiváló Kisvállalkozás címmel tüntették ki. Az el­ismerő címet 1987-ben a Magyar Kereskedelmi Ka­mara kisvállalkozó tagozata alapította. * * * Ennyi a hír röviden. Ma Magyarországon 40 ezer kis­vállalkozás működik, s az Integrál az egyike azoknak a szervezeteknek, amelyek elismerést, rangot vívtak ki maguknak. A kamara kis­vállalkozói tagozata az or­szágban kilenc gazdasági közösségnek és négy szak­csoportnak ítélte oda a ki­váló címet, s hogy mi lehet egy sikeres vállalkozás ana­tómiája, arra a társaság alapítójával, Bődi János épí­tészmérnökkel kerestünk vá­laszt. — A munkaközösség 1982- ben alakult. Milyen indíté­kok vezették a két alapító építészt, hogy korábbi mun­kahelyüket (Agrober) felad­va, belevágjanak egy meg­lehetősen, akkor még sokan azt hitték, bizonytalan jö­vőjű vállalkozásba? — önállóbb, úgy is mond­hatnám, szabadabb alkotó­munkára vágytunk, és za­vart bennünket a hierarchi­kus rendből fakadó számta­lan írott és íratlan szabály, megkötöttség — magyarázza Bődi János. Kezdetben csak tervezés­re, a beruházások előkészí­tésére vállalkoztak. A felü­letes, nem a tervező elgon­dolása, igényessége szerinti kivitelezés azonban további lépésekre sarkallta a társa­ságot. Sok gond, baj volt az alvállalkozókkal is. A gmk ezért kénytelen volt tervei kivitelezéséről is gondos­kodni. Ennek tulajdonítható, hogy rövidesen elérték a jogszabályokban előírt 30 fős felső határt, s a terme­lési érték öt év alatt 100 ezerről 1986 végéig megkö­zelítően 10 millió forintra nőtt. A vállalkozás nyeresé­ge pedig meghaladta a 3,7 millió forintot. Munkájukat sok el­ismerés kísérte. A legbüsz­kébbek mégis arra a köszö­nőlevélre, amelyet a szarva­si Pepi-kertben, arborétum­ban végzett építési, felújítá­si munkák elismeréseként kaptak a Budapesti Kerté­szeti Egyetem Környezetren- . dészeti Intézetétől. Ám alig lehet véletlen, hogy a helyi üzemek, a SZÁT, a Plasto- lus, a vasipari szövetkezet, a Dózsa Tsz és a városi ta­nács is szívesen' dolgozta­tott az Integrállal, vállalva az annak foglalkoztatásáért kirótt különadót is. * * * A gmk, a tények legalább­is ezt igazolják, jól töltötte be azt az űrt, amely a nagy építőipari szervezetek kivo­nulása nyomán támadt a vá­rosban. Amire nem szívesen mondtak igent a nagyok, megoldotta azt a Bődi-féle vállalkozás. Mégpedig szín­vonalasan, a megrendelők megelégedésére. Hosszan le­hetne sorolni, mire vállal­koztak az elmúlt években. Közülük most csak néhá­nyat említünk. A közösség készítette a Békéssámsoni Előre Tsz gépjavító üzemé­nek, a Kétegyházi Mezőgaz­dasági Szakmunkásképző In­tézet tanműhelyének, a gyomaendrődi tsz agroké­miai telepének, az Orosházi Dózsa Tsz sertéstelepi re­konstrukciójának, a batto- nyai áfész ABC-jének, a Szarvasi Állami Tangazda­ság gépjavító tanműhelyé­nek, a szarvasi üdülőköz­pont geotermikus energia­hasznosításának tervét, ösz- szesen 60 jelentősebb terv készítésében, illetve kivi­telezésében vettek részt. Az utóbbi évek töretlen fejlődéséről, a gazdasági munkaközösség közös kép­viselője a következőket mondja: — A' tervezői, kivitelezői piacon kereslet alakult ki. Ez megkönnyítette munkán­kat. Leszámítva azonban az arborétum felújítását, mére­teiben egyetlen vállalkozás sem volt akkora, hogy az a nagy szervezetek számára is, minden szempontból előnyös üzlet lett volna. A mi fej­lődésünk, vállalkozásunk mérete ugyanakkor mindig az igényekhez igazodott. Ez egyébként is létezésünk alapja volt. S végezetül a hivalkodás szándéka nélkül említhetem, hogy minőségi kifogást munkánkkal szem­ben fennállásunk óta nem emeltek. Lehet, szerencsénk volt, lehet ennél többről volt, van szó; másodszor ugyanazért a munkáért sen­ki sem fizet. * * * A múltnál azonban, még ha sikeres időszak is volt, fontosabb a jövő. — Ami az elkövetkezendő hónapokat illeti, teljes a bizonytalanság. Az ígéretek­kel ellentétben, úgy tűnik, hogy a kisvállalkozások munkáját igénybe vevő vál­lalatok továbbra is külön­adót lesznek kénytel^iek fi­zetni. Ez a megkülönböztetés az új adórendszer (általános forgalmi adó, vállalkozók adó) nehéz helyzetbe hoz­hatja a mi szervezetünket is. Nem véletlen, hogy a Ma­gvar Kereskedelmi Kamara kisvállalkozói tagozata a versenyben egyenlő feltéte­leket sürgető levéllel fordult a kormányhoz. Bízunk ab­ban, hogyi a tagozat kérése előbb-utóbb meghallgatásra talál. K. J. A környezetbe jól illeszkedő épület különleges megoldásaival hívja fel magára a figyel­met. A fogadóépület, amelynek terveit Bődi János készítette, a Szarvasi Arborétum bejá­ratánál található Téli energiaellátás A fűtési idény megkez­dése alkalmából a télre várható energia- és fűtő­anyag-ellátásról' érdeklő­dött az Országos Energia­gazdálkodási Hatóságnál az MTI munkatársa. Tarján Róbert osztály- vezető elmondta, hogy a téli fűtőanyagok közül szénből kifejezetten nagy készleteket tároltak az erő­művek, s megfelelő meny- nyiséggel rendelkeznek szénből és brikettből is a tüzelőanyag-telepek. Az utóbbi hónapokban meg­szűntek a brikett minősé­gét kifogásoló panaszok is, mert az üzemek változtat­tak az anyagösszetétel re- ceptúráján, így csökkent a termék meddő-, illetve ha­mutartalma. Néhány Tüzép­telepen átmeneti válasz­tékgondok vannak és na­gyobb a kínálat brikettből, mint a keresett szénfajták­ból. A bányászok az igényed­nek megfelelő termeléssel se­gítik az ellátást, s a külke­reskedelem is szorgalmazza az importszén szállítására kö­tött szerződések ütemes tel­jesítését. Háztartási tüzelőolajból elegendők a készletek, s a finomítók a télen is folyama­tosan gondoskodnak a pót­lásról, a kiegyensúlyozott el­látásról. A gázipar felkészült arra, hogy a télen naponta 52-53 millió köbméter földgázt szolgáltat, a szokásos nyári felhasználásnak két és fél­szeresét. Az igények bizton­ságos fedezését szolgálja, hogy a földalatti tárolókban október végéig több mint egymilliárd köbméter gázt tartalékolnak a télre. Kokszból több Tüzép-tele- pen átmenetileg hiány volt, de a központi tartalékok igénybevételével megszüntet­ték ezt a gondot. Az energiaszolgáltatók minden eshetőségre számít­va felkészültek arra is, hogy nagyobb üzemzavar esetén a népgazdaságnak lehető legkevesebb kárt okozó át­meneti korlátozásokat vezet­nek be az ipar energia-fel­használásában, nehogy hi­ányt szenvedjen a lakos­ság. Változatlanul fontos követelmény azonban, hogy ne csak a gazdaságban, ha­nem a háztartásokban is takarékoskodjanak az ener­giával és ne engedjenek teret a pazarlásnak. II tanácsi gazdálkodás feladatai, lehetőségei a megváltozott körülmények között Beszélgetés llraczki Jánossal, a megyei tanács általános elnökhelyettesével Olvasóink bizonyára emlékeznek arra, hogy jó két esztendővel ezelőtt, a VII. öt­éves terv előkészítésekor gyakran irtunk az új tervidőszakról. Széles körű társadalmi vita előzte meg a terv készítését, melynek során több vélemény, észrevétel hangzott el. Ismertettük a megyei tanács ülésén akkor elfogadott programot, amely bizakodás­sal töltötte el a lakosságot. Az azóta eltelt időben azonban gazdaságunkban kedvezőt­len változások történtek, amelyek érintették a tanácsokat is. Milyen gondokkal küz­denek ma, hogyan kellett módosítani az elképzeléseket, mi valósul meg az eredeti tervekből és mit tehetünk ezért? Ezekről beszélgettünk Araczki Jánossal, a megyei ta­nács általános elnökhelyettesével. — A VII. ötéves terv elfogadásakor va­lóban optimizmussal tekintett az elkö­vetkező évek elé tanácsi vezető, tanácstag, és a megyében élő emberek többsége is — mondotta bevezetőben. — A VII. öt­éves tervben 64 tanácsunk 33 milliárd fo­rint felhasználására készített költségve­tést. Akkor arra számítottunk, hogy az első két évben mérsékeltebb, majd 1988- tól dinamikusabb fejlődés következik, s a feladatok megvalósításához is ennek szellemében fogtunk. Fokozta reménye­inket az az 1,5 milliárd forintos anyagi juttatás, amit a kormány öt évre a me­gye felzárkóztatására biztosított. Akkori­ban sok szó esett a tervidőszak első évé­vel induló új tanácsi szabályozórendszer­ről. Ennek lényege, hogy a források dön­tő mértékben a termelő szféra teljesítmé­nyétől függő vállalati, szövetkezeti adók­ból, befizetésekből származzanak és en- nek arányában kerüljenek a tanácsokhoz, szemben a korábbi rendszerrel, amikor csaknem 100 százalékig garantálta az ál­lami költségvetés a tervezett kiadásokhoz szükséges pénzt. Amennyiben a népgaz­daság egésze elérte volna a tervezett tel­jesítményt, e szabályozásnak most az elő­nyeit élveznék a tanácsok, költségvetési intézmények, tehát a lakosság is. A ked­vező fordulat, amire szükség lett volna, s amire sokan számítottak, nem követke­zett be. Ellentétben a közén *ivú tervünk­ben megfogalmazottakkal, az irányszá­mok és tervezett időpontok nem tartha­tók. Elsősorban a fejlesztések, beruházá­sok területén várható’visszafogás. Rend­kívül érzékenyen érint ez bennünket azért, mivel vannak még a VI. ötéves tervről áthúzódó kötelezettségeink is. — Milyen gondokkal küzdenek ma a tanácsok és a nehézségek ellenére mi­lyen eredményeket értek el? — A változásokból következik, hogy a tanácsok elsősorban pénzhiánnyal küzde­nek. De ez a dolog nem olyan egyszerű, mint egy háztartásban; nincs pénzünk, hát nem költünk. Már említettem: -sok terüle- tan ellátási kötelezettségünk van, az in­tézményeket működtetni, a szociális ellá­tást biztosítani kell. Emellett nyilván fej­leszteni is kell, iskolát, kórházat építeni, bővíteni a gáz- és telefonhálózatot, javí­tani az ivóvíz minőségét és’ még sok-sok ilyen feladat van. Ezért tehát ma a leg­főbb követelmény: a megvalósítandó cé­lokat rangsorolni. Ezt a rangsorolást — a lakossággal együttműködve — a taná­csoknak kell elvégezniük és szeretném, ha most mindenki arra a testületre gon­dolna, mely a népképviselet szerve és abban a szellemben is működik, tehát demokratikus és teljes felelősséget érez azért a közösségért, mely a soraiból meg­választotta. Örülök, hogy az eredmények­ről is szólhatok, mert valahogy aet mos­tanában nem divat észrevenni, hogy a tanács valamit jól is csinál. Pedig váro­sainkban, községeinkben szép példák is vannak, hogyan tud egy település — az egész lakóközösséggel együttműködve — évről évre előbbre jutni. Arról is szeretnék szólni, milyen me­gyei segítséget tudunk nyújtani az ered­mények eléréséhez. Ilyen a végrehajtó bizottság által meghirdetett pályázati rendszer és a céltámogatások rendszere. 1983-ban került sor először a belterületi úthálózat kiépítésére vonatkozó pályázat meghirdetésére, azóta közel 140 kilomé­ter utat építettünk, összesen 370 millió fo­rintos költséggel, melyből a tanácsi tá­mogatás 145 millió forint volt, a többi a lakossági hozzájárulás. Ez azt jelzi, meny­nyire azonosul a lakosság a jó kezdemé­nyezésekkel. 1986—87-ben 28,2 millió fo­rinttal támogattuk a temetői járda- és útépítéseket, valamint a ravatalozók fel­újítását. A támogatási rendszer lényege, hogy a megyei szinten megfogalmazott felada­tok megvalósításához — meghatározott feltételek mellett — céltámogatás vehető igénybe. A tanácsok többsége a tervké­szítés során jól felmérte a céltámogatási rendszerben rejlő lehetőségeket és kap­csolódott a kitűzött célok megvalósításá­hoz. Ezek a következők: lakásellátás, ál­talános iskola, középiskola, 'a vízellátás és szennyvízelvezetés. — A fejlesztések mely területeit érin­tik a központi elvonások? — A megye fejlesztési célú előirányza­ta a VII. ötéves tervben 7,8 milliárd fo­rint. Súlyponti terület a lakásellátás és lakásgazdálkodás, az egészséges ivóvízel­látás, a középiskolai hálózatfejlesztés, a kórházfejlesztés és -rekonstrukció. A rendelkezésre álló anyagi eszközök döntő többségét a továbbiakban is erre a négy fő területre kívánjuk fordítani. Nehezíti azonban helyzetünket, hogy 1989—90-ben további mérséklésre kell számítanunk, ami arányaiban és összegében is várható­an meghaladja majd az 1988. évit. A fej­lesztésre rendelkezésre álló források csök­kentése miatt szükséges a középtávú terv kiigazítása. Ez azt jelenti, hogy a VII. ötéves tervben meghatározott elsődleges­ségeknek csak részben lehet érvényt sze­rezni. A helyi tanácsoknak a tervidő­szakra kitűzött feladataikat újra kell rangsorolni; elhúzódással és elmaradás­sal szükséges számolni és jelentősen mér­sékelni a megyeközponti feladatokat. Szá­mításba kell vennünk, hogy ezek az egész megye lakosságát érintik. Ilyen az ivóvíz- minőség-jiVító program, a szociális ott­honi fejlesztés, a kórházi rekonstrukció, hogy csak a leglényegesebbeke't említsem. Módosítani kell a helyi tanácsok előirány­zatait is. Elképzelésünk szerint a csök­kentés arányosan érintené a helyi taná­csokat és a megyei tanácsot. A céltámo­gatási rendszert felül fogjuk vizsgálni, a feladatok körét és a támogatások mérté­két szintén módosítanunk kell. A gaz­daságilag elmaradott térségek települései­nek fejlesztési lehetőségeit azonban nem szeretnénk mérsékelni. Természetesen e változásokról a megyei tanács testületé dönt majd. Ügy gondolom, a tanácsi fejlesztések közül néhány kiemelt fontossággal bír az itt élő emberek számára. Ilyen a lakás­ellátás. Az már most látható, hogy a szűkülő anyagi források az eredetileg ter­vezett szociális bérlakás felépítését nem teszik lehetővé. A lakásellátási rendszer javításának lehetőségét mi is keressük, több változatot dolgoztunk ki. Bevezeté­se 1988. januártól várható. Lényege, hogy a támogatási rendszer átformálásával a lakáshoz jutás pénzügyi feltételeit kíván­juk javítani. A fiatalok és a nagycsalá­dosok lakáshoz jutási lehetőségein javí­tana, ha a helyi tanácsok gyakrabban él­nének' a vissza nem térítendő támogatási forma alkalmazásával. Ezt megyei szint­ről támogatni kívánjuk anyagi eszközzel is. 1988-tól az általános iskolai hálózat- fejlesztés kisebb visszafogása mellett na­gyobb súlyt kívánunk fordítani a közép­fokú oktatás feltételeinek javítására. Az ivóvízellátás területén azt szerettük volna elérni, hogy a tervidőszak végére vala­mennyi településünk be legyen kapcsol­va a vezetékes rendszerbe. Jelenleg azon­ban arra lehet számítani, hogy a mun­kák befejezése áthúzódik a következő tervidőszak elejére. — Milyen segítséget várnak a lakosság­tól, a társadalmi szervektől? — A megye lakosságától akkor várha­tunk valamit, ha a tanács, úgy is, mint az államhatalmat szolgáló apparátus, úgy is, mint a költségvetési intézményrend­szer gazdája, de mint az egész település életéért felelős szervezet — szándékosan nem használom a hivatal kifejezést — él­vezi a lakosság bizalmát. Ha a tanács tud­ja. mit várnak tőle — és teljesíti is azt __ akkor testületéi és apparátusa is vár­hat a lakosságtól megértést, áldozatvál­lalást. Rögtön hozzáteszem, rengeteg pél­dája van ma is ennek, a településfejlesz­tő társadalmi munkától az egyéb sok­irányú segítségig. Köszönet azoknak, akik tettek már szűkebb hazájukért, s kérem, segítsék a tanácsokat ezután is, hogy az a település, ahol élnek, szebb és gazda­gabb legyen. A társadalmi szervek egy­részt mozgósítsanak a népgazdaság min­den területén a tervek végrehajtására, a fegyelmezett munkára, másrészt védjék és képviseljék a dolgozók érdekeit. Kísér­jék figyelemmel a költségvetési felhasz­nálásokat és mind a tervek készítésekor, mind megvalósításakor mondjanak véle­ményt. Közös ügyről van szó, közösen te­hetünk érte. S. F.

Next

/
Thumbnails
Contents